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220kv線路工程監理平安實施細則

平安實施細那么

220kV線路工程

批準:20年代日審核:20年代日編寫:20年代日

名目

1、平安組織機構及工作職責

1、1項目監理部的平安組織機構及工作職責

1、2施工標段監理工程師、監理員平安職責

1、3施工承包單位項目部的平安機構及工作職責

2、施工承包單位項目部的平安管理工作

2、1平安工作例會

2、2平安教導與培訓

2、3對分包單位的平安管理

3、監督檢查施工承包單位平安管理及現場平安文明施工

3、1土石方爆破和開挖作業

3、2支模板及砼澆筑作業

3、3組立鐵塔施工作業

3、4架線施工作業

3、5緊線及附件安裝作業

3、6高處施工作業

4、檢查施工承包單位班組建設及文明施工管理

5、檢查施工承包單位機械設備及工器具平安管理

6、檢查施工承包單位交通平安管理

1、平安組織機構及工作職責

1、1項目監理部的平安組織機構及工作職責

1、1、1項目監理部建立以總監為首的平安管理網絡,配備平安專職監理工程師;施工項目的監理工程師、各施工點的監理員是本施工標段、本施工點的兼職平安工程師和平安監理員,負責本工程監理的平安監管工作。

1、1、2項目監理部負責審查施工承包單位項目部各類人員上崗條件、施工組織設計、施工技術計劃、作業指導書中有關平安施工措施、分包商的平安資質證等。

1、1、3催促施工承包單位編制平安控制目標和平安管理制度,建立平安監控網絡,明確平安生產第一責任人。

1、1、4項目監理部定期組織檢查施工承包單位的平安管理和現場平安文明施工,檢查施工平安設施、全部施工機械、工器具、平安防護用具〔品〕、消防器材等管理和用法狀況。

1、1、5會同工程建設管理單位組織召開平安生產例會,收拾分發會議紀要。

1、1、6處理現場普通事故,參與重事件故的調查處理工作,參與事故的技術鑒定及技術防范措施的審定。

1、1、7參與工程建設管理單位組織的平安生產大檢查,催促整改平安隱患。

1、1、8負責對本項目監理部監理人員舉行上崗條件的平安培訓。

1、1、9負責平安日常管理工作,編寫本監理項目的平安工作總結。

1、2施工項目監理工程師、監理員平安職責

1、2、1標段監理工程師:

1、2、1、1參與施工承包單位項目部定期召開的平安例會。

1、2、1、2參與施工承包單位項目部組織的作業項目開工前的平安技術措施交底,并檢查現場開工平安條件,監督平安措施的執行。

1、2、1、3參與施工承包單位項目部組織的定期平安大檢查,催促承包單位項目部對查出的問題限期整改。

1、2、1、4檢查現場平安文明施工狀況,發覺違章指揮及違章作業行為準時制止,遇有特殊緊張的擔心全狀況時,先令其停止施工,并報告總監理工程師處理。

1、2、1、5參與本工程普通事故的調查分析。

1、2、2施工項目監理員

1、2、2、1參與施工承包單位施工隊每周一次平安日活動,結合施工隊的平安文明生產狀況,提出充實和加強平安工作的意見及建議,幫忙指導施工隊開展平安活動。

1、2、2、2參與施工項目作業項目開工前的平安技術措施交底,審查平安作業票,并監督檢查平安設施的完美程度和平安措施的執行。

1、2、2、3檢查現場的平安文明施工狀況,發覺違章作業,準時制止,遇有特殊緊張的擔心全狀況時,報告標段監理工程師處理。

1、2、2、4檢查現場的機械設備及工器具完好情況,監督施工人員正確用法個人平安防護用具〔品〕。

1、2、2、5發覺事故時準時報告,照實反映狀況。

1、3施工承包單位項目部的平安機構及工作職責

1、3、1催促施工承包單位項目部成立以項目經理為首的平安管理機構,落實平安網絡和平安文明施工,由項目正職或總工負責組織制訂工程建設平安文明施工管理措施和考核獎懲方法,努力抓好現場的平安文明施工工作。

