PAGEPAGE2文獻綜述課題名稱：中小企業盈利能力的分析學生姓名：學號：指導教師：職稱：所在學院：管理學院專業名稱：財務管理年月日1.國外相關文獻綜述據記載，財務報表分析的起源，始于19世紀末葉至20世紀初期之間。在起源初期，銀行對財務報表分析僅以資產負債表為基準，分析衡量顧客的信用和償債能力。1906年，基于信用分析的需要，企業在向金融機構申請貸款時必須附有資產負債表，但當時人們對資產負債表的認識還處于較表面的境界。20世紀初，亞歷山大·沃爾在原有的資產負債表的基礎上發展形成了比率分析體系、標準比率法與指數法，被稱為財務報表分析的創始者。1928年，華爾與鄧寧在《財務報表比率分析》一書中首次提出了綜合比率分析，被后世人公認為“華爾分析模式”，至今仍廣泛應用于國際財務分析的實踐中。2021年，Richard

M.

S.

Wilson

在其撰寫的《盈利能力管理》一書中，總結了多年來盈利能力管理的發展，并收錄了對盈利能力管理的發展曾起到重要作用的重要文獻。Wilson20世紀90年代以后，日本盈利能力管理的理論界和企業界也開始加強對盈利能力管理及其競爭情報的應用等研究，提出了具有代表意義的盈利能力管理模式--成本企劃。這種盈利能力管理模式是從事物的最初點開始，實施充分透徹的成本信息分析，來減少或者消除非增值作業；應用反求工程（Reverse

Engineering）方法，在設計產品的同時，與競爭對手的產品比較，也設計產品的成本，從而使成本達到最低，其本質是一種對企業未來的利潤進行戰略性管理的情報研究過程。Theresa

Libby（2021）進行參與實驗，他通過與其他參照實驗進行比較從而確定工作目標是否公平。結果表明，預算目標不公平性會導致工作業績低下。MargaretPonn、ChardPike、DeanTJosvold在對我國香港的一家公司進行調研后發現，當有著共同預算目標的團隊組織中出現不同的意見時，大家更愿意進行公開討論，互相協調，找到解決問題的最優方案，這樣的結果使得大家的團隊意識很強，并且使預算的理念能夠更準確得到貫徹，全員參與的形式提高了團隊的工作效率，進而優化了預算的編制，使預算得到更好的貫徹執行。綜上所述，國外各時期學者將出現在不同時期的管理理論引入企業傳統預算，將盈利能力管理與代理理論、社會心理學、管理學、經濟學等相互滲透，形成新的盈利能力管理模式。在這些研究過程中，管理模式均是深入到預算編制與實行的具體。工作中，并且不再僅僅局限于企業財務，而從更寬的角度擴充企業預算，向決策靠攏，具有較強的應用指導價值。2．國內相關文獻綜述我國學者對企業全面預算管理理論的系統研究起步較晚，大約于20世紀90年代開始展開，迄今已取得長足的進展。彭新亮（2021）在《北方經貿》的上市公司財務報表分析指標淺析中說道：上市公司的財務報表是公司的財務狀況、經營業績和發展趨勢的綜合反映，是投資者了解公司、決定投資行為的最全面、往往也是最可靠的第一首資料，而企業的盈利能力和償債能力是財務分析的核心指標。劉淑蓉（2021）在《上市公司盈利能力分析研究》中指出上市公司的盈利能力一直是個很敏感的話題，它如同一把雙刃劍，因為它不僅聯系著投資者、債權人的利益，同時還關系到其他關系人的利益，因此如何正確評價企業的盈利水平就顯得十分的重要。目前用來評價上市公司盈利水平的指標主要有凈資產收益率、凈利潤、總資產收益率、每股收益等。這些指標都可以從不同的方面對上市公司的盈利水平進行評價，比較全面。屠芳（2021）認為，盈利能力與盈利質量從不同的角度反映企業的盈利情況，二者各有側重。盈利能力主要強調的是企業獲取利潤的能力，它主要是以應計制為基礎，其表現為稅后凈收益的大小以及相關比值的大??；而盈利質量則主要反映盈利的確定是否同時有相應的現金流入，即以應計制為基礎的盈利是否與現金的流入相伴隨。只有伴隨現金流入的盈利，這樣的盈利水平才具有較高的質量，具體表現為以應計制為基礎計算的有關盈利指標數值與以現金制為基礎計算的有關盈利指標數值的差異程度，一般而言，這一差異越小，盈利質量就越高。陳榮奎（2021）認為，企業盈利能力分析，主要是通過研究利潤表有關數據之間的對比關系，以及利潤表中有關項目和資產負債表中有關數據之間的關系，來評價企業當期的經營成果和預期企業未來盈利能力。企業的盈利能力可以從不同的角度進行分析，其中最根本的有兩個角度，即從利潤形成結構來分析獲利能力和從投資報酬率的角度來分析獲利能力。利潤形成結構分析，主要是通過利潤表有關項目之間的對比關系來分析公司獲利能力，這是傳統的獲利能力分析的基本方法。這方面的指標主要有毛利率、營業利潤率、凈利潤率等。夏漢平（2021）認為，盈利質量分析主要是根據經營活動現金凈流量與銷售收入、凈利潤等之間的關系，揭示企業保持現有經營水平，以及將來創造盈利能力的一種分析方法。分析企業的盈利質量指標主要有銷售凈現率、凈利潤現金比率和現金毛利率等。錢愛民（2021）在《公司財務狀況質量綜合評價研究》中對企業的盈利能力中指出：企業的盈利能力是指企業利用各種經濟資源賺取利潤的能力，它是企業營銷能力、獲取現金能力、降低成本能力及規避風險能力等的綜合體現，也是企業各環節經營結果的具體表現，企業經營的好壞都會通過盈利能力表現出來。程培先（2021）在《企業盈利能力分析應注意的幾個問題》中指出企業盈利能力水平的分析主要是以資產負債表、利潤表為基礎，通過表內各項目之間的邏輯關系構建一套指標體系，通常包括銷售凈利潤、成本費用利潤率、利息保障倍數等，然后對盈利能力經行分析和評價。通過以上綜述，我們可以看出，要分析出一個公司的盈利能力和盈利質量，不僅僅只需要從財務報表的內部環境來分析，還要從公司的外部環境來分析。伊利公司盈利如想取得更多的凈利潤，就必須要看到，企業銷售和資產總額是成正比的，總資產規模越大，取得的銷售收入也就多，利潤額也大；反之，企業的總資產規模小，收入相對就少，利潤額也少。所以，要想要想獲得利潤的多少，不僅與自己產品有關，也與企業的戰略有關。如何使得企業的盈利達到合理、如何達到利潤最大化問題也是中國企業必須思考的問題。

