茶企計算機應用技術和信息化建立范文論文茶企在開展過程中利用計算機技術和網絡技術等現代化手段實現茶企的計算機應用技術和信息化建立，對茶企的消費、經營等活動進展多方面的監視和管理工作，到達實現對信息資源的高度共享以及新層次利用的目的，進步茶企的消費經營才能，擴大企業的行內影響力，促進企業快速開展。計算機應用技術的利用是通過各種的計算機軟件使企業任務和效勞等工作高質量、高效果的完成，并能根據特定的任務對象和詳細的應用環境提供個性化效勞，進步效勞的多樣性。信息化建立指茶企利用現代化信息管理方法，以茶企的根本信息為根底，對茶企的整個運行系統進展全方位的協調和開展，使個子系統快速、高效運行，從而進步茶企的整體經營效果。2.1影響茶企的將來開展。科學技術的快速開展使計算機應用技術得到普遍利用，茶企中計算機應用技術和信息化建立是進步企業市場競爭才能的關鍵，是企業開展成敗的決定因素。計算機應用技術和信息技術在茶企中的應用可以實現企業間的合作，擴大企業的知名度和影響力，實現有效資源的高度共享，進步企業經營效率。2.2發揮現代化競爭優勢。現階段的茶企工作很多都依賴計算機應用技術，大量信息的和統計工作，以及各項數據的預處理都需要借助計算機應用技術，計算機應用技術的利用可以進步工作效率和準確性，客觀上制定出將來開展方向。計算機應用技術和信息化建立是現代化科技開展的重要標志，在茶企中充分利用計算機應用技術和加速信息化建立可以幫助茶企在多變的市場和國內外經濟形式變化中獲得第一手有利資源，從而對新的市場環境和經濟形勢做出快速反響，讓茶企在不斷變化的經濟形勢下保持自身競爭優勢。茶企的計算機應用技術的應用以及信息化建立是企業開展的核心競爭力，可以促使企業開展進步，促使企業優化改革，茶企的內部經營構造和效勞組織構成，降低茶企的經營本錢，加大企業經營效益。信息技術的應用也可以給企業注入更多的生命活力，進步工作人員的工作熱情和企業創造力，在科學技術開展的根底上堅持以人為本，使茶企的工作人員擁有一個良好的工作環境。2.3提供和諧的工作環境。計算機的應用技術的使用和企業的信息化建立在給茶企帶來更高的經濟效益的同時還可以給為茶企工作者提供一個更加和諧的工作環境，增加茶企工作人員之間互相交流的時機，促進工作人員間的互相合作和互幫互助。每位員工都是企業的一份子，茶企的開展需要每位員工的共同奮斗，所以，所有工作人員需要為了茶企的共同效益，合作共贏、攜手并進。茶企的開展歷史以及企業老員工的工作經歷、技術技巧和工作教訓都是促進企業開展的有效資源，利用計算機應用技術和信息共享技術實現資源共享，為員工的后續開展創造根底，激發員工潛能，進步企業的創造力。2.4有效建立茶企監管。茶企中監管系統的建立離不開計算機技術的應用，利用計算機應用技術建立全自動的監控管理體系，對茶企工作人員的工作狀態進展有效管理和監視，可以進步茶企內工作人員的工作積極性以及工作效率，并且可以使企業指導更好的理解員工的日常工作狀態，對員工的態度、責任、技術等進展全方面的考核。利用計算機應用技術和信息化建立及時記錄下員工的工作績效，茶企指導可以根據績效結果設置一定的獎懲制度，進步員工工作積極性。計算機的應用技術以及信息化建立對企業的整體綜合實力有重要影響，起決定性的作用，可以幫助企業緊跟時代開展的步伐，幫助企業克制開展中的困難。計算機應用技術和信息化建立幫助企業實現管理和經營的科學化和信息化，但是目前我國茶企中計算機應用技術和信息化建立還存在諸多問題：3.1問題重要性認識不到位。大多數的茶企員工對計算機應用技術和信息化建立的重要性認識不夠全面，很少有員工自覺、主動的學習先進現代化技術，甚至覺得人的工作完全可以替代計算機工作，因為害怕增加工作壓力而不愿學習新的技術，多數只是在企業指導要求的情況下才會進展新技術的學習。茶企工作人員對計算機應用技術和信息化建立在企業中重要作用的認識不夠，還沒有理解到科學技術可以給自己或者企業帶來的便利。所以茶企一定要加強員工現代科學技術的學習，組織培訓工作，進步員工的信息化建立思想。3.2計算機應用技術和信息化建立的切入點把握不準確。