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文檔簡介
公司部年終工作總結公司行政部工作總結
時間飛逝,轉瞬間XX年馬上過去,新的一年將要到來。回首過去的一年,內心不禁感慨萬千雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終對自己進展一番盤點,也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里,我們將連續圍繞公司中心工作,克制缺點,改良方法;深入學習,把握技巧;加強治理,改良效勞;大膽探究工作新思路、新方法,促使我們的工作再上一個新臺階,為公司的安康快速進展作出更大的奉獻!,XX年終工作總結:
行政部是公司關鍵部門之一,對內治理水平的要求應不斷提升,對外要應對政府機關單位的各項政策做到準時了解準時撐握.行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作力量的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的本錢換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少,但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順當完成。經過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合力量相比之前又邁進了一步。
XX年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點綻開工作,緊跟公司各項工作部署。注意發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各工程標任務作出積極奉獻。為了總結閱歷,連續發揚成績同時也克制存在的缺乏,現將XX年的工作做如下簡要回憶和總結,缺乏之處懇請領導批判指正:
一、人事治理方面
依據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地聘請一批員工,以配備各崗位。標準了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內部的培訓治理工作。
二、行政事務工作方面
1.本年度進展了兩次驗廠活動,主要消失在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改良。
2.搞好iso再認證工作,確保iso認證通過,通過這次iso在認證,讓我們熟悉到了我們的治理上還存在著諸多的缺乏,iso的掩蓋不全面,來年行政部需加強各部門iso治理體系的培訓于學習。
3.對后勤保障工作做到讓員工用上安康、衛生的食品。
三、公司治理運作方面
⒈順應市場的進展,依照公司要求,制定相應的治理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,準時和公司各個部門溝通
⒉逐步完善公司監視機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監視要做的事情。基于這個緣由,本年度加強對員工的監視治理力度。
⒊加強團隊建立,打造一個業務全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個治理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。
4.搞好明年的高質量、高效率、確保安全生產,削減安全事故發生。5.充分引導員工勇于擔當責任了解職責。要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動擔當責任。
四、工作中的收獲
懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了上傳下達。與同事相處融洽,能夠積極協作及幫助其他部門完成工作;工作適應力逐步增加,對后期工作壘積了很多閱歷。
五、工作中存在的缺乏:
過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力幫助下,行政部取得了肯定的成績。盡管我們取得了肯定成績但仍存在著許多缺乏之處,主要表現在以下幾個方面:
1、由于行政部工作經常事無巨細,每項工作我們主觀上都盼望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題把握真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。
3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,根本檢查不到位,因而存在肯定的重制度建立,輕制度落實現象。
4、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提提高,感覺有時各部門之間的協作仍有所欠缺,工作效率并非是最快的!接下來的個人工作規劃中會依據以前工作中存在的缺乏,不斷改良,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
總的來說XX年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些很多的缺乏,但這一切的一切信任也會隨著XX年的到來而逝去。特別感謝公司領導及同事們對我工作的支持。在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發揮得更加精彩!望公司領導及同事們對我工作上監視。
六、XX年工作規劃
搞好明年開工的人力資源的籌劃和聘請工作,作為行政部負責人,我充分熟悉到自己既是一個治理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,需要負責詳細的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔當工作,使公司各項工作正常進展。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。XX年行政部將從以下幾個方面著手工作:
1.搞好新廠的根底建立和規劃布局。
2完善公司制度,向實現治理標準化進軍。
勝利的企業源于卓越的治理,卓越的治理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷進展,搞好公司治理制度無疑是其持續進展的根本。因此,建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的治理制度,為了進一步完善公司制度,實現治理標準化,XX年行政部的工作將以此為中心。
3加強培訓力度,完善培訓機制。
企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素養普遍有待提高,尤其是部門負責人,我們身肩重責。需依據實際狀況制定培訓規劃,進展iso體系治理及有效應用落實,從真正意義上為他們帶來幫忙。
4幫助部門工作,加強團隊建立。
連續協作各部門工作,幫助處理各種突發大事。XX年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其進展的保障。所以加強團隊建立也是XX年行政人事部工作的重心。
其實正所謂天下難事始于易,天下大事始于細。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我信任公司、公司員工會越做越強。
感謝大家!
公司部年終工作總結2
公司IT部工作總結三篇
【導語】總結,可以把零散的、淺薄的感性熟悉上升為系統、深刻的理性熟悉,從而得出科學的結論,以便發揚成績、克制缺點、吸取閱歷教訓,使今后的工作少走彎路、多出成果。以下是為大家細心整理的《公司IT部工作總結三篇》,歡送大家閱讀。
時間過的真快,到海龍it事業部工作已經有一個月了,在這一個月里我由一個剛畢業的學生轉變成了一名工作人員,在自己心里有許多的感受。下面我來詳細說一下我所學到期的東西:
