品質管控工作總結品質管控工作總結一我于 年7月11日，參與利鑫電子有限公司，在司各位領導下和各位作業搭檔的親密合作下，愛崗敬業，思維堅決，靈敏融入公司的集體中，較好地完結自己的本職作業和領導交下來的其他作業，我繁忙中不斷習慣，不知不覺，已到了年末，收成良多，在此對自己在公司半年的作業做一份總結。榜首：作業體現分擔當人，使得問題準時處理。參與公司以來，尤其是在出貨時，人手不行，要去訂木箱，又要查驗，確保產質量量，使命艱難，在此期間，準時完結收購，送檢的物料，屢次送來物料，不符合廠工藝要求等，使命重，困難多，在領導和搭檔的支持下，能順當完結這些使命，形象最深的是加工商，送來的4、6理也相對單薄，不斷去要求加工商，依照咱們公司工藝要求去實行，要求他們進行查驗與圖紙比照丈量，為了確保送來的物料質量合格，盡管辛苦，但是看到最終的作業效果也很是欣喜。節完結后對機器進行老化試驗，準時交老化查驗陳述。在作業心情上嚴峻遵守并實行公司里的各項規章制情化，自覺實行，作業責任，認真自動完結本職作業使命。行，活躍幫忙出產完結備貨，確保制品機準時進倉和出貨，以下作出下步動作，標準辦理，機器長時間老化試驗，對試驗方法陳述標準化的辦理，并每周準時提交周作業，更為部分的作業流程，越來越完善的方針不斷盡力。其次：首要收成及領悟參與利鑫電子有限公司，在繁忙的作業中不斷學習，不斷生長，可謂收成良多，對公司的物料及相關機器加深了了解，由于查驗各種原物料，乃至到出產每天拼巧，這樣才能得到他人的幫忙。第三：缺乏之處及需求改善的當地本年我做了必定的作業，也取得了一些成果，但距控點。就簡潔呈現縫隙，期望在后續作業可以完善。職工而盡力。品質管控工作總結二我于85公司，在公司各位領導正確領導下和各位工作同事的親密協作下，愛崗敬業，恪守盡職，作風務實，思想堅決，快速融入公司的文化氛圍中，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。我在勞碌中不斷適應，不知不覺已到了收獲良多，感受良多，在此對自己在公司半年內的工作做一份總結。第一、工作表現不斷了解及把握公司的品管政策及各種品質管控手法，嚴格執行公司里的品質政策，到處以身作則，不斷提升自己的品質觀念意識。遵循品管部各個掌握作業和產品標準用文件嚴格按文件作業，規范操作。主要負責成品檢驗、軟件測試，研發部門樣品測試，首件確認，外加工廠IQC常的檢驗工作中發覺問題時，能準時通知項目負責人或相關部門負責人，使得問題能準時解決。8、9運項目，需在緊急交期中保障產品質量，任務特別艱難。P16重，困難也多，在經理和同事們的支持下，都能順當完成CDU動板的加工品質，此加工廠的規模相對較小，在品質管理上也相對薄弱，在加工廠監控時，不斷去要求加工廠根據我們公司工藝要求去執行，并預備相關的燈具、儀器給加工廠，要求他們進行測試檢驗。為了保證加工品質，每天2試驗，準時提交老化狀況報告。在工作態度上，嚴格遵守并執行公司里的各項規章制度和紀律要求，做到按時上班，不遲到不曠工，聽從領化，自覺履行工作職責，仔細主動完成本職工作任務。總體來說，今年的工作努力而有成效，特殊是在亞IQC成選購、研發部的樣品檢驗，保證選購和研發部對相應物物料的首件確認，包括選購部送來供應商首件做確認，以期老化試驗，對試驗方法、測試、報告等做規范化的管理，使公司的文件及相關記錄漸漸系統化、標準化，削減了工作量，更便利平常的工作。除了完成自己的本職工作及經理交待的任務外，更是樂觀協作同事去完成各種工其次、主要收獲及體會加入 公司，在繁忙的工作中不斷學習、不斷成長，可謂收獲良多。對公司的物料及相關產品加深了解，由于檢驗各種原物料，甚至到供應商現場去了解物料的制程，對這些物料的特性越來越熟識;加入公司之前，對燈具、顯示屏熟悉是很少的，而現在對公司的各類燈具、顯示屏已經有了深刻的熟悉。熟識了關于燈具、顯示屏的各種標準，也熟識了相關的檢驗方法、檢驗儀器，同時在工作中，也把握了各檢驗儀器的使用，并能實際去完成檢高自己的品質管理意識，去促進產品的品質提升。當的方法去解決，而需要其他同事、其他部門協作的時候，更是要講究溝通技巧，這樣才能得到別人的關心。第三。不足之處以及需要改進的地方。但距領導們及同事們的要求也還有一些差距，比如公司的Led及測試標準均還不夠了解，缺乏閱歷，這將在后續的工作中，不斷積累閱歷，并把握測試方法和規范，以進一步把握公司產品的品質關鍵管控點。同時工作中也發覺有些檢驗、測試的規范還未完善，沒有一套標準化的方法可供參考，而都需憑工作閱歷去檢驗、測試，這樣往往就簡單消失漏洞，盼望在后續工作中能夠完善。決心在后續加倍努力工作，發揚成就，克服不足，以對工作、事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責做好各項工作，并多多請教老員工和同事，學習他們好的工作閱歷，利用業余時間多學習燈具學問、不斷提升自身的工作技能和工作力量，為能成為公司滿足、領導滿足、同事滿足的員工而努力。品質管控工作總結三轉瞬間博璽來說是不平凡的一年，我們壁掛爐車間投產了，燃氣生產許可證通過了審廠，9ISO9001今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們一年以來的工作狀況做一個總結報告。一、經過 年半年的工作預備申請燃氣生產許可證，在半年勞碌又緊急工作預備中，遇上許多碰壁問題，儀器調試檢測設備調試運行，檢測工具檢測儀器送計量都遇上許多瓶頸問題，及人員培訓，因壁掛爐車間剛開頭建立人員不穩定，及人員不到位，在人員培訓方面遇上許多問題，最終經過大家的.努力問題一個一個解決，在6月下旬燃氣生產許可證還是順當通過了審廠。7ISO9001ISOISO9核組審核并頒發了證。6助車間及倉庫地域規劃及區分，參加了生產線調試，同時也開頭進行了對生產員工對檢測儀器及檢測臺的運用進行8811術部，跟進塑料模具跟進及修改模具更合理更合用，及幫助選購部塑料物料跟進。的產品是達到公司技術要求的，我們內部分析及查找緣由，究竟是原材料(鈑金)問題還是噴涂粉末問題，經過多家噴涂廠嘗試換粉末試噴，還是沒有達到如期效果。每一IQC經過每一家噴涂廠噴出來的產品我們做出了緣由分析。了品管部工作流程：今年品管部人員狀況是：品管部人力：現有4人，實行了以下措施：1對當月工作進行總結并制定下月的工作方案。各責任人按方案行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。2予以標準化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業，規范操作。針對原來的進料、出貨檢驗方法和判定標準不統一，檢驗員檢驗時要常常相互探討，并制定相關缺陷樣品封存，查找產品標準并親自參加功能測試，并將其形成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標準