2/2建筑工程年度總結報告【精選7篇】建筑工程年度總結報告【篇1】

今年是公司新的領導班子就位以來實施三年進展目標綱要的第一年，是打基礎，練內(nèi)功為實現(xiàn)母子騰飛的關鍵性一年。

__公司、__建筑施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐，根據(jù)穩(wěn)定提速的要求，依據(jù)職代會暨經(jīng)濟工作會議的精神，扎扎實實地開展各項工作，使本單位的機構改革、經(jīng)營工作、質量生產(chǎn)、勞務輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。

一、仔細貫徹職代會精神，全面落實機構改革的要求。

公司職代會暨經(jīng)濟工作會議的召開，對今年的工作進行了具體部署和支配，出臺了一系列的規(guī)章制度。

__公司依據(jù)自身的實際，仔細抓了職代會精神的貫徹落實。

一是多次召開了班子成員會議具體討論了各項經(jīng)濟指標落實的措施。

二是根據(jù)公司的要求調整機構設置，因事設崗，順當?shù)赝瓿闪恕八目啤薄ⅰ耙晦k”、“二隊”人員的就位。

三是依據(jù)公司關于分公司和施工公司實行兩塊牌子，一套人馬合署辦公的規(guī)定，為使施工公司早日運作，克服了時間緊，工作多的困難，施工有限責任公司于元月24日正式掛牌成立，為工作的有效開展爭取了時間。

四是適時地召開了科室、隊以上負責人及項目經(jīng)理參與的經(jīng)濟工作會議，制定了適合__實際的各科規(guī)定和管理方法，使全體人員明確目標和任務，并對各項工作提出了詳細要求。

五是克服了資金緊急的困難，千方百計擠出資金5萬元，對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾，改善了工作環(huán)境，樹立了公司的形象，同時順當?shù)赝瓿闪宿k公室的整體搬遷。

二、加強經(jīng)營工作力度，經(jīng)營工作有了肯定的成效。

經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益，才能從根本上走出逆境，20__年，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了肯定的成效。

一是召開了有關人員會議，分析經(jīng)營形勢，將公司下達的經(jīng)營指標進行分解，明確各類人員的責任和任務。

二是調整了經(jīng)營管理人員，把有經(jīng)營特長的人員支配到經(jīng)營部門，充實了經(jīng)營力氣。

三是依據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實，加大了經(jīng)營的投入，人、財、物向經(jīng)營傾斜。

四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關系，建立了誠信，為競標打下了良好的基礎。五是實行主動，做到經(jīng)營策略盡最大力量吸引聯(lián)營工程，向兄弟單位搶市場，占份額。上半年共參與投標項目11項，中標6項，中標總造價3000萬元，建筑面積12047平方米，有效跟蹤項目5項。

三、質量平安管理到位，平安生產(chǎn)形勢來勢較好

質量平安管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作，20__年來，根據(jù)我們創(chuàng)一流品牌的要求，把施工質量、平安當做一項黨抓不懈的工作去仔細抓好抓實，

一是制定了《__公司質量平安管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部，同時對上級主管部門和公司有關規(guī)定準時復印下發(fā)，使項目部準時明確各級的要求，并仔細抓落實，

二是仔細貫徹學習宣揚《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》，購買《平安和生產(chǎn)法》30本發(fā)至項目和各科室、隊，并組織了《平安生產(chǎn)法》學問競賽，提高全員平安生產(chǎn)意識，

三是加大了質量平安檢查力度，分公司領導不定期地對工程項目進行檢查，工程科每周對項目進行一次常規(guī)檢查，每月對全部項目進行一次大檢查，發(fā)覺問題準時提出整改意見，并督促項目一一落實，工會于五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查，通過這些檢查，有效地促進了質量平安生產(chǎn)，準時排解了各種隱患。

通過以上措施，全公司質量、平安、生產(chǎn)形勢來勢較好，現(xiàn)有在建項目11個，已完成主體項目7個，主體中檢全部優(yōu)良，5月份，__市建設局組織的檢查評比中，__制藥廠制劑車間項目部、__市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評為__市文明現(xiàn)場工地，其中__制藥廠制劑車間項目部和__市變電管理所辦公樓項目部已同意推舉為省文明現(xiàn)場工地。20__年，完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬元，工傷事故為零。竣工項目6個，均已申報市優(yōu)，估計優(yōu)良率可達80%以上，已申報省優(yōu)質工程的__市人壽保險公司綜合樓、__縣法院綜合樓已基本評定。

