本文格式為Word版，下載可任意編輯——2022年廣告策劃書封面(4篇)無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇對比優質的范文嗎？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

廣告計劃書封面篇一

描繪出自己心目中的漂亮畫面，用自己手中的畫筆描繪出自己心中的最美。為了迎接我院第八屆文化藝術節的召開和慶祝母親節的降臨，也為了提高當代大學生的創新能力，實踐能力，組織能力，合作精神及人文素養，激發大學生的主人翁意識，宏揚“真〞“善〞“美〞精神，營造健康校園，共建和諧社會并以此目的，給大學生提供一個發現自我，呈現自我的機遇。描繪出自己美好的夢想！因此本社決定在此期間舉辦“其次屆榕城高校廣告設計及圖片巡回展。通過本次活動，提高社團成員之間的凝結力，社團與社團、高校與高校之間的友情，并加強高校之間的交流。

網絡協辦單位：中國藝術吧（xx)

福建大學生在線

福建高校社團聯盟

協辦單位：攝影協會、墨緣協會漫畫、福州大學綠色聯盟、福州市環保局、福州碩市生團隊

1、比賽時間：4月26日——5月12日

2、展覽時間：5月13日（母親節）——5月18日

3、展覽地點：院大門口到科技大樓的道路兩側（注：假如遇到天氣問題，則把活動地點改設在校圖書館大廳內。）

a類：海報招貼等創作的形式不限。可以包括（平面廣告、攝影、插畫、漫畫、國畫、色調、素描、書法……）形式來表現尺寸大小為普通海報的1/4（長28厘米寬20里面左右）

b類：（文案類）校園文明標語

c類:圖片（照片或宣傳畫）

d類:手工藝品

突出“公〞、“益〞包括：權益保護（婦女權益）、道德、健康、環保、衛生、禁毒、希望工程、尊重知識、安全等公益宣傳。（針對校外）

突出“校園文化〞包括：校園衛生環境、校園規章制度、校園宿舍管理、校園讀書氣氛等校園文化宣傳。（針對校內）

創意好、整體效果佳（30分）

美工好、色調搭協同理、生動逼真（20分）

作品突出主題、能很好地啟發觀點（35分）

貼近生活、真實性、實用性（15分）

校外一等獎一名（200元及榮譽證書）

二等獎兩名（各100元及榮譽證書）

三等獎三名（各50元及榮譽證書）

優秀獎十五名（獎品及榮譽證書）。

校內一等獎一名（50元及榮譽證書）

二等獎兩名（各30元及榮譽證書）

三等獎三名（各15元及榮譽證書）

優秀獎十名（獎品及榮譽證書）。

評委組：部分參賽社團負責人及本校相關老師共10名（70%）及本校全體同學（30%）

廣告計劃書封面篇二

隨著我國人民生活水平的提高，人們對打扮品的需求也不斷增加。在20世紀xx年代前，我國打扮品生產廠家只有50多家，最高年銷售額不足5億元。19xx年，全國打扮品銷售總額也僅為40億元。近年來，隨著經濟的迅速發展，打扮品產業獲得了迅猛的發展。20xx年底，全國打扮品性業的生產企業達3000余家，銷售總額達217億元。改革開放20多年來，我國打扮品市場銷售額平均以每年23.8％的速度增長，最高的年份達41％，增長速度遠遠高于國民經濟的平均增長速度，由此可見，打扮品是一個潛力巨大的產業。

正是由于發展前景迷人，打扮品市場的競爭也十分強烈。特別是在我國入世后，中外企業競爭日趨白熱化。根據入世協議，入世后，我國打扮品生產企業將面臨全方位的挑戰：外國打扮品進入我國的成本將會降低，外國高檔打扮品具有更強的競爭力；一些中低檔打扮品也將進入我國市場，中檔打扮品將成為競爭的焦點，這將對以生產中低檔打扮品為主的國內企業構成很大要挾。此外，入世后國內將會出現更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發公司。

我國打扮品生產企業要想在入世后的國內市場上立于不敗之地，并且進軍國際市場，就必需正確認識自己與外國企業的差距，知已知彼，找到適合自己的發展道路，從而在競爭中取勝。

中外打扮品生產企業從整體水平上看差距較大，國產打扮品多集中在中低檔水平上，多數產品品質不高，品牌知名度低，缺乏國際競爭力。從總體上分析。

1、規模小，質量難以保證：

打扮品生產屬于簡單加工行業，一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的打扮品生產企業中，大量是10人以下的小廠。雖然打扮品的生產相對簡單，但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由于資金少、技術落后，雖解決了生產問題但產品質量很差，對皮膚的傷害大，有的根本達不到國家的衛生檢疫標準。此外，在經營機制上缺乏現代化的管理體制，不能為聚集人才創造必要的條件，當企業形成一定規模時，這些缺陷便成為制約企業發展的“瓶頸〞。

