企業實務管理復習題及參考答案1、組織市場需求稱為______。A、原生需求B、剛性需求C、派生需求D、延伸需求答案：C2、生產作業計劃的主要任務包括:生產作業準備的檢查;();生產能力的細致核算和平衡。A、落實生產任務B、制定期量標準C、計算在制品數量D、生產計劃指標分解答案：B3、在我國非上市公司的并購程序中,并購雙方報請()審批并到工商行政管理部門核準登記。A、政府授權部門B、資產管理部門C、工商管理部門D、銀行答案：A4、涉及計劃工作的基本特征的下列各種說法中,錯誤的是()A、計劃是一種無意識形態B、計劃工作居首要地位C、計劃工作的核心是決策D、計劃工作要講究效率答案：A5、通過信息系統管理流可有效地提高整個物流的()。A、靈活性、先進性、可靠性B、靈活性、速度、可靠性C、先進性、可靠性、靈活性D、先進性、速度、可靠性答案：B6、世界級制造系統的產品在世界范圍內具有很強的(),深受用戶信賴和推崇。A、生產能力B、創新能力C、競爭能力D、發展能力答案：C7、企業財務部門肩負著和核算的職能,成本控制是其中一項重要任務。A、資金運作B、生產制造C、制定營銷策略D、產品質量答案：A8、制造商品牌又稱()A、全國品牌B、分銷商品牌C、商品品牌D、四人品牌答案：A9、內部開發的形式_______A、垂直鏈裂變。B、橫向裂變C、充分利用主產品D、充分利用資金答案：A10、_______是指在一定的社會經濟條件下通過社會實踐所形成的并未全體員工遵循的共同意識、價值觀念、職業道德、行為規范和總則的總和。A、企業文化B、企業宗旨C、企業哲學D、企業使命答案：A11、團隊的最早形式是()A、全國質量管理小組B、自主化團隊C、改關型團隊D、矩陣式團隊答案：C12、一個庫存系統中,庫存量因()而減少,隨補充而增加,是個動態的變化過程。A、積壓B、需求C、控制D、計劃答案：B13、企業采用()可以將職能型和事業部制的原理相結合A、矩陣結構B、直線制結構C、職能型結構D、戰略結構答案：A14、企業建廠時在基建任務書和技術文件中規定的生產能力被稱為()。A、設計能力B、查定能力C、計劃能力D、運行能力答案：A15、從管理學的發展過程來看,除了管理實踐推動之外,大量地借鑒,應用其他學科,如系統理論、信息科學、數學、心理學、社會學等學科知識、新成果、這體現了管理學的()特性。A、綜合性B、社會性C、實踐性D、科學性答案：A16、某牙膏廠原來只生產牙膏,現在又增加生產牙刷,這屬于()A、同心多元化B、水平多元化C、集團多元化D、一體化答案：B17、溝通中心學派又被稱之為()中心學派。A、渠道B、信息C、通訊D、運輸答案：B18、由梅奧進行的霍桑試驗的第四個階段是()A、工場照明試驗B、接線板接線工作室實驗C、大規模的訪問與調查D、繼電器裝配室試驗答案：B19、企業利用其成功品牌的聲譽來推動改良產品或新產品,稱為()A、品牌擴展B、品牌轉移C、品牌跟新D、品牌再定位答案：A20、企業成本控制中心應該由財務部門、生產部門、市場部門、勞動人事部門的負責人組成,由()領導。A、總經濟師B、總經理C、總會計師D、總工程師答案：C21、生產能力計劃具有戰略特性、風險性、實效性和()的特性。A、穩定性B、不確定性C、確定性D、關鍵性答案：B22、馬克斯·韋伯在()一書中,提出了所謂理想的行政組織體系理論。A、《工業管理與一般管理》B、《社會和經濟理論》C、《管理要素》D、《計件工長制》答案：B23、某車站為安置下崗職工和職工子女就業而開展土木工程施工和土石方運輸業務,這屬于()。A、同心多角化B、橫向多角化C、縱向多角化D、綜合多角化答案：D24、基本險有()。A、戰爭險B、包裝破裂險C、滲漏險D、全損險答案：D25、人力資源開發的雙重目標是()A、提高才能,增強活力B、提高學歷,增加效益C、提高覺悟,鍛煉意志D、加強保健,增強體魄答案：A26、供應鏈管理的基本內容包括()。A、采購、存儲、銷售B、采購、運輸、存儲、銷售C、采購、制造、運輸、存儲、銷售D、采購、設計、制造、運輸、存儲、銷售答案：C27、新古典管理理論階段是指()的形成與發展時期。A、科學管理理論B、人際關系學說C、行為科學理論D、期望理論答案：C28、_______是一個非常重要的權力來源。