2022-2023年度中級經濟師之中級工商管理模擬題庫及答案下載

單選題（共56題）1、某農機生產企業生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2016年10月份應生產到1500號，產品的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】D2、下列電子設備中，可以作為移動支付時所使用的移動終端是（）A.固定電話B.智能手機C.臺式PC機D.電視機【答案】B3、技術創新小組是指為完成某一創新項目臨時從各部門抽調若干專業人員而成立的一種創新組織。下列不屬于技術創新小組特點的是（）。A.是針對復雜的技術創新項目中的技術難題或較簡單小型的技術項目而成立的，組成人員少，但工作效率卻很高B.可由企業研究開發、生產、營銷和財務等部門人員組成，這些人員在一定時期內脫離原部門工作，完成創新任務之后隨之解散C.是一種具有固定性的組織，多數由若干部門抽調專人組成，是企業進入新的技術領域和產業領域的重要方式之一D.具有明確的創新目標和任務，企業高層主管對創新小組充分授權，完全由創新小組成員自主決定工作方式【答案】C4、在現代企業中，董事會是股東大會決議的()。A.權力機構B.決策機構C.執行機構D.監督機構【答案】C5、某企業于2019年11月5日申請注冊商標，2020年9月16日獲得核準注冊。該商標的有效期至（）。A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】A6、某企業現有業務主管15人。預計明年將有2人提升為部門經理，1人退休，2人辭職。此外，該企業明年將從外部招聘3名業務主管，并有2名業務員提升為業務主管，請問明年該企業業務主管有（）人。A.13B.10C.15D.20【答案】C7、某農機生產企業生產單一農機產品，其生產計劃部門運用提前法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該種農機產品的最后車間，2016年10月份應生產道1500號，產品的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.1600號B.1800號C.2000號D.2500號【答案】D8、跨國化戰略的顯著特點是注重業務經營的多樣化和()，強調尋求全球化的高效率和本土化的快速響應的統一。A.各國市場的多樣性B.本土化的經營戰略C.國家間的協調統一D.服務的高度標準化【答案】A9、在現代公司治理結構中，董事會與經理的關系是（）。A.以契約為基礎的平等協商關系B.以委托代理為基礎的互助關系C.以董事會對經理實施控制為基礎的合作關系D.以董事會對經理授權為基礎的隸屬關系【答案】C10、一方當事人（讓與方）將其特定的發明創造申請專利的權利轉讓受讓方，受讓方支付相應價款而訂立的合同，被稱為（）。A.專利權轉讓合同B.專利申請權轉讓合同C.專利實施許可轉讓合同D.技術秘密轉讓合同【答案】B11、根據技術創新的對象，可以將技術創新分為（）。A.自主創新和模仿創新B.漸進性創新和根本性創新C.引進、消化吸收再創新和工藝創新D.產品創新和工藝創新【答案】D12、由火柴盒包裝箱發展起來的集裝箱，這種技術創新屬于（）。A.重大（全新）的產品創新B.漸進（改進）的產品創新C.重大的工藝創新D.漸進的工藝創新【答案】B13、某公司2018年12月31日資產合計為12億元，負債合計為8億元，該公司計劃投資某項目，總投資額為5億元，計劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過對外發行普通股籌集。經測算，目前無風險報酬率為4.5%，市場平均報酬率為10.5%，該公司股票的風險系數為1.2，公司債務的資本成本率為6%。A.每股利潤分析法B.市盈率法C.股利折現模型D.插值法【答案】C14、企業庫存量過小會導致（）。A.流動資金被大量占用B.服務水平下降C.增加庫存保管費用D.訂貨次數減少【答案】B15、企業根據現有的企業組織條件和技術水平等因素所能夠達到的現實生產能力是指（）。A.設計生產能力B.預期生產能力C.計劃生產能力D.調控生產能力【答案】C16、某生產企業采購的鋼材應以（）的方式進行堆碼A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】D17、股份有限公司董事的任期由（）。