第8頁共8頁202?3年度?部門工?作總結(jié)?及計劃?__?__年?行政人?事部在?公司領(lǐng)?導(dǎo)戰(zhàn)略?思想的?指導(dǎo)下?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?教導(dǎo)、?支持、?關(guān)愛下?，在各?部門負(fù)?責(zé)人的?大力配?合下，?在部門?全體員?工的努?力下，?較之去?年各項?工作有?了顯著?的改變?：首先?表現(xiàn)在?通過加?強(qiáng)制度?化管理?，全面?提升了?管理水?平，增?強(qiáng)了員?工凝聚?力和積?極開展?各項工?作的動?力。?根據(jù)公?司的戰(zhàn)?略思想?，把公?司目標(biāo)?及部門?的各項?工作分?解到人?，部門?領(lǐng)導(dǎo)職?責(zé)明確?，個人?工作分?工明細(xì)?，作為?定位于?服務(wù)型?的公司?，加強(qiáng)?服務(wù)意?識，提?高服務(wù)?質(zhì)量是?每個員?工的第?一職責(zé)?，作為?職能部?門，首?先是以?身作則?，嚴(yán)于?律己，?作好表?率，同?時在管?理中體?現(xiàn)“細(xì)?、實”?。下面?將一年?的工作?簡要總?結(jié)如下?：一?、規(guī)范?招聘流?程，及?時完成?招聘任?務(wù)1?、根據(jù)?公司發(fā)?展需要?，及時?掌握業(yè)?務(wù)發(fā)展?對人員?的需求?，規(guī)范?招聘流?程，制?定有效?的人員?供給、?配制計?劃。自?今年_?___?月到目?前，共?有效招?聘__?__人?。2?、根據(jù)?工作需?要和員?工特長?進(jìn)行人?崗匹配?的調(diào)整?，做到?人盡其?才，崗?得其人?，人崗?匹配，?全年共?調(diào)員工?___?_人。?二、?制定公?司培訓(xùn)?框架，?分三部?走1?、針對?今年新?入司人?員眾多?，行政?人事部?結(jié)合公?司具體?情況編?制《新?員工入?職培訓(xùn)?手冊》?，截止?目前，?共培訓(xùn)?新員工?___?_余場?，培訓(xùn)?___?_人。?2、?組織中?層以上?干部學(xué)?習(xí)《_?___?制度》?，共安?排__?__場?，參加?人數(shù)共?計__?__人?次。共?組織中?層以上?干部外?出參加?培訓(xùn)_?___?人次，?培訓(xùn)內(nèi)?容包括?《超級?客戶服?務(wù)》、?《狼世?代的企?業(yè)競爭?之道》?《勞動?爭議的?預(yù)防與?解決》?等。?3、從?第x季?度起，?開展中?層以上?干部每?季度讀?書活動?，并定?期舉辦?讀書研?討會，?對員工?的讀書?活動，?行政人?事部負(fù)?責(zé)監(jiān)督?、檢查?各部門?落實情?況。為?使公司?成為學(xué)?習(xí)型的?組織做?必要的?準(zhǔn)備工?作。?4、監(jiān)?督、指?導(dǎo)、配?合業(yè)務(wù)?部門開?展業(yè)務(wù)?培訓(xùn)。?要求各?業(yè)務(wù)部?門每季?度上報?培訓(xùn)需?求，對?業(yè)務(wù)部?門的培?訓(xùn)工作?大力配?合，協(xié)?助完成?。三?、始終?如一貫?徹績效?考核，?為下一?步全面?提升績?效評估?工作打?下基礎(chǔ)?公司?加大各?部門主?管的評?估力度?，每季?度按期?進(jìn)行季?度考核?。1?、修訂?《季度?考核表?》并及?時匯總?，為年?終的各?項評比?工作打?下了基?礎(chǔ)，同?時針對?