1、學會了專業學問,對修理方面的學問有了肯定的了解
在每天早晚的會議中,由專業的工程師為我們講解關于電腦方面的學問以及常見的故障,使我對專業學問有了肯定的了解。
2、學會了與人溝通的重要性
我所負責的工作是前臺接待,在這個工作中最重要的就是與客戶之間的溝通,在這個環節假如做的好了,就會提高客戶的滿足度,從而也提高了部門的利潤,為部門帶來了的利益。相反假如做的不好,老客戶也會變成生疏人。
3、學會了與同事之間和平相處
我喜愛這個部門里全部的同事,由于他們都很隨和,當看到我在某些地方做的不對時,會主動跟我提出,并告知我應當怎么去做,使我在工作中很開心。
4、學會了責任的重要性,懂得了誠信
給我印象最深的一名話是“給客戶的承諾必需做到!”給了客戶的承諾假如做不到,就不應當給客戶承諾,給了就應當做到!要為自己的言行負責,可能由于自己的一句話,整個部門都會受到影響。所以肯定要明白自己的承諾能不能做到。
時間過得很快,xx-xx年已接近尾聲,回憶從今年8月參加XX公司這個大家庭以來,在3個多月的時間里,漸漸地熟識了本職的工作以及生疏環境的磨合,努力提高理論學問,踏實工作仔細完成領導交辦的各項工作任務,使自己慢慢的融入和適應到新的工作環境中。過去的幾個月里在領導和同事們的悉心關心和支持幫忙下,通過自身的不懈努力,在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。總結如下:
剛進入公司的時候,對公司的效勞器、監控系統以及局域網不是很熟識,給工作帶來了許多不便,慢慢在發覺自己大腦對相關理論學問儲量不夠,通過到東莞圖書管查閱相關的書籍、網上查閱相關的資料以及向同事虛心請教,對效勞器、監控系統以及局域網漸漸熟識起來了,同時也發覺了在IT方面存在諸多問題。
1、對公司里的電腦進展大規模的維護。由于前任同事的緣由,公司里多數電腦好久沒有維護了,都消失電腦系統反響慢、接收不了郵件、K3系統無法連接效勞器、訪問不了公共盤、網絡連接不等問題。在這三個多月里給13臺電腦重裝了系統、其他電腦對其殺毒軟件進展更新殺毒,清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問題一般都是電腦使用不當引起的,主要是感染病毒,導致系統文件損壞。處理方法是:查殺病毒,假如還不行的話,只能重裝系統了。所以在此建議要標準電腦的使用,不要掃瞄不干凈的網頁;使用郵箱、談天軟件時,不要任憑接收不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識,以保證公司的網絡安全。
2、經過對公司的監控系統的觀看、了解,發覺公司的監控系統也存在問題監控系統每隔二、三天就會自動關閉。有些監控攝像頭由于沒有紅外線功能,到了晚上就看不清了。對于個問題,我覺得是監控主機的采集卡不太兼容,由于監控主機采納了兩張不同型號的采集卡。我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個型號的。對于其次個問題,我建議更換高清的監控攝像,使其在晚上能清楚地辨別事物。良好的監控系統對公司的財物安全至關重要,對公司的財物安全問題防范。
在人事治理方面,根本上熟識了人員的聘請、新員工入
職手續的辦理、檔案的錄入,通個對個人辦公物品和部門固定資產進展了登記,為此特地制作了統計表。使得個人辦公物品和部門固定資得到有效的治理和掌握,杜絕治理上的失控和資產流失。在8、9月份,消失生產用工緊急,在10月份,對員工進展了加薪,根本上解決了用工緊急的局面,在肯定程度上緩解了生產上的壓力。
宿舍治理、辦公用品選購,在許主管的幫忙下,也有序進展。在宿舍方面,部份員工的衛生意識不強,室內衛生臟、亂、差。走廊過道處垃圾隨處可見。可見,員工的衛生意識有待加強。剛接手辦公用品選購,對掌握辦公物品的質量、數量不是太抱負,今后在這個問題上會稍加留意。
在3個多月中,也深深地熟悉到自己的缺乏:
理論學問預備不夠。在工作中,現學現用,忙于查資料,鋪張大量的工作時間。
工作思路不清楚,系統性不強。在工作任務繁忙的時候,工作簡單消失混亂,有時候不知所措。
還需建立自我,追求小我,到達忘我。樹立自己的目標,用公司的進展來實現個人的抱負,使個人的利益與公司的利益嚴密結合。
對公司今后進展的幾點建議:
用公司的治理制度來對公司治理。要使公司的治理理念深入人心,使員工自覺尊守公司的治理制度。而不是實行“家長式”治理:緊緊依靠治理者的個人威信和道德來對員工的治理。
建立企業核心文化。多開展活動,讓員工了解對企業進展史的,組織向老員工、優秀員工學習,鼓勵員工奮勉向上。
完善生活措施。現在90后的員工占主體,新一代的員工的是追求生活、精神上的消遣。建立一個舒適的生活環境,使員工有著充足的精力投入到生產中去。
總之,自己在以后的工作中要加倍努力,肯定聽從領導的安排,積極主動地工作,好好學習理論學問和提高治理水平,為公司做出應有的奉獻。2022年度是技術部快速、穩步、持續進展的一年。在公司各位領導大力支持下以效勞作為技術部的工作重心,努力打造安全、穩定、高效的企業網絡,在信息化建立、信息安全保障、系統研發等工程中,與各部門嚴密協作,順當完成了2022年度的工作任務,發揮了技術部技術支持的工作職責。現將2022年度的工作總結如下:
一、年度大大事
1、海辰傳播機構信息化建立,海辰OA的功能修改,逐步完善業務、人力行政、財務等流程,使信息平臺支撐公司的制度執行;
2、ERS系統前期自行開發,后續工作外包給開發商,與開發商的技術對接及進度跟進,測試修改程序,以及數據遷
移工作;
3、MOSS系統解決方案的定制,并依據海辰自身特性,做出規劃實施方案和實施周期,規劃將OA個別功能集成開發至MOSS中;
4、協作公司的種子規劃供應技術支持;
5、海辰機房高溫預警解決方案;
6、保障總部、分支機構網絡安全運維,突發大事的準時響應恢復;
7、上海分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規劃及工程實施;
8、企業域名續費及備案工作;
9、部門人員流淌,做好人員準時補充,避開工作連接疏漏可能造成的工作停滯;
10、幫助公司制作綠色辦公宣傳報,協調海辰十周年慶活動籌備工作。
二、開發組工作
ERS系統開發工作:
1、公布開發商修改的ERS程序并進展測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發商連續修改,循序漸進地進展這些工作。
2、不斷跟進開發商修改的進度,向領導匯報工作狀況。
3、分析ERS數據庫和MP數據庫,并整理數據庫中各個數據表的構造表。
4、開發程序遷移的程序,并不斷完善和改良程序。
5、分析ERS數據庫和MP數據庫中各個表之間的關系,根據ERS數據庫的構造,將MP數據庫中的數據統一整理出來,時間截止到2022年5月31日。
遇到的問題:
1、在測試的過程中發覺新系統中局部功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發商共同分析提出修改意見。
2、整理出的錯誤數據,在修訂后仍舊還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。
3、因舊系統中數據量浩大,尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條,整理出來的數據經驛若公司修訂后,導入新系統中時,發覺存在許多問題,有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據根據每個Excel中放條數據整理出來,通過程序調試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數據庫中。
閱歷積存:
1、對數據遷移的方法有了肯定熟悉,總結出在數據量比擬大的時候,肯定要嚴格根據新數據的構造整理數據。
2、整理出來的數據,必需制定修訂的標準,并對修訂數據的人員進展培訓,講解如何。
3、需求分析力量有待提高,與開發商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的方法。
三、網絡組工作
效勞器安全運維治理
1、效勞器安全運維,提高安全級別,病毒防備力量提升,系統優化;
2、效勞器及數據、程序定期備份,確保數據災難恢復;
