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文檔簡介
2/2有關燃氣巡線員工作總結5篇燃氣巡線員工作總結精選篇1
時間飛逝,轉瞬間在肇慶高新區開盛燃氣投資有限公司工作已經有兩個多月了。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝公司賜予了我這個成長的平臺,使我在工作中不斷的學習,不斷的進步,漸漸的提升自身的素養與才能,從中感受良多,收獲頗豐。
作為一位應屆畢業生,初來公司也曾經有過一些憂慮。擔憂不知該怎樣與公司的領導和同事共處,怎樣更好的適應與勝任工作。但是由于公司有著團結向上的企業文化、拼搏奉獻的精神和追求不斷進步的工作狀態,讓我很快的完成了從同學到職員的轉變。
來到公司工作的第一天,也就是2月x日。至今仍記憶猶新,還記得預備來公司的前一個晚上,我在家里輾轉反側,徹夜未眠。想著去到公司的第一天該做些什么、能做些什么;該如何跟領導同事共處、怎樣讓他們對我留下好的印象;到了工作的那天早上我早早就來到了公司,不用一天的時間我就記住了公司全部領導和同事的名字與電話,并且對大家都有了初步的熟悉。
為了深化對自然?氣基礎學問的了解,更快的適應公司的工作環境。在公司的要求下,我有幸去到了亞洲鋁業的燃氣站學習基礎學問。在20多天的學習過程中,我虛懷若谷的向氣站的前輩們學習請教。在學習的過程中,遇到不懂的問題都能做到不恥下問,不斷的深化體會理解。在氣站的領導和同事們的悉心關懷和熱心指導下,并通過我自身不懈的努力學習和鉆研,很快積累了一些現場工作中的閱歷,并
把握了一些自然?氣的基本學問、現場的卸車操作流程以及槽車的基本結構等。
通過這段時間在亞洲鋁業燃氣站的學習,我對自然?氣有了進一步的熟悉,更有信念與底氣回到公司的工作當中。但由于我是實習生,所以仍未能確定自己在公司中的定位。在公司領導的支配下我進入了物流部,在本部門的工作中,我始終嚴格要求自己,仔細準時做好領導布置的每一項任務,同時主動為領導排憂解難;在專業和非專業上不懂的問題虛心向領導與同事學習請教,不斷提高充實自己,盼望能盡早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。雖然我現在很努力的做了一些力所能及工作,但由于初入職場,難免消失一些小差小錯需要領導指正。如理論水平、工作力量上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟識等等;但前事之鑒,后事之師,這些經受也讓我不斷成熟,在今后處理各種問題時會考慮得更全面,從而杜絕類似失誤的再次發生。我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務公司。
針對以上存在的不足和問題,在新工作與挑戰中我準備做好以下幾點來彌補工作中的不足:
一、做好實習期工作方案,連續加強對公司各種制度和業務的學習,做到全面深化的了解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據,結合實際更好的開展考勤工作。
二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作力量。在注意學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學學問,用學問指導實踐全方位的提高
自己的工作力量和工作水平。
三、踏實做好本職工作。在面對新的工作與挑戰,我將以更加樂觀的工作態度和更加熱忱的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。
四、在連續做好本職工作的同時,堅持求真務實的開展各項工作。盡心盡力履行職責為公司做一些力所能及的事情,并盡自己的所能為公司做出應有的貢獻。
這是我人生的第一份工作,在這兩個多月來我學到了許多,感悟了許多;看到公司的一步一步的進展,我深深地感到無比的傲慢與驕傲,也更加迫切的盼望自己能找準自己在公司中的位置,以一名正式員工的身份在這里工作,實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值,與公司一起成長。在此我懇請領導給我連續熬煉自己、實現抱負的機會。今后,我將進一步加強技術學習,扎實工作,充分發揮個人所長,用虛心的態度和飽滿的熱忱做好我的本職工作,為公司再創佳績作出貢獻,與公司一起展望美妙的將來!
