公司的力量觀后感公司的力量觀后感看完后的第一時刻最真實迫切的感受就是具有強烈的震撼感和穿越感！做出不平凡的事，只有充分發揮應用每個人的優勢才能實現制造價值的最大化。外記住：沒有什么是一成不變的，任何都會隨時刻落后與時代，社會需要不斷向前進步。會生存。作為一家公司尤其是一家創業性質的公司及公司中的每一個職員，更必須注意培養的經濟危機，其中1929年的經濟危機是如何制造出來的，經濟學家們到今天對此也依然沒有定論，就最近的2008年的美國金融危機波及大的祖國，其阻礙之深遠，至目前還在恢復期。在市場經濟中，但不管公司在面對任何危機時，市場永久是拯救并從危機中脫穎而出的有效法則。公司以服務不同級不的消費群體，需要聽到的是多元化的聲音，如此才能更快更準確的的做出推斷。因此作為公司職員和公司受眾群體，能夠積極的參與到公司進展中來，為公司進展提出有效可行的意見建議是加快公司不斷向前進展的催化劑。何為現代企業？這應該從取薪水的經理人員所操縱的時候，便可適當的稱之為現代企業。我一直都非常傾慕那些，能夠在適當的時候離開自己一手創建的公司并認為這是實現公司無限壯大和公司萬年長的最重要的情況。因為這些本也就不是一個常人能夠做到的。任何公司都把自身進展的企業文化作為靈魂和精神支柱。日本的企業文化我個人認為是社會的進步源于人類不斷的創新以及對新事物的汲取。基礎研究的突破才能不斷提高創沒有隱秘的創新是一個不斷改進的過程，以此達到突破性的創新。創新是公司生存的宿命，公司是人類創新的先鋒。以后總在想象之外服才是墮落。公司的力量，也就是我們每個人的力量合起來的力量，改變世界，是千千萬萬個公司里的萬萬千千人一同努力及使命。公司的力量觀后感(2)今天就談談看了《公司的力量》紀錄片之后的一些感受，與各位分享。紀錄片通過對五位諾貝爾經濟學獎得主，九位國際知名商學院教授的采訪，幫我們詮釋了公司在經濟和國家進展中的作用，并提出了一些公司進展的規律。讓我們看到了世界經濟從公司和政府相分離到出現混合式經濟體制，國家依舊規范公司的進展，以及美國公司法的建立。同時，也看到羅斯福總統的在面對經濟危機時候的救市打算，其中就包括加大國家基礎設施的建設，從而拉動就業，減少失業的措施。而2008年爆發的全球性金融危機下，中國所采取的救市打算中也有類似的措施，讓我們感嘆歷史何其相似。在《創新先鋒》這一集，讓我們看到了日本在二戰之后的崛起之路，以及美國對日本崛心機構的產學研模式，而中國也在推行這種模式。，這也讓我們不得不深思，每年國家向大學和研究機構投入的巨資，是否都得到了回報，為何無法得到有效回報的緣故依舊因為公司組織機構不健全，這些差不多上我們應該努力的方向。或許杜邦公司從知名大革開放之后，中國公司形態發生的巨大變化，讓我們再次看到改革開放和市場經濟體制下，公司對國家競爭所起到的重要作用。在這一節中，聯想柳傳志、吉利李書福、金蝶軟件徐少春等聞名企業家都站出來談了自己對公司的認識，對公司進展和國家進展之間關系的認識。金蝶軟件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段訪談如此表示：一個國家的綜合現《公司的力量》能夠給企業、政府、社會起到警示作用，我們國家的進展不能夠偏離公作為改革開放環境中進展起來的中國公司的一個代表，金蝶一直以來對中國企業的以后進展方向，中國治理模式給予了更多的關注。徐少春認為《公司的力量》的選材、視野與深啟迪曲、勵志片的緣由。交流平臺，到創新中國治理模式，是徐少春對公司的力量考慮后的行動。2010年6月5日，深圳金蝶軟件園，在金蝶明珠會理事大會上，百名企業家共同公布牌，讓中國治理模式在全球崛起。為創新的主體，讓優秀的治理模式為中國制造更多的核心技術，這成為中國經濟轉型的必由路。公司的力量觀后感(3)解答。公司不舉，則工商之業無一能振；工商之業不振，則中國終不能夠富，不能夠強。這是們的財寶來源、創業理想、衣食住行、情感寄予、人際交往，都與公司那個組織有著千絲萬濟增長；公司推動制造發明、產生新的社會文化；公司改變社會秩序、阻礙制度建設。但同時，公司也放大了人類的貪欲，帶來權力失衡和貧富懸殊。盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等。