四、解放思想轉變觀念，促進就業(yè)，大膽勞務輸出的償試。

__公司現(xiàn)有職工1722人，到去年底上崗人數(shù)只有310多人，絕大多數(shù)職工下崗待業(yè)，給職工的生活帶來較大的困難，給公司造成較大的壓力，__建筑有限責任公司的掛牌成立，標志著一個有獨立法人的勞務公司誕生。__公司和__建筑施工公司大膽運做，充分利用這一資質，為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。

一是在職工中廣泛開展了解放思想，轉換觀念的思想教育工作，使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱，打破職工民工界限，

二是樂觀籌建一批身體好、技術高、能吃苦耐勞的班組，做為勞務輸出的骨干，重新組建了5個泥工班，3個木工班，2個砼班，2個鋼筋班，2個機械工班，2個架子班、1個塔吊小組等17個班組，配備了政治思想好、技術過硬、年富力強的同志擔當班組長，為勞務輸出組織了基本力氣。

三是主管勞務的副經(jīng)理帶領施工隊管理人員對所屬項目用工進行了仔細清理，對不符合用工規(guī)定的人員予以退場，千方百計支配自有職工上崗，在去年底的基礎上多支配職工上崗50多人。

四是大膽進行了勞務輸出的償試，__公司前幾年由于各種緣由，勞務輸出幾乎沒有起步，四財公司掛牌后，于元月份和2月份兩批向__市國稅局工地勞務輸96人，雖然輸出時間較短，但對轉變職工的思想觀念，增長職工的見識有著深遠的影響，為下一步勞務輸出打下了基礎。

五、發(fā)揮黨組織的政治核心作用，嚴格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定，做好職工的穩(wěn)定工作。

__公司由于各方面的緣由，盡管各屬領導做了較大的努力，但是各種沖突仍舊許多。我們一方面仔細做好下崗職工和困難職工的思想政治工作，關心他們面對現(xiàn)實，樂觀參加各種渠道的就業(yè)，另一方面千方百計騰出資金，寧愿上班人員不發(fā)工資，優(yōu)先給癌癥病病人，急于手術的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的狀況發(fā)生。

六、存在的主要問題

在公司正確領導下，在公司各職能部門的指導下，我們雖然取得了肯定的成果，有了一個好的開端，但是，我們?nèi)源嬖诤芏鄦栴}：

1、承接施工任務有很大的差距，到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標30%。

2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段，未能真正發(fā)揮其特長，下崗人員的上崗率有提高，但比率太低，遠遠達不到公司的要求。

3、資金問題仍是制約__公司進展的主要緣由，現(xiàn)有施工任務和效益難以維持__公司正常運轉。

20__年，我們將更進一步努力，團結協(xié)作，力爭通過我們的努力，全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。

建筑工程年度總結報告【篇2】

20__年，莘縣新興建安公司在縣住建局的正確領導和大力支持下，堅持“誠信是金、合作共贏”的經(jīng)營理念，公司上下齊心協(xié)力、銳意進取，圓滿完成了年度生產(chǎn)方案，各項經(jīng)濟指標到達歷史最高水平。本著回顧過去，總結閱歷，查找不足，促進工作的原則，就莘縣新興建安公司過來一年的工作總結如下：

一、各項經(jīng)濟指標的完成狀況

1、全年施工面積24萬平方米，竣工8.5萬平方米，產(chǎn)值12710萬元，納稅380萬元，納稅位于全縣第27名。20__年x月，董事長劉勇和總經(jīng)理張建濤同時獲得“富民興莘”勞動獎章。

2、職工工資發(fā)放12月，全年總額450521.56元，比去年增加了12%。為職工足額繳納社會養(yǎng)老保險金、工傷、生育保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險，全年總繳納208493.95元。

3、全年在建工程33處，按工程合同要求質量等級達標率100%，竣工20處，竣工驗收合格率100%。

4、我公司承建的燕塔C區(qū)1、2號樓被評為市級平安優(yōu)良禮貌施工現(xiàn)場，燕塔嘉苑3號樓被推選為全省建筑業(yè)平安禮貌施工綜合樣板工程。