A、等級制度B、影響力C、意見領袖D、擁有專業化知識或特殊技能答案：B29、以下哪個選項()是確保企業市場運作能力的前提。A、組織能力B、創新能力C、競爭實力D、財務收益答案：A30、勞動爭議仲裁委員會對每一起勞動爭議實行()即行終結的法律制度A、一次裁決B、二次裁決C、三次裁決D、四次裁決答案：A31、管理的所有職能中的基本的一項是()A、計劃B、組織C、人員配備D、控制答案：A32、在管理中的動力包括三種類型,在特定的條件下,()動力可以成為決定性的動力。A、物質B、精神C、信息D、三者力量均衡答案：B33、______的形成和發展,加速了公司制的產生和發展。A、科學技術B、貨幣制度C、信用制度D、組織制度答案：C34、_______階段的典型特征是顧客對產品逐漸熟悉,經驗曲線和規模經濟的效應令價格下降,分銷渠道逐漸成熟起來。A、衰退B、成熟C、成長D、萌芽答案：C35、運營管理的目的是建立一個高效率的生產制造系統,為企業制造()的產品。A、有效益B、質量高C、有競爭力D、有需求答案：C36、_______是指顧客從一個供應商轉到另一個供應商時發生的成本。A、成本B、顧客轉換成本C、產品差異D、退出壁壘答案：B37、管理方法系統的層次一般為()個層次A、一B、二C、三D、四答案：C38、凈化水設備的生產成為某國新興行業,這對已有的桶裝水行業構成了_______A、機會B、威脅C、優勢D、劣勢答案：B39、以下企業的資源中,不符合企業資源交易性特征的是_______。A、專利B、技術C、能力D、品牌答案：C40、以提高員工分析和決策能力、書面和口頭溝通能力、人際關系技巧能力等為主要內容的培訓屬于()A、技能培訓B、知識傳授培訓C、態度轉變培訓D、工作方法改進培訓答案：A41、傳統管理方法屬于()A、哲學方法B、一般方法C、具體方法D、數學方法答案：B42、計劃和()是一個問題的兩個方面。A、控制B、指導與領導C、人員配備D、組織答案：A43、屬于物流服務基本功能的是()。A、運輸功能B、裝卸功能C、包裝功能D、流通加工功能答案：A44、從法律意義上講,______是公司的最高權力機構。A、董事會B、股東大會C、經理層D、監事會答案：B45、線性規劃是()的一個最重要的分支,理論上最完善,實際應用得最廣泛。A、概率論B、線性代數C、運籌學D、數理統計答案：C46、按產品專業化組成的生產單位其主要缺點之一是對產品變化的()比較差。A、生產能力B、應變能力C、競爭能力D、查定能力答案：B47、離開了與_______的交流與轉換,企業將無法生存和發展。換句話說,企業生存和發展受到其所處的外部環境的影響和制約。A、經濟環境B、內部環境C、外部環境D、法律環境答案：C48、字母品牌是從文字品牌中繁衍出來的一種品牌類型,一般用()的第一個發音字的一個字母做品牌。A、廠牌名稱B、企業品牌C、公司名稱D、品牌名稱答案：D49、三叉星圓環是奔馳的()A、品牌名稱B、品牌標志C、品牌象征D、品牌圖案答案：B50、實施成本領先/差異化戰略整合戰略的企業通常選取()A、多部門型組織結構B、矩形結構C、職能型組織結構D、公司層戰略組織結構答案：C51、愛奇藝、騰訊等視頻軟件陸續發出海外版。從中體現了以下哪個戰略()A、多地化戰略B、技術型戰略C、全球化戰略D、跨國戰略答案：C52、團隊建設的關鍵是()A、協同工作B、形成共同的目標C、授權激勵D、實踐探索答案：A53、()是指收購企業在并購中取得被收購企業的控制權,被收購企業在并購后仍保持其獨立的法人資格并繼續經營,收購企業確認企業并購形成的對被收購企業的投資。A、新設合并B、吸收合并C、兼并D、控股合并答案：D54、德爾菲技術分析法依靠______發表意見,各抒己見。A、小組成員B、外部人員C、管理人員D、專家答案：D55、在企業實際生產進度控制中,制定控制措施與實施的職能由()部門一家承擔。A、生產技術B、工藝C、生產調度D、設計答案：C56、美國切斯特·巴納德是()學派的創始人。