這是農業社會向工業時代轉型所必須經歷的痛苦，它們并非公司之惡、卻因公司而被加劇和放大。公司讓人愛恨交錯。公司一方面將一切明碼標價，是千夫所指的商業化禍首，另一方面又是大量新知識新技術的制造者，是科技創新和文化再造的助推器。公司大概身不由己。自盾糾結。作為有機體的公司，既有長大成人的沖動，也有成長的煩惱。不管我們是否喜愛，公司有自己的進展規律。當人們用貪欲和欺詐來解釋災難的根源時，當人們呼吁政府救市加強監管時，當人們擔憂下一次危機是否還會落臨時，我們必須關注和考慮的一個對象就是那個與我們的工作和生活息息相關的組織，那個差不多顯示了足以撼動世界的能量的組織：公司。從中我們也能夠清晰的看到，中國公司一路走來的足步,從官督商辦到全民下海，從國家壟斷到自由競爭，從中央打算到市場主導，和所有向市場經濟轉型的國家一樣，中國公司逐步建立和完善，中國公司開始了真正的成長。公司能擴展一個經濟單位所能掌握和支配的資源、分散商業活動的高風險。公司凝聚了高社會的文明程度、改變人們的生活方式和彼此間關系、改變國與國之間合作與競爭的方式公司的力量日益壯大這其中值得注意的是：在對各領域正向推進的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度環境而產生的負面阻礙。公司的力量觀后感(4)《公司的力量》是一部非常好的紀錄片，集集精彩，發人深省，充分論證了公司作為社職員，只有將自己充分融入到公司大伙兒庭之中，才可能更好地發揮自己的作用、實現自己講到心得體會，實際上在觀看的過程中，時時有感想，處處覺震撼，常常受啟發，可謂吧：一個是文化，一個是創新。片中開幕就講，公司是一種組織、一種制度、一種文化，公司是一種生存方式，也是一在第七集《各領風騷》中，開幕又講，人們發覺，公司歸根到底是人的組織，在制度和理性之外要想調動人、激勵人、凝聚人，唯有文化，那是公司治理的更高境地，也是效益和代的佼佼者。，他們將這種強烈的歸屬稱為‘忠’，公司對日本人來講就象是一個更大的家。職員需要那個家，社會文化需要那個家，這是對人類千年傳承的情感方式和生活方式的一種連因此在非常長的一段時期內，松下公司始創的終身雇傭制的年功序列制被廣為使用，幾乎成為日本企業的象征。感受與聯想：文化，實際上包羅萬象，作為一個企業，要有自己的文化，也就是要形成標，就要全方位的培養、建立并形成一種良好的企業文化氛圍。公司價值觀，能夠和公司同舟共濟、共同進展的人；引進之后，要注重培養，每個人的興趣不一致、特長各不同，要將不同的人放在不同的崗位上鍛煉和成長，最后將合適的人放在合適的崗位上培養和進展；這就涉及到如何樣使用人，擔社會責任，重視從實踐到理論的總結，形成有自主企業特設的企業文化理念，不僅用這套理念來武裝內部職員的頭腦，而且要讓外界知曉，提高企業品牌知名度與社會阻礙力。慈善，不考慮成本，那絕對是假話，或者講那不是公司行為，而是其他方面的行為。因此，作為一個公司，在加強宣傳工作的同時，要有一個目的，就是要通過宣傳，促進品牌建設，擴大阻礙力，進而促進銷售，提高市場占有率，銷售做上去了，再反輔過來，支持企業文化建設、支持宣傳工作，形成良性循環。聚力、對外擴大阻礙力；而公司終究是要營利的，因此，在具體操作過程中，要以市場宣傳為目的，促進企業文化建設。舞人們冒險，不鼓舞人們創新，那個社會就不可能出現真正的企業家。80%以上差不多上由公司完成的。今天，全世界70%的專利和三分之二的研究開發經費出自跨國公司。當科技創新日益顯示出制造利潤的能力后，公司對財寶的追逐就直截了當變成了對技術發明的熱愛。19世紀中后期，德國大公司們領先設立工業實驗室，并在化學和電氣工業領域取得重大突破。證研發經費。如此循環下，美國電話電報公司的業務迅猛擴張，‘公司以創新為榮，有創新的優良傳統。不僅追求創新的數量，還追求顛覆性創新。’公司的力量觀后感(5)了世界經濟的大舞臺，公司作為一種特有的結構形式，經歷了出生時的繁榮和衰落，到后面的崛起，最后逐漸成為世界經濟的主體力量，對世界經濟的阻礙越來越大。社會不是一種單純的謀利結構，它慢慢取代職能部門，行駛各種職能權利，同時阻礙國家政策，甚而決定國家的強大。的巨大優勢,是什么能夠讓公司在現有的環境下生存和進展,這些都引發了我們的考慮。