Word第第頁企業管理部年終總結1、抓好對員工的聘請和培訓工作,準時為車間部門補充人員：經過努力，一年來，我們先后為企業聘請了約720名員工(含走掉的120人)，目前公司員工包括從西服廠調進來的約160人，人員數量已達760多人，到達了預期的人員數量目標。我們舜天服飾公司是百年企業，面對將來，綜管部自始至終地仔細抓好教育培訓工作。凡進廠的員工，全部進行目標教育和行為規范、遵章守紀培訓，并對技術、質管人員進行重點培訓，也對工段長、平安員、設備員、統計員、考勤員、記錄員、衛生員、倉庫保管員等各崗位人員進行了崗位培訓，努力提高管理者的素養。

2、健全各項管理制度：我們吸取西服廠勝利的管理閱歷，并結合公司的詳細狀況，進一步完善制度和各崗位職責，并加強了對制度貫徹執行狀況的檢查落實，仔細催促檢查各職能管理部門的工作。

3、抓好后勤保障服務工作和環境衛生文明生產工作：俗話說“兵馬未動，糧草先行”，在我們綜管部正確領導和細心管理下，在后勤服務人員、保潔人員以及各部門人員的共同努力下，全廠的后勤保障服務工作和環境衛生文明生產工作基本上滿意了全廠員工在生活生產上的需求。

4、進一步加強各項管理特殊是現場管理工作:依據工廠進展需要，將縫制車間一分為二,現已形成了兩個區域標識明顯、互相學習、互相競爭、互相促進的車間。綜管部在車間主任的協作下每日數次檢查現場管理狀況，對一些員工現場的錯誤行為進行訂正，發覺違背廠規廠紀的，準時賜予處理。如今，員工上班時間講閑談的較以前少了，打手機已基本沒有，環境衛生也大有改觀，工作臺、凳子擺放也基本上整齊了，絕大多數員工已能夠自覺做到把剪刀拴在繩子上，基層管理者工段長、班組長、統計員也開頭重視現場管理工作。

5、堅持不懈地抓好平安工作：工廠的平安、防火，責任重于山，絲毫不得馬虎，所以白天在時時檢查平安上的漏洞，消退平安隱患，檢查懲罰在廠區抽煙的人，夜里對門衛進行查崗，檢查工廠各個平安門是否鎖好，監控保安的值班工作狀況。仔細做好平安教育工作，多次召開會議進行平安教育，如召開了有一百四十多名男員工參與的會議，進行消防學問培訓和平安教育、廠規廠紀教育，還召開了宿管會成員會議和宿舍室長會議，進行消防學問培訓和平安教育。在總廠領導的指導下，還分別在車間和宿舍里組織了員工緊急狀況疏散演習。

6、處理各種瑣碎事情、麻煩的問題：由于在開工后，工廠的一些裝修、辦公設備、電話等安裝還沒有完工，綜管部工作面臨著一大堆需要處理、需要解決的問題;新工人來，良莠不齊，不合格員工的辭退，違紀員工的處理、辭退，特殊是一些刺頭、斜頭，處理時更是比較煩神，24小時之內，隨時都可能有事情發生。兄弟部門電腦出故障，我們白天沒時間，晚上來關心他們解決電腦故障和進行維護，外來客人的接待工作，幾次都是下半夜才到，有時是休息日到廠，都準時到工廠接待處理。還有的如員工生病，更得要準時的支配和處理。6月12日廠休日下午1點多鐘，綜管部有關人員得知東臺來的幾個培訓工外出坐車遇到了車禍，在醫院里找到后馬上作了妥當處理，隨即又趕往交警大隊進行聯系交涉，在住院期間，代表企業賜予了她們無微不至的關心和照看，讓她們及家長和學校感受到了廠里猶如象自己的家一樣的暖和。

