本文格式為Word版，下載可任意編輯——采購(gòu)主管的工作職責(zé)和要求(8篇)無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來(lái)看看吧

購(gòu)買主管的工作職責(zé)和要求篇一

2.開(kāi)發(fā)世界各地的電子元器件供給商，把握市場(chǎng)供貨動(dòng)態(tài)并作出分析;

3.根據(jù)銷售部的詢價(jià)需求，及時(shí)給予相應(yīng)的正確信息反饋;

4.負(fù)責(zé)供給商的業(yè)務(wù)談判，議價(jià)、比價(jià)、賬期及購(gòu)買訂單確認(rèn)和跟蹤;

5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域供給商的資源管理、關(guān)系拓展、檔案維護(hù);

6.按時(shí)、按質(zhì)、按量及時(shí)交付購(gòu)買訂單，完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo);

7.負(fù)責(zé)購(gòu)買驗(yàn)收，并對(duì)供給商進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核;

8.負(fù)責(zé)處理購(gòu)買過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量及其它異常問(wèn)題。

購(gòu)買主管的工作職責(zé)和要求篇二

1、負(fù)責(zé)公司購(gòu)買流程和制度建設(shè)、維護(hù)及優(yōu)化管理工作;

2、根據(jù)購(gòu)買申請(qǐng)及付款進(jìn)度負(fù)責(zé)編制購(gòu)買計(jì)劃和資金預(yù)算;

3、做好購(gòu)買預(yù)計(jì)工作，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)有效庫(kù)存及各業(yè)務(wù)部門請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，合理安排購(gòu)買進(jìn)度;

4、負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)購(gòu)買物資詢價(jià)、議價(jià)招標(biāo)，合同制定、提審、簽約等購(gòu)買商務(wù)談判工作;

5、負(fù)責(zé)所有購(gòu)買資料的檔案管理，保證購(gòu)買記錄的可查及追溯性;

6、定期梳理、優(yōu)化、檢核購(gòu)買數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化購(gòu)買方案;

7、負(fù)責(zé)新供給商信息收集、評(píng)比、考核、建檔、關(guān)系維護(hù)等供給商管理工作;

8、負(fù)責(zé)購(gòu)買物資的發(fā)貨確認(rèn)及跟蹤、到貨入庫(kù)初驗(yàn)、不合格物資退換貨等流程;

9、負(fù)責(zé)購(gòu)買付款、對(duì)帳、發(fā)票核銷等費(fèi)用結(jié)算及票據(jù)管理工作;

10、負(fù)責(zé)購(gòu)買合同變更及糾紛的處理，參與購(gòu)買相關(guān)業(yè)務(wù)法律官司訴訟及舉證。

購(gòu)買主管的工作職責(zé)和要求篇三

1、管理控制購(gòu)買部門工作負(fù)荷及績(jī)效，協(xié)調(diào)溝通本部門的各種關(guān)系。

2、監(jiān)控購(gòu)買人員作業(yè)進(jìn)度，考核購(gòu)買人員作業(yè)績(jī)效和付款資金計(jì)劃。

3、審核訂購(gòu)單與購(gòu)買合約，分析所購(gòu)買物料成本結(jié)構(gòu)。

4、評(píng)估、選擇及開(kāi)發(fā)新的供給商，進(jìn)料不良質(zhì)量問(wèn)題督導(dǎo)改善。

5、購(gòu)買進(jìn)度跟催管理，供貨價(jià)格、付款方式、交貨日期的談判工作。

6、進(jìn)料不良質(zhì)量問(wèn)題督導(dǎo)改善，把握供給商物料供給能力、市場(chǎng)信息。

7、負(fù)責(zé)部屬人員的思想、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開(kāi)展職業(yè)道德、外事紀(jì)律、法制觀念的教育，使所有員工適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

8、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品原材料的供給商開(kāi)發(fā)、評(píng)審及考核。

購(gòu)買主管的工作職責(zé)和要求篇四

1、與各部門及時(shí)溝通，把握所購(gòu)買物資的規(guī)格、型號(hào)及性能，確保所購(gòu)物資信息的確切性;

2、與多家供給商進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià)，購(gòu)買性價(jià)比高的物資;

3、嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)買制度，進(jìn)行三家比價(jià)，控制購(gòu)買成本，高效率地完成任務(wù);

4、負(fù)責(zé)簽訂權(quán)限內(nèi)的購(gòu)買合同，根據(jù)購(gòu)買需求下購(gòu)買訂單;

5、負(fù)責(zé)接收貨物，并檢查物資規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量是否符合購(gòu)買要求;

6、負(fù)責(zé)辦理物資驗(yàn)收、入庫(kù);