1、3、2施工承包單位項目部的各級領導務必仔細貫徹執行上級有關平安文明施工的規定和要求,務必仔細履行施工承包合同中關于平安文明施工的有關允諾,將平安施工列入重

鼎理3

要日程,在方案、布置、檢查、總結、評選施工時,也要同時布置、檢查、總結、評選平安文明施工,營造高標準的平安文明施工現場。

1、3、3項目經理或總工應組織有關人員每月對現場舉行一次平安文明施工檢查和考核,表達好差有區分,采取獎罰兌現,協調和解決現場平安文明施工中存在的重大問題。

1、3、4施工承包單位項目部的負責人應謙虛聽取本工程監理工程師對平安工作的監理管理意見及建議;施工項目施工隊的負責人應謙虛聽取本施工點監理員對平安工作的意見和建議,監理和施工緊密協作,共同抓好平安文明施工。

監理項目平安文明施工網絡圖

2、施工承包單位項目部的平安管理工作

2、1平安工作例會

2、1、1催促施工承包單位項目部經理主持每月召開一次平安工作例會,總結當月平安工作狀況及施工現場各種工序作業的平安情況,布置和指導施工隊平安工作。

2、1、2施工承包單位施工隊〔含分包單位〕每周應支配一次平安日活動,組織全體施工人員學習平安文件、制度、規定、規程、事故通報等,對施工中存在的普通性問題,施工隊長與大家共同研究,提出解決的方法。

2、2平安教導與培訓

2、2、1平安教導與培訓應從基礎、立塔、架線三個階段分開舉行教導與培訓。

2、2、2工程開工前組織施工人員〔含分包單位隊伍〕舉行一次平安規章制度、施工平安管理規定、平安工作規程的學習和考試,考試合格〔特別工種或專業性較強的工作需取證〕后方可上崗工作。查項目部教導培訓記錄,特別工種名單應報監理部備案。

2、2、3新進單位的人員〔含暫時工、民工〕務必舉行三級平安教導,經考試合格后方可上崗從事普通的作業。查培訓考試記錄。

2、3對分包單位的平安管理

2、3、1施工承包單位項目部應嚴格把好分包商隊伍的錄取關。仔細審查分包單位的平安資質,對不吻合規定和要求的分包單位嚴禁錄取。項目部對分包單位負有管理、監督、教導、指導的責任,應對分包單位與正式職工同樣舉行教導和管理,嚴禁“以包代管”或“以罰代管”。

2、3、2施工承包單位項目部在工程開工前應組織分包單位隊伍舉行平安教導與考試,考試合格后方可進入現場施工。查教導考試記錄。

2、3、3施工承包單位項目部應通知分包單位負責人參與每月一次的平安會議和現場平安檢查,監督分包單位執行有關施工的平安規定和措施。

2、4施工平安措施交底

2、4、1一切施工活動務必有平安施工措施,并在施工前組織交底,無措施或未交底,嚴禁布置施工。查項目部交底記錄。

2、4、2施工隊〔班〕應做到全部施工項目務必先交底,并完美平安設施,具備施工平安條件后再開工。

2、4、3經總工程師或技術負責人審批簽字的平安施工措施,務必嚴格貫徹執行,未經措施審批人同意,任何人無權任意更改措施。

3、監督檢查施工承包單位平安管理及現場平安文明施工

平安文明施工程序圖

鼎理4

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3、

3、爆破人員務必經專業培訓,并持證上崗。查項目部爆破人員上崗證。

3、爆破施工前應舉行具體的平安措施交底,爆破點附近有房屋、電力線、通信線、馬路、等應有特別爆破措施,并嚴格執行爆破措施,現場應設警戒標記,除操作人員外,其他人員務必撤到平安區,并指派現場平安監護。

