機(jī)械設(shè)備使用管理方案實(shí)用制度機(jī)械設(shè)備使用管理方案實(shí)用制度#/10機(jī)械設(shè)備使用管理制度一、機(jī)械設(shè)備使用管理規(guī)定為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備，防范設(shè)備事故的發(fā)生，更好的達(dá)成企業(yè)施工任務(wù)，特?cái)M定本制度。必定嚴(yán)格依照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。裝備熟練的操作人員，操作人員必定身體健康，經(jīng)過特地訓(xùn)練，方可上崗操作。特種作業(yè)人員（起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）必定按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試，獲取省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按歸家規(guī)定的要求和限時(shí)進(jìn)行審證。實(shí)習(xí)操作人員必定有實(shí)習(xí)證，在師傅的指揮下，才能操作機(jī)械設(shè)備。在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)主管部門贊成，任何人不得私自動(dòng)用設(shè)備。新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)有企業(yè)設(shè)備科查收合格后方可投入運(yùn)作，現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備都必定做標(biāo)志、掛牌。經(jīng)過打維修的設(shè)備，應(yīng)該由相關(guān)部門查收發(fā)給使用證后方可使用。機(jī)械使用必定貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則，推行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。有單獨(dú)機(jī)械操作者，改人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械（如塔吊、起落機(jī)），應(yīng)任命一名為機(jī)長(zhǎng)，其他為組員。班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)將這類設(shè)備編為一組，任命一名為機(jī)組長(zhǎng)，對(duì)機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。機(jī)長(zhǎng)及機(jī)組長(zhǎng)是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動(dòng)。在接班時(shí)，機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真的填寫機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。所有施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員必定嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作，必定嚴(yán)格執(zhí)行如期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中、操作后的干凈、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。起重機(jī)械必定嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級(jí)（含六級(jí)）以上的暴風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應(yīng)停止使用。機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，必然要進(jìn)行中修、保養(yǎng)，更換已壞損的部件，緊固螺釘，加潤滑油，脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。二、機(jī)械設(shè)備走合期擬定一般機(jī)械的走合工作，由使用單位派維修工配合主管司機(jī)進(jìn)行，特種和大型機(jī)械，由企業(yè)業(yè)務(wù)主管部門組織推行。機(jī)械（車輛）的走合期必定按說明書進(jìn)行，要漸漸加載，平穩(wěn)操作，防范突然加速或加載。走合期內(nèi)出現(xiàn)問題或異?，F(xiàn)象時(shí)應(yīng)及時(shí)停機(jī)，待找出原因，辦理后方可連續(xù)進(jìn)行。重點(diǎn)設(shè)備的走合期，必定在供方和企業(yè)相關(guān)部門技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行。走合期結(jié)束后，應(yīng)進(jìn)行一次全面的檢查保養(yǎng)，更換潤滑油脂，并由機(jī)械技術(shù)負(fù)責(zé)人在記錄表上簽章，交付正常使用。、三、機(jī)械設(shè)備交接班制度所有多班作業(yè)設(shè)備的操作人員必定嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。交接班內(nèi)容。本班達(dá)成任務(wù)情況，生產(chǎn)要求及其他注意事項(xiàng)。本班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，、燃油、潤滑油的耗資和準(zhǔn)備情況。本班保養(yǎng)情況、存在問題及注意事項(xiàng)。由接班人負(fù)責(zé)填寫本班報(bào)表及交接班記錄，接班人核實(shí)后接班人方可下班。嚴(yán)禁接班人故意隱瞞機(jī)械故障或存在問題。