5、農(nóng)夫工工資準時發(fā)放，無拖欠現(xiàn)象，無因拖欠工資上訪投訴現(xiàn)象。

6、全年無重大質量平安事故發(fā)生。

二、20__年工作目標

今年是我公司成立10周年，是公司進展至關重要的一年。在仔細、按時完成和局黨委簽訂的工作目標和各項經(jīng)濟指標的基礎上，另外公司領導群眾討論打算，拓展經(jīng)營項目是今年工作目標的重中之重。

公司多方籌集資金，成立了莘縣新興節(jié)能建材有限公司，公司原有車間2300平方米，金屬、節(jié)能門窗生產(chǎn)經(jīng)營正在有序進行。方案新上項目節(jié)能塑料建筑模板已經(jīng)啟動，已建成標準化車間3000多平方米，今年方案再投資20__萬元，擬再建車間3000平方米、辦公室1000余平方米，生產(chǎn)設備已訂購，3月上旬將進入安裝調試階段。估計年產(chǎn)值20__萬元。

總之，20__年任務繁重，目標艱難，公司上下將更加緊密團結，以良好的精神狀態(tài)、昂揚的斗志、必勝的信念，為順當完成20__年各項工作目標、實現(xiàn)公司跨越式進展努力拼搏！

祝各位領導身體健康，工作順當，感謝！

建筑工程年度總結報告【篇3】

一、工程概況：

1、承建單位及上級管理單位建設單位：深圳市龍崗區(qū)工務局代建單位：深圳市大貿(mào)股份有限公司設計單位：深圳市建設設計討論總院施工單位：深圳市鵬城建筑集團有限公司監(jiān)理單位：深圳市鑫誠建設監(jiān)理有限公司質檢單位：深圳市龍崗區(qū)工程質量監(jiān)督檢驗站安監(jiān)單位：深圳市龍崗區(qū)平安監(jiān)督站2、簡介：

該子分部工程施工單位于20__年3月7日開頭試樁，3月8日正式施工。7棟由于地質緣由（7棟灌注樁施工完成后，靜載試驗的3根樁中，有2根單樁承載力達不到設計要求，后設計改為復合地基）改為復合地基，8月13日壓板試驗順當完成。

該子分部工程錘擊沉管灌注樁總樁數(shù)1127根，樁徑為Φ480，樁長6～25m，樁身砼強度為C25，6Φ14鋼筋籠，樁尖采納12mm厚鋼板制作。樁端以微風化灰?guī)r為持力層，樁基豎向承載力特征值為500KN，樁基靜載檢測壓力值取1000KN，復合地基承載力設計要求值取250Kpa，1壓板要求最大試驗荷載為500KN，4壓板要求最大試驗荷載為20__KN。

二、過程監(jiān)理：

（一）質量掌握

1、施工前仔細閱讀圖紙，做好圖紙會審工作，審核施工單位提交的施工組織設計，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細則。

2、按設計圖紙、施工驗收規(guī)范、施工合同等要求施工單位做好全部工作。

3、

①本次采納的沉管樁除具有錘擊樁的特點外，其最大的特點是現(xiàn)場成樁，由于—砼一次用量小，用量不確定，難以使用質量較穩(wěn)定的商品砼。現(xiàn)場攪拌的砼，協(xié)作比尤其是水灰比難以精確?????掌握，砼的質量穩(wěn)定性較差，是其質量掌握難點之一。

②充盈系數(shù)缺乏有效、可操作性掌握手段，也將影響成樁質量。

③巖溶性基巖起伏比較大，造成樁的長短落差懸殊；配管過長增加施工難度；配管不夠或復打過多或頻繁接管影響工期。為此，本次監(jiān)理重點應放在砼成樁掌握。并確定三個掌握點：砼現(xiàn)場攪拌、收錘貫入度掌握、拔管操作。

4、材料掌握。原材料均經(jīng)申報同意后進場，進場后嚴格執(zhí)行見證取樣，并按規(guī)范及質檢站等要求進行送檢，檢測結果均為合格。原材進場及送檢狀況統(tǒng)計如下：

廣東南華水泥每次進場200T，進場5次，共1000T；

砂進場一次共500m；

石進場一次共500m；Φ8、Φ12、φ14

鋼筋進場一次共80T。

水泥共送檢5次，砂送檢1次，石送檢1次，Φ8、Φ12、Φ14鋼筋各送檢1次，在檢測中心做C25混凝土協(xié)作比1次。

5、施工過程中要求施工單位持證上崗，全程旁站監(jiān)理，通過巡察，平行檢查等，發(fā)覺施工中消失的問題，檢查施工單位是否按施工方案進行施工，準時下達監(jiān)理通知，定期召開工地會議，以解決問題。