燃氣巡線員工作總結精選篇2
20__年公司在縣委縣府及縣建設局的關懷支持和領導下,經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作,在生產經營和平安管理等方面取得了肯定的成效,特總結如下:
一、生產經營取得了預期目標
1、今年以來公司上下緊密圍繞20__年的目標任務主動出擊,較好地完成了x小區等小區的庭院管網、戶室安裝工程、全年共安裝600戶,已開通使用510戶。
2、完成了配氣站到__區約2.5公里的主管,管線安裝工作,x小區已對760余戶進行了戶室管網的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至x槽__主管,向x施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期預備工作,即購回主管__無縫鋼管約10千米,幫助材料20余萬。并完成了x槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成x住宅樓、__住宅樓、x公司住宅樓等部分改造(室內表改為戶外表)工作,完成戶內表改造80余戶。
二、經營狀況步入良性循環,并取得了肯定的成效
1、實現銷售稅利,截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元,主營業務稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
2、新增固定資產155.5萬元。
3、民用自然?氣費用回籠周期逐步縮短,欠費率由原來的40%—50%,下降到25%—30%。
三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制
1、今年公司的重點放在已建成的__的戶室安裝工作;對x、x槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、根據縣政府的工作部署和要求,搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行,做到了按時、按量完成相應工作任務,為x、x槽的基礎設施的落實制造了條件。
2、凡對重點工程,公司都堅持“平安第一”的原則,仔細做好工程平安工作,由負責平安的主管領導親自抓、做到平安工作層層落實,詳細到點、到人。從不放過任何平安隱患。對檢查出隱患準時組織整改,做到有措施、有落實,把隱患毀滅在萌芽狀態中。特殊是加強節假的平安巡查工作,確保平安平穩供氣。對趙云管線落實專人負責巡查,今年發覺兩處因本體銹蝕自然?氣泄漏,公司馬上組織人員連夜搶修準時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次平安大檢查,同時協作冬季平安大檢查,公司特購進并安裝加臭裝置一套,在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查,為了廣闊用戶協作公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時間進行宣揚,從而增加了廣闊用戶對平安使用自然?氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制,對所屬轄區的平安責任人實行考核嘉獎,反之消失平安隱患未發覺者則賜予考核扣發。平安與工資獎金效益掛鉤,極大地調動了全體員工的樂觀性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即,x小區兩次因修房和修電力溝對自然?氣管造成損壞,__等因其他施工造成自然?氣管損壞,至使自然?氣泄漏,一經發覺準時組織人員搶修,快速恢復供氣。20__年公司未發生任何平安責任事故,做到了平安生產。
4、完善各項規章制度,公開自然?氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌,同時還設立了搶修、投訴和查詢電話,增設了公司干部職工形象欄,實行首問制、承諾制和服務公約,建立用戶電話報修登記,落實24小時內回復落實制。準時解決用戶提出的問題。
四、存在的困難和問題
公司走過了x個春秋,經受了一個曲折進展的困難歷程,面對新的進展形勢,將遇到新的困難和新的挑戰。
1、按縣委縣府總體規劃和部署,要建設x、x槽新區,自然?氣管網和場站及CNG加氣站,公司將面臨巨額投資壓力,新建項目總投資至少在5000萬元以上。
2、x槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向x電站施工區,施工難度大,必需征得x總公司的同意,因此,還必需求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持,否則工作無法推動。