3、1、3爆破器材的選購、儲存務必吻合國家有關的規定,爆破物品應設專庫專人管理,建立爆破物品領用、消耗、退庫手續,仔細做好記錄臺帳。

3、1、4炸藥、雷管、導火索應分離攜帶,并存放在專用箱內,嚴禁與易燃、易爆物品同車運送。

3、1、5炸藥用量嚴格控制,向炮孔內裝藥和雷管不得用力擠壓。嚴禁用法金屬工具向炮孔內搗送炸藥和火雷管。

3、1、6基坑內點火,坑上應設平安監護人,火雷管的裝藥與點火引爆務必由一人擔任,處理啞炮時,嚴禁從炮孔內搗取炸藥和雷管。

3、1、7土石方開挖應有合理的堆土、棄土計劃及防止塌方和保證道路暢通的措施,土石方開挖區坑井、孔洞、山崗、陡坎、高壓電線區域等危急場所應有防護措施和顯然的標記。

3、1、8人工開挖基坑時,應事先清除坑口附近的浮土和塊石,向坑外拋擲土方,應防止土石回落坑壁坍塌傷人。

3、1、9掏挖式基坑挖掘時坑上應設平安監護,作業人員不得在坑內歇息,作業人員上下坑內務必用法梯子,無梯子不得作業。

3、1、10挖掘沼澤、泥水、流沙基坑時,務必用擋土板加支撐,擋土板和支撐應牢固牢靠。

3、2支模板及砼澆筑作業

3、2、1模板框支好放入坑內,應在四面打好支撐,拆下的模板不得亂擲亂放,應集中堆放。

3、2、2砼澆筑前應檢查模板和澆制平臺是否牢固,澆筑時坑內振搗人員應穿防雨衣、靴,注重防止坑壁塌方。

3、2、3砼澆筑時坑內振搗人員應戴絕緣手套操作,應防止操作人員觸電。

3、2、4機電設備用法前應面面檢查,確認裝置完整、絕緣良好、接地牢靠。

3、3組立鐵塔施工作業

3、3、1嚴格按作業指導書和施工措施要求布置現場,組立鐵塔施工現場應設平安監護。

3、3、2現場由施工負責人統一指揮起吊,施工人員應按規定著裝和用法個人平安防護用具〔品〕。

3、3、3按安規和作業指導書要求,施工前備齊立塔起重工器具,工器具嚴禁以小代大用法。

3、3、4嚴禁超負荷起吊,起吊過程中吊件垂直下方嚴禁有人,受力鋼絲繩的內角側嚴禁有人站立或走動。

3、3、5按規定開挖地錨坑,地錨埋設應吻合要求,不得利用樹木或外露巖石作牽引或制動等主要受力錨樁。

鼎理5

3、3、6應按規定設置腰環,抱桿頂部應設暫時拉線控制,起吊過程中不得使腰環受力,應隨時放松控制繩。

3、3、7抱桿升降過程中,桿段上不得有人,起吊和就位過程中,吊件外側應設控制繩,嚴禁工器具及鐵件浮放在抱桿及鐵塔上。

3、3、8抱桿拉線應綁在塔身節點下方,承托繩應綁在節點上方,雙面起吊時,提升速度,兩側荷重及搖臂的變幅角度應基本一致。

3、3、9抱桿暫時拉線應設置牢固,升降抱桿時四側暫時拉線應勻稱松放,抱桿上有人時,不得松放和調節暫時拉線。

3、3、10施工現場除作業人員外,其他人員應離開桿塔高度的1、2倍以外,整體起吊鐵塔橫擔或塔身大片時,務必事先實行補強措施。

3、4架線施工作業

3、4、1越線架搭設或拆除應由施工技術部門制訂計劃措施,經審批后實施,搭設或拆除越線架,現場應設平安監護人,越線架應掛顯目的標記,閱歷收合格后方可用法。

3、4、2越線架與鐵路、馬路、通信線、電力線平安距離應按規定執行,越線架中央應在線路中央線上,架頂兩側應裝設外伸羊角,導地線通過越線架時,應用絕緣繩作引繩,牽引過程中,架上不得有人。

3、4、3毛竹、木質、鋼管越線架搭設用材應吻合措施的規定,拆除越線架應自上而下逐根舉行,拆下材料應有專人傳遞,不得拋擲,嚴禁上下同時拆架或將越線架整體推倒。3、4、4架線前,施工段內的桿塔務必接好接地體并確認接地良好。