3、機房高溫預警解決方案,并實施;
4、處理驛若OA效勞器損壞事宜,OA系統遷移工作,重新向開發商申請機器碼及序列號。
網絡安全運維及系統運維
1、保障海辰、驛若網絡安全運維,突發大事的準時響應恢復;
2、海辰、驛若OA及企業郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;
3、海辰、驛若員工電腦每日維護工作;
4、MOSS系統解決方案的定制,并依據海辰自身特性,做出規劃實施方案,實施周期,規劃將OA個別功能集成開發至MOSS中,并進展演示系統搭建;
5、郵件系統治理維護,郵件發送錯誤報告分析準時解決;
6、閑置、報廢電腦配件合理安排利用,有效節省本錢;
7、機房頻繁斷電,請物業協作進展電力改造,技術部連續值夜班維護、效勞器等設備;
8、驛若各部門網絡綜合布線調整;
9、海辰前臺裝修,幫助各部門工位調整,網絡、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;
10、上海分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規劃及工程實施;
11、其他電子設備的調試和維護。
電話、電話程控機維護
1、海辰、驛若電話程控機治理維護,電話終端維護;
2、解決驛若總機撥入撥出常常占線問題,將張總直撥參加程控機,開通程控機端口,并詢問網*于開通中繼線路的方法及相關費用;
3、驛若程控機來電錄音,解決來電轉接無聲音問題。
遇到的問題
1、盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;
2、執行力仍需加強;
3、部門協作不到位。
閱歷積存
與其他部門同事溝通力量有待提高,需提升部門單元工作力量,使每一個人的執行力,對工作規劃、執行、總結力量應加強。與其他部門同事溝通時應留意方式方法,爭取其
他同事的理解和支持。
四、部門治理、電子類固定資產治理及其他工作:
1、電子固定資產日常更新;
2、每月制作《固定資產月報表》;
3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記;
4、IT技術部每周會議紀要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作規劃整理;
5、新人入職治理流程,固定資產安排;
6、閑置電腦合理安排利用;
7、編排電話分機表,按最新的部門分組,電話排查,對應對話使用;
8、部門內部人事變動,員工聘請、篩選、面試工作。
五、2022年工作規劃
1、ERS系統驗收,程序源碼了解,為今后系統修改或版本升級做預備;
2、MOSS系統具體分析規劃,與微軟技術進一步溝通,對MOSS更細節了解;
3、海辰、驛若信息平臺、網站、郵件系統的運維保障;
4、員工電腦的日常維護;
5、技術力量的學習提高;
6、部門人員溝通力、執行力、工作總結、規劃力量的培育;
7、增進團隊分散力,協作力量。2022年這一年中,在公司領導的正確領導及對公司信息化建立的高度重視下,經過IT部門全員長期努力,公司信息化工作取得了明顯的成效。現將2022年IT部工作總結如下:
局部:取得的成績
建立華凱爾協同工作治理平臺
為了深入貫徹落實公司關于建立“無紙化辦公”和“流程化辦公”的決策精神,不斷提高治理效率,提高資源使用效率。
在公司領導的大力支持下,在各部門同事的協作下,華凱爾協同工作治理平臺一期,于2022年6月25日起全面啟動。
增加效勞器,為各部門供應了更加強大的工作信息平臺
公司為了提高工作效率,建立強大快速的工作信息平臺。
于2022年三月購進新款DELLR710效勞器szprofit,替換以前老款R710工作效勞器。老款R710工作效勞器改名為szprofit-k作為金蝶財務軟件專屬效勞器。
并于2022年5月再次購進兩臺新款DELLR710效勞器szprofit-2、szprofit-oa,分別作為工作效勞器及OA辦公
系統專屬效勞器。
到2022年年底,公司共計擁有效勞器4臺,臺式PC機8臺,為各部門員工的工作供應了一個強大、快速的工作平臺。
加強對信息設備的日常維護,為各部門供應更穩定的工作信息平臺。
根據公司行政部領導的工作指導,建立穩定、安全的工作信息平臺。特殊是針對可能發生的效勞器損壞,人為或非人為的數據喪失,做出一下防范策略:
1、每周末對公司軟件、硬件做全面的維護。
2、每周末對公司szprofit、szprofit-2工作效勞器中的數據做相互備份處理。
3、每周末對公司SZPROFIT-OA效勞器中的OA辦公系統數據做備份。
4、每個月23—30號對szprofit-k中的金蝶財務軟件全部財務數據做備份,做到效勞器中的數據有備份,假如消失意外,數據可以恢復。喪失數據總量不會超過一個星期。
加強信息安全工作,嚴格防范計算機病毒引起的印象公司各部門順當工作及危害業務開展及的狀況。
為防止計算機病毒在局域網內集中,降低因病毒造成的安全風險,公司每臺計算機均安裝了正版的NOD32安全套裝,做到從源頭上防止病毒在網內集中。
加強對公司重大活動影音資料的整理及備份。
根據公司行政部領導的工作指導,加強對公司重大活動影音資料的整理及備份,建立公司重大活動完整的影音數據庫,便利后期工作需要的查找及使用。公司于2022年1月購進索尼高清攝像機一臺,并于2022年8月購進東芝UDB3、0750G移動硬盤,作為儲存設備。
至今已備份的活動有:
對公司小會議的多媒體改造,提高會議室的功能性及使用率。
為了減輕大會議室多媒體的使用壓力,加強小會議室的功能性及使用率。行政部于2022年9月26日對小會議室進展多媒體改造,在原會議室的根底上增加LED平板電視機一臺,使其具備播放PPT文件和視頻演示等多媒體功能。
其次局部:工作中的缺乏
自我學問匱乏,缺少專業技術學問及治理學問
在2022年的工作中我感覺到自己專業學問、治理學問的匱乏,今后我將要在這兩個方面加強學習,提升自身綜合素養,全面進展
工作缺少組織力量
在2022年的工作中,我感覺到自己的工作比擬忙亂,往往陷入瑣碎的事務中不能脫身,有時難免顧此失彼,缺乏對工作的組織力量。今后我將要在工作中善用零星時間,繼
續進展高效的時間治理,根據工作重要性、緊迫程度合理安排時間,盡量做到準時完成領導交代的工作。
IT部人員缺乏
2022年公司新增加效勞器三臺效勞器,軟件系統兩套,硬件及軟件維護工作量在明顯增大。
現IT部門的日常維護有:
1、三大軟件系統
2、硬件設備有效勞器四臺,終端機75臺,財務獨立PC機6臺、總裁個人專用電腦2臺,LED大屏幕一塊及配套電腦1臺,打印機及復印機5臺,電視機5臺。
3、主干網絡路由器及其它網絡設備。
4、視頻會議設備4套
特殊是今年新上OA辦公系統,維護量明顯增大,現在信息部門消失人手荒的狀況。
軟硬件設備缺乏
1、效勞器安全備份
至2022年年底,公司共有效勞器四臺,其中工作效勞器兩臺程序效勞器兩臺,而效勞器與效勞器之間缺少安全備份及緊急恢復系統系統。當某一臺效勞器消失硬件故障或軟件故障時,另外一臺效勞器很難立刻作為備用效勞器充當主要工作效勞器的角色。
特殊是工作效勞器szprofit和szprofit-2,公司同事的全部的日常網絡辦公全部集中在這兩臺效勞器上,一旦消失效勞器故障,將會導致消失工作混亂、停頓的狀況。
2、網絡安全
隨著公司的進展,公司的網絡環境也起著變化。公司網絡環境已經從根本半封閉的局域網辦公,進展到現在由兩套完全對外開放的辦公軟件系統,組成的現代化網絡辦公網絡。
但是隨著網絡環境的變化,我們也將面對更加簡單的網絡風險,諸如病毒、蠕蟲、木馬、*等對網絡安全的危害。
而我公司現在的網路安全方面主要是針對網絡及計算機病毒安裝了“NOD32網絡安全套裝”,其主要功能在于對計算機病毒文件及木馬進展查殺。但是對于網絡攻擊,*等網絡威逼,就顯得有點捉襟見肘了。
第三局部:2022年IT部信息治理工作的思路及工作目標
梳理OA辦公軟件業務流程
依據公司領導的工作指導及公司新的組織框架構造,重新梳理公司OA辦公系統的業務流程,并對其優化處理,在不影響公司領導辦公的狀況下,盡量簡化步驟、縮短流程,加快處理速度。
整理方案:
1、梳理OA流程,以模擬的形勢將流程全部走一邊。
2、將重新制作的OA流程做成PPT文件,并要發給每個部門負責人。
3、根據各部門負責人提出的意見修改流程,并上報公司領導,做最終確認。
