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文檔簡介
存款營銷活動方案為了確?;顒幽軣o誤進行,時常需要預先制定一份周密的活動方案,活動方案是從活動的目的、要求、方式、方法、進度等都部署詳細、周密,并有很強可操作性的方案。制定活動方案需要留意哪些問題呢?作者我細心為伴侶們共享了存款營銷活動方案(通用2篇),盼望能夠對伴侶們的寫作有一些關心。
存款營銷活動方案篇一
(一)本次營銷策劃的目標人群:
以湖南大眾傳媒為中心的全部周邊高校同學為目標客戶。
(二)市場狀況分析:
(1)宏觀環境分析:隨著我國科技技術不斷進展我國智能手機已經逐步消失了“普遍化”、“大眾化”依據Gartner統計數據顯示,20xx年第一季度,全球一般手機銷量為3.147億部,同比增長17%,而智能手機銷量同比增長48.7%,達5430萬部。其次季度,全球智能手機銷量達6165萬部,同比增長50%。估計20xx年底,智能手機用戶將突破1.5億。據測算,智能手機將以每年50%的速度提升。這意味著到20xx年,中國將有一半以上的手機用戶使用智能手機終端,屆時將全面進入手機靈能時代。
(2)產品分析:依據湖南大眾傳媒和建行合作每個同學都有一張建行的卡狀況,所以我們可以斷定湖南大眾傳媒同學使用最頻繁的是建行的卡,民生銀行相對于建行而言有如下優勢:
1、轉賬匯款,手續費全免。
2、免全省跨行取款手續費。
3、免年費,免短信提示費,免小額賬戶管理費。
劣勢:
1、建行網點比民生銀行多,對于消費者而言辦理業務便利。
2、建行你民生銀行基礎雄厚,掛國家信譽,對消費者而言會覺得更平安。
(3)競爭者分析:通過和其他組比較,我們組得出了如下結論。
優勢:
1、社會實踐工作閱歷豐富。
2、在不斷的進取與工作當中,累積了豐富的人脈資源。
3、思想活躍,遇到事情能快速的解決事情。
劣勢:
1、團隊成員合作意識不強。
2、團隊成員執行意識不強。
(4)消費者分析:由于這次我們的目標客戶是以湖南大眾傳媒為中心的全部周邊高校同學所以他們的年齡、職業、文化層次都差不多,所以我們將從他們的性別和消費習慣來分析。
1、男生的消費習慣:對物品的價格沒有清楚的把握,不喜愛討價還價,不情愿花太多時間,一般為有目標的按需購物,知道要買的對象便直沖目標,不會顧及其他。不會在同類商品做太多的比較。
2、女生的消費習慣:對物品價格關注較多,購物時比較細心謹慎。喜愛討價還價省金錢,對視沒有太多限制。購物一般為沒有目標的四處閑逛。
(三)營銷策略:依據以上分析我們組制定出了以下方案
(1)1.依據現在同學對明星的崇拜,我們將以“歡樂大本營”、“我們約會吧”、“每天向上”門票為嘉獎,舉辦一場以“節省每一分錢”為主題的活動,活動結束后現場抽獎第一名3人這三名可以任意選擇“歡樂大本營”、“我們約會吧”、“每天向上”的門票一張,其次名可以任意選擇“我們約會吧”、“每天向上”的門票一張,第三名1名,可以獲得一張“我們約會吧”門票一張。本次活動換參加者都可以獲得一份勸慰獎那就是由舉辦方向各位參加者的手機充值10元以內的話費,參加方式就是加入民生銀行手機銀行這個大家庭中來。
2、廣告方式:主要以發傳單的方式進行,估計500張。
(2)依據高校生盼望自己能獲得跟多的學問和實踐動手操作力量,我們組將利用自己已建立的人脈關系為我們的學弟學妹們供應一份和他們所學專業有關的工作。當然也是要以開民生銀行卡作為交換,我們組為什么不免費啦,緣由就是為了讓我們的學弟學妹們明白天下沒有免費的午餐。
(四)財務預算:依據我們組和“歡樂大本營”、“我們約會吧”、“每天向上”的工作人員溝通這三場節目門票也許都在60元左右,本次活動估計100名參加者,勸慰獎就是每個人充一元話費,依據淘寶上的拍價也許一元話費實際價格為0.98元可以買到,印500張彩色宣揚單也許110元,所以合計本次活動總開支也許是60x6+(100-6)x0.98+110=562.12元
(五)人員安排:
(1)肖振華主要負責
1、談妥“歡樂大本營”、“我們約會吧”、“每天向上”的門票價格。
2、和學校商議?租借教室等問題。
3、和銀行那邊商議?。
(2)楊慧主要負責湖南大眾傳媒同學的傳單發放,數量120張。
(3)黎如主要負責長沙師范同學傳單發放,數量120張。
(4)唐小山和趙曉陽主要負責湖南機電同學傳單發放,數量260張
(六)活動時間支配20xx年11月23號。
存款營銷活動方案篇二
一、建立健全組織機構,統一思想熟悉。
依據團消防工作專項治理工作支配,為切實落實消防平安責任制,切實保證專項治理工作落到實處,連隊成立專項治理工作小組:
組長:
成員:
二、專項整治的范圍:
1、連隊營區柴草堆放狀況。
2、連隊住房的`平安用電狀況。
3、連隊煉油工房線路的是否符合標準,涼花棚是否存在隱患。
4、倉庫農藥存放是否符合標準,房屋是否平安。
5、各家各戶煤氣存放是否符合標準,院內是否作了防火措施。
三、專項整治工作的步驟:
1、建立健全組織機構,成立由第一責任人為組長的專項整治工作領導小組。詳細負責消防平安專項整治工作,結合我連實際,仔細組織開展工作。
2、自查整改,以小區為單位,進行片區自查,發覺隱患,由各區區長負責整改工作,徹底消退火災隱患,方案宰月完成此項工作。
3、集中整改階段,對存在隱患拖延不整改的住戶,連隊專項整治領導小組指定專人負責,并派人工進行整改,費用由整改,人人自理,決不姑息遷就,通過專項治理,徹底消退火災隱患確保連隊職工生產財產平安,時間8月30日前完成。
4、督促驗收階段,在連隊開展集中整治工作結束后,
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