2、品牌知名度低：

目前，我國的打扮品生產企業中，合資企業和外商獨資企業有400多家，占全部打扮品生產企業總數的14％，但這14％的合資和獨資企業生產的打扮品卻在國內市場上占主導地位。這一方面是由于國外打扮品品質好，科技含量高，品牌知名度高。而我國的大量打扮品生產企業賦稅和人員負擔重，資金匱乏，在科研和宣傳上的投入都相當低，從而嚴重影響了產品質量的提高、新產品的開發和企業知名度的提升。另一方面，外國打扮品生產企業一般都有幾十年甚至上百年的歷史，企業在形象塑造和宣傳上具有豐富的經驗，而國內的企業一般只有幾年或十幾年的歷史，與外國同行相比，在經驗和企業文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌，同國外的知名品牌對比起來，在科技創新、國際知名度等方面也遜色大量。

雖然國產打扮品同國外打扮品對比起來存在較大的差距，但國內打扮品生產企業對國內市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很了解，同時，還可依據國內市場上廉價的原材料和勞動力等。

1、成本價格：

國內打扮品生產企業同國外同業的競爭主要依靠的是價格策略。目前，在中外打扮品生產企業的競爭格局中，外國企業主要占據了高檔打扮品市場，而國內企業多集中在中低檔打扮品市場上。外國打扮品的價格一般高于同檔次國產打扮品的數倍甚至數十倍，主要是以其優良的品質贏得市場，而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔打扮品的主要消費者是大中城市的高收人人群，這部分人約占城市人口的1％，市場容量相對較校中低檔次的國產打扮品價格更能適應國內消費者的消費水平，在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優勢，將隨著我國逐步兌現入世的各項承諾而有所減弱。此外，隨著關稅的降低和對外資企業進入國內市嘗在國內建廠等各種法規限制逐步取消后，外國企業的生產成本、各項“進入費用〞等將會降低，價格也必然會有所下降。另外，還會有大量的外國中檔打扮品闖入我國市場，中低檔打扮品將成為未來中外企業競爭的焦點。

2、消費者偏好：

國內的一些老民族品牌，如美加凈、郁美凈等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩定的消費人群，這部分消費者以中等收入的中老年居多，他們對民族名牌有很強的偏好，其人數約占城市人口的2.5％。這種消費偏好上的優勢在一段時間內，具有其他外國品牌無法對比的優越性。此外，由于中外消費者在皮膚特點上的差異，外國打扮品生產企業進入我國市場要有一個適應期，這一適應期雖然很短暫，但卻為國內企業贏得了寶貴的應戰準備時間。

我國已經入世，國外打扮品企業隨著我國各項承諾的兌現也將加快進入我國市常國內的打扮品生產企業應采取積極的對策，迎接挑戰。

1、進行正確的市場定位：

目前，中外打扮品競爭的主要市場為中高檔打扮品，一些外國打扮品生產企業在品牌特征的塑造上，多把自己塑造成年輕白領或是時尚青年的理想品牌，產品價位對比高，遠遠高于我國工薪階層的消費水平。國內企業應充分利用這個機遇占領中低檔打扮品市場，而且由于其自身資金、技術等條件的限制，也必需作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了，再大舉向其它市場發展。

2、重視品牌宣傳：

廣告宣傳是提高企業知名度，樹立企業形象，打造產品品牌的重要手段。目前，國內企業由于資金匱乏，在廣告宣傳上的投入很少，從而影響了產品知名度的提高，致使市場銷售不暢，最終導致企業效益不佳。好多外國企業的打扮品價格高于同檔次的國內打扮品數倍甚至數十倍，并非全在于技術含量和附加值高，廣告投入在其中占了很大的比例。在打扮品產業，廣告引導時尚，特別是在打扮品品質區別輕微的狀況下，廣告宣傳已成為企業間競爭成敗的關鍵。國內打扮品企業應當提高品牌意識，吸收國外企業的先進經驗，建設良好的企業文化，擴大企業知名度，形成以品質為基礎的品牌優勢。