4、流程確認完成,做成《OA簡易操作流程》PPT文件存檔,放到公告欄中以便大家快速,便捷的處理OA上的操作問題。
增加IT部門的效勞意識
縮短從接到故障問題報修到問題解決的時間,保證每天效勞器的穩定工作及網絡的暢通。
增加責任心,為公司領導及各部門的同事供應優質的效勞,努力做到滿足一百、零過失,全面提升效勞質量,樹立良好的部門形象
提高IT效勞水平
不斷學習提高業務技術水平、注意積存。將每日遇到的問題及處理方法進展記錄,對常見問題及處理方法進展歸類。對常見故障整理出《常見故障問題檢查、處理流程》,放到公告欄中以便大家快速,便捷的解決問題。
完善IT部門的工作流程及各項規章制度
完善設備從申購、購置、入庫、出庫、到后期修理、報廢的工作流程及相關各項規章制度。
增加從公司文檔權限變更,OA流程變更、公司內網數據變更、公司數據拷貝等事宜的相關流程及規章制度。
建立一套完整的IT部門治理制度,將IT部的工作細致化、流程化。
建立完整的IT部資料
根據行政部領導的工作指導,依據每個公司員工從個人使用的臺式電腦到對應的物理地址、個人所屬的IP地址、電話號碼等信息,建立完整的網絡信息資料庫。
第四局部:總結
在2022年這個新的年度里,我將改正過去工作當中的缺乏,強化專業技能,不斷提高自身綜合素養,更加努力的完成工作,為公司的進展做出奉獻。
公司部年終工作總結3
精品合同推舉----
但是隨著訂單的加大與各個供給商生產力量的限制導致我們這邊交貨期還是常常會消失過失,這個問題將是明年工作中需要解決的一個重大問題。在說差異化,依據市場產品的創新和差異化的產品,在特別規產品中客戶急需的心切更重,我們通過整合手上供給鏈的渠道,為客戶專業供應差異化的產品解決方案,在這個狀況下單價應當不是什么問題成交盼望更大。另外效勞,以客戶為導向更加打算我們客戶長期合作的根底,2.從銷售中升級做市場。這也是我們業務部主要工作精彩表現之一,堅持網絡推廣,當今眼球經濟,網路推廣為獲得更多客戶的了解與合作供應了強大寬廣的平臺,我們新開發客戶中大局部是通過網絡與實際的考核,我們明年的工作中網絡推廣將連續做寬做廣做到行內數一數二,2.公司2023年逐步完善市場部,工程部,選購部,品質部和倉庫等部門,市場部的建立完善,目的是為了讓我們的產品在市場推廣上有的放矢,從宣傳、籌劃、市場調研,創新模式的總結與推廣,都進展了全面的包裝,我們有好的產品,同時也要有專業的宣傳和推廣,當下已經不再是“酒香不怕巷子深”的年月,產品專業的推廣,活動籌劃,品牌籌劃至關重要。因此需要我們的市場部、企劃部充分發揮部門職能,做好戰略規劃,做好市場調研,做好促銷,廣告,做好方法和模式的總結,效勞好我們的客戶。2023年從我們的銷售整體狀況來看電磁式蜂鳴器是我們做的重點,也是我們公司最有優勢的產品,別的產品如喇叭咪頭等做的量銷售額還是不夠,在2023精品合同推舉----
公司部年終工作總結4
2023公司財務部工作總結范文(一)
財務部緊緊圍繞集團公司的進展方向,在為全公司供應效勞的同時,仔細組織會計核算,標準各項財務根底工作。站在財務治理和戰略治理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷提高財務效勞質量。在2023年做了大量細致的工作:
一、嚴格遵守財務治理制度和稅收法規,仔細履行職責,組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算,進展會計監視。財務部全體人員始終嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,仔細履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項根底數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金規劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,仔細執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的準時性、精確性。
二、以實施xx軟件為契機,標準各項財務根底工作用
在經過兩個月的xx工程的籌建和預備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結團公司實際狀況著手進展了xx工程銷售治理、選購治理、合同治理、庫存治理各模塊的初始化工作。對供給商、客戶、存貨、部門等根底資料的設置均依據實際的業務流程,并針對平常統計和銷售時發覺的問題和缺乏進展了改良和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格根據即定的流程標準操作;設置一般選購訂單和特別選購訂單,標準一般選購業務和特別選購業務的操作流程;在協作資產部實物治理部門對全部實物資產進展全面清理的根底上,將各項實物資產分為x大類,并在此根底上,完成了xx系統庫存治理模塊的初始化工作。在x月初正式運行xxx系統,并于xx月初完畢了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到xx系統中并且運行良好。
三、制訂財務本錢核算體系,嚴格掌握本錢費用
依據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進展了分解,制訂了本錢核算方案,合理確認各項收入額,統一了本錢和費用支出的核算標準,進展了醫院的科室本錢核算工作,對科室進展了績效考核。在財務執行過程中,嚴格掌握費用。財務部每月度匯總收入、本錢與費用的執行狀況,每月中旬到各責任單位分析經營狀況和指標的完成狀況,幫助各責任單位負責人加強經營治理,提高經濟效益。
四、資金調控有序,合理掌握集團總體資金規模
由于原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面準時與客戶對賬,加強銷售貨款的準時回籠,在資金安排上,做到公正、透亮,先急后緩;另一方面,依據集團公司經營方針與規劃,合理地協作資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營進展的有序進展。
五、加強財務治理制度建立,提高財務信息質量
財務部依據公司原制定的《財務收支治理細則》的實際執行狀況,為進一步標準文集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比擬全面的制定了財務治理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部掌握制度、xx治理制度、預算治理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間準時性、數據精確性、報表格式標準化、完整性等方面做了比擬系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和治理者進展財務分析供應了牢靠、有用的信息。
2023公司財務部工作總結范文(二)
作為xx集團子公司的xx公司,財務部是xx公司的關鍵部門之一,對內財務治理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、把握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作力量相比**年又邁進了一步。回憶馬上過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點綻開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、治理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷,發揚成績,克制缺乏,現將2023年的工作做如下簡要回憶和總結。
今年的工作可以分以下三個方面:
一、費用本錢方面的治理
1、標準了庫存材料的核算治理,嚴格掌握材料庫存的合理儲藏,削減資金占用。建立了材料領用制度,轉變了原來不管是否需要、不管那個部門使用、也不管購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本錢。
