茶企計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立范文論文茶企在開(kāi)展過(guò)程中利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化手段實(shí)現(xiàn)茶企的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立，對(duì)茶企的消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)進(jìn)展多方面的監(jiān)視和管理工作，到達(dá)實(shí)現(xiàn)對(duì)信息資源的高度共享以及新層次利用的目的，進(jìn)步茶企的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)才能，擴(kuò)大企業(yè)的行內(nèi)影響力，促進(jìn)企業(yè)快速開(kāi)展。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的利用是通過(guò)各種的計(jì)算機(jī)軟件使企業(yè)任務(wù)和效勞等工作高質(zhì)量、高效果的完成，并能根據(jù)特定的任務(wù)對(duì)象和詳細(xì)的應(yīng)用環(huán)境提供個(gè)性化效勞，進(jìn)步效勞的多樣性。信息化建立指茶企利用現(xiàn)代化信息管理方法，以茶企的根本信息為根底，對(duì)茶企的整個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)進(jìn)展全方位的協(xié)調(diào)和開(kāi)展，使個(gè)子系統(tǒng)快速、高效運(yùn)行，從而進(jìn)步茶企的整體經(jīng)營(yíng)效果。2.1影響茶企的將來(lái)開(kāi)展。科學(xué)技術(shù)的快速開(kāi)展使計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)得到普遍利用，茶企中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立是進(jìn)步企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才能的關(guān)鍵，是企業(yè)開(kāi)展成敗的決定因素。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息技術(shù)在茶企中的應(yīng)用可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的合作，擴(kuò)大企業(yè)的知名度和影響力，實(shí)現(xiàn)有效資源的高度共享，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。2.2發(fā)揮現(xiàn)代化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)階段的茶企工作很多都依賴計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，大量信息的和統(tǒng)計(jì)工作，以及各項(xiàng)數(shù)據(jù)的預(yù)處理都需要借助計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的利用可以進(jìn)步工作效率和準(zhǔn)確性，客觀上制定出將來(lái)開(kāi)展方向。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立是現(xiàn)代化科技開(kāi)展的重要標(biāo)志，在茶企中充分利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和加速信息化建立可以幫助茶企在多變的市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式變化中獲得第一手有利資源，從而對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出快速反響，讓茶企在不斷變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。茶企的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的應(yīng)用以及信息化建立是企業(yè)開(kāi)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力，可以促使企業(yè)開(kāi)展進(jìn)步，促使企業(yè)優(yōu)化改革，茶企的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)構(gòu)造和效勞組織構(gòu)成，降低茶企的經(jīng)營(yíng)本錢(qián)，加大企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。信息技術(shù)的應(yīng)用也可以給企業(yè)注入更多的生命活力，進(jìn)步工作人員的工作熱情和企業(yè)創(chuàng)造力，在科學(xué)技術(shù)開(kāi)展的根底上堅(jiān)持以人為本，使茶企的工作人員擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境。2.3提供和諧的工作環(huán)境。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用技術(shù)的使用和企業(yè)的信息化建立在給茶企帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)還可以給為茶企工作者提供一個(gè)更加和諧的工作環(huán)境，增加茶企工作人員之間互相交流的時(shí)機(jī)，促進(jìn)工作人員間的互相合作和互幫互助。每位員工都是企業(yè)的一份子，茶企的開(kāi)展需要每位員工的共同奮斗，所以，所有工作人員需要為了茶企的共同效益，合作共贏、攜手并進(jìn)。茶企的開(kāi)展歷史以及企業(yè)老員工的工作經(jīng)歷、技術(shù)技巧和工作教訓(xùn)都是促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展的有效資源，利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息共享技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源共享，為員工的后續(xù)開(kāi)展創(chuàng)造根底，激發(fā)員工潛能，進(jìn)步企業(yè)的創(chuàng)造力。