A.股東會決定B.董事會決定C.全體職工決定D.公司章程規定【答案】D18、下列關于企業采購管理的表述，錯誤的是（）。A.企業采購管理是指為保障企業物資供應而對企業采購活動進行計劃、組織、協調和控制的管理活動B.企業采購管理的基本作用是將資源從供應商轉移到用戶的過程C.企業采購管理是信息流、商流和物流相分離的過程D.企業采購管理是一種經濟活動【答案】C19、甲企業生產經營冰箱、電視、空調、油煙機四類產品，每類產品冠以不同的品牌。目前，該企業決定開發一種智能熱水器，經測算，生產這種熱水器的年固定成本為24000萬元，年變動成本為16000萬元。成本加成率為20%,預計年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后，該企業為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價格定得較高，并且給予經銷商折扣:“5/10,n/45”，與此同時，該企業積極開展促銷活動,通過電視，網絡等媒介實施付費宣傳，在大型商場開設陳列柜臺、進行現場表演，并且冠名贊助電視綜藝節目，向公眾推介其智能熱水器，擴大品牌影響力。A.傘型品牌戰略B.統一品牌戰略C.獨立品牌戰略D.主副品牌戰略【答案】C20、能夠實現產品從生產地到用戶的時間和空間轉移的企業物流活動的是（）A.加工包裝B.生產物流C.倉儲管理D.銷售物流【答案】D21、（2017年真題）某小型游樂場共有5個游樂項目,每個項目票價分別為30元、40元、30元、50元、50元,通票定價為120元。這種產品組合定價策略為（）。A.產品線定價B.備選產品定價C.產品束定價D.副產品定價【答案】C22、()享有對公司重要事項的最終決定權。A.董事B.股東大會C.經理D.監事【答案】B23、經理對公司所負的義務主要是（）。A.謹慎、忠誠的義務B.注意義務和競業禁止義務C.謹慎、忠誠的義務和競業禁止義務D.競業禁止義務【答案】C24、利用供應商的專業技術優勢縮短產品開發時間，節省產品開發費用及產品制造成本，還可以更好地滿足產品功能性的需要指的是企業采購的（）。A.生產成本控制功能B.生產供應控制功能C.產品質量控制功能D.促進產品開發功能【答案】D25、對企業來講，薪酬是企業購買勞動力的成本，它能夠給企業帶來大于成本的預期收益，這屬于薪酬的（）。A.增值功能B.改善用人活動功效功能C.協調企業內部關系和塑造企業文化功能D.促進企業變革和發展功能【答案】A26、交易雙方通過計算機網絡進行貿易,從洽談、簽約到訂貨、支付等事項,均通過網絡完成,無須當面進行。這體現了電子商務的（）特點。A.運輸全球化B.資本虛擬化C.經濟全球化D.交易虛擬化【答案】D27、以最終用戶的需求為生產起點，強調物流平衡，追求零庫存，可以真正做到“按需生產”的生產模式是（）A.單一品種大批量生產模式B.多品種大批量生產模式C.作坊式手工生產模式D.拉動式精益生產模式【答案】D28、市場對能夠實現長期續航、快速充電、不衰誠的電池需求強烈，但由于技術原因無法滿足這種需求。這種需求狀態屬于（）。A.下降需求B.有害需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】C29、企業通常運用各種現代化的控制方法進行戰略控制。運用杜邦分析法旨在進行()。A.質量控制B.進度控制C.財務控制D.工藝控制【答案】C30、生產企業生產一種產品，其生產計劃部門運用提前期法來確定產品在各車間的生產任務。裝配車間是生產該種產品的最后車間，產品的平均日產量為20臺，2020年10月份應出產到2500號。該種產品在機械加工車間的出產提前期為40天，生產周期為40天。假定各車間的生產保險期為0天。A.4100B.4300C.3875D.4200【答案】A31、根據弗農的產品生命周期理論，產品創新階段的特征是（）。A.大部分產品供應國內市場,并通過出口貿易的形式滿足國際市場B.要發展對外直接投資，轉讓成熟技術C.在發展中國家進行直接投資，轉讓標準化技術，并從國外進口該產品D.通過技術轉讓方式必參與國際競爭【答案】A32、企業的人力資源規劃分為總體規劃和具體計劃的依據是()。A.規劃的性質B.規劃的人員C.規劃的時間D.規劃的方法【答案】A33、《中華人民共和國海商法》規定，共同海損理算適用規定不包括（）。A.約克—安特衛普規則B.