他們是政治附屬品，職能便是為政府機構效力，他們在那個時代的經濟體制下生存了下來，公司在逐漸改變，他們靠提高生產力和生產效率來贏取生存空間，再后來是技術革命引領社會經濟進展的浪潮，同時，也導致很多個公司得到了不同程度的成長與繁榮。那么，什么能決定這種土壤？我認為必須有一個比較成熟的市場經濟體制架構，這種體制架構能夠承載公術革命、改革、機遇和國家政策。這些差不多上引發市場經濟新需求的因素，因此善于把握好新的技術，新的政策對公司的建立有非常大的關心。任何一家大型的公司都需要一個優秀的治理團隊，他們自公司建立后就決定著公司的進展方一個公司的強大和長久，經濟飛速進展的今天，公司的成立與倒閉的速度也在增快，如何行而有效的組織好公司是對當今職業經理人的一大難題，從當年的第一位職業經理人斯隆后開的關心，讓公司不再處在往常的只以資本講話的經濟治理方式，他讓很多有治理才能的人和公司得到了最佳的組合，然而相應的出現了職業經理人職業操守咨詢題，因此，慢慢的，公司所有人和職業經理人之間在治理方式上的矛盾又成為一種新的阻礙公司前進的一大難題， (例如：國美電器)因此，一個有效地，受信任和擁護的治理團隊是現代化公司所必須的。然后，公司的進展離不開創新，創新是第一生產力，在經歷過幾次科技革命以后，我們差不多成功取代國家成為最大的科研投資機構，因此創新是公司所必須的一種手段。我們明白公司的所有都離不開一種精神支持，就像一個國家的元首一樣，只是公司的元首不規定是一種個人，他能夠是一種思想，也就是我們常講的文化，他相當于黨章，或者是情。公司文化的作用最早體現在日本，當很多人都盲目的成為工作的奴隸時，日本一些企業開始調動職員更主動地融入到工作中，成為歡樂的工作人。后來這種方式成了全球公司效仿都與這種文化息息相關，這種文化不需要什么物質上的付出，但卻體現出與物質本身更重要司的力量》中，我們能夠看到文化對公司是以一只無形的手改變了一個公司的面貌。因此，公司需要一種凝聚力，而這種凝聚力需要一種文化來支持。看他們面對經濟危機時的態度和策略。現代化的公司是能夠經得起風浪的，我們看到很多通過千錘百煉的公司差不多成為一種和嘗試，在不斷地磨合中，我們看到了他們的成熟，經濟的進展離不開他們的貢獻。當然我能夠去更好的成為一種支柱，一種標志，一種精神。打開多上以一種自產自銷的小農經濟主控，因此沒有成長的土壤，然而公司在后來時期的進展并未與世界脫節，他們積極汲取外國的經驗和教訓，慢慢成熟，我們能看到海爾的成功，也能公司熱到不久前的金融危機讓我們清醒的認識到要成立一家現代化的公司需要的不僅僅是為新世紀的中國公民，應該清楚地看到社會經濟體制下的公司需要更智慧更全面的人才去建公司的力量觀后感(6)的觀看，對全球公司的進展有了一個較為清晰的了解，通過學習，要緊有以下幾點體會：一、總體印象。《公司的力量》是中國第一部深刻探討公司制度的電視紀錄片。它以世界現代化進程為背景，梳理公司起源、進展、演變、創新的歷史，討論-公司組織與經濟制觀看市場經濟的演進，探尋成長中的中國公司的進展路徑。作為至今為止最有效的經濟組織性地位，被公認為現代歷史中最引人注目的現象之一。論和幾百年來在公司這一組織形態進展演變過程中所發生的歷史性、代表性和啟迪性的歷史事件，使我領悟到你能看到多遠的過去，就能看到多遠的以后。這句話的真實含義。同時，也告訴我們公司在制造很多奇跡的同時，也已然化身為一種生存方式和生活方式，而我們就二、公司無處不在跡。公司強則國強，公司的力量是國家力量的重要標桿。據統計,中國中小企業數量已達到業數量的99.8%。其制造的最終產品和服務價值相當于國內生產總值現代社會，就無法獲得大多數的商品和服務，不管是公共事業、電力供應、信息通訊、銀行體系，依舊產品。的生活，阻礙到公共政策的制定，不僅阻礙到我們的經濟利益，阻礙我們的環境、我們的生活質量，而且還阻礙到很多社會公益方面的咨詢題。研一：通過被雇用，我們獲得生活所需的費用，成就自己的人一輩子，養活自己的家人，這些鈔票是從公司那兒獲得的。個世界，公司是制造財寶的要緊參與者之一。三、公司的力量公司的力量畢竟有多大，回憶公司的成長之初，從古羅馬時代所確立的愛護個人權利，明確所有權歸屬的法律原則，到中世紀后期，文藝復興、啟蒙運動打破迷信、奴役及特權禁04年在美國《企業家》雜志上所發表的也使公司的誕生、進展以及制造奇跡提供了可能。