2、在原來的根底上細劃了本錢費用的治理,加強了運輸費用的工程治理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用工程,真實反映每一輛車當期的運輸本錢。為運輸車輛的績效治理供應參考依據。
二、會計根底工作
(1)仔細執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務根底工作的指導,標準記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進展審核,強化會計檔案的治理等。對全部本錢費用按部門、工程進展歸集分類,月底將共同費用進展分攤結轉表達部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期預備的前提下,突然承受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務根底治理工作賜予了確定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,準時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極協作相關人員工作。
三、財務核算與治理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、本錢進展監視、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,準時溝通、親密聯系并留意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。
(2)正確計算營業稅款及個人所得稅,準時、足額地繳納稅款,積極協作稅務部門使用新的稅收申報軟件,準時發覺違反稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。
(3)在緊急的工作之余,加強團隊建立,打造一個業務全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個治理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素養,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
(4)作為基層治理者,我充分熟悉到自己既是一個治理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟識業務外,還需要負責詳細的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔當工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。2023年我們將向財務精細化治理進軍,精細化財務治理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務治理手段”等,這樣,就足以對公司的財務治理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項詳細的業務,都建立起一套相應的本錢歸集。并將財務治理的觸角延長到公司的各個經營領域,通過行使財務監視職能,拓展財務治理與效勞職能,實現財務治理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務治理是件極為簡單的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。
2023公司財務部工作總結范文(三)
各部門同事的大力支持協作下,財務部以劇烈的責任心和敬業精神,精彩完成了財務部各項日常工作,較好地協作了各分公司及合作方的業務工作,準時精確地為公司領導、有關政府部門供應財務數據。固然,在完成工作的同時也還存在一些缺乏。
下面對公司領導匯報一下財務部2023年度的工作:
一、公司本部的財務治理和財務核算工作
(一)作為職能工作部門,合理掌握本錢費用,以“仔細、嚴謹、細致”的精神,有效地發揮企業內部監視治理職能是我們工作的重中之重。2022年財務部在本錢掌握方面比往年有了肯定的提高,隨著公司業務的不斷拓展,新增工程前期投入較大,本錢費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開支,財務部積極主動協作公司行政部門,在選購工作中嚴格把關,本錢掌握方面取得了肯定成效。
(二)2023年度,財務部的日常會計核算工作詳細如下:
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中,我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務治理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環節中,我們仔細審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下個環節。
3、每月核算xxx多人的工資是財務部最為繁重的工作,除了計算發放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構成及公司相關規定,這就要求財務人員必需急躁細致,盡量做到少出過失或不出過失。經過努力,公司每月根本上能準時發放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發票購置和治理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他緣由影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得肯定的成效,但卻不是很抱負。
總之,隨著公司業務的不斷擴大,2023年度財務部工作量越來越大,財務人員的人數并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項工作。一年來,我們完成了財務部的日常核算工作,并準時供應了各項精確有效的財務數據,根本上滿意了公司各部門及外部有關單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作
(一)跟進收取各分公司的款項,在經營部的幫忙下,根本上能夠根據協議準時收取各分公司的款項。
本年度,由于A分部的業務量增大,B分公司、C分公司和D分公司等的局部業務轉到總公司開具發票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比方,A分部的年產值比20xx年增長了50%;對B、C和D三個分公司20xx年的開具發票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務部做了全力協作。
(二)今年合作方的業務量也比往年有較大的增加,這局部的利潤占公司的利潤比重較高。同樣,對合作方的開具發票、工程款的收取跟進、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務部也全力予以協作完成,工作態度和工作成績得到了合作方的充分確定。
三、缺乏和有待改善的地方
一年中,財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比方在資產實物性治理的建章建卡方面,在各項治理費用的掌握上,在標準財務核算程序、統一財務治理表格方面,在更準時精確地向公司領導供應財務數據、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發覺公司的一些根底治理工作比擬薄弱;日常本錢費用支出比擬隨便;這些應是20xx年財務治理要著重思索和解決的問題。
作為財務人員,我們在公司加強治理、標準經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的進展,與各位共同進步,與公司共同成長。
2023公司財務部工作總結范文(四)