A、社會系統學派B、經驗主義或案例學派C、社會技術系統學派D、人際關系行為學派答案：A57、財務控制這種方式的覆蓋面廣,是用途極廣的控制方式,包括預算控制和()A、生產控制B、質量控制C、成本控制D、比率控制答案：D58、經濟效益的好壞,實質取決于經濟活動中()A、產出的增減B、投入的增減C、產值的增減D、投入與產出比值的大小答案：D59、企業并購一般要經過調查,談判()整合四個階段。A、實施B、并購C、簽約D、籌資答案：A60、在生產任務穩定的條件下,日產量不變,則批量與生產間隔期成()關系。A、反比B、正比C、相等D、不等答案：B61、行業競爭結構分析通常采用波特的五種競爭力量模型進行分析,這五種力量是_______A、買方對行業的影響B、賣方對行業的影響C、供方對行業內企業的影響D、替代品的威脅答案：ACD62、管理學的特點與其他學科相比()。A、實踐性B、綜合性C、藝術性D、社會性答案：ABD63、建立公司組織體系必須堅持的原則有______。A、統一目標原則B、統一指揮原則C、合理授權原則D、責、權對應原則E、有效管理原則答案：ABCDE64、公司按照籌資方式與股東承擔責任的不同,可分為______。A、無限責任公司B、有限責任公司C、兩合公司D、股份有限公司答案：ABCD65、組建公司的外部條件之一是公司有獨立的經營自主權,這些自主權主要包括______。A、自主供應權B、自主生產權C、自主銷售權D、勞動用工權E、自主分配、投資權答案：ABCDE66、企業的人力資源政策直接影響到企業中每一個員工的業績和表現。屬于人力資源整合應該做的工作有()A、穩定人才B、建立人才數據庫C、評價員工的適應性D、評估工作動力E、有針對性地開展人力資源培訓答案：ABCDE67、按照企業所處的管理層次不同,企業能力分為_______A、資源能力性B、組織能力性C、技術能力性D、應變能力性答案：BC68、屬于獲得成本優勢的途徑中控制成本驅動因素的包括_______A、經濟規模或不經濟規模B、學習及經驗曲線效應C、關鍵資源的投入成本D、與公司中或行業價值鏈中其他活動的聯系答案：ABCD69、效益原理在管理工作中應用,應遵循()原則。A、整體化B、要素有效性C、系統化D、最優化答案：AB70、企業制度的作用有______。A、規范著參與者類群間的權力關系B、影響著這些參與者在企業決策制定與執行中的行為表現C、規范了參與者類群間的利益關系D、影響著不同參與者在企業成果形成中的行為特點答案：ABCD71、外包的形式_______A、在研發環節B、在生產環節C、在銷售環節D、在財務環節答案：ABCD72、管理學是()。A、一門科學B、一門藝術C、既不是一門科學又不是一門藝術D、以上所說的都正確答案：AB73、對于互聯網產品,其引入階段是從新產品研發成功上線到正式進入市場的階段,互聯網公司更多時候稱之為測試階段,該階段可采取的具體策略有______。A、軟文推廣B、邀請推廣C、陳列廣告D、搜索引擎營銷答案：AB74、企業成長的四種基本方向_______A、在現有市場內增長B、開發新市場C、開發新產品D、單一化答案：ABC75、企業文化具有()功能A、導向功能B、整合功能C、激勵功能D、創新功能答案：AC76、在品牌策略決策方面,有以下幾種選擇_______A、建立新品牌B、延伸原有品牌C、品牌重新定位D、改變原有品牌意義答案：ABD77、下列屬于企業無形資源的有_______A、人力資源B、技術資源C、創新資源D、信譽答案：BCD78、產業分析包括_______A、產業總體狀況B、產業結構狀況C、產業安全狀況D、產業內戰略集團狀況答案：ABD79、企業的主要活動包含_______A、物流輸入活動B、運營活動C、物流輸出活動D、營銷及銷售活動E、售后服務活動答案：ABCDE80、管理的目標就是有效地實現組織的目標。有效包括()。A、效率B、效益C、效應D、效果答案：AD81、長虹上市銷售的第一臺彩電是全新產品。A、正確B、錯誤答案：B82、激勵性報酬不僅與事業部業績有關,還有與公司整體表現有關A、正確B、錯誤答案：A83、企業無論具有怎樣的優勢,資源的稀缺性總是不存在的()A、正確B、錯誤答案：B84、整體產品包含了五個層次,其中最基本的層次是形式產品。A、正確B、錯誤答案：B85、財務整合是企業整合的核心。A、正確B、錯誤答案：A86、拉式策略一般適合于單位