#工作任務(wù)情況（須注明離職前工作任務(wù)內(nèi)容以及已完成、未完成工作內(nèi)容））。客戶情況：需提交詳細(xì)的客戶資料清單及具體的客戶走貨狀況。個(gè)人持有的公司辦公用品。其他屬于公司的財(cái)物。清算財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)。離（五）勞動(dòng)合同續(xù)簽定義:員工與公司簽定勞動(dòng)合同期滿，在到期前公司需對(duì)員工進(jìn)行綜合評(píng)定并結(jié)結(jié)合員工個(gè)人意愿確定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同.算:2.辦理時(shí)間：合同即將到期時(shí)前一個(gè)月，由所在部門主管確定續(xù)簽事宜，并提離交相關(guān)意見(jiàn)由HR、負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理按照審批權(quán)限執(zhí)行裁定。職（六）加薪與減薪1.定義：根據(jù)考核機(jī)制，合理進(jìn)行內(nèi)部人力資源的調(diào)配，對(duì)成績(jī)出色者或卓越者，資可以加薪;對(duì)業(yè)績(jī)不良或職業(yè)能力與職位不匹配者可以進(jìn)行減薪使用。在辦2.加薪與減薪需參照公司的《薪酬管理制度》執(zhí)行。、附則《本規(guī)定自頒發(fā)之日起執(zhí)行，之前與本制度規(guī)定不符的以此份文件為準(zhǔn)，本制度的解釋權(quán)歸HR負(fù)責(zé)人，修改及廢止權(quán)歸總經(jīng)理.工九、附件（一）表一：《員工異動(dòng)工作交接表》（一）表一：《員工異動(dòng)工作交接表》《員工異動(dòng)審批表》（三）表三：《員工異動(dòng)通知單》（三）表三：《員工異動(dòng)通知單》附件一要求的所有內(nèi)容后,由財(cái)務(wù)部進(jìn)行離職結(jié)算，工資結(jié)算至最后工作時(shí)間，并按原合同約定工資發(fā)放時(shí)間發(fā)放.員工異動(dòng)工作交接表

部門 姓名 職位編號(hào)JJ—001辦公用品交接時(shí)間完成情況直屬上級(jí)主管簽字工作內(nèi)容接替人員備注直屬上級(jí)主管簽字附件二員工異動(dòng)審批表編號(hào)：RZ-001異動(dòng)類別□調(diào)動(dòng)口晉職口加薪口轉(zhuǎn)正口降職口降薪口辭退口辭職□勞動(dòng)合同續(xù)簽員工現(xiàn)況姓名專業(yè)入職時(shí)間學(xué)歷職稱工作時(shí)間現(xiàn)在 部 崗位（職務(wù)）現(xiàn)任職務(wù)工作時(shí)間異動(dòng)內(nèi)容崗位異動(dòng)異動(dòng)到 部 崗位（職務(wù)）異動(dòng)時(shí)間薪資時(shí)間 等級(jí)工資（元/月）

異動(dòng)異動(dòng)前異動(dòng)后異動(dòng)理由建議人伸請(qǐng)人： 年月日直接主管意見(jiàn)財(cái)務(wù)部意見(jiàn)人資行政部意見(jiàn)主管副總意見(jiàn)總經(jīng)理批示附件三員工異動(dòng)通知編號(hào):YD-001姓名部門職務(wù)變動(dòng)種類□調(diào)動(dòng)口晉職口加薪口轉(zhuǎn)正口降職口降薪口辭退口辭職□勞動(dòng)合同續(xù)簽變動(dòng)說(shuō)明生效時(shí)間區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)