財務部門在國家政策的引導下,在公司領導的支持幫忙下,在各部門的積極協作下,圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,為總結閱歷更好的完成以后的工作,現主要從以下幾個方面予以總結:
一、財務核算和財務治理方面
本年度,財務部門規劃擔當著xxxx科技有限責任公司的會計核算,治理,風險評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的進展方向與經營動態,在遵守國家相關法律法規的前提下,在為公司供應優質效勞的同時,仔細組織會計核算,標準各項財務根底工作,加強財務治理。比方,將在對xxxx科技有限責任公司本錢核算根底上,采納總分合同工程核算方式,在財務軟件如不能到達核算要求的狀況下,利用電子表格匯總數據資料;在本錢費計算上,財務本錢會計應參加車間生產的各各環節的審核并予以確認,會計及有關人員應直接對應車間統計員、負責人,對原料及車間所生產的產品的每張票據一一復核計算價格;對各產品成品依照生產任務單、質檢單逐一核對,確保估計產量的實現與本錢的真實性、精確性、合理性,并對在審核中發覺的問題準時與相關人員溝通,并匯報給公司領導。
在往來核算治理方面,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,以便隨時把握合同進度、回款金額,并編制專用表格對合同回款標注滯期預醒符號,便利業務員催款及公司領導把握回款進度。
在現金銀行結算工作中,隨著公司經營的開頭,銷量的不斷增加,規模的不斷擴大,在銀行賬戶方面將會日益簡單看,面對資金日進日出流向、帳戶現金日報表、收付款審批、費用報銷單據、較估計工作量均會有大幅增加。
準時雨農業科技有限責任公司雖然帳務處理、憑證數量不多,但究竟公司剛剛成立,面臨會計核算業務的變化、會計核算體系的調整;資金籌措壓力;額小量大的資金結算業務、繁雜的日常報銷工作,以及會計監視工作、內部部門工作的協調,外部稅務銀行等工作的協調等,這些挑戰將要求我部人員將承受更大的工作壓力。
對業務費用的核算,我公司將實行帳外電子文檔另存儲核算方式,通過費用預審,記錄相關真實費用發生額及內容,通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用,對于另票替代的費用內容也有查詢依據,以保障公司的正常運行。在日常工作中,我部將在財務收支、賬務處理、費用的結報上都執行相關規定,絕不應個人情面而放松治理。資金的結算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結轉,會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都應當有序進展,按時完成。正確反映資產負債、經營成果和經濟運行狀況,確保公司平穩順當運行。財務治理是組織公司財務活動,處理財務關系的一項經濟治理工作。因而我部將會大力加強公司財務治理,主要表達在以下方面:
(一)在財務分析方面。
我們每月將會依據財務報表數據對本錢、支出、往來、稅收工程進展分解,上報各級財政,統計部門;編制資產負債表、損益表;匯總表;真實費用明細、匯總表;客戶、供給商往來明細表;合同進度明細表;業務員回款滯納金計算表;稅負表、在制作表格的格式上盡量明白直觀,為領導準時把握公司財務信息供應依據。
(二)在資產治理方面。
1、在貨幣資金的治理上,要仔細做到現金日清月結,銀行存款結算精確,保證賬賬相符,帳實相符。我部門必將人員本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風,盡力保證各項資金收付安全、精確、準時。
2、在應收賬款的治理上,我部門將會與業務部門做到準時溝通、對帳,并定時(月報)不定時(隨時供應)供應業務報表,便于業務員把握業務狀況;實行回款不準時加收滯納金的方法,借此提示、告誡業務員回款是公司的首要任務;并協作業務員找客戶催收款。保證公司貨款的準時收回和正常運轉。
3、在存貨的治理上,我們嚴格出入庫手續,對于倉庫每月送達的各種農產品產量單和銷量單等,財務人員應當仔細整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效掌握本錢;敦促倉庫進展定期盤點入庫農產品,年終盤點全體財務人員應當直接參加,為做到帳帳、帳證、帳實相符。
4、在融資理財、資料備案方面,由于財務部占據了相當的工作量,公司領導也特別支持,供應了良好的辦公條件,增加了對財務部門的重視,詳細資料明細如下:開發區各銀行勝利貸款資料;局部銀行貸款預備資料;政府的財政撥款預備資料;加之其他部門協作資料如:農產品創新投標報表、社保檢查等,需要我部預備的資料將會如期完成;大量資料還在預備之中,可以說任重道遠。
(三)在稅收籌劃、對內、外關系方面。
1、我部將本著不違反財經紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業擔當合理稅賦,并積極和稅務局人員保持良好關系,在此根底為企業帶來盡可能多的收益,在企業所得稅審計過程中我們將會積極協作稅務師事務所人員工作,準時、精確的供應資料。
2、在內部單位的溝通方面。與公司內各部門保持親密關系,業務上相互幫忙、學習,準時溝通工作閱歷,報表格式相互借鑒,目前欠缺的是公司剛剛成立,報表工作的內容和閱歷有限,有待今后探究和學習。
二、將來的工作思路
1、爭取預算治理,公司之前在資金治理上缺少此重要環節,只有加強預算治理,才能有對比的降低本錢費用,以確保資產經營目標實現。
2、仔細做好分析工作,為經營治理和投資決策供應有效的參考依據,針對性的將工作內容用表格的形式直觀匯報給董事長。
3、加強稅收籌劃工作。依據公司業務詳細特點,結合法規制度,充分分析論證,合理納稅。
4、加強財務人員的業務學問、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,逐步提高財務人員的專業學問、技能和職業推斷力量,爭取明年財務部全員取得職稱。
5、加強與其他部門的聯系與溝通,促進公司內部安康,平穩進展,加大與同行業,同領域間的溝通與協作,協作,促進公司進展。
6、公司創辦初期,在財務方面會有許多缺乏之處,因而我部應當充分聽取其他部門意見,從而逐步完善自身的財務工作,為公司的可持續進展供應強有力的保障。
總之,感謝領導與各部門對我們工作的支持與幫忙,將來我部肯定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為xxxx科技有限責任公司在日后騰飛中付出微薄之力。
2023公司財務部工作總結范文(五)
回憶過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地協作了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,準時精確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。固然,在取得成績的同時也還存在一些缺乏,下面我一一向各位領導和同仁匯報:
一、財務核算和財務治理工作
組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進展了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都嫻熟把握了財務軟件的應用與操作,財務核算順當過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節省了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的根底,使財務工作上了一個新的臺階。
財務部始終人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最尋常最繁重的工作,一年來,我們準時為各項內外經濟活動供應了應有的支持。根本上滿意了各部門對我部的財務要求。公司資金流量始終很大,尤其是在x月至x月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“仔細、認真、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、精確、準時,沒有消失過任何過失。全年累計實現資金收付達x億xxxx萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式呈現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,仔細處理每一筆業務,為公司節約各項開支費用完自己最大的努力。財務部全年審核原始單據xxxx張,處理睬計憑證xxxx張,精確無誤地出具各類會計報表很多。