3、4、5牽引設備應牢靠接地,出線端牽引繩及導引繩及導線上務必安裝接地滑車,跨越不停電線路時,兩側放線滑車應接地。

3、4、6放線務必通信暢通牢靠,牽引場應由專人指揮,牽引機操作人員務必按命令操作。

3、4、7放線前應由專人檢查導引繩、牽引繩的端頭銜接部位,旋轉銜接器及抗彎銜接器、鋼絲繩、銷子等。表面有顯然不合要求的嚴禁用法。

3、4、8轉向滑車錨固務必牢靠,牽引中轉向滑車與鋼絲繩內側嚴禁有人,轉角滑車及壓線滑車處應設專人監護。

3、4、9牽引過程中發生導引繩、牽引繩或導線跳槽,走板翻轉或平衡錘搭在導線上等狀況時,務必停機處理。

3、5緊線及附件安裝作業

3、5、1緊線桿塔的暫時拉線和補強措施及導、地線的臨錨預備完畢,牽引錨樁布置與受力方向一致,并埋設牢靠。

3、5、2緊線前導、地線跳槽及障礙物處理完畢,分裂導線不得互相絞扭。

3、5、3緊線時施工及其他人員不得跨越將離地面的導、地線,導、地線的線彎內角側不得有人走動或停歇。

3、5、4緊線應用法卡線器、卡線器的規格務必與線材規格匹配,不得代用。

3、5、5塔上割斷的線頭應用繩索放下,地面安裝時導線、地線的錨固應牢靠。

3、5、6掛線時,當銜接金具臨近掛線點時應停止牽引,作業人員方可從平安位置到掛線點操作。

3、5、7附件安裝前,作業人員務必對專用工具和平安用具舉行外觀檢查,不吻合要求者嚴禁用法。

3、5、8高處安裝導、地線的耐張線夾時,務必實行防止跑線的牢靠措施。

3、6高處施工作業

3、6、1高處作業人員務必經縣級及以上醫院體檢合格,適宜高處作業,并經考試合格,持有高處作業合格證,方可舉行高處作業。人員名單及體檢表上報監理部。

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3、6、2施工前組織高處作業人員學習“安規”和“作業指導書”,并具體舉行平安技術措施交底。

3、6、3高處作業地面應設平安監護,隨時注重高處操作人員的動作,發覺違章時,準時提示訂正。

3、6、4高處作業人員衣著靈活,穿軟底鞋,并正確配戴個人平安防護用具〔品〕。

3、6、5嚴禁酒后高處作業,遇有雷雨、暴雨、濃霧、六級以上大風時,不得舉行高處作業。

3、6、6高處作業所用的工具和材料應放在工具袋內或用繩索吊送,嚴禁拋擲。

3、6、7高處作業的下方不得有人,應有防止工具和鐵件掉落的措施,盡量削減高處雙層作業。

3、6、8高處作業人員平安帶應栓在主材上,轉移作業位置時不得失去庇護,手扶的構件務必牢固。

3、6、9附件安裝人員的平安帶〔繩〕應栓在橫擔主材上,不得栓在絕緣子串上。

3、6、10跨越電力線、鐵路、馬路或通航河流等的線段上安裝附件時,應實行防止導線或地線墜落的措施。

4、檢查施工承包單位班組建設及文明施工管理

4、1施工隊〔班〕務必仔細貫徹落實“平安第預防為主”的方針,努力消退事故隱患,杜絕違章作業,在保證人員平安和健康的前提下組織施工,做到事事有分工,平安有人管。

4、2施工隊〔班〕每周應開展一次多樣化的平安日學習活動,使施工人員熟知本崗位的平安操作標準,不斷提高職工的平安意識,天天堅持上崗前平安會〔交任務、交技術、交平安〕。

4、3施工隊〔班〕駐地環境干凈,辦公室、宿舍、活動室、庫房、工具間內部布置整齊、美觀、整潔,有關管理制度、規定、網絡圖、崗位職責、平安標語、文明建設、目標管理上墻。