6、收錘標準及復打要求通過試樁，再結合鄰近地區(qū)同類樁的閱歷上確定。

7、嚴格掌握拔管速度不大于0.8m/min，在軟硬土層交界處拔管速度必需在0.6m/min內(nèi)，每拔管1米，必需反插二至三次，以加強對管內(nèi)砼的振搗作用，保證充盈系數(shù)要求。

8、根據(jù)規(guī)范要求進行跳打，避開土體隆起擠壓，破壞接近灌注樁。

9、仔細審查檢驗批的填寫。

（二）平安掌握

1、要求施工單位根據(jù)《深圳市平安及現(xiàn)場文明施工條例》執(zhí)行。

2、要求施工單位做好平安技術交底工作，組織監(jiān)理部人員定期對臨時用電等易發(fā)生平安問題的方面進行檢查。下達平安預控通知，發(fā)覺問題準時整改。

3、要求施工單位按以下時間作業(yè)。上午7：00—12：00，下午2：0—7：00，以避噪聲擾民。

4、整個施工過程未發(fā)覺平安事故。

三、質量檢驗

經(jīng)施工單位的努力，設計、甲方、監(jiān)理的樂觀協(xié)作，在以下的方面都滿意規(guī)范要求。

1、鋼筋籠制作安裝。

2、樁垂直度偏差，樁位、孔深偏差在允許范圍。

3、留置試塊全部檢測合格。施工過程中5棟留置C25試塊45組，統(tǒng)計后強度達到28.714MPa；6棟留置C25試塊16組，統(tǒng)計后強度達到29.43MPa；7棟留置C25試塊16組，統(tǒng)計后強度達到35.466MPa；8棟留置C25試塊29組，統(tǒng)計后強度達到29.236MPa，砼抗壓強度達到設計要求。垂直度偏差，樁位偏差，均在允許偏差范圍，符合施工技術驗收規(guī)范要求。

4、樁和復合地基的最終檢測全部合格。

建筑工程年度總結報告【篇4】

我有幸于20__年4月7日，加入到廣東浩和這個大家庭。前五個月在珠島文體中心工程任職項目技術負責人，后四個月偶然機會調換崗位成為設計公司一員。工作期間，無時無刻不在感受著公司對員工無微不至的人文關懷；公司濃郁的學習氛圍、輕松的工作環(huán)境。同事樂觀仔細的工作態(tài)度、吃苦耐勞的敬業(yè)精神；公司領導嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、對精致完善的不懈追求。無不在感動著我、感染著我、鞭策著我。

一、工作總結

1、熟識浩和企業(yè)文化

在浩和經(jīng)受的這段時間，使我更了解浩和企業(yè)的文化綱要。浩和使命：致力于改善人類的工作和居住環(huán)境浩和愿景：成為中國最受信任的建筑企業(yè)六大核心理念：

正直為人，誠信做事

努力工作，追求效率，保持工作樂趣鼓舞自動自發(fā)，寬容誠懇的錯誤

為客戶供應高品質的產(chǎn)品和服務，細心服務于社會

同舟共濟，團結協(xié)作，建立高效團隊終身學習，持續(xù)改進，永久追求更高目標

總經(jīng)理與管理者在實踐中，講道義、走正道、得正果，實行陽光操作；工作必需仔細、追求工作細致；等等思想，以及工作筆記制度、周例會制度、SOP管理、KPI管理流程；浩和公司到處呈現(xiàn)出精細化的管理模式。

我對浩和企業(yè)文化的熟悉、認知、認同，不是來源于書本，而是來源日常生活中的點點滴滴。我在專心感受著浩和人做人的真誠、與人為善；做事的仔細態(tài)度、對完善的不懈追求。

浩和在注意意細節(jié)、最求完善的基礎上，還有方案、有針對性的組織培訓，對我們專業(yè)技術力量、個人處事力量都有很大提升。浩和是一所學校，工作就是理論的實踐，浩和的第一產(chǎn)品是培育的人才。浩和人真誠待人、嚴于律己，浩和人樂于共享、擅長學習，浩和人在前進中總結，總結、反思中大踏步前進。

2、20__年我主要完成了以下工作:

熟識公司人事架構、SOP、KPI工作程序和方法，樂觀參與公司組織的各類培訓，勇于思索、準時總結。仔細做好本職工作，時刻以公司的六大核心理念為準則

參加珠島09施工項目部的管理工作：完成了各項單位、分部工程等的技術方案編制報審任務；現(xiàn)場指導和掌握施工質量和技術工作；協(xié)作項目經(jīng)理完成和項目部有關的內(nèi)部和外部環(huán)境各方面關系溝通協(xié)調的工作。在設計公司虛心向領導、同事請教，努力學好設計基本學問，也得到了大家特別熱忱的指導和關心。加強自身學習，參與建筑師考試。

始終以來，我發(fā)覺假如你的專業(yè)技術不夠精湛，公司有大量的資源讓你去學習、去提升；假如你工作閱歷不足，可以向公司領導、項目部領導、同事，請教、學習；假如你不熟識浩和相關辦事流程、標準，公司領導、項目部領導、同事可以手把手教你。這樣，假如你的工作還做不好，是沒有理由、沒有借口的。只能說明自己不夠專心。這就是我的工作體會。

在此忠心感謝公司領導，感謝全部同事對我工作的關懷和支持。

二、將來工作方案

在接下來的日子里，我還需要連續(xù)端正自己的工作態(tài)度，誠懇切懇地工作，合理支配工作進度方案。在做好本職工作的同時，樂觀協(xié)作其他部門，把工作做到極致。

下階段工作重點：

1、報名考一，二級建筑師。

2、學好結構設計有關的專業(yè)學問，為設計公司即將迎來的春天付出自己的力氣。

3、融入現(xiàn)在我們這個團隊和諧團結的氛圍，保持工作樂趣，為大家排憂解難。

4、完成公司和部門交待的工作，樂觀參加企業(yè)有關的各項活動。

三、感悟及展望

建筑行業(yè)正面臨著進展的嚴冬，盼望公司能做大做強。將來的工作必定布滿荊棘、布滿艱辛、布滿汗水，那么拿什么來支撐我們的精神和肉體？唯有堅決不移的信念，由于我們有一只和諧且富有激情的團隊，我們有合理有效的分工，我們有敏捷的工作方法。

生命對人來說只有一次。人的一生應當這樣度過∶當回憶往事的時候，他不會由于虛度年華而懊悔，也不會由于碌碌無為而慚愧。我們?yōu)榱诵闹泄餐谋ж撊嵺`、去戰(zhàn)斗。為了一個共同的目標：把文體中心項目做好！把浩和做大！我在浩和還需要不斷的學習成長，努力提高專業(yè)技能，多學多問，全方面進展，才能為文體中心項目高質量、平安的順當竣工盡自己的一份責任。我已經(jīng)做好了迎接更大挑戰(zhàn)的預備，請公司領導和同事予以考察。

建筑工程年度總結報告【篇5】

新的一年來臨之際，回首過去的一年，在公司領導的關懷和同事的關心下，靠著自己的基礎和工作閱歷，刻苦鉆研和學習，取得了肯定的成果，總結在這一年工作中的閱歷教訓，發(fā)揮自己優(yōu)勢，完善自身不足，為今后的工作積累閱歷：

一、主要工作表現(xiàn)及成果

1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。時刻提示自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。

2、不斷充電、仔細學習。除報考的二級建筑師外，著重加強工程造價方面的學習;除此以外，還取得了重慶交通高校本科學歷。

3、今年主要完成了__合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結算和決算，該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了災后重建工程路面項目的竣工編制、結算。

二、努力的方向

1、首先需要給自身充電，積累自己的專業(yè)學問水平，在__合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計過程中，總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評，但是也發(fā)覺自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹，作為該項目技術負責人和資料員對內(nèi)業(yè)資料的完備性熟悉不足，隨著災后重建工程的推動，在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越規(guī)范，自己有時還報著以前的思維。在這方面我應當即是改正。

2、樂觀參與證書考核，鉆研專業(yè)技術，提高業(yè)務力量和專業(yè)水準。通過總結一年來的工作，我雖然個人認為取得了一點成果，但離一個優(yōu)秀的工程技術及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多學習，把握好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料的專業(yè)學問，提高自己的工作力量，加強工作責任感，準時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與公司共同進步、共同成長。