制度屬于企業的硬性治理,任何勝利的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當時的三兩人到今日的上百人,標準各項經濟行為已日益成為企業治理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產治理、合同簽定、費用掌握等方面的規章制度。為完善公司各項內部治理制度,建立財務治理內外環境盡了我們應盡的職責。
財務部除要仔細負責地處理公司內部財務關系外,為達本錢單位的任務,還要妥當處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥當地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,并圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。
二、資金調度和信貸工作
資金對于企業來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建立全面鋪開,各經營治理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份工程未能取得任何經濟收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部依據工程建立和公司進展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順當開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面擔當了x月份開頭的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建立的順當進展,準時歸還了銀行到期貸款,全年累計完成投資xx億元,歸還到期貸款xxx萬元。資金的勝利運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是連續樹立了東方公司“AAA資信企業”的良好形象。
自工程啟動以來,始終有多家銀行向公司進展信貸營銷。為了公司的長足進展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關系,以期到達積存企業信譽的目的。我部于x月—x月向銀行申請房地產開發貸款xxxx萬元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,屢次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業務學問。
三、全力幫助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關系到公司的生存和進展。財務部幫助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參加了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性供應財務參考。
由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。依據財務統計數據截至xx月xx日,門店銷售:
Xxx個、住房銷售xxx個,成交率xxx%,成交額xxxx萬元,實收房款xxx萬元,尚有未收房款xxxx萬元,資金回收率為xxx%;預定門店xx套,收取定金xxx萬元。出租自有門店xx套,收取定金xx萬元,出租率xxx%。在這x個月中,財務部和招商部同心協力,加班加點,尤其是在審批至xx月xx日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行xx支行向公司發放按揭貸款xxx萬元,創該行月發放按揭貸款的最高記錄。的確取得了驕人的業績。
時間飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有許多應做而未做、應做好而未做好的工作,比方在資產實物性治理的建章建卡上,在各項經營費用的掌握上,在標準財務核算程序、統一財務治理表格上,在準時精確地向公司領導匯報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發覺公司的根底治理工作比擬薄弱;日常本錢費用支出比擬隨便;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格詳細科學的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應當是20xx年財務治理要重點思索和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、效勞企業所要思索和改良的必修課。作為財務人員,我們在公司加強治理、標準經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業的進展,與各位共同進步,與公司共同成長。
公司部年終工作總結5
品質部2023年度工作總結(一)
時間一晃而過,轉瞬間2023年已接近尾聲,借此時機祝福公司領導和全體同仁:新年開心!工作順當!
回想過去的一年,擔當主管一職,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝公司給我一個成長的平臺,讓我在工作中,學習到更多的東西,也知道自己存在諸多缺乏。上級領導對我的支持與關愛,同事對我的支持和幫助,令我感到赤之惠公司的溫情無處不在,在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手,也由于有你們的努力,才能令到公司的進展更上一個臺階。
在公司領導及各部門經理的正確領導與幫助下,品質工作著重于公司的質量方針、宗旨和目標上,緊緊圍繞重點綻開工作,主要開展以下工作:
一、工作細化,各機臺質量責任到人,以提高檢驗員責任心。
一、嚴格根據《進料檢驗規程》做好對原材料的檢驗工作,并協作好選購部對供給商原材料質量的評價和跟蹤。對原材料準時檢驗試驗,發覺不符合要求予以退貨并開具《原材料不良改善通知書》,同時要求供給商改善品質,滿意我司的供貨要求。
二、做好與相關部門工作的協調和溝通,協作車間做好品質工作,并針對發生的不良狀況準時開具《質量信息反應單》,通知當班負責人準時調整并跟蹤驗證,直到問題最終得到解決。仔細做好客戶反應的質量信息和退貨統計工作,做好一月一次的《品質月報工作》。
三、建立更加全面的品檢流程和作業要求,新增了兩名在線巡檢員及先進的外徑檢測設備,使過程質量納入管控范圍,從而保證了制程中的產品質量。
四、加強團隊建立,通過各相關學問、操作技能的教育培訓,早會的督導以及客戶投訴的分析,提高檢驗人員的綜合素養水平,不斷地優化人員,打造一個工作閱歷豐富,工作熱忱高漲的團隊。
五、產品產生的質量事故還是存在許多的因素,主要是部門人員的覺悟不高,致使在相關作業過程中未做到微小處;個人行為的隨便性造成存在的質量隱患;設備的老化以及原物料的不穩定也影響產品的質量。
2023年工作重點:
一、做好對原材料質量的評價和跟蹤,銅桿不但要確保來料合格,也要做好制程中的品質跟進工作,吸取豐富退貨教訓,杜絕再犯。
二、協作生產技術部做好客戶開發,送樣的樣品質量數據跟進工作,確保一次送樣合格,縮短送樣周期。
愿景:盼望2023年各個部門能仔細學習和貫徹執行ISO質量治理體系,生產過程品質做到全員參加,“錯者必究”,這樣才能提高產品質量和企業市場的競爭力。
品質部2023年度工作總結(二)
時間荏苒,轉瞬間又將跨過一個年度之坎,借此時機祝福公司領導和全體同仁:新年開心!工作順當!合家幸福!
