Word第第頁年度培訓(xùn)計(jì)劃方案匯總四篇年度培訓(xùn)打算方案篇1

培訓(xùn)時(shí)間三天：20xx年5月12日——5月14日晨會(huì)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)：一層大廳

培訓(xùn)內(nèi)容：消防學(xué)問

培訓(xùn)目的：增添公司內(nèi)部員工對(duì)于消防學(xué)問的熟悉和應(yīng)用。參與人員：公司內(nèi)部全部員工

5月12日培訓(xùn)內(nèi)容：〔有關(guān)火災(zāi)的一些學(xué)問〕

一、什么是火災(zāi)？

火災(zāi)是在時(shí)間和空間上失去掌握燃燒所造成的損害。

二、火災(zāi)根據(jù)物質(zhì)的燃燒特性可分為四大類：

1、A類火災(zāi)：固體物質(zhì)火災(zāi)

2、B類火災(zāi)：液體火災(zāi)或者可溶性固體火災(zāi)

3、C類火災(zāi)：氣體火災(zāi)

4、D類火災(zāi)：金屬火災(zāi)

5、E類火災(zāi)：電氣火災(zāi)

三、根據(jù)火災(zāi)的危害程度分為四大類：

1、特殊重大火災(zāi)：死亡大于等于30人或者重傷大于等于100人或者損失大于等于1億

2、重大火災(zāi)：死亡大于等于10人或者重傷大于等于50人小于100人或者損失大于等于5000萬小于等于1億

3、較大火災(zāi)：死亡大于等于3人或者重傷大于等于10人小于50人或者損失大于等于1000萬小于等于5000萬

4、一般火災(zāi)：死亡小于3人或者重傷小于10人或者損失小于1000萬

四、火災(zāi)中人員的傷亡分類狀況：

1、有毒的煙氣，不完全燃燒產(chǎn)物引起的

2、高溫?zé)赖?/p>

3、窒息死的

4、意外死亡的〔跳樓死的，擁擠死的，嚇?biāo)赖摹?/p>

五、什么是燃燒？

俗稱“著火”，是可燃物與氧化劑作用發(fā)生的放熱反應(yīng)，通常伴有火焰，發(fā)光和〔或〕發(fā)煙的現(xiàn)象。

六、燃燒的必要條件：

1、可燃物

2、助燃物〔氧化劑〕

3、點(diǎn)火源

燃燒的充分條件：三者相互作用，缺一不行。

七、消防法規(guī)：

《消防法》規(guī)定，任何人發(fā)覺火災(zāi)，都應(yīng)當(dāng)馬上報(bào)警〔無償〕，嚴(yán)禁謊報(bào)火警

1、放火罪：尚未造成嚴(yán)峻后果的，處三年以上十年以下有期徒刑，致人死亡，重傷或者公私財(cái)產(chǎn)損失嚴(yán)峻者，處十年以上有期徒刑、無期或者死刑。

2、失火罪：情節(jié)輕者，三年以下有期徒刑或者拘役情節(jié)重者，三年以上七年以下有期徒刑

5月13日培訓(xùn)內(nèi)容：〔有關(guān)消防設(shè)備的物品〕

一、平安疏散通

1、暢通無阻

2、離地面1。8米處上空不得有突出物

3、不能有急上坡

二、疏散樓梯

1、放開式的

2、封閉式的

3、防煙式的

4、室外式的

三、防火門

必需是平開式的，而且是自動(dòng)關(guān)閉式的

甲級(jí)：1。2H一般用于配電室、計(jì)算機(jī)房等重要地方

乙級(jí)：0。9H一般用于樓梯間防火門

丙級(jí)：0。6H一般用于垃圾通道、管道等地方

四、平安出口

1、一切有利于逃命的門口

2、標(biāo)志掛于門口正上方

3、不少于2個(gè)平安出口

五、疏散指示標(biāo)志“平安出口”

