開題報告題目居民樓施工組織設計學生姓名、學號專業建筑工程管理指導教師姓名職稱應包括課題研究的背景、意義、文獻綜述；課題研究的基本內容、重點難點及要解決的主要問題；課題研究計劃與寫作提綱等。(2000字以上)一、研究背景與意義施工組織設計即為在施工階段中施工企業針對項目工作計劃的實現設計，包括質量控制，進度控制，成本控制三個基本方面。開工前做好詳細合理的的工作計劃能夠為項目進度控制提供標尺和依據，有效地監控項目建設過程中的每一個環節。在項目施工的過程中，質量即整個項目的根本所在，投資是關鍵所在，而進度的控制即是核心，進度控制關系著一切項目的參與者。對于建設單位而言，工期的延誤將導致直接明顯的經濟損失；對施工單位而言，進度滯后，工期拖延將大大降低施工單位的信譽水平，從而對施工企業的整體形象帶來極大的負面影響，對施工企業的發展極為不利。由此可見對施工企業來說施工組織設計的重要性不容忽視，而進度控制是重中之重。本文研究的對象馬橋景城元景富文苑(建設中)位于上海閔行區富巖路與銀林路交叉口西北100米，對其施工組織設計有以下意義：(1)有利于保證工期目標的實現按照合理的施工進度計劃進行施工能有效保證項目在合同規定的工期內，科學地分配資源并且順利地完成，確保施工項目的完成效果在質量上，經濟上，時間上符合合同的要求，有效規避業主與承包商在合同上的法律糾紛，減少業主不必要的經濟損失，盡早使業主投資得到回報，為施工企業創造最佳的經濟效益提供有利的條件和保障。(2)有助于提高資源的利用效率科學地優化施工進度計劃以保證資源的合理使用，可以大量避免資源的不必要的浪費，使國家資源得到合理利用和保護，貫徹科學發展觀，大力推動社會的可持續發展，為社會的經濟文明，環境文明，社會文明作出巨大的貢獻。對于現今大型工程項目的施工不僅包括大量的勞動力和機械設備，還有大量建筑施工，運輸，倉庫儲蓄供應和分配勞動力、機械及材料等調度協調工作，其中的人員關系，人機調配復雜繁瑣，其組織過程也必定是有一定的難度，科學的計劃時間工作安排能顯著減少人力、物力的投入以及資源的浪費，滿足資源的合理配置，提高施工質量和效率。(3)有助于控制施工成本科學地對施工進度計劃方案進行優化以保證成本有控制地投入，有助于減少毫無意義的資金增加，減少成本的浪費，客觀地說，還能夠保持施工項目的正常運行和諧的社和資金鏈的正常運轉以及社會的經濟穩定。二、文獻綜述張芹芝在施工進度計劃的制定和管理方面進行了較為詳細的論述，認為施工進度計劃可以作為施工方在進行施工生產的過程中對進度控制的重要參考依據，同樣也是預算報價，采購材料，人員工資發放等多項經濟活動的參考依據。趙秀臣，谷慧玲著重考慮了施工持續時間和施工花費等因素對較多的相關目標的科學有效優化，這些優化的目標往往較多較復雜且相互影響，在實際工作中就會相對缺乏對優化的施工進度計劃效果評價的可靠標準。邢莉燕和李紀成在網絡發展優化中都提出了對成本總工期的有效改良方法，將動態規劃新模式合理運用到進度計劃的改良過程中，建立其符合自身個例情況的模型，它的優點就在于巧妙利用了遞推公式來分配工期定性的最小成本，這樣就能節省大部分的工作程序。鄧雪松，周繼祖研究了關于網絡計劃“工期規定資源均衡”優化的問題。楊應玖提出了活動時間可以用灰度來表達，了形成一個灰色網絡計劃，從而在一定的理論程度上對相應轉換的關鍵線方法和研究項目網絡進度計劃進行了分析。姚玉玲通過分析了實例工程，在不延長原計劃工期條件下,資源消耗趨于均衡，在均衡優化網絡計劃資源中修正工序公式，之后使用比較全面的公式減少了優化過程的工作量。三、基本內容和提綱本文基本內容就是關于這個工程項目施工組織設計，包括工程項目的概況，施工部署，施工總體方案和部分分項目的方案的設計，最后還有工程質量和安全的保障措施。1工程概況2施工部署1工程組織體系施工部署及總平面布置施工總工期進度計劃施工前現場準備6技術工作2.7各種設備用量計劃3施工方案1總體施工順序2施工技術措施3部分分項工程施工方案4保障措施1工程質量保證2安全生產文明施工和工程的保護安全措施四、重點難點及要解決的主要問題重難點是施工方案的設計，尤其是分項工程施工方案的設計，另外關于這個部分的具體操作也是本文的主要問題，除了需要實地調研這個工程的情況，還要從相關文獻和工程案例中總結經驗和要點，向導師和有經驗的管理者交流經驗。另外還有關于這個工程的相關數據問題，除了網絡調研和現場調研外，可能還需要向相關負責人進行溝通交流，請教相關實際問題。五、課題研究計劃2020.09.15-2020.09.302020.09.15-2020.09.302020.09.15-2020.09.30確定研究方向；完成開題報告;2020.10.01-2020.10.15深度查閱文獻，搜集案例資料，調研分析，整理匯總;2020.09.15-2020.09.30確定研究方向；完成開題報告;2020.10.01-2020.10.15深度查閱文獻，搜集案例資料，調研分析，整理匯總