北京理算規則C.《海商法》第十章D.WTO協定【答案】D34、下列生產類型中，依據生產間隔期等編制生產作業計劃的是（）。A.成批輪番生產類型B.單件生產類型C.大批量流水線生產類型D.大量生產類型【答案】A35、下列說法中，錯誤的是（）。A.在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產類型企業的生產作業計劃編制。這種方法是運用預先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調整車間的投入和出產數量，順次確定各車間的生產任務B.提前期法又稱累計編號法，適用于成批生產類型企業的生產作業計劃編制，是成批生產作業計劃重要的期量標準之一C.采用提前期法，對生產的產品應實行累計編號，所以又稱累計編號法。在同一時間上.產品在某一生產環節上的累計號數，同成品出產累計號數相比，相差的號數就叫提前量D.生產周期法適用單件小批生產類型企業的生產作業計劃編制，單件小批生產類型企業編制作業計劃要解決的主要問題是各車間在生產時間上的聯系，以保證如期交貨。從這個特點出發，單件小批生產類型采用的方法是提前期法【答案】D36、某企業通過統計研究發現，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共10名：新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業預計2016年銷售額比2015年銷售額增加2000萬元。根據轉換比率分析法，該企業2016年需要新增銷售人員（）。A.5B.8C.10D.12【答案】D37、某企業在戰略控制過程中，注意掌握控制時機，選擇適當的時間進行戰略修正，盡可能避免在不該修正時進行修正或需要糾正時沒有及時糾正，這體現了戰略控制的（）原則。A.確保目標B.適度控制C.適應性D.適時控制【答案】D38、某奶制品企業推出一款果味酸奶，經調查發現市場上同類酸奶的價格范圍為8-9元，為了避免價格競爭帶來的損失，于是決定將該款果味酸奶價格定為8.5元，以保持在市場平均價格水平上。該企業采用的定價方法是（）A.成本導向定價法B.直接價格評比法C.隨行就市定價法D.目標利潤定價法【答案】C39、假設企業某種材料的年需求量為4000噸,單價為10000元/噸,單次訂貨費用為400元,每噸年保管費率為0.8%,則該種原材料的經濟訂貨批量為（）。A.200B.150C.250D.190【答案】A40、下列電子商務系統的設計開發活動中，應該優先實施的是()。A.功能設計B.網站設計C.數據庫設計D.結構設計【答案】A41、企業的倉儲活動是伴隨著生產的不斷發展而出現的。從現代物流系統觀點來看，下列不屬于企業倉儲管理功能的是（）。A.供需調節功能B.價格調節功能C.調節貨物運輸能力的功能D.降低風險的功能【答案】D42、根據我國公司法，下列人員中，不得擔任有限公司監事的是（）。A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人B.因貪污被判處刑罰，執行期滿已逾5年的人C.負有數額較大的債務到期未清償的人D.因犯罪被剝奪政治權利，執行期滿已逾5年的人【答案】C43、A公司的債權人B公司，將其持有的A公司的債權轉成持有A公司的股權。這會使A公司的（）。A.長期股權投資增加B.注冊資本減少C.負債減少D.資產增加【答案】C44、實現電子商務的基礎設施層是（）A.網絡層B.信息傳輸層C.業務服務層D.數據庫層【答案】A45、下列生產控制指標中，實際值小于目標值即為達標的是（）。A.產量B.產品合格率C.工時消耗D.勞動生產率【答案】C46、某農機生產企業生產單一農機產品，其生產計劃部分運用提前期法來確定農機產品在各車間的生產任務，裝配車間是生產該農機產品的最后車間，2019年10月份應生產到1500號，生產的平均日產量為10臺，該種農機產品在機械加工車間的出產提前期為50天，生產周期為50天，假定各車間的生產保險期為0。A.大批量生產B.成批生產C.小批量生產D.單件生產【答案】B47、董事長應當自接到提議后()日內，召集和主持董事會會議。A.7B.10C.15D.30【答案】B48、某公司召開股東大會表決與另一家合并事項。根據我國《公司法》，此項決議必須經該股份有限公司出席會議的股東所持有表決權的（）通過。