1、有燈光、完好無損

2、指向最近平安出口

3、設(shè)在地面一米以下

4、標(biāo)志之間距離不超過20米

六、應(yīng)急照明燈

1、蓄電池作用電源

2、停電后5秒鐘切換時(shí)間

3、燈亮?xí)r間不少于20分鐘，高樓一般不少于30分鐘

七、樓層指示盤

掛于通道旁墻上的，一般顯示樓層數(shù)和時(shí)間，一旦發(fā)生火災(zāi)上面顯示火災(zāi)的地點(diǎn)和時(shí)間

八、防火卷簾

1、一步式：一般設(shè)在非平安通道，一降究竟，靠煙感感應(yīng)

2、二步式：一般設(shè)在平安疏散通道，第一步受煙感掌握降到離地面1。8米處，利于防煙和人員逃命，其次步受溫感掌握，下降究竟。

5月14日培訓(xùn)內(nèi)容：〔面對(duì)火災(zāi)的應(yīng)對(duì)措施〕

一、發(fā)生火災(zāi)后消防員應(yīng)如何去做？

第一步：掌握室內(nèi)〔消防聯(lián)動(dòng)室〕，兩個(gè)值班人員，當(dāng)消防掌握室內(nèi)發(fā)生報(bào)警狀況，首

先按消音按鈕，由一個(gè)值班人員拿著通訊工具〔對(duì)講機(jī)、手機(jī)〕等查看火災(zāi)真假狀況。其次步：誤報(bào)，通知中控室內(nèi)人員，并且手動(dòng)復(fù)位，并查詢誤報(bào)根源，解決問題。真實(shí)火災(zāi)：通知中控室消防人員將手動(dòng)變?yōu)樽詣?dòng)，同時(shí)啟動(dòng)送風(fēng)口和防排煙系統(tǒng)。

第三步：通知人員疏散逃命，通知挨次為著火層、上一層、下一層，然后其他樓層。

二、人員如何逃命？

逃命方法視現(xiàn)場狀況而定

1、彎腰匍匐前進(jìn)，低頭看“平安出口”沿著箭頭方向逃命，如火勢煙霧太大，可用濕

毛巾捂嘴逃命。

2、如被困在某一區(qū)域，則另想方法

三、如何使用滅火器和消火栓？〔面對(duì)初期火災(zāi)〕

滅火器：首先拿著滅火器站在上風(fēng)口，離火源5米處，扒開保險(xiǎn)栓，一手捏住軟管頭，另一手壓緊手柄，對(duì)準(zhǔn)火焰根部左右掃射，平穩(wěn)推動(dòng)。〔假如是二氧化碳滅火器則需要帶上手套〕

消火栓：按下紅色開關(guān)，門自動(dòng)彈開，假如沒有彈開，可用任意東西砸開，按下報(bào)警按鈕，拉開水袋，然后接好水袋和槍頭，水袋不得打結(jié)，逆時(shí)針方向旋轉(zhuǎn)開關(guān)，緊握槍頭進(jìn)行滅火。

四、消防員〔保安〕平常的工作內(nèi)容？

1、查看平安疏散通道，疏散指示標(biāo)志，應(yīng)急照明燈和平安出口狀況。

2、常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否有堵塞物。

3、消防車道，消防水源狀況。

4、滅火設(shè)施〔滅火器、消火栓〕等配置有效狀況。

5、用火用電有無違章狀況。

6、易燃易爆危急品和防火防爆措施落實(shí)狀況。

7、消防掌握室值班狀況和設(shè)施運(yùn)行、記錄狀況。

8、火災(zāi)隱患整改狀況及防范措施狀況。

五、防火巡查的頻次？

依據(jù)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防平安管理規(guī)定》，機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位每季度進(jìn)行一次檢查，其他單位應(yīng)進(jìn)行每月一次檢查。