4、4施工隊〔班〕常常組織開展各種有益活動和文明建設活動,活動內容多樣化。駐地辦公室、宿舍、伙房、廁所設置垃圾箱〔桶〕、應有專人負責清掃衛生。

4、5文明施工是平安施工的基礎,項目經理對文明施工負面面領導責任,建立文明施工管理制度、措施和獎罰方法,運用經濟手段,強化對文明施工的管理。

4、6施工隊〔班〕長是文明施工的帶頭人,現場應做到文明施工。現場全部設備、材料、工器具堆放有序、整齊、標識清晰,堆放場地平整堅實無攢水。

4、7施工現場拉設警戒線,豎置平安、文明施工標示牌,施工隊〔班〕長天天檢查與總結本隊〔班〕平安文明施工狀況,并在下班前催促施工人員清點收拾作業現場,做到工完料盡場地清。

5、檢查施工承包單位機械設備及工器具平安管理

5、1項目部務必制訂施工機械平安操作規程,操作人員應持證上崗,機械設備應由專人保養和維護。

5、2機械設備用法前,務必舉行面面檢查,嚴禁用法不合格的機械設備。

5、3對抱桿、鋼絲繩、棕繩、滑車、鏈條葫蘆、卡線器等工器具用法前務必舉行面面檢查,用法中常常舉行平安性能檢查。

5、4平安防護用具〔品〕應定期舉行實驗,每次用法前,務必舉行外觀檢查,不合格的用具〔品〕嚴禁用法。

6、檢查施工承包單位交通平安管理

鼎理7

6、1施工單位項目部務必制訂交通運送平安管理制度〔方法〕,并嚴格執行。

6、2車輛行駛前,應對駕駛員舉行交通平安考前須知的交待。

6、3駕駛人員應樹立職業道德,嚴格遵守交通平安規矩,做到文明行車,不酒后開車、不疲勞開車、不開帶病車、不野蠻開車。

6、4嚴禁無證開車,嚴禁客貨混裝,嚴禁超員超載行駛。

6、5駕駛人員應愛惜車輛,平常加強對所駕車輛的保養和維護,確保車輛平安牢靠性。

鼎理8

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篇2:危急化學品生產企業平安評價工作細則

1目的和適用范圍

為保證本公司對危急化學品生產企業平安評價工作質量得到有效控制,保證評價工作過程和結果吻合國家和地方有關規矩及文件規定,特制定本實施細則。

本實施細則適用于本公司危急化學品生產企業平安評價工作全過程。

2職責

2.l辦公室負責提供對平安評價工作過程中所需求的資金、設施和消耗材料。

2.2辦公室文秘人員負責平安評價報告的打印、裝訂及發放。

2.3辦公室檔案管理員負責保管平安評價的原始記錄和平安評價報告等檔案記錄。

2.4平安評價部負責平安評價的實施。

2.5平安評價人員負責平安評價報告的編制。

2.6質量負責人和平安評價部負責人負責評價報告的校核。

2.7技術負責人負責審核批準平安評價報告。

3編制依據

《平安生產法》

《危急化學品平安管理條例》

《平安生產許可證條例》

《危急化學品生產企業平安評價導則(試行)》

4平安評價內容

1)危急、有害因素

2)生產裝置、設施的企業外部周邊狀況

3)生產裝置、設施所在地的天然條件

4)生產過程中固有的危急、有害程度

5)平安生產條件

5平安評價工作程序

1)確定現狀平安評價范圍

2)收集、收拾平安評價所需資料

3)確定平安評價采納的平安評價辦法

4)定性、定量分析平安評價內容

5)與被評價單位交換意見

6)收拾、歸納平安評價結果

7)編制平安評價報告

6平安評價范圍

按照國家有關規定和被評價單位的實際需求,與被評價單位共同商議確定平安評價的范圍。

7平安評價所需資料

7.1被評價單位和評價單位共同收集、收拾被評價單位有關平安生產的各種資料、數據(參見附件1)