計算機應用技術的廣泛運用和信息化建立的完善關鍵在于茶企員工的科學技術程度和信息化管理才能，茶企必須從企業員工的信息化程度入手，對員工進展相關的技術培訓、企業的計算機應用技術和信息化建立是一個漫長而復雜的過程，企業的信息化建立需要不斷深化，技術本身不會給企業帶來經濟效益，而且信息化建立的投入還會暫時性的增加企業的經營本錢。所以要想茶企的信息化建立可以帶來后期收益必須根據自身的開展特點，找到最適宜的、最優秀的信息化建立方案。3.3沒有充分認識與傳統經營形式的區別。茶企現階段的自身經營規模以及開展程度對計算機應用技術的使用和信息化建立有重要影響，茶企需要根據自身開展情況做出不同的開展規劃。計算機應用技術為現代化茶企的評估提供了便利，但是茶企的信息化建立是一個復雜的漫長過程，技術要求比較高，并且應用價值具有隱蔽性。4.1找準茶企中計算機應用技術和信息化建立切入點。茶企的計算機應用技術和信息化建立過程中，茶企應該要結合自身的優勢和優勢，目前開展的機遇和受到的威脅，綜合考慮各方面的因素。目前我國正在大力開展計算機應用技術和信息化建立，設定的經濟優惠政策也比較多，茶企完全可以利用優惠政策，貫徹落實計算機應用技術和信息化建立。從茶企消費經營中遇到的瓶頸或者是茶企自身的獨特開展優勢中找到實行計算機應用技術和信息化建立的打破口，企業的開展需要計算機應用技術的貫徹落實以實現信息化的轉變，從自身需求或優勢出發可以降低企業改革的風險，增加成功幾率。4.2實現茶企中計算機應用技術和信息化建立總體規劃。茶企的開展首先需要制定出總體開展規劃，然后才能落實相關工作，計算機應用技術和信息化建立也必須首先結合茶企自身的開展戰略要求，制定相應的工作要求，計算機應用技術內容豐富，信息化建立也涉及多個領域，所以茶企在選擇過程中一定要按照相應原那么，制定相應工作目的，落實每項工作，防止工作中的雜亂無序，形成惡性循環。將茶企的各項關鍵業務和重要流程與信息系統交融，計算機應用技術用處廣泛，可以實現茶企的管理、財務、人力資源等各方面資源管控技術，結合茶企自身特點，設定各效勞流程，充分發揮計算機應用技術優勢，進步茶企工作效率和企業競爭力。4.3進步茶企工作人員的信息化技術才能。茶企的計算機應用技術和信息化建立關鍵在于員工運用信息技術的才能，所以茶企的計算機應用技術以及信息化建立的落實需要大力開展人才戰略，茶企員工的應用信息技術的才能不能到達企業要求必然會對企業以后的信息化開展提供阻力，企業應該定期或不定期地對工作人員進展信息化技術才能培訓。4.4重視企業員工利益。社會經濟的開展使人們在滿足了生活、工作等根本需求后追求更高的精神層面的效勞。我國居民的整體素質大幅度提升，人們普遍追求高素質的實現，更加重視自我價值的表達。茶企的計算機應用技術和信息化建立可以給企業工作人員提供更好的工作環境，創造舒適、輕松的工作環境，促進員工實現自我價值以及自我管理，激發茶企員工的工作潛力，調開工作的積極性，力爭每個人都能為茶企的開展做出奉獻。4.5制定合理的考核標準。信息化技術的開展，使得一切更加透明化，茶企工作人員可以在公平、公正、公開的企業環境中發揮創造性，實現自身價值。現代社會已經不是單方面的企業選擇員工，而是實現了企業和員工的雙向選擇，人才流動不斷增加。茶企需要建立合理的價值評價體系，增加企業內部凝聚力，實現員工個人和企業的共同開展。4.6建立健全茶企管理體系。健全的管理體系是提升茶企競爭力，增強茶企和員工之間信任的根底。使茶企員工工資公開化、透明化，員工得到合理的工資待遇以及公司福利可以使茶企獲得員工的信任，進步員工的忠誠度，從而進步工作效率。同樣員工也需要做好自己的內部工作，愛崗盡責，獲得茶企的信任，實現更好的開展。所以，企業和個人之間不只是管理和被管理的關系，而是應該和諧共處，尋求共同開展。目前茶企正在進展計算機應用技術和信息化建立當中，并且獲得了一定的進展，信息技術的開展使市場競爭環境更加劇烈，茶企想要進步自身的市場競爭力必需要端正對計算機應用技術和信息化建立的認識態度，進步茶企內部工作人員的信息化專業程度，建立健全完善的信息化開展制度，從而加速計算機應用技術和信息化建立步伐，從而推動企業的開展，為企業提供更多的生存空間和開展空間。[1]崔文學.企業計算機應用技術和信息化建立[J].電子制作,xx(6Z):128-129.[2]萬曉燕,陳姍,劉汝元.試論企業計算機應用技術和信息化建立