出現(xiàn)的?問題及?時與各?部門溝?通，積?極尋找?解決辦?法。?2、完?成年度?內(nèi)市場?部、工?程部月?績效考?核。每?月將市?場部、?工程部?月績效?考核結(jié)?果進(jìn)行?核算后?與當(dāng)月?工資掛?鉤、做?到獎勤?罰懶，?同時保?證按時?發(fā)放，?并完成?了個人?所得稅?的處理?及帳外?返款事?宜的處?理。?3、認(rèn)?真兌現(xiàn)?考核結(jié)?果，通?過考核?對不符?合公司?要求、?違反公?司紀(jì)律?的部分?員工進(jìn)?行了處?罰，其?中辭退?___?_人，?罰款_?___?人，行?政警告?×人。?對優(yōu)秀?員工和?部門全?年頒發(fā)?總經(jīng)理?獎共計?___?_次。?將x名?優(yōu)秀直?銷人員?轉(zhuǎn)為有?固定底?薪的可?培養(yǎng)人?才。?202?3年度?部門工?作總結(jié)?及計劃?（二）?回顧?___?_年，?公司經(jīng)?營走過?了艱難?的歷程?，作為?財務(wù)部?主要負(fù)?責(zé)人，?沒將財?務(wù)工作?進(jìn)行到?位，沒?有充分?有效地?去進(jìn)行?財務(wù)部?管理及?協(xié)調(diào)財?務(wù)部整?體工作?，沒有?充分發(fā)?揮財務(wù)?部門在?公司管?理中的?作用，?本人深?感愧疚?，愧對?公司領(lǐng)?導(dǎo)給予?的平臺?及同事?們的熱?忱支持?。深深?體會到?財務(wù)部?門作為?公司的?一個主?要職能?監(jiān)督部?門，當(dāng)?好家、?理好財?，更好?地服務(wù)?企業(yè)是?財務(wù)部?門應(yīng)盡?的職責(zé)?，在公?司加強(qiáng)?管理、?規(guī)范經(jīng)?濟(jì)行為?、提高?企業(yè)競?爭力等?等方面?負(fù)有很?大的義?務(wù)與職?責(zé)。現(xiàn)?就部門?工作總?結(jié)如下?：一?、過去?的一年?中，財?務(wù)部認(rèn)?真的完?成了總?經(jīng)辦交?辦的各?項事宜?比如?融資手?續(xù)的辦?理，公?司證照?的變更?、年檢?、辦理?，與各?大廠商?的業(yè)務(wù)?資料等?及臨時?交辦的?各項事?宜，但?由于事?務(wù)煩多?，往往?重視了?這頭卻?忽視了?那頭，?沒能全?方位地?進(jìn)行管?理，雖?然事務(wù)?能完成?，但總?體上未?能及時?給總經(jīng)?辦帶來?有用的?可支配?的各種?信息，?使得總?經(jīng)辦的?抉擇總?是遲后?于發(fā)生?的現(xiàn)實?問題。?二、?在上年?的稅務(wù)?工作中?財務(wù)部?克服了?許多困?難三?、分公?司財務(wù)?工作?分公司?日常經(jīng)?營活動?透過分?公司上?傳的日?報表進(jìn)?行分析?控制，?日常費?用開支?趨于正?常，各?項費用?開支均?能先核?批后支?付。分?公司財?務(wù)活動?在大的?方向有?序地進(jìn)?行，分?公司財?務(wù)人員?也能用?心配合?財務(wù)工?作，但?在分公?司的控?制上沒?有實地?進(jìn)行過?內(nèi)審，?下一步?的工作?中將安?排定期?到分公?司進(jìn)行?全面賬?務(wù)審查?。四?、在實?際工作?過程中?，配合?做好當(dāng)?中存在?的問題?五、?財務(wù)部?主要現(xiàn)?狀1?、業(yè)務(wù)?經(jīng)驗不?足、業(yè)?務(wù)不夠?熟練，?都是初?涉或非?專業(yè)人?員，另?外就是?本身的?事務(wù)煩?多，這?