白天：每2小時(shí)一次巡查

夜間：一次巡查

年度培訓(xùn)打算方案篇2

第一章：防火檢查

消防工作是物業(yè)管理工作的一個(gè)內(nèi)容，盡管火災(zāi)的發(fā)生是由各種緣由造成的，但是這是可以預(yù)防的，并且預(yù)防火災(zāi)是一項(xiàng)只能做好，不能做壞的工作。否則，將會(huì)有嚴(yán)峻后果和不堪設(shè)想的損失。

所以，要求我們值班員做到：“懂本崗位〔責(zé)任區(qū)〕火災(zāi)危急性和火災(zāi)預(yù)防措施，檢查并準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺隱患。熟識(shí)花園內(nèi)消防器材性能、使用方法和存放地點(diǎn)。熟識(shí)火災(zāi)的撲救措施，熟識(shí)消防水源〔地上消防栓、室內(nèi)消防栓、消防栓加壓閥、水泵房〕?！?/p>

即“一懂三熟識(shí)”。做到“三懂、三會(huì)、三能”：

三懂：懂本崗位的火災(zāi)的危急性、懂火災(zāi)預(yù)防措施、懂火災(zāi)的撲救方法。

二會(huì)：會(huì)使用滅火器材、會(huì)報(bào)警。

三能：能自覺遵守消防規(guī)章制度、能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺火險(xiǎn)隱患、能有效的撲救初期火災(zāi)。

第一節(jié)防火檢查其目的

防火檢查目的在于貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針。發(fā)覺和消退火險(xiǎn)隱患，要求對(duì)防火的對(duì)象、設(shè)施查個(gè)明白。以現(xiàn)擔(dān)心全的因素，準(zhǔn)時(shí)整改解決，落實(shí)防火平安措施，消退火險(xiǎn)隱患。把火災(zāi)事故毀滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。

火險(xiǎn)隱患：是指生產(chǎn)、生活中有可能直接造成火災(zāi)危害的擔(dān)心全因素。

其次節(jié)防火檢查的組織形式

防火檢查不是一項(xiàng)臨時(shí)性的措施，更不能一勞永逸，這是一項(xiàng)長期的、常常的工作，開展防火檢查，一般為常常性檢查和季節(jié)性檢查相結(jié)合?！惨弧?、班組檢查。〔二〕、定期檢查。

〔三〕、部門經(jīng)理檢查。

第三節(jié)防火檢查的內(nèi)容

防火檢查工作，涉及面廣、技術(shù)性強(qiáng)，這就要我們檢查人員必需熟識(shí)了解防火對(duì)象，和設(shè)施的特點(diǎn)。學(xué)習(xí)把握防火業(yè)務(wù)、技術(shù)，要擅長發(fā)覺火險(xiǎn)隱患。

主要的檢查內(nèi)容有：

1、用火、用電的平安管理狀況；

2、易燃、易爆防火平安管理狀況；

3、消防器材維護(hù)、保養(yǎng)狀況；

4、火警事故調(diào)查、處理狀況。

第三節(jié)消防工作的基本任務(wù)

一、掌握、消退發(fā)生火災(zāi)、爆炸的一切擔(dān)心全條件和因素。

二、限制、消防火災(zāi)、爆炸擴(kuò)散，擴(kuò)大的條件和因素。

三、保證有足夠的消防人員和消防車設(shè)備，以便一旦發(fā)生火災(zāi)能準(zhǔn)時(shí)撲救，削減損失。

四、保證有足夠的平安通道、出口，以便人員逃命和物資疏散。

五、徹底清查火災(zāi)、爆炸緣由，做到“三不放過”：

三不放過：即緣由不明不放過；責(zé)任事故者和群眾未受到教育不放過；防火措施不落實(shí)不放過。

其次章高層建筑的消防工作任務(wù)