如因交接不清，設(shè)備在接班后發(fā)生問題，由接班人負(fù)責(zé)。設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)常檢查交接班情況，查察交接班記錄。四、機(jī)械設(shè)備使用“三定”制度凡需持證操作的設(shè)備必定執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度。中型機(jī)械一班制時(shí)，采用一人一機(jī)此人稱機(jī)長(zhǎng)或操作負(fù)責(zé)人。大型多班多人作業(yè)的機(jī)械，由機(jī)長(zhǎng)主管，其他為操作保留人。中小型機(jī)械采用一人多機(jī)，要掛牌以示管理范圍，無法固定人員的多用途及隸屬性機(jī)械應(yīng)由班組長(zhǎng)或指定詳盡負(fù)責(zé)人員進(jìn)行管理。為保證機(jī)長(zhǎng)和操作人員的相對(duì)牢固，以及機(jī)械設(shè)備的合理使用和保養(yǎng)，要做到：一般機(jī)械的主管司機(jī)（負(fù)責(zé)人）由項(xiàng)目經(jīng)理部任命。重點(diǎn)設(shè)備的司機(jī)長(zhǎng)由由使用單位提出人選，報(bào)企業(yè)審批后正式任命，并報(bào)上一級(jí)主管部門備案。機(jī)長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）一經(jīng)任命不能夠輕易調(diào)動(dòng)，如需調(diào)動(dòng)須經(jīng)原審批單位贊成。五、機(jī)械設(shè)備安全管理制度(1)必定認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證系統(tǒng)中機(jī)械設(shè)備管理職能要素，建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳，健全管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理職責(zé)。新購機(jī)械設(shè)備必定由項(xiàng)目部申請(qǐng)，工程處安全設(shè)備科審察，工程處主任審批后方可購置，新購的設(shè)備必定擁有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷同意證，并附有檢驗(yàn)報(bào)告和相關(guān)資料，經(jīng)工程處安全設(shè)備科查收確認(rèn)后方可購進(jìn)使用，并及時(shí)建立新的臺(tái)帳。項(xiàng)目部之間分派的機(jī)械設(shè)備必定圓滿，附件配件齊全，由項(xiàng)目安全設(shè)備管理員到現(xiàn)場(chǎng)查收確認(rèn)后方可調(diào)進(jìn)，并辦理交接手續(xù)。大型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸，必定先編制施工方案，經(jīng)企業(yè)審批后方可進(jìn)行。裝拆工作由企業(yè)大型機(jī)械安裝隊(duì)進(jìn)行。大型機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試達(dá)成后，必定組織自檢，并報(bào)企業(yè)查收，由企業(yè)安全設(shè)備科報(bào)檢測(cè)部門檢測(cè)，在獲取合格證后方可正式啟動(dòng)使用。大型設(shè)備的安裝拆卸資料必定報(bào)企業(yè)和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門備案。中小型機(jī)械設(shè)備的安裝拆卸工作由項(xiàng)目部組織進(jìn)行，安裝達(dá)成后進(jìn)行自檢，并做好相關(guān)查收檢查記錄，部分查收檢查資料報(bào)上級(jí)部門存檔。必定依照工地現(xiàn)場(chǎng)的詳盡情況和特點(diǎn)合理裝備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，并裝備技術(shù)水平較高的操作人員和維涵保養(yǎng)人員。大型機(jī)械操作人員必定經(jīng)北京市相關(guān)部門培訓(xùn)，經(jīng)考試合格獲取操作證后方可獨(dú)立作業(yè)，并準(zhǔn)時(shí)考據(jù)復(fù)證。中小型機(jī)械設(shè)備操作人員必定經(jīng)企業(yè)指定的培訓(xùn)部門培訓(xùn)合格取證后方可持證上崗。進(jìn)一步提高操作人員的高度責(zé)任心和操作技術(shù)本領(lǐng)，作業(yè)人員必定遵守操作規(guī)程，做到“精心操作、杜絕違章”，能有效的掌握機(jī)械設(shè)備性能特點(diǎn)并擁有必然的設(shè)備維涵保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)和能力。機(jī)械設(shè)備使用中必然要做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤聯(lián)系”，保養(yǎng)必定遵守“干凈、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)目標(biāo)，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部安全設(shè)備管理人員必定如期對(duì)操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底，并依照不同樣的作業(yè)特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行針對(duì)性的安全交底。操作人員必定進(jìn)行例行檢查和保養(yǎng)，并做好機(jī)械臺(tái)班運(yùn)轉(zhuǎn)例保記錄。嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，在碰到所作業(yè)內(nèi)容和設(shè)備狀態(tài)危機(jī)設(shè)別和人生安全時(shí)，操作人員有權(quán)拒接作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必定馬上予以制止并采用有效措施進(jìn)行控制辦理?