回想過去的一年,重新接觸新的工作,雖沒有轟轟烈烈的成果,但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝公司給我另外一個成長的平臺,令我在工作中學習到更多的東西,也知道自己存在很多的缺乏,上級領導對我的支持與關愛,同事對我的支持和幫助,令我感到訊道公司的溫情無處不在,在此我向公司的領導以及全體同事表示最誠心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手,也由于有你們的努力,才能令到公司的進展更上一個臺階。
馬上過去的這一年,在公司領導及各部門經理的正確領導與幫助下,品保的工作著重于公司的質量方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點綻開工作,主要開展以下工作:
一、嚴格根據《進料檢驗規程》做好對公司外購物資的檢驗工作,并協作好選購部對供給商的評價和跟蹤。對外購的物資準時檢驗試驗,發覺不符合要求予以退貨并開具《來料特別處理報告》,同時要求供給商提出改善措施,以便評價供給商是否滿意我司的供貨要求;
二、做好與相關部門工作的協調和溝通,協作車間做好品檢工作,并針對發生的不良狀況召集相關部門和人員或立專案或通過每周的品質會議進展分析、檢討,制訂改良措施并跟蹤驗證,直到問題最終得到解決;
三、建立更加全面的品檢流程和作業要求,增加了先進的產品檢測設備,不斷對產品進展優化升級,同時啟動了試驗室的功能,對局部產品出貨前的型式試驗,更保證產品的質量,滿意市場和客戶的需求;
四、重新檢討公司ISO體系文件的運作狀況,對滿意不了公司進展要求的文件進展修訂、換版,特殊是程序文件、作業文件、作業流程以及記錄表格的完善與制訂,做到說、做、寫的全都性,滿意體系的要求;
五、加強團隊建立,通過各相關學問、操作技能的教育培訓,早晚會的宣導以及專案的分析、爭論,提高作業人員的綜合素養水平,不斷地對人員的優化,打造一個業務全面,工作熱忱高漲的團隊。而作為一個治理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性,提高團隊的整體素養,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象;
六、產品產生的質量事故還是存在許多的因素,主要是部門人員的覺悟存在嚴峻缺乏,個人的認知力量缺乏,致使在相關作業過程中未做到微小處;個人行為的隨便性造成存在的質量隱患;設備的老化以及原物料的不穩定也影響產品的質量。
作為品保部負責人,我感到壓力重大、責任重大,質量是企業的生命,我充分熟悉到自己既是一個治理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟識業務外,還需要負責詳細的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔當工作。
新的一年,新的挑戰,思維、觀念、模式也要不斷地更新,與時俱進。金融風暴是一個危機也是一個機遇,企業進展除了治理優化、設備優化、方法優化,人同樣也要優化。就像楊總說的人要進步,除了學習還是學習,所以人員優化的前提必需通過不斷地學習,不斷地實踐,不斷地積存閱歷,提高自身的綜合素養水平,才能跟得上社會的進展,企業的進展。
那么2023年的重點:
1、工作除了日常工作的正常開展之外,就是對人員的教育訓練,對此我部門已做好年度的教育訓練規劃,針對性地實施培訓,使每一個作業人員把握更多的學問和操作技能,以求在實際的工作中能多功能化、能獨當一面的完成各項任務;
2、嚴格依照ISO條款要求進展作業,并對生產現場的協調和監視;
3、建議公司成立一個樣品確認小組,負責關鍵原物料及本公司開發新產品樣品的設計、檢驗、試驗、試驗,由技術部、品管部、選購部抽調相關人員兼職,對于產品的充分性、適用性、牢靠性及合理性等方面的驗證;
4、響應公司要求,積極推動績效考核治理制度,并對相關人員進展有效的績效考核;
5、幫助制造部培育一支集品質意識、本錢意識、操作技能、學習型的團隊,從而提高生產效率,產品品質,減低相關的本錢,為企業的安康進展做出努力。
品質部2023年度工作總結(三)
今年以來,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結合作和關懷幫忙下,品管部較好地完成了2023年的各項工作任務,現將2023年的各項工作總結如下,敬請各位領導提出珍貴的意見。
一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面
一年來,本人仔細遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,仔細學習法律學問;愛崗敬業,具有劇烈的責任感和事業心。積極主動學習專業學問,工作態度端正,仔細負責地對待每一項工作。
二、工作力量和詳細業務方面
我的工作崗位是品管部。主要負責每天工應商做好的貨我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務:
1、采納日志,對當天的工作進展記錄;采納周報和月報對當周或當月工作進展總結并制定下周的工作規劃。
2、我主要做跟綜工應商質量,保證總體任務的完成。
3、就能做到周報表和月報表的不良數量根本精確。
三、存在的缺乏
總結—年的來的工作,雖然取得了肯定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下缺乏。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有肯定差距。一方面,由于個人力量素養不夠高,有時統計存在肯定的過失;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比擬緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠準時。
四、2023年—年工作規劃
—年我將進一步發揚優點,改良缺乏,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統籌,依據公司領導的年度工作要求,對年工作進展詳細謀劃,明確內容、時限和需要到達的目標,加強部門與部門之間的協同協作,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增加工作實效。
二是完善公司質量目標,并制定了完整的統計和訂正預防措施作業方法
三是加強工作培育。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
品質部2023年度工作總結(四)
回首20展望20,時間轉瞬間已進入新的一年,在過往的20年里,在公司各級領導及各部門同事的大力支持和協作下,品管部根本完成了上年度各項工作,在此我僅代表品管部全體員工對各位領導和同仁表示誠心的感謝!
我司正處于企業進展的關鍵時期,在當下電氣行業白日化經濟的時代,企業想要在變化莫測的市場占一席之地,那么企業必需具備核心競爭力,而核心競爭力的構建與公司的指導方針、企業文化、治理團隊是密不行分的,所以企業的標
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