第一節(jié)高層建筑的防火

高層建筑，顧名思義是指體型高、樓層多的建筑。10層〔含10層〕以上24米以上的建筑物。

高層建筑的火災(zāi)危急性比一般建筑要在的多，一旦發(fā)生火災(zāi)，由于樓層高、人員多、擴(kuò)散快、撲救疏散都很困難，往往造成沉重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。因此，如何做好高層民用建筑的防火工作，已成為我國的消防工作的重題，必需引起在力重視。

一、高層建筑火災(zāi)有什么特點(diǎn)

1、損失大，社會(huì)影響大。

2、火災(zāi)進(jìn)展猛烈、快速。高層建筑內(nèi)有許多縱向豎井，如電梯間、樓梯間、管道井、電纜井。火災(zāi)發(fā)生時(shí)，這些垂直

堅(jiān)井都起著煙囪拔火作用，據(jù)實(shí)測，熱煙氣垂直向上擴(kuò)散的速度為3—4m/s，100m以上高樓著火后不到1分鐘，熱煙氣便會(huì)布滿整個(gè)建筑物。

3、火災(zāi)時(shí)，疏散困難，逃命不易。高層建筑距地面高，疏散時(shí)間長，疏散距離遠(yuǎn)，人員多，火災(zāi)時(shí)又往往停電，電梯停開，照明系統(tǒng)中斷，室內(nèi)漆黑、濃煙滾滾，逃命人員爭先恐后，相互擁擠，踐踏，使得火災(zāi)時(shí)逃命極為困難。

4、撲救困難。

二、室內(nèi)火災(zāi)的進(jìn)展過程及特點(diǎn)

絕大部分建筑火災(zāi)，最初都是發(fā)生在建筑物內(nèi)的某個(gè)房間〔或區(qū)域〕，然后擴(kuò)散至整個(gè)樓層，乃至整個(gè)建筑物。要有效地掌握建筑物火災(zāi)的發(fā)生，進(jìn)展及倒塌破壞，就必需了解室內(nèi)火災(zāi)的進(jìn)展過程及特點(diǎn)。

三、室內(nèi)火災(zāi)的進(jìn)展大致可分四個(gè)階段，即初起階段、進(jìn)展擴(kuò)散階段、進(jìn)展猛烈階段和衰減熄滅階段。

室內(nèi)發(fā)生火災(zāi)后，最初只局限于起火部位四周可燃物的燃燒，隨后是衣物、家具、墻壁飾面及天棚起火，最終整個(gè)房間全部起火，與此同時(shí)，熱氣流從內(nèi)墻門及外墻窗口噴出，向起火樓層及整個(gè)建筑物擴(kuò)散，導(dǎo)致整個(gè)建筑物全部起火。

其次節(jié)高層建筑火災(zāi)緣由

一、吸煙不慎

這是最常見的起火緣由，常見的狀況有：

1、亂扔煙頭，引起地毯、沙發(fā)、衣服等可燃物起火；

2、在沙發(fā)上、床上或酒醉吸煙瞅著后引起火災(zāi)；

3、將未熄滅的煙頭隨便扔入垃圾箱引起著火；

4、在禁止吸煙的地方違章吸煙。

在進(jìn)行裝修作業(yè)時(shí)，為什么不能隨便亂扔煙頭？

據(jù)則定，香煙中心溫度700—800°C，外表溫度為200—300°C，水平放置時(shí)，一般14—15分鐘燒完，垂直放置時(shí)，由下往上燃燒速度快些，約12—13分鐘燒完。若將香煙放在席夢思床墊上，馬上使床墊發(fā)生陰燃，5分鐘即可聞到焦煙味，25分鐘煙霧嗆眼睛，1。5小時(shí)陰燃進(jìn)展成明火，火焰高達(dá)35cm。裝修施工現(xiàn)場的鋸末、刨花、廢紙、油漆、廢棉紗、廢布頭、地毯、被褥、床單、雜單均可被引燃，從而引起火災(zāi)。消防部門做過統(tǒng)計(jì)，全國平均每天要發(fā)生10多起吸煙而引起的火災(zāi)，平均每天經(jīng)濟(jì)損失20多萬元。在裝修施工過程中，裝修材料應(yīng)堆放整齊、鋸末、廢紙、廢布應(yīng)急時(shí)清掃，施工現(xiàn)場不允許亂扔煙頭。