今后工作準備：

下一年除了做好綜管部的'日常工作外，要著重抓好如下幾項：

1、緊緊圍繞企業下一年的工作目標開展工作：企業下一年的工作目標即打算到年底生產力量力爭到達設計力量，全年產量力爭實現40萬件(套)，實現銷售收入XX萬元，凈加工額實現1000萬元，從三季度開頭，凈加工費120萬元/月，四季度凈加工費150萬元/月，月產量達4-5萬件(套)。要在人力資源上確保以上目標的完成，下一年要加強對干部的管理和考核工作，進一步抓好對員工的管理，在穩定員工隊伍上下功夫，要把干部和員工的主動性調動起來，我們上一年在這方面做了一些工作，但還不夠完善，我們也在不斷總結，要把工作做在前面，讓企業有一個好的氣氛，好的精神狀態。表達企業以人為本的理念，人們的需求不僅有物質方面的，還有精神方面的，我們的員工來自于方方面面，有紡校來的，有社會上聘請來的，在需求上也有肯定的區分，我們要針對不同塊塊的不同需求，有針對性的做工作。開展好評比每月之星活動，鼓舞人們奮勉向上，爭作奉獻。豐富員工的業余文化生活，要讓我們員工感受到舜天服飾公司生活豐富多彩、更加喜愛我們的企業，要做到以感情留人、以機制留人、以進展留人。

2、企業的貫標工作：iso9000系列標準是世界標準化組織綜合世界發達國家質量管理的精華制定的國際標準，已為世界上80多個國家或地區采納。貫徹iso9000系列標準就是要求企業圍繞質量方針和質量目標，建立和實施文件化的質量體系，明確職責，確保影響產品質量的技術、管理和人的因素處于受控狀態。我們要嚴格根據iso9000系列質量體系的要求來操作，做好質量體系認證前的培訓工作，提升管理水平，力爭在XX年通過質量體系認證。

3、做好接待外商的驗廠工作：歐美等一些國家開頭強制推廣一個新的國際貿易標準——社會責任標準，即sa8000標準認證俗稱驗廠。外商驗廠的標準苛刻，但我們要接受挑戰，我們要根據驗廠的要求，做好充分預備，隨時接受外商的驗廠。下一年力爭通過1到2個大的客戶的驗廠。

企業管理人員工作總結

時間荏苒，20xx年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉瞬間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。特別感謝管理處給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，漸漸的提升自身的素養與才能，回首過往，管理處陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了許多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領導以及全體同事表示最誠心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手，也由于有你們的關心，才能令到公司的進展更上一個臺階，在工作上，圍繞管理處的中心工作，對比相關標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。

即將過去的這一年，在公司領導及各部門領導的正確領導與幫助下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開微笑服務工作，在緊急的微笑服務工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓練，不僅加強團隊建設,而且為大家繁忙的工作減輕了一點壓力。作為一個管理者，除了熟識業務外，還需要負責詳細的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的狀況下，大家都能夠主動承當工作。對此我向領導做如下工作總結：

一、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素養

重視加強理論和業務學問學習，在管理處11月份組織的業務技能考試中，成果還算抱負，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素養水平。仔細學習工作業務學問，重點學習公文寫作及公文處理。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己在公文寫作及公文處理，有針對性地進行學習，不斷提高自己的辦公室業務工作力量。在總公司11月份建立的票據管理系統，我堅持學習和操作，并將學習的結果一步一步指導票管進行操作，如今我們大家已經嫻熟操作系統。

二、努力工作，按時完成工作任務

一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記管理處制度，全心全意為管理處制造利益的宗旨，努力實踐公司各項目標的重要思想，在自己平凡而一般的工作崗位上，努力做好本職工作。在詳細工作中，為所長當好參謀助手：

(1)仔細分析各種數據，全面、精確地了解和把握車流量狀況，分析工作存在的主要問題，總結工作閱歷，準時向領導匯報，讓領導盡量能全面、精確地了解和把握最近所內的實際狀況。

(2)領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學支配時間，按時、按質、按量完成任務。在領導與同事們的關懷