2.4有效建立茶企監(jiān)管。茶企中監(jiān)管系統(tǒng)的建立離不開(kāi)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用，利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)建立全自動(dòng)的監(jiān)控管理體系，對(duì)茶企工作人員的工作狀態(tài)進(jìn)展有效管理和監(jiān)視，可以進(jìn)步茶企內(nèi)工作人員的工作積極性以及工作效率，并且可以使企業(yè)指導(dǎo)更好的理解員工的日常工作狀態(tài)，對(duì)員工的態(tài)度、責(zé)任、技術(shù)等進(jìn)展全方面的考核。利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立及時(shí)記錄下員工的工作績(jī)效，茶企指導(dǎo)可以根據(jù)績(jī)效結(jié)果設(shè)置一定的獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)步員工工作積極性。計(jì)算機(jī)的應(yīng)用技術(shù)以及信息化建立對(duì)企業(yè)的整體綜合實(shí)力有重要影響，起決定性的作用，可以幫助企業(yè)緊跟時(shí)代開(kāi)展的步伐，幫助企業(yè)克制開(kāi)展中的困難。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理和經(jīng)營(yíng)的科學(xué)化和信息化，但是目前我國(guó)茶企中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立還存在諸多問(wèn)題：3.1問(wèn)題重要性認(rèn)識(shí)不到位。大多數(shù)的茶企員工對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立的重要性認(rèn)識(shí)不夠全面，很少有員工自覺(jué)、主動(dòng)的學(xué)習(xí)先進(jìn)現(xiàn)代化技術(shù)，甚至覺(jué)得人的工作完全可以替代計(jì)算機(jī)工作，因?yàn)楹ε略黾庸ぷ鲏毫Χ辉笇W(xué)習(xí)新的技術(shù)，多數(shù)只是在企業(yè)指導(dǎo)要求的情況下才會(huì)進(jìn)展新技術(shù)的學(xué)習(xí)。茶企工作人員對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立在企業(yè)中重要作用的認(rèn)識(shí)不夠，還沒(méi)有理解到科學(xué)技術(shù)可以給自己或者企業(yè)帶來(lái)的便利。所以茶企一定要加強(qiáng)員工現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí)，組織培訓(xùn)工作，進(jìn)步員工的信息化建立思想。3.2計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立的切入點(diǎn)把握不準(zhǔn)確。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的廣泛運(yùn)用和信息化建立的完善關(guān)鍵在于茶企員工的科學(xué)技術(shù)程度和信息化管理才能，茶企必須從企業(yè)員工的信息化程度入手，對(duì)員工進(jìn)展相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)、企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立是一個(gè)漫長(zhǎng)而復(fù)雜的過(guò)程，企業(yè)的信息化建立需要不斷深化，技術(shù)本身不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，而且信息化建立的投入還會(huì)暫時(shí)性的增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)本錢(qián)。所以要想茶企的信息化建立可以帶來(lái)后期收益必須根據(jù)自身的開(kāi)展特點(diǎn)，找到最適宜的、最優(yōu)秀的信息化建立方案。3.3沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)形式的區(qū)別。茶企現(xiàn)階段的自身經(jīng)營(yíng)規(guī)模以及開(kāi)展程度對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的使用和信息化建立有重要影響，茶企需要根據(jù)自身開(kāi)展情況做出不同的開(kāi)展規(guī)劃。計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)為現(xiàn)代化茶企的評(píng)估提供了便利，但是茶企的信息化建立是一個(gè)復(fù)雜的漫長(zhǎng)過(guò)程，技術(shù)要求比較高，并且應(yīng)用價(jià)值具有隱蔽性。4.1找準(zhǔn)茶企中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立切入點(diǎn)。茶企的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立過(guò)程中，茶企應(yīng)該要結(jié)合自身的優(yōu)勢(shì)和優(yōu)勢(shì)，目前開(kāi)展的機(jī)遇和受到的威脅，綜合考慮各方面的因素。目前我國(guó)正在大力開(kāi)展計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立，設(shè)定的經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策也比較多，茶企完全可以利用優(yōu)惠政策，貫徹落實(shí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立。從茶企消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中遇到的瓶頸或者是茶企自身的獨(dú)特開(kāi)展優(yōu)勢(shì)中找到實(shí)行計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立的打破口，企業(yè)的開(kāi)展需要計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的貫徹落實(shí)以實(shí)現(xiàn)信息化的轉(zhuǎn)變，從自身需求或優(yōu)勢(shì)出發(fā)可以降低企業(yè)改革的風(fēng)險(xiǎn)，增加成功幾率。