二、電氣火災(zāi)

電氣火災(zāi)的狀況比較冗雜，常見的有：

1、使用電爐、電熨斗等電熱器設(shè)備后，沒有切斷電源烤著可燃物。

2、照明燈具設(shè)置不當(dāng)，烤著可燃物。

年度培訓(xùn)打算方案篇3

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn)，提高員工的服務(wù)意識(shí)、文化素養(yǎng)和管理服務(wù)水平，把握酒店式服務(wù)操作技能，打造品牌、全面塑造“××”的職業(yè)團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨更加展。

二、培訓(xùn)原則

統(tǒng)一打算、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一考核、分散實(shí)施。

三、培訓(xùn)方式

全員參與，分階段、分層次的實(shí)施。

1、入職培訓(xùn)：對(duì)20xx年新進(jìn)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，物業(yè)基本狀況、服務(wù)禮儀、禮節(jié)、管理與服務(wù)技巧等。

2、上崗培訓(xùn)：上崗前針對(duì)各部門、各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和考核。

3、在崗培訓(xùn)：針對(duì)不同對(duì)象，又針對(duì)地開展系列化、正規(guī)化的培訓(xùn)。

培訓(xùn)方法：集中授課，公開商量，分析案例，總結(jié)學(xué)習(xí)體會(huì)。

考核方法：

1、口試：以現(xiàn)場提問方式，檢驗(yàn)員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的把握程度;

2、筆試：每階段培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行閉卷考試，以檢查員工對(duì)所培訓(xùn)內(nèi)容的接受力量和培訓(xùn)效果。

3、抽查：工作中，不定時(shí)隨機(jī)抽查員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的接受程度。

四、培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)時(shí)間支配

1、公共課程培訓(xùn)

了解企業(yè)進(jìn)展過程、企業(yè)現(xiàn)狀，熟識(shí)××企業(yè)《員工守則》和各項(xiàng)管理制度，恪守職業(yè)道德，把握服務(wù)技能，增添服務(wù)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)企業(yè)理念。

2、崗位課程培訓(xùn)

熟識(shí)個(gè)崗位職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范及管理制度，提高服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能，增添服務(wù)意識(shí)，努力做好各自工作。

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年度培訓(xùn)打算方案篇4

對(duì)于很多大型的企業(yè)，或者是在高速進(jìn)展的企業(yè)來說，培訓(xùn)是一塊特別重要的內(nèi)容，這些企業(yè)也特別重視員工的培訓(xùn)。俗話說“謀定而后動(dòng)”，作為培訓(xùn)，肯定要做好事先的規(guī)劃，進(jìn)行全盤、系統(tǒng)化的考慮，這樣才不會(huì)消失以上這些問題。那么作為hr，就需要在年末制定下一年的年度培訓(xùn)打算。

開展培訓(xùn)需求調(diào)查

有效營銷訓(xùn)需求調(diào)研是設(shè)計(jì)培訓(xùn)打算的前提，沒有培訓(xùn)調(diào)研，憑主觀臆測來設(shè)定培訓(xùn)課程，這樣的課程就沒有針對(duì)性，培訓(xùn)也會(huì)讓人員勞而無功。這也是該公司培訓(xùn)問題的根源。培訓(xùn)需求通常由三方面的因素來確定：企業(yè)戰(zhàn)略需求、崗位職責(zé)要求和人員績效差距。通常由人力資源部人員來詳細(xì)實(shí)施，其他部門人員協(xié)作。通過三方面的匯總分析，就會(huì)形成人員的培訓(xùn)需求，而這是形成部門培訓(xùn)需求和公司整體培訓(xùn)的基礎(chǔ)。