7、對(duì)有數(shù)量、質(zhì)量有問(wèn)題的物資，及時(shí)反饋給供給商，負(fù)責(zé)退貨和索賠工作。

8、在養(yǎng)豬公司或養(yǎng)豬場(chǎng)做過(guò)購(gòu)買工作。

購(gòu)買主管的工作職責(zé)和要求篇五

1、根據(jù)新產(chǎn)品及新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)需求進(jìn)度，進(jìn)行新供給商考評(píng)、導(dǎo)入、產(chǎn)品選型、價(jià)格評(píng)估、樣品獲取;

2、現(xiàn)有供給商維護(hù)，評(píng)審，成本控制，年度供給商討價(jià);

3、協(xié)調(diào)品保、工程部門完善供給商管理，對(duì)供給商的開(kāi)發(fā)、試樣、認(rèn)證、制造、品質(zhì)、交期等進(jìn)行監(jiān)視管控;

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理控制交期，監(jiān)視供給商備料狀態(tài);

5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品報(bào)價(jià)、核價(jià)、交期、付款條件、購(gòu)買合同的談判及執(zhí)行;對(duì)bom價(jià)格負(fù)責(zé);

6、深入了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，持續(xù)開(kāi)發(fā)新供給商，優(yōu)化供給商目錄，降低購(gòu)買成本;

7、物料價(jià)格、供給商信息erp系統(tǒng)維護(hù);

8、購(gòu)買訂單制作、發(fā)放，物料交期追蹤;

9、協(xié)助處理原材料質(zhì)量與訂單交付異常狀況

10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)

購(gòu)買主管的工作職責(zé)和要求篇六

1.根據(jù)公司整體購(gòu)買策略，與購(gòu)買工程師共同建立并管理智能制造業(yè)務(wù)購(gòu)買策略。

2.根據(jù)購(gòu)買策略，開(kāi)發(fā)具有競(jìng)爭(zhēng)力的供給商，與購(gòu)買工程師、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一起開(kāi)發(fā)、評(píng)估和篩選業(yè)務(wù)所需供給商(電子、電氣、機(jī)械、服務(wù)等方面)。

3.與購(gòu)買工程師共同建立供給商的溝通、跟蹤及評(píng)估體系，定期進(jìn)行供給商評(píng)估。

4.與購(gòu)買工程師共同執(zhí)行年度成本壓縮計(jì)劃。

5.與購(gòu)買工程師共同分析供給鏈風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)采取防范和消除措施。

6.與標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)理、技術(shù)團(tuán)隊(duì)及購(gòu)買工程師共同建立并維護(hù)物料標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)。

7.作為技術(shù)團(tuán)隊(duì)與外協(xié)商的技術(shù)協(xié)調(diào)接口，推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)向更低成本和更易于制造的方向發(fā)展。

8.與購(gòu)買工程師協(xié)同根據(jù)公司購(gòu)買策略為智能制造項(xiàng)目制定外購(gòu)物料交付計(jì)劃。

9.及時(shí)跟蹤、管理并更新外購(gòu)物料交付計(jì)劃。

10.與購(gòu)買工程師共同評(píng)估項(xiàng)目外購(gòu)物料購(gòu)買執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)采取防范和消除措施。

購(gòu)買主管的工作職責(zé)和要求篇七

1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的詢價(jià)，比價(jià)，樣品測(cè)試，開(kāi)發(fā)新供給商。

2.每周做好購(gòu)買計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃制作購(gòu)買訂單，下單給供給商，跟進(jìn)貨物進(jìn)倉(cāng)的狀況。

3.及時(shí)協(xié)調(diào)解決購(gòu)買產(chǎn)品、銷售數(shù)量、客戶服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問(wèn)題。

4.每周整理庫(kù)存滯銷，臨期的數(shù)據(jù)。

5.供給商管理，及每個(gè)月的供給商應(yīng)付款對(duì)賬，接收發(fā)票。

6.購(gòu)買進(jìn)口的食材，調(diào)料，需要對(duì)應(yīng)的批次檢疫證明存檔。

7.貨款申請(qǐng)，寫(xiě)付款申請(qǐng)單，預(yù)付貨款核銷。

8..確保充沛有效的庫(kù)存，同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn)率。

9.負(fù)責(zé)購(gòu)買部的統(tǒng)籌工作，使購(gòu)買部工作制度化，專業(yè)化。

購(gòu)買主管的工作職責(zé)和要求篇八

1、負(fù)責(zé)組織和參與購(gòu)買部門的會(huì)議，協(xié)調(diào)和溝通本部門的各種關(guān)系；

2、負(fù)責(zé)審核訂購(gòu)單、購(gòu)買合約和對(duì)帳單，核查購(gòu)買每日物料狀況；

3、負(fù)責(zé)各聯(lián)絡(luò)函，合同的起草；

4、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)視管理；

5、處理購(gòu)買過(guò)程中