4.2實(shí)現(xiàn)茶企中計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立總體規(guī)劃。茶企的開(kāi)展首先需要制定出總體開(kāi)展規(guī)劃，然后才能落實(shí)相關(guān)工作，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立也必須首先結(jié)合茶企自身的開(kāi)展戰(zhàn)略要求，制定相應(yīng)的工作要求，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)內(nèi)容豐富，信息化建立也涉及多個(gè)領(lǐng)域，所以茶企在選擇過(guò)程中一定要按照相應(yīng)原那么，制定相應(yīng)工作目的，落實(shí)每項(xiàng)工作，防止工作中的雜亂無(wú)序，形成惡性循環(huán)。將茶企的各項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)和重要流程與信息系統(tǒng)交融，計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)用處廣泛，可以實(shí)現(xiàn)茶企的管理、財(cái)務(wù)、人力資源等各方面資源管控技術(shù)，結(jié)合茶企自身特點(diǎn)，設(shè)定各效勞流程，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)步茶企工作效率和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。4.3進(jìn)步茶企工作人員的信息化技術(shù)才能。茶企的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立關(guān)鍵在于員工運(yùn)用信息技術(shù)的才能，所以茶企的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)以及信息化建立的落實(shí)需要大力開(kāi)展人才戰(zhàn)略，茶企員工的應(yīng)用信息技術(shù)的才能不能到達(dá)企業(yè)要求必然會(huì)對(duì)企業(yè)以后的信息化開(kāi)展提供阻力，企業(yè)應(yīng)該定期或不定期地對(duì)工作人員進(jìn)展信息化技術(shù)才能培訓(xùn)。4.4重視企業(yè)員工利益。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展使人們?cè)跐M足了生活、工作等根本需求后追求更高的精神層面的效勞。我國(guó)居民的整體素質(zhì)大幅度提升，人們普遍追求高素質(zhì)的實(shí)現(xiàn)，更加重視自我價(jià)值的表達(dá)。茶企的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立可以給企業(yè)工作人員提供更好的工作環(huán)境，創(chuàng)造舒適、輕松的工作環(huán)境，促進(jìn)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值以及自我管理，激發(fā)茶企員工的工作潛力，調(diào)開(kāi)工作的積極性，力爭(zhēng)每個(gè)人都能為茶企的開(kāi)展做出奉獻(xiàn)。4.5制定合理的考核標(biāo)準(zhǔn)。信息化技術(shù)的開(kāi)展，使得一切更加透明化，茶企工作人員可以在公平、公正、公開(kāi)的企業(yè)環(huán)境中發(fā)揮創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)不是單方面的企業(yè)選擇員工，而是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和員工的雙向選擇，人才流動(dòng)不斷增加。茶企需要建立合理的價(jià)值評(píng)價(jià)體系，增加企業(yè)內(nèi)部凝聚力，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人和企業(yè)的共同開(kāi)展。4.6建立健全茶企管理體系。健全的管理體系是提升茶企競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)茶企和員工之間信任的根底。使茶企員工工資公開(kāi)化、透明化，員工得到合理的工資待遇以及公司福利可以使茶企獲得員工的信任，進(jìn)步員工的忠誠(chéng)度，從而進(jìn)步工作效率。同樣員工也需要做好自己的內(nèi)部工作，愛(ài)崗盡責(zé)，獲得茶企的信任，實(shí)現(xiàn)更好的開(kāi)展。所以，企業(yè)和個(gè)人之間不只是管理和被管理的關(guān)系，而是應(yīng)該和諧共處，尋求共同開(kāi)展。目前茶企正在進(jìn)展計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立當(dāng)中，并且獲得了一定的進(jìn)展，信息技術(shù)的開(kāi)展使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加劇烈，茶企想要進(jìn)步自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力必需要端正對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立的認(rèn)識(shí)態(tài)度，進(jìn)步茶企內(nèi)部工作人員的信息化專(zhuān)業(yè)程度，建立健全完善的信息化開(kāi)展制度，從而加速計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立步伐，從而推動(dòng)企業(yè)的開(kāi)展，為企業(yè)提供更多的生存空間和開(kāi)展空間。[1]崔文學(xué).企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立[J].電子制作,xx(6Z):128-129.[2]萬(wàn)曉燕,陳姍,劉汝元.試論企業(yè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和信息化建立