7.2搜集、收拾生產單位用法的原料、輔助材料,產品、中間產品、副產品,生產過程中產物等物質的物理性質、化學性質和危急性等資料

8平安評價辦法

8.1評價辦法

8.1.1平安生產條件的平安評價,以平安檢查表的辦法(參見附件2)為主,其他辦法為輔。

8.1.2其他方面的平安評價,按照危急化學品生產的實際狀況,可挑選國際、國內通行的平安評價辦法

8.1.3平安評價單元劃分原則

按照被評價單位的實際狀況和平安評價的需求,根據以下原則劃分平安評價單元:

a)以危急、有害因素的類別為主劃分

b)以裝置、設施和工藝流程的特征劃分

c)可以將平安管理、外部周邊狀況分離劃分為一個評價單元

9定性、定量分析平安評價內容

9.1危急、有害因素的識別

a)分析危急、有害因素

b)對危急、有害因素舉行分類

9.2分析生產裝置、設施的生產單位外部周邊狀況和所在地天然條件

a)分析生產裝置、設施的危急、有害因素對生產單位周邊社區的影響

b)分析生產單位周邊社區對生產裝置、設施的影響

c)分析天然條件對生產裝置、設施的影響

9.3平安生產條件的分析

9.3.1管理層

a)分析平安生產責任制狀況

b)平安生產管理制度及其持續改進狀況

c)分析平安技術規程和作業平安規程及其持續改進狀況

d)分析平安生產管理機構的設置和專職平安生產管理人員的配備狀況

e)分析主要負責人、分管負責人和平安管理人員平安生產學問和管理能力

f)分析其他管理人員的平安生產意識

g)分析平安生產投入狀況

h)分析對從業人員的培訓狀況

i)分析平安生產的監督檢查狀況

j)分析事故應急救援預案和調查處理狀況

9.3.2生產層

9.3.2.1外部條件

a)分析危急化學品生產是否吻合國家和省、自治區、直轄市的規劃和布局;

b)分析生產裝置、設施是否在設區的市規劃的特地用于危急化學品生產、儲存的區域內;

c)危急化學品的生產裝置和儲存危急化學品數量構成重大危急源的儲存設施,與生產單位周邊社區距離是否吻合有關法律、規矩、規章和標準的規定。

9.3.2.2內部平安生產條件

a)分析平安生產責任制的落實狀況;

b)分析平安生產管理制度的執行狀況;

c)分析崗位操作平安規程(平安操作法)和作業平安規程的執行狀況;

d)分析從業人員平安生產培訓、繼續培訓和考核狀況以及平安操作能力、水平;

e)分析設備、設施及其變更設備、設施的檢修、維護和法定檢驗、檢測狀況及其變更設備、設施的配套措施;

f)分析生產工藝及其變更狀況;

g)分析生產原料、輔助材料及其變更原料、輔助材料的狀況;

h)分析作業場所及其變更狀況和法定監測、監控狀況;

i)分析職業危害防護設施的設置及其變更設施的檢修、維護和法定檢驗、檢測狀況;

j)分析從業人員勞動防護用品的配備及其檢修、維護和法定檢驗、檢測狀況;

k)分析重大危急源的辨識和已確定的重大危急源檢測、評估和監控狀況;

l)分析事故應急救援狀況。

9.4固有危急程度

9.4.1按照已確定的危急、有害因素,分析、確定生產裝置、設施的固有危急程度

9.4.2按照已確定的危急、有害因素,辨識、確定危急目標和重大危急源

9.5預測可能發生的危急化學品事故后果

10收拾、歸納平安評價結果

10.1吻合《危急化學品生產企業平安生產許可證明施方法》規定的各項平安生產條件

10.2不吻合《危急化學品生產企業平安生產許可證明施方法》規定的各項平安生產條件及其依據的詳細條款

10.3存在的事故隱患、隱患的風險程度(按高、中、低分類)和緊迫程度

10.4危急化學品事故的預測結果(最壞、普通)