，F(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械推行“定人、定機(jī)、定崗位”的責(zé)任制，嚴(yán)禁無證作業(yè)。項(xiàng)目部必定組織對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行如期檢查和專項(xiàng)檢查，對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)消除，并建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳，及時(shí)反響機(jī)械設(shè)備使用情況和性能情況，以保證機(jī)械設(shè)備的使用安全，防范設(shè)備事故的發(fā)生。六、機(jī)械設(shè)備檢查制度總則為了保證現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好機(jī)械設(shè)備的平時(shí)維修、保養(yǎng)和合理使用，提高機(jī)械設(shè)備圓滿、使用率，杜絕重要機(jī)械事故，防范一般機(jī)械事故，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特?cái)M定本制度。機(jī)械設(shè)備檢查方法項(xiàng)目部機(jī)管員每個(gè)月如期對(duì)本項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查，并將檢查資料整理歸檔后備查。機(jī)械設(shè)備檢查內(nèi)容各樣機(jī)械設(shè)備安全裝置可否齊全，限位開關(guān)可否可靠有效，設(shè)備接地線可否吻合相關(guān)規(guī)定。塔吊軌道接地線、路軌頂端止擋裝置可否齊全可靠。軌道鋪設(shè)可否平展，拉桿、壓板可否吻合要求。設(shè)備鋼絲繩、吊索具可否吻合安全要求。各樣設(shè)備制動(dòng)裝置性能可否矯捷可靠。固定使用設(shè)備的布局搭設(shè)可否吻合有管規(guī)定。人貨電梯限速器、附墻裝置可否吻合相關(guān)規(guī)定。井架、人貨電梯進(jìn)出口處、防范棚、門可否吻合相關(guān)規(guī)定。機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘可否緊固，各樣減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑可否吻合相關(guān)規(guī)定。七、機(jī)械設(shè)備事故辦理制度1）總則為合理辦原因?yàn)槭褂谩⒕S修、管理不當(dāng)?shù)仍虼嗽斐蓹C(jī)械設(shè)備非正常損壞的統(tǒng)稱為機(jī)械事故。事故分類一般事故：機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為2000?20000元，或因損壞造成停工7?14天者。大事故：機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為20001?50000元，或因損壞造成停工15?30天者。重要事故：機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為50001元以上，或因損壞造成停工31天以上者。非責(zé)任事故：指預(yù)先不能猜想的自然災(zāi)害所造成的損壞行為。事故辦理原則事故發(fā)生后應(yīng)先搶救受傷人員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，以利于事故的解析辦理。各樣事故發(fā)生后，都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的檢查、解析，任何人不得隱瞞不報(bào)，弄虛作假。嚴(yán)格執(zhí)行三不放過原則，即事故原因解析不清不放過、事故責(zé)任者與公眾未碰到教育不放過、沒有防范措施不放過。事故辦理方法一般事故由分企業(yè)辦理，并填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》報(bào)企業(yè)設(shè)備管理部備案。大事故由企業(yè)辦理，并填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》報(bào)總公司主管部門備案。重要事故由企業(yè)設(shè)備管理部逐級(jí)上班，按上級(jí)相關(guān)部門指示精神對(duì)事故進(jìn)行解析并提出辦理建議，報(bào)送總企業(yè)主管部門審批，并填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》。八、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢制度機(jī)械設(shè)備報(bào)廢條件機(jī)械設(shè)備凡具備以下條件之一者，均可申請(qǐng)報(bào)廢。設(shè)備主要結(jié)構(gòu)、部件已嚴(yán)重?fù)p壞，雖經(jīng)維修其性能仍達(dá)不到技術(shù)要求和不能夠保證安全生產(chǎn)的。維修費(fèi)過高，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的。因不測(cè)災(zāi)害或事故，設(shè)備碰到嚴(yán)重?fù)p害已無法修復(fù)的。技術(shù)性能落后、耗能高、沒有改造價(jià)值的。設(shè)備高出使用周期年限、非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備或無配件本源的。國家明文規(guī)定列為逼迫裁汰的設(shè)備。機(jī)械設(shè)備報(bào)廢辦理原則凡經(jīng)贊成報(bào)廢的設(shè)備可核減設(shè)備財(cái)富和實(shí)力臺(tái)帳。