建筑工程年度總結報告【篇6】

在分公司領導的信任和培育下，我于20__年月被任命為項目經(jīng)理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關懷下，項目部各項工作進展順當，現(xiàn)就近一年來的工作總結如下：

一、樂觀實行的措施，細心組織、細心管理

1、進一步完善各項平安質量規(guī)章制度、完善管理體制

通過多年來的施工生產(chǎn)實際，進一步完善平安、質量等管理體系，建立平安質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職平安員外，各工區(qū)也層層設立專職平安員。將平安工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化強施工過程掌握，堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效掌握。

2、完善激勵機制，調動員工生產(chǎn)樂觀性

通過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)嘉獎措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動樂觀性，部分的緩解了因資金緊急帶來的消極影響。

3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

通過不斷完善施工工藝，合理支配人員，細心組織，細心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

4、加強成本掌握，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性

項目部每月日定期召開成本分析會，仔細分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必需真實牢靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層掌握，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的精確?????性，做到每班質檢工程師和領工員進行現(xiàn)場收方相互復核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場全部材料無論多晚，都由材料員簽收，保證足額入庫。

5、文明工地建設

連續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理，依據(jù)實際成立了第一文明施工班和其次文明施工班，總人數(shù)8人。特地進行文明工地建設相關工作，保持工地衛(wèi)生清潔，使道路潔凈暢通，盡量削減對四周居民和環(huán)境的影響。各種設備物資標識齊全，堆放有序。

6、仔細搞環(huán)保、水保工作

樂觀與業(yè)主和地方水務、水保主管部門聯(lián)系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善排污、水保方案、措施。

7、關懷員工生活，到處都想著員工的疾苦

進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。

二、準時總結，準時調整

項目部定期組織進行平安、質量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結，總結勝利的閱歷和存在的不足，勝利的加以推廣，不足的實行措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。以質量保平安、以平安保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視平安質量，人人實施平安質量。

三、注意自身修養(yǎng)，努力做好表率

領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。

一是不斷豐富學問，提高工作力量。

二是仔細履行崗位職責，細心做好本職工作。

三是嚴格約束自己，力求做到公正公正。

自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特別化，留意勤儉節(jié)省，不搞高消費消遣活動。辦公條件因陋就簡，掌握浪費鋪張。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

回顧過去的一年里，歷經(jīng)緊急勞碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望將來、目標奮進光輝絢爛的20__年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面聽從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度，仔細努力加強業(yè)務技能學習，增加管理技術水平，在項目部的整體支配下，樂觀努力協(xié)作同事們做好本職份內(nèi)工作。

一、加強學習，更新觀念

我是一共性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我肯定是以工作上的熟悉、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來適應整體團隊的工作環(huán)境。

二、堅守崗位，履行職責

作為一名建筑施工專業(yè)技術人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術管理人員工作業(yè)務水平，思想道德素養(yǎng)，工作作風是否簡潔粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術人才，他首先必需具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去仔細發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責，做好份內(nèi)工作，以求真務實的工作態(tài)度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的詳細問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領導多請示、多匯報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關業(yè)務。

三、加強業(yè)務學習，全面提升管理技能

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術規(guī)范要求的全面提高，作為一名建筑行業(yè)技術管理人員來講，他必需適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務學問，提升業(yè)務管理水平，把握業(yè)務技能，才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。

在此并祝公司在新的一年里，事業(yè)發(fā)達，鴻運高照，萬事順心如意！也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年吉利如意！

建筑工程年度總結報告【篇7】

今年，在縣建設局黨委的正確領導下，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”方針，以“平安生產(chǎn)年”活動為主線，有針對性地開展了一系列平安生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，完善和落實一系列平安管理措施，加強對各責任主體的監(jiān)管，加大對違法違規(guī)行為的懲罰力度，使各項工作取得了肯定的成效。現(xiàn)將有關工作總結如下：

一、主要工作回顧

（一）平安監(jiān)督基本狀況

截至12月15日，我站共受理平安監(jiān)督項目127個，其中房屋建筑工程項目99個，建筑面積93.2萬平方米，工程造價約11.65億元。已竣工項目105個(包括往年遺留項目)，竣工建筑面積92.65萬平方米，其中創(chuàng)縣平安文明標化工地7個，市平安文明標化工地3個，省級平安文明標化工地1個。共出動1870余人次，巡查、檢查累計344個建筑工地，簽發(fā)平安隱患整改通知書347份，其中停工整改通知書24份，對5家違法違規(guī)施工企業(yè)依法提出了行政懲罰建議。