3、提高科技水平：

打扮品生產企業要想在強烈的國際競爭中立于不敗之地，最終還是要在產品的品質上戰勝對方。提高產品質量的關鍵是增加產品的科技含量。只有采用先進的科學技術，才能贏得市場競爭的制高點。國內打扮品生產企業在科技方面的投入遠遠低于國外企業，致使產品的科技含量低，缺乏持續的競爭力。科技水平低已經成為制約我國打扮品生產企業國際競爭力提高的“瓶頸〞。我國入世后，國內企業必需把科技開發放在企業發展的關鍵位置上，為企業競爭打好堅實的基矗。

4、轉變經營觀念：

在打扮品觀念的營銷方面，國內打扮品生產企業除了采取柜臺銷售的銷售方式外，還應采取其它有特色的營銷方式。如企業可將現有的市場賣場網絡資源及固定的消費群體與一些專業美容院的場地、網絡、技術三大資源進行嫁接，打造出品牌、產品與服務一體化的營銷模式。企業為美容院“打工〞，美容院則利用企業的優勢來服務群眾，以達到雙贏。

（一）廣告目標

1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體，并保持較高的接觸頻次。

2、擴大“詩雪〞“百慕“和〞碧妮“的品牌的知名度與美譽度。

3、樹立北美打扮品公司品牌形象，穩定市場份額。

（二）廣告市場：全國

（三）廣告目標群

1、在目標群和潛在的目標中迅速建立“詩雪〞、“百慕“和〞碧妮“的系列產品親和力與知名度。

2、推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。

3、通過一定頻次媒體暴露幫助提升北美打扮品公司的品牌知名度。

廣告計劃書封面篇三

1、市場現狀:

相對于歐美競爭強烈的糖果市場來講，中國糖果市場行業競爭程度較低、競爭產品較少、發展潛力巨大，這樣的一個市場無疑是一個巨大的蛋糕，自然使西方糖果巨頭們垂涎三尺。目前，世界排名前二十位的重量級糖果企業已經全部進入中國，在成都超市中可見的進口或合資糖果品牌已多達100多個，進口巧克力品牌的不斷參與加速了中國糖果市場向國際化競爭蛻變的進程競爭企業相當強烈，奶糖市場：大白兔高居銷量首位，其次品牌的爭奪異常強烈主要競爭品牌有雅克，阿爾卑斯，優哈，金絲猴，喔喔，金冠等企業。奶糖未來發展趨勢是高端，營養綠色高科技，估計占糖果市場容量的24%。目前，糖果的全球年人均消費量為3公斤左右，而我國只有0.7公斤，因此我國糖果市場具有巨大的發展潛力。我國糖果企業有20xx多家，其中年銷售額500萬元以上的企業有230家，可以說競爭相當強烈。20xx年，國際原料價格上漲，國內的大部分糖果企業在日趨強烈的市場競爭下，營銷成本大幅度提高，企業盈利能力普遍下降。一部分企業為了在市場中求生存，率先開始從價格營銷向品牌營銷轉變。品牌力決定利潤率，企業品牌力的高低對銷售量的影響日趨明顯，要想在強烈的競爭中脫穎而出，樹立品牌影響力，推出差異化的產品十分關鍵。

2、產品特點：

（1）采用自然純潔的原料譬如牛奶，水果，咖啡，草本薄荷等，味道醇正。

（2）產品種類和口味好多，在原有口味基礎上不斷開發新口味產品滿足不同消費者的需求。

（3）產品口味醇正獨特給人的是幸福幸福的意境美。

3、產品定位

給人開心享受的糖果。品質：綠色/健康品牌口號：阿爾卑斯，忍不住的開心誘惑好者的心

3、產品市場定位

（1）市場定位：群眾糖果類（2）目標顧客定位：兒童和青少年。

1、市場選擇：中國群眾消費市場

2、消費者定位：

8—28歲，家庭收入為中等以上收入水平，8-18歲部分初中，高中生喜食糖果。但主要是18—28歲這部分大學生和年輕白領。這部分人中，女性雖然怕胖，但還是消費的主力軍。多數是自身消費，買小盒裝糖果較多。禮盒裝的糖果在情人節等節日購買較多。

3、包裝定位：

阿爾卑斯同一產品，可適應不同的市場需求，賦予不同的市場定位。阿爾卑斯草莓棒棒糖就是這一特點的典型例子。一顆紅白交織的棒棒糖，在不同的包裝下，可進入不同的市場，吸引不同的消費者。