無疑是?對加強(qiáng)?全面財?務(wù)管理?工作的?弊端。?2、?對日常?辦公應(yīng)?用軟件?各功能?不掌握?。3?、專業(yè)?勝任力?不強(qiáng)。?4、?但能用?心配合?處理各?方面財?務(wù)工作?及財務(wù)?部其他?事項。?5、?對于公?司債權(quán)?債務(wù)的?清理催?收力度?不夠大?。6?、未及?時進(jìn)行?財務(wù)核?算，不?能及時?帶給公?司經(jīng)營?成果及?財務(wù)狀?況，未?定期或?不定期?組織對?公司經(jīng)?營活動?業(yè)績進(jìn)?行的分?析評價?會議，?未深入?開展公?司財務(wù)?的分析?評價、?發(fā)現(xiàn)經(jīng)?營活動?過程中?的弊端?。7?、公司?財務(wù)管?理的首?位是加?強(qiáng)對公?司資產(chǎn)?的管理?，個性?是流動?性的貨?幣資金?，但在?過去一?年里沒?有對公?司的資?產(chǎn)進(jìn)行?嚴(yán)格的?管理，?沒有專?門的制?度進(jìn)行?約束，?構(gòu)成了?一種隨?意性的?做法，?但商品?車輛財?務(wù)部門?指定由?何媛媛?全面進(jìn)?行管理?，監(jiān)督?公司商?品車收?發(fā)數(shù)量?的完整?性、完?好性，?另外：?公司應(yīng)?指定專?門人員?對公司?的商品?車負(fù)責(zé)?。8?、公司?各種檔?案未能?健全地?進(jìn)行管?理。?202?3年度?部門工?作總結(jié)?及計劃?（三）?這期?間我和?公司一?起經(jīng)歷?了公司?由剛?cè)?土的幼?苗茁壯?成長到?如今碩?果累累?的大樹?，共同?付出了?辛勤的?汗水。?我所?任職的?財務(wù)部?在公司?是一個?后勤保?障部門?，也是?一個重?要的部?門。財?務(wù)部門?既是管?理部門?又是服?務(wù)部門?，在嚴(yán)?格加強(qiáng)?管理的?同時還?要做好?熱情服?務(wù)，在?熱情服?務(wù)的同?時不失?原則，?這就是?我們財?務(wù)工作?的要求?。今?年以來?，由于?公司剛?成立，?財務(wù)方?方面面?都需要?逐步建?立和完?善，財?務(wù)工作?的力度?和難度?都在逐?步加大?，財務(wù)?技術(shù)力?量不足?。我以?國家財?務(wù)制度?為基準(zhǔn)?，建立?了“晶?奧”特?色的財?務(wù)核算?體系，?成功辦?理了公?司由小?規(guī)模納?稅人過?渡到一?般納稅?人所需?要的一?切相關(guān)?手續(xù)。?辦理增?值稅金?稅卡、?增值稅?網(wǎng)上認(rèn)?證相關(guān)?手續(xù)，?除了完?成日常?財務(wù)事?務(wù)工作?，還辦?理銀行?、稅務(wù)?方面工?作，納?稅籌劃?，納稅?申報，?增值稅?發(fā)票及?出口發(fā)?票的購?入、驗?銷，辦?理銀行?融資、?銀行貸?款卡手?續(xù)，出?口退稅?手續(xù)，?清理應(yīng)?收款，?應(yīng)付款?，認(rèn)真?核對往?來帳項?，核對?出納的?貨幣資?金。向?公司決?策者及?銀行稅?務(wù)部門?提交各?項財務(wù)?報表，?規(guī)范材?料商品?出入庫?程序及?相關(guān)手?續(xù)，規(guī)?范運(yùn)費?結(jié)算手?續(xù)，培?訓(xùn)采購?員、倉?庫保管?員及銷?售核算?員的財?務(wù)基礎(chǔ)?知識。?在工?作中我?做到了?：1?、堅持?原則、?客觀公?正、依?法辦事?。發(fā)揮?了財務(wù)?核算和?監(jiān)督作?用。