（二）所做的主要工作

1、不斷加大建筑施工平安生產(chǎn)監(jiān)督管理力度

今年以來，我站連續(xù)高度重視建筑施工平安生產(chǎn)工作，并且始終把加強建筑工程平安生產(chǎn)管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強化平安生產(chǎn)工作部署，每月均提前制定工作方案，高密度開展平安檢查活動，形成高壓態(tài)勢，如2月份的消防平安檢查、3月份的春節(jié)后復工暨第一季度平安檢查、4月份的建筑起重機械專項檢查和五一節(jié)前平安檢查、5月份的“5.19”活動環(huán)境衛(wèi)生整治和工程強制性標準執(zhí)行狀況專項檢查、6月份的“平安生產(chǎn)月”活動、平安生產(chǎn)“三項行動”以及專項治理等等，促使施工各責任主體仔細履行平安管理職責，抓好平安生產(chǎn)。二是改進監(jiān)督模式，重點監(jiān)督施工企業(yè)的平安行為，同時加強巡查，嚴格排查施工現(xiàn)場實體平安，準時消退了一批施工平安隱患。三是加大平安監(jiān)督執(zhí)法力度，對5家存在嚴峻平安生產(chǎn)違法行為的施工企業(yè)依法進行行政懲罰。四是實施差異化分級管理，堅持每季度召開一次平安生產(chǎn)例會，分析平安管理存在問題，討論制定解決方法，對監(jiān)管不主動、不到位的企業(yè)予以批判，納入重點監(jiān)管對象，1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實施重點監(jiān)管。五是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動監(jiān)管機制，進一步加強建設工程標后管理，狠治施工企業(yè)掛靠行為，對管理人員不到位、平安管理不力的施工企業(yè)進行嚴厲?查處，并依據(jù)《寧海縣建筑業(yè)企業(yè)考核暫行方法》（寧建[__]號）規(guī)定，對施工企業(yè)進行信用評分和考核，1-3季度共對35家施工企業(yè)和監(jiān)理單位進行量化扣分。

2、嚴格建筑起重機械的監(jiān)督管理

依據(jù)建設部166號令《建筑起重機械平安監(jiān)督管理規(guī)定》和《寧波市建筑起重機械設備備案登記實施細則》規(guī)定，今年起，我縣全面實施建筑起重機械上網(wǎng)備案登記制度。我站根據(jù)上級要求，特地落實人員負責，嚴格把關建筑起重機械的首次產(chǎn)權登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網(wǎng)上登記工作。截止目前，共對130臺起重機械進行了產(chǎn)權登記，建立了起重機械檔案；對63臺起重機械進行了登記掛牌，其中塔吊11臺、施工電梯12臺、物料提升機40臺。同時樂觀開展建筑施工起重機械平安使用狀況專項檢查，在4月和8月份對全縣建筑施工起重機械平安使用狀況進行了專項檢查，重點對起重機械的使用狀況進行跟蹤，嚴禁施工現(xiàn)場起重機械在沒有檢測的狀況下投入使用，一經(jīng)發(fā)覺馬上停用，共檢查了71臺建筑起重機械，其中塔吊27臺、施工電梯19臺、物料提升機25臺，簽發(fā)平安隱患限期整改通知書23份，對不符合要求12臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機責令停用，消退了一批平安隱患，如準時消退了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎不滿意設計承載力產(chǎn)生傾斜的隱患。

3、扎實開展平安生產(chǎn)三項行動和深化平安隱患排查治理工作

今年是“平安生產(chǎn)年”，依據(jù)縣建設局《寧海縣建筑施工平安生產(chǎn)三項行動和平安生產(chǎn)年深化隱患排查治理實施方案》（寧建[__]48號）文件要求，我站在鞏固去年開展平安隱患排查治理的基礎上，突出重點，開展了多次隱患排查治理行動,如6月份，以“平安生產(chǎn)月”活動為契機，開展了三項行動和隱患排查治理行動；7月份，依據(jù)市建委甬建發(fā)[__]163號文件精神，集中開展了一次建筑平安生產(chǎn)隱患排查治理；8月份，開展了防暑降溫、防訊防臺以及建筑起重機械、深基坑的專項整治；9月份，依據(jù)縣建設局《關于印發(fā)寧海縣建設系統(tǒng)迎國慶平安生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動方案的通知》（寧建[__]89號）文件要求，開展迎國慶平安生產(chǎn)隱患集中排查治理月活動；10月份，開展了預防高處墜落專項整治；11月份，依據(jù)市建委《關于深化開展城市建設項目平安生產(chǎn)隱患排查工作的緊急通知》(甬建發(fā)[__]255號)要求，開展了城市建設項目平安隱患排查工作，同時依據(jù)站工作支配，對全縣監(jiān)理企業(yè)質量平安行為開展專項檢查。截止目前，我站累計檢查109個在建工程，簽發(fā)平安隱患限期整改通知書96份，停工整改通知書13份，排查出平安隱患1336條，隱患排查工作取得明顯成效。