1、主打系列：推出以“七彩情人節、浪漫情侶〞打造情人節超驚喜浪漫禮物，甜幸福蜜約會過節！

2、廣告語：“開心至純時，幸福如擁抱〞、“濃濃奶香情，幸福如擁抱〞。“阿爾卑斯，見證幸福每一刻〞

3、包裝特點：

意大利非凡帝公司是全球第三大巧克力制造商，擁有一系列優質創新的產品，阿爾卑斯（"alpenliebe）更是享譽全球的有名品牌。最有名的要數阿爾卑斯草莓棒棒糖：開創多層式用料，草莓與牛奶相互交織，帶來多重口感的享受。不管從包裝到價格都“紅〞光閃爍，每顆alpenliebe都選用金箔紙獨立包裝，陳放在紙質或膠制內，意念別致獨特，裝潢普通單純。夾著水果口味，牛奶口味與水果口味相互交織，甜而不膩入口即化。包裝采用：紙質包裝盒，膠制口袋，包裝既簡約又大方在原有基礎上在塑重新包裝。

4、包裝色調特點：

以“阿爾卑斯，見證幸福每一刻〞打造戀愛超驚喜浪漫禮物為主，色調采用咖啡色、紅色、粉色、藍色，綠色系列為主，表達“幸福每一刻〞純凈、清純、靈性之美。阿爾卑斯棒棒糖數量與口味的獨特含義，加之美好口味那絲絲縷縷的回味沁入人心脾、余韻久久不斷絕，讓每一個另一半都驚喜倍感。

廣告計劃書封面篇四

本公司代理廣告飄飄洗發水產品的全盤廣告作業，至今已將近兩年，兩年來，本公司無時不以兢兢業業的敬業態度，為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的計劃，在廣告上除了力求表現外，更時時協同蒸蒸日上的業務，促進產品銷售。

本公司代理洗發水廣告，第一年（1999）年的廣告重點是放在飄飄香皂上，對于商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻，該篇廣告并因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎[“最正確創意獎〞其次名]。其次年（2000）為協同貴公司的經營方針，前半年度以飄飄洗發水為廣告之主力的商品，強調頭皮屑不可忽略，即采取行動，我們選用的標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗發水〞，教育消費者正確選擇洗發水觀念及方法，也收到良好的效果，同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最正確創意“優勝獎〞。

然而，根據分析，洗發水的市場雖然較大，但因競爭品牌眾多，廣告投資量大，欲爭取較高的市場占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點，應放在指名購買及銜接1999及2000年廣告投資重點上，并以飄飄洗發水為主，以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的20xx年飄飄洗發水廣告企劃案，尚且不吝斧正。

廣東飄飄洗發水公司——飄飄洗發水

1、促進指名購買

2、加強商品特性

3、銜接99、00年廣告

4、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動

20xx年6月——20xx年6月

全國各地區（以城市為主）

所有居民用戶

（一）市場大小的變化狀況的兩種：

a：量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

b：質的變化——隨著社會形態（如農業進入工業區）、價值觀念、文化水準等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進的，也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

（二）舊市場占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場）

（三）使用及購買頻度的增加。

就飄飄洗發水而言，因系屬打扮生活用品，為特性之商品，與一些會導致沖動購買的商品不同，故“新市場之開發〞甚為不易，只得利用舊有市場的相互告知，以增加新市場，而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨占。

在“使用及購買頻度的增加方面〞亦因洗發水日常生活用品，購買率很高，但是各種品牌太多，而無法對整個業績的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場占有率的提升〞一途，以及如何襲奪其他品牌的市場，使其消費者轉換品牌，指名購買我品牌，此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為：

1、促使消費者指名購買飄飄。

2、促使洗發店老板主動推薦飄飄。

針對消費者方面—。

1、針對各階層消費者，運用不同媒體做有效的訴求。

2、制作sticker張貼計程車上，公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上，以隨時隨地地提醒消費者注意，彌補群眾傳播媒體之不足，并具有公益及pr作用。

3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發贈送各界人士利用，譬如置于洗發店、商業區（服務臺）供人隨便索取，也可夾于雜志頁內，贈送讀者。

4、除正式大篇幅的廣告外，在報紙雜志上另可采用游擊式的策略，運用經濟日報的插排（孤島廣告）和聯合、中時的。分類廣告版，不定期刊載小廣告，一則省錢，二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目，仍舊有很大的效果，美商海陸公司即會運用此一策略。

（一）卡片及廣告牌的廣告內容

好的頭發，選擇飄飄。

在廣告牌上畫一個美女，重點表達在他的頭發上，還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此，不過可以附送試用品。讓用戶感受以下效果，讓他們買的更放心。

（二）電視廣告計劃

在電視臺的黃金時間播出：

畫面：一個漂亮的女孩，一頭飄逸的長發，邊走邊抖動者，街上的人都回頭看她，