11平安生產對策及建議

11.1按照國家有關平安生產法律、規矩、規章和標準規定提出相應的對策措施,同時可按照國內外實際狀況提出提高平安生產條件的建議

11.2提出相應整改措施的建議

11.3提出危急化學品事故應急救援預案的修改意見及其建議

12平安評價結論

12.1按照平安評價結果,作出可接受程度的結論

12.2針對平安評價結果,作出實行何種措施后的可接受程度結論

12.3作出假設整改方案實施后的可接受程度結論

13平安評價報告

13.1平安評價報告主要內容

⒈編制解釋

⒉被評價單位概況

⑴被評價單位基本狀況

⑵被評價單位危急化學品生產工藝、裝置、儲存設施等基本狀況

⒊平安評價的范圍

⒋平安評價程序

⒌采納的平安評價辦法

⒍危急、有害因素分析結果

⒎定性、定量分析平安評價內容的結果

⒏對可能發生的危急化學品事故的預測后果

⒐對策措施與建議

⒑平安評價結論

13.2平安評價報告附件

⒈危急、有害因素分析過程

⒉定性、定量分析過程

⒊對可能發生的危急化學品事故后果的預測過程

⒋平面布置圖、流程簡圖、防爆區域劃分圖以及平安評價過程制作的圖表

⒌平安評價辦法確實定解釋和平安評價辦法簡介

⒍被評價單位提供的原始資料名目

⒎法定檢測、檢驗狀況的匯總表

13.3平安評價報告格式

⒈布局

⑴封面(參見式樣1)

⑵封二(參見式樣2)

⑶平安評價工作人員組成(參見式樣3)

⑷平安評價機構資質證書復印件

⑸編制解釋

⑹目次

⑺十分用的術語、符號和解釋

⑻正文(平安評價報告主要內容)

⑼附件

⒉字號、字體

⑴正文標題

①章、節標題分離采納3號黑體、楷體字

②項目標題采納4號黑體字

⑵正文內容

①文字表述部分采納4號宋體字

②表格表述部分可挑選采納5號或者6號宋體字

⒊紙張、排版

⑴紙張采納A4白色膠版紙(70g以上)

⑵排版左邊距28mm,右邊距20mm,上邊距25mm,下邊距20mm

⑶章、節標題居中,項目標題空兩格

⒋印刷

除附圖、復印件等外,雙面打印文本

⒌封頁

用評價單位公章對平安評價報告舉行封頁

14平安評價報告編制完成后,平安評價人員應將評價過程中的技術資料、原始記錄等有關文件裝入檔案袋,填寫報告提交憑條,將平安評價報告的電子文檔和檔案袋一同提交質量負責人舉行校核,校核合格后由質量負責人提交技術負責人審核批準。

15技術負責人審核批準后,通知辦公室文秘人員取走報告檔案存檔,打印裝訂報告。

16通知托付單位領取平安評價報告。

17記錄

執行本實施細則產生并保持以下記錄:

危急化學品生產企業評價報告

平安評價報告提交憑條

報告發放臺帳

篇3:大酒店服務質量評審細則

一、總則:

為了提供應賓客優質、高效、共性化服務,加強酒店內部質量管理,增加員工的質量意識與業務素養,體現獎優罰劣,充分激勵激勵員工的工作樂觀性,保證質量控制體系的正常運行,特制定本評審細則。

二、適用范圍:

1、適用于對酒店全部員工的評審。

2、適用于對中層以下管理人員管理能力的評審。

三、引用標準:

1、《中華人民共和國國家標準旅游飯店星級的劃分與評定》

2、《五洲大酒店各崗位操作規范》

3、《五洲大酒店各類管理手冊》

4、《五洲大酒店各項綜合管理制度》

5、《五洲大酒店獎懲與考評標準》

四、公共部分

1.員工違背《員工手冊》中任何一條,在評選活動期間遭到過失處理的每人次扣所在部門服務質量1~3分。發生辭退/免職處理大事每次扣所在部門服務質量3~5分。

2.收到賓客表彰信,酌情獎所在部門服務質量獎0.5~10分。弄虛作假者,扣所在部門有關責任人服務質量10分。

3.接到賓客投訴(經調查核實),視情節輕重扣所在部門服務質量3~10分。

4.頂撞部門及飯店的質檢人員或阻礙質檢人員的檢查,扣服務質量5分。

5.未準時反饋質檢整改狀況扣所在部門經理服務質量1分。

6.對周例會或早會上提出的服務質量問題未落實或整改,扣所在部門經理服務質量3分。

7.部門未準時上交培訓方案扣部門經理服務質量1分。

8.管理人員未按時參與例會扣服務質量

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