公司印章管理制度一、目的公司印章是公司對內對外行使權力的標志，也是公司名稱的法律體現，因此，必須對印章進行規范化、合理化的嚴格管理，以保證公司各項業務的正常運作，由公司指定專人負責管理。二、印章的種類公章，是按照政府規定，由主管部門批準刻制的代表公司權力的印章。專用章，為方便工作專門刻制的用于某種特定用途的印章，如：合同專用章、財務專用章、業務專用章、倉庫簽收章等。3、手章(簽名章)，是以公司法人代表名字刻制的用于公務的印章。三、印章的管理規定印章指定專人負責保管和使用，保管印章的地方(桌、柜等)要牢固加鎖，印章使用后要及時收存。財務專用章由財務部負責保管，向銀行備案的印章，應由財務部會計、總經辦分別保管。3、印章要注意保養，防止碰撞，還要及時清洗，以保持印跡清晰。4、一般情況下不得將印章攜出公司外使用，如確實因工作所需，則應由印章管理員攜帶印章到場蓋章或監印。5、印章管理人員離職或調任時，須履行印章交接手續。四、公章刻制印章需本公司法人代表批準，并由印章管理專責人負責辦理刻制并啟用并交由專人進行保管。五、印章的使用使用任何的印章，需由相應負責人審核簽字。為方便工作，總經理可授權印章管理專責人審核一般性事務用印。用印前印章管理人員須認真審核，明確了解用印的內容和目的，確認符合用印的手續后，在用印登記簿上逐項登記，方可蓋章。3、對需要留存的材料，蓋印后應留存一份立卷歸檔。4、不得在空白憑證、便箋上蓋章。5、上報有關部門的文件資料，未經部門經理、總經理審簽，不得蓋章。6、以公司名義行文，未經總經理簽發，不得蓋章。7、按照合同會簽制度的規定，所有合同和協議在會簽手續齊全后