3、x新區和x槽新區的自然?氣管網建設,給公司管理增大了管理難度,分別與城區形成三角地帶的用戶供氣區域,對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建x槽主管線必需在較短時間內完成施工任務,一旦向x電站大壩截流,不允許在施工區內作業,將會對x槽新區的自然?氣用氣推延更長時間,難以滿意新區移民群眾迫切盼望盡快用上自然?氣的愿望,因此,施工任務重,時間緊,給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
4、老城區管網經過十年的運行,將面臨大面積的維護改造,由于老城區房屋建設不成整體規模,參差不齊,維護改造難度相當大。尤其是部分用戶又不能正確理解,不予以協作,給維護改造造成了較大的阻力,此項工作是一項長久而艱難的任務,需要政府及相關部門賜予大力支持和宣揚引導。
五、20__年的工作方案和目標任務
1、20__年公司將工作的重點放在x、x槽新區的自然?氣安裝和xCNG高壓加氣站的建設上,實現兩個新區新增自然?氣安裝1500戶左右。商業用氣30戶。
2、加大新區庭院管網及CNG高壓加氣站投資力度,加快施工進度,力爭完成CNG加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作,完成主體設備的選型定點選購任務;完成x和x槽配氣站的基礎、房建工作。
3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及戶內表改造100戶。更換自然?氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的平安工作,始終堅持“平安第一”、“平安重于泰山”的理念,仔細抓好平安工作的責任和措施的落實,對造成平安責任事故和責任人絕不放過,在平安這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產,一手抓平安。在抓好平安生產的同時,還要加強和注意職工隊伍建設,使之成為一支能應對任何突發大事,作風過硬,技術過硬能打勝仗的隊伍。
總之,20__年公司將隨著向x電站的建設和x在x區位優勢及經濟進展的大好形勢,借x經濟進展的大好機遇,克服一切困難,為盡快解決x城區居民都能用上用好自然?氣,為共創一個和諧美妙的社會,為x縣的經濟進展建設貢獻我們的一份力氣。
燃氣巡線員工作總結精選篇3
在區委、區政府正確領導下,在市建委燃氣處指導、支持下,我局堅持“平安工作,預防為主”的方針,狠抓全區燃氣行業管理工作,取得了顯著成果,現總結如下:
一、領導重視,責任明確
依據溫府辦發[20__]號文件精神,我局負責全區燃氣行業職能管理工作。局主要領導黨組書記、局長蔣興元親自抓,分管副局長柴建國詳細抓,局燃氣管理科詳細負責承辦。在執法隊伍配置上,形成了以我局牽頭,安監、消防、質檢、工商、執法為一體的聯動執法機制,大大提高了行業管理力度。在行業管理中建立健全了管理制度,行業管理有管理專用車,管理經費全年落實了6萬元。
1、液化石油氣管理方面。我們在燃氣管理中重點針對液化石油氣行業進行檢查,每月一次大檢查,每周有抽查,每重大節假日有聯合大檢查制度。通過檢查,整頓規范無證經營戶8家等問題,規范了行業經營。其中,5月份對行業從業人員進行了平安培訓,培訓人數達56人,使從業人員懂政策法規、提高了平安意識。要求企業對配送點實行規范化管理,逐月定期召開平安會議,通報經營狀況和平安隱患檢查狀況,不斷改進平安工作的會議制度。同時,對液化石油氣充裝單位和配送點進行考核評比,做到了企業制度健全,管理規范有效,極大地削減了平安隱患,全區液化氣全年無平安事故。“前進配送點”被評為“平安、誠信配送點”。
2、自然?氣管理方面。自然?氣管理我們實行檢查和評比的方式實施管理。依據檢查和群眾中調查反應狀況,我們制定了自然?氣(含1家CNG加氣站共5家企業)平安生產先進企業和誠信服務明星企業的評比方法,就平安和服務在企業中進行評比,要求企業作好檢查修理記錄,上門宣揚服務登記制度等。樹立企業抓平安和創優質服務的標桿,切實抓好平安管理規范化、行業服務優質化。成都市凱能燃氣有限公司、溫江區興能燃氣有限公司被評為“平安生產先進企業”,成都市臺商區自然?氣開發有限公司被評為“平安誠信明星企業”。
3、CNG加氣站管理方面。就我區目前自然?氣供氣緊急的問題,我們樂觀尋求解決方法,首先從9月份開頭實施24小時供氣制度,考慮場地等因素實行分車道和分時段加氣的方法,清理整改加氣服務質量和提高平安保障,確保車輛加氣供應經營。
二、統籌規劃,立足長遠