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C49、生產進度控制的第一環節是（）A.投入進度控制B.工序進度控制C.投入控制D.銷售進度控制【答案】A50、品牌資產的核心是（）。A.品牌忠誠度B.品牌知名度C.品牌聯想度D.品牌認知度【答案】A51、市場由三個要素構成，及人口、購買力和（）A.購買欲望B.消費傾向C.購買習慣D.消費能力【答案】A52、企業聯盟的主要形式是()A.創新聯盟B.生產聯盟C.人員聯盟D.技術聯盟【答案】D53、成品儲存的作業內容除倉儲作業和物品養護外，還應包括（）。A.包裝加固B.庫存控制C.產品檢驗D.合理分類【答案】B54、下列市場細分變量中，不屬于心理變量的有（）。A.購買時機B.購買動機C.個性D.價值取向【答案】A55、適合成批生產類型企業編制生產作業計劃的方法是（）。A.在制品定額法B.累計編號法C.生產周期法D.準時制法【答案】B56、電子商務上的基礎技術是（）A.物聯網技術革命B.信息技術革命C.工業技術革命D.電子技術革命【答案】B多選題（共23題）1、關于大量大批生產企業安排出產進度時采用的方法，下列論述正確的有（）。A.均勻分配法適用于社會對該產品需要比較穩定的情況B.各期產量年均分配法即將全年計劃產量均勻地安排到各季、月C.各期產量均勻增長分配法適用于社會對該產品需要不斷增加的情況D.各期產量拋物線形增長分配法適用于新產品的開發，且對該產品的需求不斷增加的情況E.各期產量拋物線形增長分配法即將全年計劃產量按照開始增長較慢，以后增長較快的要求安排各月任務【答案】ACD2、下列定價策略中，屬于心理定價策略的有()。A.產品束定價策略B.產品線定價策略C.招徠定價策略D.尾數定價策略E.分檔定價策略【答案】CD3、下列品牌戰略中，屬于單一品牌戰略的有()。A.同質化品牌戰略B.獨立品牌戰略C.傘形品牌戰略D.主副品牌戰略E.跨產品線單一品牌戰略【答案】C4、企業采購管理的總目標是以最低的總成本提供滿足企業需要的物料和服務。這個總目標可分解為的基本目標是（）。A.確保生產經營的物資需要B.降低存貨投資和存貨損失C.保證并提高采購物品的質量D.有效降低采購成本E.控制產品質量【答案】ABCD5、應交由有限責任公司股東會特別決議的事項有（）。A.修改公司章程B.增加或者減少注冊資本C.修改公司投資計劃D.公司的合并、分立、解散E.變更公司形式【答案】ABD6、企業在建立銷售物流綜合績效考評體系時，應遵循基本原則有（）A.整體性原則B.可比性原則C.經濟性原則D.定量與定性相結合的原則E.完全量化原則【答案】ABCD7、企業核心競爭力的特征主要有（）。A.異質性B.靈活性C.延展性D.價值性E.持久性【答案】ACD8、網絡營銷的特點有()。A.跨時域性B.個性化C.技術性D.超前性E.高投入性【答案】ABCD9、國際鐵路貨物聯運運單的組成包括（）。A.收據B.貨物交付單C.運單正本D.運單副本E.暫保單【答案】BCD10、關于企業價值評估方法中PEG指標的說法，正確的是（）。A.PEG指標是用公司的市凈率除以公司未來3年或5年的每股收益復合增長率B.PEG大于1，說明這只股票的價值被高估C.PEG大于1，說明這只股票的價值被低估D.PEG小于1，說明市場認為這家公司的業績成長性會高于市場的預期E.PEG小于1，說明市場認為這家公司的業績成長性會低于市場的預期【答案】B11、影響企業薪酬制度的企業內部因素有（）。A.勞動力市場狀況B.國家的有關法律C.企業的經營戰略D.企業的發展階段E.企業的財務狀況【答案】CD12、促銷是一種市場營銷活動，其作用有()。A.傳遞信息，溝通渠道B.引導需求，擴大銷售C.突出特點，樹立形象D.降低成本，增加產量E:穩定生產，提高質量【答案】ABC13、某上市公司主業是汽車整車生產，近年來積極拓展在新能源汽車領域的布局。2016年公司以增發普通股股票的方式在股票市場上籌集資金15億元，用現金方式收購了一家電池生產企業100％的股權。2017年，公司計劃擴建電池生產線。經測算，該生產線的經濟壽命為10年，新建廠房投資額為3000萬元，設備投資額為8000萬元，流動資產投資額為4000萬元。公司決定，該投資形成的固定資產采用直線折舊法計提折舊，無殘值，該生產線建成投產后的第二年至第十年，每年可實現3000萬元凈利潤，公司董事會要求在進行項目可行性分析時，要根據風險評估結果調整現金流量，以體現謹慎原則。A.股利折現模型