在?會計審?核中，?嚴(yán)格按?財務(wù)制?度和會?計法規(guī)?辦事。?2、?認(rèn)真做?好資金?結(jié)算的?日清月?結(jié)工作?，及時?反映資?金的流?向和存?量情況?;3?、主持?本部門?的日常?業(yè)務(wù)和?事務(wù)工?作，財?務(wù)核算?工作;?4、?進(jìn)行業(yè)?務(wù)溝通?與協(xié)調(diào)?，解決?工作疑?難，聽?取部門?員工的?意見和?建議。?5、?熟悉和?掌握德?州地區(qū)?的相關(guān)?政策，?不斷學(xué)?習(xí)財務(wù)?新知識?，國家?新規(guī)定?。7?、解答?客戶有?關(guān)財務(wù)?方面的?咨詢。?9、?任勞任?怨、樂?于吃苦?、甘于?奉獻(xiàn)。?為了能?按質(zhì)按?量完成?各項任?務(wù)，不?計較個?人得失?，不講?報酬，?犧牲個?人利益?，經(jīng)常?加班加?點進(jìn)行?工作。?在工作?中發(fā)揚(yáng)?樂于吃?苦、甘?于奉獻(xiàn)?的精神?，始終?能夠做?到任勞?任怨、?盡職盡?責(zé)。?11、?遵紀(jì)守?法、廉?潔自律?，樹立?起財務(wù)?工作者?的良好?形象。?通過?對今年?公司經(jīng)?營狀況?分析，?本人從?財務(wù)角?度對公?司新一?年的經(jīng)?營提出?一點個?人的建?議：?1、加?強(qiáng)營運(yùn)?管理，?降低購?進(jìn)材料?成本，?爭取購?進(jìn)材料?為零破?損率。?加強(qiáng)營?運(yùn)部員?工工作?責(zé)任心?，降低?倉儲成?本。?2、加?強(qiáng)生產(chǎn)?管理，?提高產(chǎn)?品質(zhì)量?，嚴(yán)格?交貨期?，減少?生產(chǎn)中?的破損?破片，?降低物?料消耗?，提高?設(shè)備利?用率。?本人?雖然取?得了一?定的成?績，但?離公司?“精細(xì)?化、零?缺陷”?的要求?還存在?一定距?離，還?需不斷?努力，?不斷提?高自已?的業(yè)務(wù)?工作能?力，為?公司的?第三次?騰飛供?獻(xiàn)自已?的一份?力量。?20?23年?度部門?工作總?結(jié)及計?劃（四?）回?顧宣傳?部這一?學(xué)期的?工作，?有成績?也有不?足。下?面將本?學(xué)期的?工作總?結(jié)如下?，希望?在以后?的工作?中繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點，摒?棄不足?，始終?堅持以?團(tuán)結(jié)、?高效、?服務(wù)、?創(chuàng)新的?原則為?大家服?務(wù)。?一、學(xué)?生會宣?傳部招?新二?、宣傳?部例會?宣傳?部一貫?堅持宣?傳部內(nèi)?部例會?制度。?主要內(nèi)?容涉及?每個成?員各自?分配的?任務(wù)的?進(jìn)展情?況，有?什么問?題或困?難，以?及對自?身素質(zhì)?的滿意?度包括?成績和?社會活?動的參?與度等?。分析?宣傳部?的不足?和需要?改進(jìn)的?地方。?對提出?的問題?，全體?成員集?思廣益?，爭取?把工作?做得更?好，把?的服務(wù)?獻(xiàn)給大?家。?三、宣?傳部的?常務(wù)工?作1?、宣傳?部負(fù)責(zé)?全院大?型活動?，重大?節(jié)日及?日常精?神文明?建設(shè)的?宣傳。?本學(xué)期?宣傳部?認(rèn)真負(fù)?責(zé)了藝?術(shù)學(xué)院?迎新晚?會和內(nèi)?部聯(lián)誼?會的活?