依據我區經濟進展現狀和總體規劃,幫助區規劃局、經濟局與燃氣企業共同討論燃氣規劃。遵循我區城市總體規劃和消防專項規劃的要求,完成了《溫江區燃氣規劃》,方案分期實施,根據市場經濟規律,合理確定了用氣進展指標、供氣比例及燃氣價格,使規劃具有較強的指導性和良好的操作性,盡可能地滿意有條件的公共建筑、商業用戶用氣。
三、依法行政、嚴格執法
我們在燃氣檢查、懲罰過程中,嚴格根據《成都市燃氣管理條例》等法規,查處違規8件(次),對企業管道被違規占壓等狀況下達限期整改通知達6次,拆遷違規建筑2處。全年召開平安工作會議6次,組織平安大檢查12次,暫扣、轉移液化氣鋼瓶68只,消退了平安隱患。確保了供氣和用氣的平安。
四、仔細落實條例、文件精神,狠抓工作落實市燃氣處下發的各項文件,我局領導都高度重視、仔細學習、狠抓落實。
1、對市建委及燃氣處文件準時落實轉發18份,清理整合液化氣配送點17家,達到全區液化氣集中配送,門市無重瓶,運輸采納自行車(含符合要求的電瓶車)和具有危急品資質的車輛實行配送,降低了運營成本,規范了運輸和經營。
2、轉發成建委發[20__]17號,要求企業對西安天潔向陽氣瓶有限公司氣瓶和其他過期氣瓶禁止充裝。轉發成辦發[20__]18號做好自然?氣管道愛護和隱患整治工作,改造工作分期進行,其中對老城區管網進行改造達2000米,保障了供氣平安。轉發成建委發[20__]547號、569號、579號根據要求組織企業抓好用氣宣揚、年審工作和保障今冬明春燃氣供應工作,通過集中、分片區平安宣揚,向群眾發放平安資料、圖冊等達4萬份,做到宣揚有實效、供應有保障、年審準時等。
3、依據市建設委員會下發的考核意見,查漏補缺,建立健全燃氣行業行政許可受理窗口、工作流程和規范化服務體系,根據規定期限受理企業申請、上報審批。
五、健全應急措施,保障信息暢通
我們根據調整制訂應急保障預案的要求,制定了我區燃氣應急預案,設立溫江區城鎮燃氣重大事故應急指揮部。各燃氣企業制定燃氣事故應急預案,公布責任人和聯系電話,各片區、社區有平安信息聯系人,幫助巡查燃氣事故,一有燃氣事故快速傳遞信息。要求企業平安責任人24小時開機。應急措施中消防、醫院等單位協作。組織各企業應急隊伍演練,熬煉隊伍應急機動力量,極大地將預案事故損失做到降到最低。演練中上傳下達通暢,事故信息傳遞準時,事故處理有效,的確保障供用氣環境平安、穩定。
六、20__年工作思路
(一)指導思想
在區委、區政府正確領導下,仔細貫徹落實區委第十二次黨代會和關于實施“惠民行動”的有關精神,堅持“服務與管理并重、重在管理”的方針,狠抓行業管理,堅持“高起點、高標準、優服務”的“兩高一優”的管理標準,創一流的管理績效和成果,樹立良好的管理形象,全面提升服務品質。
(二)工作重點及措施
1、在溫江柳城區、新城區范圍內今年將實現汽化率100%;
2、投資1500萬元,完成新建12座CNG加氣站;
3、完成新鋪設自然?氣管道5公里,將逐步向農村社區延長;
4、樂觀開展燃氣平安宣揚、培訓及檢查整改,普及燃氣平安學問,牽頭協調相關部門確保全區燃氣平安供應。
燃氣巡線員工作總結精選篇4
時間飛逝,不經意間我們的腳步已經邁到了接近20__年的歲末。隨著環境的變化,我工作、思想、生活上的轉變也非常明顯,所以感受亦多。20__年有歡樂也有艱苦,有目標也有迷茫,有充實,有成長。我很慶幸,在我站在人生的轉折點上時,在我遇到困難時,有公司領導的理解體諒,有親切的同事們關心與照看,讓我在20__年從容走過,也讓我有信念樂觀面對到來的20__年。
20__年我嚴格遵守了公司的相關管理制度,盡職盡責的完成好了自己的工作任務,仔細履行了自己應盡的工作責任。現就今年我在公司的工作狀況做一個總結,為公司領導交上一份答卷,請公司領導批閱。
一、20__年完成的主要工作內容
(一)、七月份來到公司后參與白沙街、假日對過的閥門開挖、接續、回填等工作,學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。
(二)、七月中旬至八月中旬對博愛路中壓管網鋪設組織現場施工1180米,鋪設警示帶。
(三)、八月份對博愛路及其博程路穿越組織現場施工1114米,進行資料整理記錄。
(四)、對裕豐家園小區1號樓、2號樓、3號樓戶內主力管道進行設計并組織施工;對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛表共計131戶。
(五)、今年上半年我們工業、公服用戶開發了大成公司食堂、永和豆漿等2處,對這兩個公服用戶進行現場勘查、設計施工圖紙,并進行現場施工安裝指導。
(六)、對義昌飯店四周小區壁掛爐采暖的7戶進行施工圖紙設計并組織施工掛表。
(七)、對工業園區管網鋪設工程進行前期調研,現場勘查、設計施工圖紙4812米,目前已鋪設完成2812米。并對大齊工業園區內的四道穿越組織施工并記錄資料796米。
(八)、進入11月中旬組織驗收小組進行20__年全年工程驗收工作,截止到12月x日,實地驗收測量穿越工程5203米;挖溝工程4314米;工程公司焊管工程8347米。