確定企業(yè)培訓(xùn)框架

通過分析確定了個(gè)人的培訓(xùn)需求后，由點(diǎn)及面，通過匯總每個(gè)人員面臨的共性差距和缺乏，就形成了部門的將來培訓(xùn)重點(diǎn)；而依據(jù)部門共性需求和企業(yè)戰(zhàn)略，就可以找出企業(yè)共性的問題，找到整個(gè)企業(yè)存在的短板和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從而確定企業(yè)將來的培訓(xùn)重點(diǎn)。把這些關(guān)鍵環(huán)節(jié)解決了，培訓(xùn)就會(huì)為企業(yè)產(chǎn)生極大的價(jià)值。

制定培訓(xùn)打算草案

開展了培訓(xùn)需求，確定企業(yè)的培訓(xùn)課程框架和重點(diǎn)后，這時(shí)，需要由人力資源部人員先制定出一個(gè)初步的年度培訓(xùn)打算〔包括培訓(xùn)主題、舉辦時(shí)間、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)對(duì)象、人數(shù)、課時(shí)、預(yù)估費(fèi)用等〕，然后邀請(qǐng)企業(yè)老總、各部門主管參加審議。在審議中由人力資源部門對(duì)培訓(xùn)打算草案做一個(gè)簡要說明，然后通過集體商量的方式達(dá)成共識(shí)。這樣做的目的是確定培訓(xùn)的.主要方向，培訓(xùn)不要犯關(guān)鍵性的錯(cuò)誤。

制定完好的培訓(xùn)打算

確定好培訓(xùn)打算草案后，這時(shí)還需要連續(xù)完成打算中的全部詳情，培訓(xùn)打算才算大功告成。詳細(xì)的培訓(xùn)打算詳情內(nèi)容主要由如下幾部分組成：培訓(xùn)目的、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

1、培訓(xùn)目的

每個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目都要明確目的/目標(biāo)，到底為什么培訓(xùn)，要到達(dá)什么樣的培訓(xùn)效果等，這樣培訓(xùn)才能有的放矢。經(jīng)過確定的人員培訓(xùn)需求通常就是培訓(xùn)主要目的。培訓(xùn)目的要簡潔，要具有可操作性，最好能夠衡量，這樣就可以有效檢查人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的狀況，便于以后的培訓(xùn)評(píng)估。同時(shí)，針對(duì)一次培訓(xùn)目標(biāo)不能太高，不能期望把全部問題都解決，可以針對(duì)人員差距設(shè)計(jì)可以階段性提高的目標(biāo)。這樣經(jīng)過持續(xù)的培訓(xùn)，培訓(xùn)的最終目標(biāo)也會(huì)達(dá)成。

2、培訓(xùn)對(duì)象

有效營銷確定培訓(xùn)對(duì)象就是要針對(duì)什么人進(jìn)行培訓(xùn)，哪些人是主要培訓(xùn)對(duì)象，哪些人是次要培訓(xùn)對(duì)象。依據(jù)20/80法則，公司百分之八十的業(yè)績往往由20%的人制造，因此，這些20%的人就是公司的重點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象。這些人通常包括公司中高層管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員、營銷人員以及業(yè)務(wù)骨干等。這樣，培訓(xùn)就不是遍撒胡椒面，而是把好鋼用在了刀刃上。

3、培訓(xùn)課程

培訓(xùn)課程來源就是由培訓(xùn)需求形成的培訓(xùn)課程框架，依據(jù)輕重緩急從中抽取支配。同時(shí)，培訓(xùn)對(duì)象與培訓(xùn)課程相輔相成，培訓(xùn)對(duì)象確定了培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)內(nèi)容也必需有合適培訓(xùn)對(duì)象。依據(jù)兩者組合，可以將課程分為重點(diǎn)培訓(xùn)課程、常規(guī)培訓(xùn)課程和臨時(shí)性培訓(xùn)課程三類。

4、培訓(xùn)形式

培訓(xùn)形式大體可以分