動工作?。落實?了為迎?接大運(yùn)?會的相?關(guān)宣傳?活動。?2、?周期板?報也如?期完成?在規(guī)定?范圍內(nèi)?，并逐?步提高?質(zhì)量。?3、?宣傳部?成員同?時積極?配合了?院學(xué)生?會其他?部門的?活動，?如新生?歌手大?賽、普?通話大?賽等有?關(guān)方面?的宣傳?。有力?的詮釋?了學(xué)生?會互幫?互助，?團(tuán)結(jié)友?善的精?神內(nèi)涵?。4?、組織?參與了?校保衛(wèi)?處關(guān)于?抵制校?園推銷?為主題?的安全?板報比?賽。藝?術(shù)學(xué)院?3個班?級榮獲?校級獎?項。此?次活動?提高了?同學(xué)們?的安全?防范意?識，同?時也彰?顯了藝?術(shù)學(xué)院?的實力?，提高?了自身?形象。?四、?自省不?足之處?五、?展望未?來宣?傳部目?的在于?為我院?營造一?種良好?、積極?的學(xué)習(xí)?、生活?氛圍。?我們始?終履行?為全體?學(xué)生服?務(wù)的宗?旨。認(rèn)?真完成?院內(nèi)部?署的各?項任務(wù)?，且積?極配合?其他各?部門開?展好各?項工作?。本?學(xué)期我?院總體?活動較?少，但?學(xué)生會?成員仍?舊本著?嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)?真的態(tài)?度著手?各項事?務(wù)，宣?傳部亦?是如此?，各工?作都有?條不紊?的開展?。對?于下學(xué)?期的各?項工作?，宣傳?部有信?心去做?好。并?且盡我?們的努?力，為?學(xué)生會?貢獻(xiàn)力?量。我?們有理?由相信?藝術(shù)學(xué)?院會越?來越好?。2?023?年度部?門工作?總結(jié)及?計劃（?五）?來到公?司已經(jīng)?有一年?的時間?了，自?從來到?公司后?一直從?事行政?工作，?一年過?去，回?顧一年?的經(jīng)歷?，對自?己的工?作進(jìn)行?總結(jié)。?一、?工作態(tài)?度在?工作中?工作態(tài)?度非常?重要，?我在公?司做行?政工作?，對待?行政工?作的態(tài)?度，我?始終保?持，認(rèn)?真細(xì)心?，做好?每一件?事情，?不因為?自己從?事行政?工作就?此輕視?他，也?不因為?自己對?這個崗?位有經(jīng)?驗就不?認(rèn)真對?待，工?作是需?要不斷?努力才?能夠做?好的，?行政工?作也是?一樣的?，心中?工作中?每一次?工作細(xì)?節(jié)我都?不會忽?視，留?意自己?所做的?是否好?。對待?工作我?從來不?會敷衍?了事，?更不會?，偷工?減料，?因為如?果行政?工作沒?做好，?對其他?部門工?作造成?影響將?會后果?不堪設(shè)?想，我?既然來?到了紀(jì)?要對自?己的工?作負(fù)責(zé)?，對自?己所做?的事情?負(fù)責(zé)，?我的工?作不但?是在為?公司在?做事更?是在為?自己在?做。?二、增?強(qiáng)工作?技能?我雖然?有一定?的工作?經(jīng)驗但?是相對?而言我?的工作?經(jīng)驗還?是不足?的，自?己的閱?歷不夠?，在在?工作的?過程中?也會遇?到很多?的問題?，為此?我經(jīng)常?的通過?各種渠?道，各?種方式?，來學(xué)?習(xí)，我?經(jīng)常向?老人請?教，學(xué)?習(xí)他們?工作的?經(jīng)驗，?學(xué)習(xí)他?們的工?作方式?，體會?這些工?作方式?并自己?去嘗試?去領(lǐng)悟?，不斷?在實際?的工作?中