(九)、處理完成其他工作以及領導支配的其他事項。
二、工作中的不足之處
鑒于我以前工作的方式和內容都與現在的燃氣工作有很大出入,許多東西都是來公司后從新學習,并且一人身兼技術員和資料員兩個崗位,所以一開頭不能跟上公司要求。但是公司領導給了我足夠的適應時間,并賜予了我許多的關心,讓我能一步步的熟識起來直至能完成公司交給我的工作任務。但在工作中,我體會到仍有很多的不足之處需要提高:
1、作為技術人員,我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業務力量,同時抓住機會多去現場將理論規范同實際狀況聯系起來以便有更好、更深刻的理解;
2、在設計圖紙工作中仍存在很多錯誤,設計圖紙仍舊不能在較緊急的時間內保質保量的完成。
3、作為技術員兼資料員平常身兼兩個崗位,工作繁瑣雜多,不能深化施工現場拿到一手資料,對工程施工資料記錄有紕漏。
三、下一步的準備及要求
1、增加責任心
發揚技術人員吃苦耐勞精神,提高自身責任心。在工作之余加強學習,正確仔細對待每一項工作,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。保證能夠按時完成領導支配的每一項工作任務。技術工作沒有止境,技術領域內我仍舊是一名年輕的技術員,閱歷不足,所以對待工作絲毫不敢怠慢。
2、改進工作方式方法
(1)、工作方法:把工作中的得失和每次消失的問題登記來以便吸取閱歷教訓,遇到疑難問題要準時查閱相關資料并與他人溝通,急躁的聽取他人提出的建議。
(2)、工作方式:在進行每一項工作任務前,先擺正自己態度,樹立工作目標,然后再投入到工作中去,工作過程中要常常提示自己不能犯錯。
3、不斷創新,樂觀進取
在今后的工作中準時總結閱歷,吸取教訓,樂觀聽取合理化建議,多請教行業前輩,大膽進行技術革新,拋棄舊觀念,不斷創新。
20__年是公司大進展關鍵的一年。20__年的工作實踐給我帶來了許多提高同時也伴隨著很多教訓,在20__年我要竭盡全力,快速執行,準時完成領導下達的工作任務,同各部門同事緊密協作,齊心協力共同實現公司美妙將來。
燃氣巡線員工作總結精選篇5
各位領導、各位同仁:大家好!我現在就我公司__年度至今的平安生產工作狀況給大家做一個總結匯報,燃氣公司工作總結。我公司在平安生產工作當中,加強領導、嚴格管理、實行措施、杜絕隱患,仔細貫徹執行國家有關平安工作的方針、政策、法規,并根據四川省燃協平安工作會議上提出的“實現一個目標、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作”的會議精神和工作目標,來開展平安生產工作的。
堅固樹立平安第一的指導思想,貫徹執行“預防為主,防消結合”的工作方針,進一步完善了各項平安規章制度,實行平安管理目標責任制。堅持平安與生產相全都,“誰主管,誰負責;誰受益,誰負責”的原則,強化平安管理,提高平安熟悉,進一步落實了平安生產責任制,完善了各項平安管理考核制度,按部門劃分了平安管理責任區,層層落實各部門的平安生產管理責任和簽定責任書,形成了一個平安管理,領導有力、組織健全的管理體系。其詳細工作如下:
一、健全兩個體系、實現一個目標平安工作對于我們這種特別行業的企業來說,責任重大關系到千家萬戶和社會的穩定,絕不行掉以輕心。雖然平安工作本身不產生經濟效益,但只有實現了平安生產,才談得上經濟效益和社會效益,才會有公司的健康進展。從總經理到部門職工,我們始終都把平安生產放在首位。
平安管理是一個系統性的工作,應當把企業內部的平安管理目標置于全體員工的掌握下,首先在公司內部從公司到各部門進一步完善了平安搶險應急預案,然后實行分級管理,使其達到各盡其責的目的,形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數是各單位調動而來,相對來說專業技術學問還需要不斷提高。
為了提高全體員工的整體素養,今年年初公司制定了培訓方案,分期分批派出人員到外地系統地進行專業學問學習取證,提高了職工的整體素養和日常維護的業務技能,增加了處理突發事故的力量,工作總結《燃氣公司工作總結》。
我們還常常開展一些有關平安學問業務學問的培訓教育,并進行了達標考試,合格率為100%,使全體員工做到了人人懂平安、事事重平安。為了在消失平安事故時公司員工均能第一時間關閉相關地下掌握閥門和總表閥門,除了正常值班人員外,其他員工也人手一把總表房鑰匙,使其能就近準時排解平安事故,真正做到平安工作人人有責,人人負責的管理體系。自然?氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個環節,我們都嚴格根據城市燃氣有關技術規范進行,對不符合平安規范的決不通氣,堅持“一票拒絕制”,
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