4、創(chuàng)新形式重實效，抓好“平安生產(chǎn)月”主題活動

依據(jù)局《關于印發(fā)全縣建筑行業(yè)“平安生產(chǎn)月”活動方案的通知》（寧建[__]46號）文件，我站緊緊圍繞“關愛生命，平安進展”這個主題，開展了一系列平安活動：一是廣泛開展平安生產(chǎn)月宣揚教育活動，組織召開了“全國平安生產(chǎn)月”活動動員大會；二是樂觀參加“平安生產(chǎn)詢問日”活動，于6月14日參與縣安委會組織開展的平安詢問日活動，展出宣揚圖板16塊，接受詢問300余人次，散發(fā)各類宣揚資料800余份；三是發(fā)動施工、監(jiān)理企業(yè)相關平安管理人員學習國家平安法律、法規(guī)，舉辦平安監(jiān)督業(yè)務培訓班，大力宣揚國家、省、市平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和國家強制性技術標準、規(guī)范，普及平安學問，提高企業(yè)平安管理人員業(yè)務水平和執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準和規(guī)范的自覺性；四是樂觀開展“平安生產(chǎn)、文明施工”樣板示范工地參觀學習活動。在6月23日，與市建委聯(lián)合勝利舉辦了全市各縣市區(qū)建設行政主管部門和我縣施工企業(yè)主要負責人300多人參與的現(xiàn)場觀摩會，學習“平安生產(chǎn)、文明施工”先進管理閱歷；五是開展“平安生產(chǎn)月”施工平安專項檢查，結合其次季度的施工平安專項檢查，組織開展了“平安生產(chǎn)月”在建工程施工平安專項檢查。

5、加強平安教育培訓工作，提升從業(yè)人員平安素養(yǎng)

一是狠抓建筑工地農(nóng)夫工業(yè)余學校創(chuàng)建工作，建立民工平安教育培訓平臺，以提高一線民工的施工平安技能和自我愛護意識；二是注意關鍵崗位人員素養(yǎng)，依據(jù)上級要求，開展了二批“三類人員”延期教育培訓和考核工作；三是貫徹落實新政策、新法規(guī)、新技術，加強對我縣從業(yè)人員連續(xù)教育培訓。今年以來，全縣共創(chuàng)建農(nóng)夫工學校33所，共舉辦了4期培訓班，參培人員達1060人，確保從業(yè)人員持證上崗，為平安生產(chǎn)工作供應了保障。

6、強化平安生產(chǎn)預警機制

在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期，我站均準時傳達上級文件精神，準時提出強化監(jiān)管的相關要求，有針對性地進行部署，準時向施工企業(yè)發(fā)送平安預警信息，累計發(fā)送平安預警信息3000余條，起到了防范平安事故目的。同時樂觀開展專項檢查，開展了高溫防暑、防訊防臺以及重大節(jié)假日前的平安檢查工作，有效防范了平安事故的發(fā)生。

二、工作中存在的主要問題

1、施工企業(yè)主要負責人的平安意識不夠。施工企業(yè)對平安生產(chǎn)的重要性依舊熟悉不足，自身沒有真正重視平安，沒有擺正平安與進展、平安與生產(chǎn)、平安與效益的關系，平安管理措施不得力，工作不深化，上級有關平安工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。

2、平安生產(chǎn)責任制沒有真正落實，平安生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能準時發(fā)覺和整改，對已發(fā)覺的問題實行措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業(yè)不能嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)制度和強制性標準，平安生產(chǎn)投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出，施工現(xiàn)場存在著比較嚴峻的平安隱患。

3、施工平安沒有平安技術支撐。施工企業(yè)的平安技術已嚴峻弱化，