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形象管理制度4篇名目第1篇施工現場ci形象管理要求第2篇h礦企業管理形象質量標準化管理制度第3篇企業管理形象質量標準化管理制度第4篇a物業公司形象策劃管理制度

【第1篇】施工現場ci形象管理要求

為了做好項目的文明施工,建筑舒適的生產、生活和辦公環境,保持施工場地干凈、衛生,制造工地良好的文明氣氛。并體現公司項目的合理管理,規范項目現場形象。施工單位在進場時,必需將臨設布置平面詳圖報甲方、監理審核,批準后方可開展臨設搭建工作。施工單位必需滿意甲方對ci形象管理的各種要求。每有一處不符合要求的地方,甲方要求整改后,如施工單位未準時落實,乙方要支付500--1000元/次的違約金。

第一條施工現場入口的ci

嚴格根據武漢市政府文明施工要求和企業ci形象工程要求執行。施工企業項目部辦公室區要在惹眼處掛牌,入口處要設置工程概況牌、工程目標牌、項目組織架構牌、文明施工管理牌、安全及防火牌,工程現場平面布置圖。大門口要進行硬地、綠地處理,出入口處要支配門衛,并設置車輪沖洗龍頭和排水溝,保證帶有泥土的車輛經沖洗潔凈后才能駛出工地。

其次條現場道路

施工單位進場時,要求必需進行硬地化施工。所以施工單位進場第一件事就是修路。工地臨時地面全部用150mm混凝土硬化道路地坪,保證平坦、干凈;并嚴禁物料任憑侵占道路。施工現場要進行有組織排水,項目部派專人對排水管網定時檢查、疏通,保證有效、有組織的排水。整個現場實行分區責任制,全部施工道路時刻保持路面平整、清潔,無明顯低洼不平和積水,決不影響車輛通行。

第三條衛生間

施工單位的現場要設置男女衛生間,并支配專人準時清理,以保持清潔潔凈,整個工地嚴禁隨地大小便。

第四條公司的ci標志

甲方可在每臺塔吊的配重臂上懸掛標志-''等字樣的組合標志,2000mm×2000mm字體。

第五條文明施工

5.1組織措施

施工單位要加強對全體員工的文明施工教育,制定各種文明生產和生活制度,做到有章可循,嚴于考核。大力提倡員工的文明與衛生,保證項目良好的精神風貌。

依據政府有關主管部門及甲方對工地的形象要求,全面開展文明工地的創建實施活動;落實各項文明工地管理措施,各負其責,完成本崗位的工作職責。

5.2施工現場管理規范化

大門

大門的設計采納鐵藝大門,形式簡潔明快,在大門的四周種植馬蹄金、鵲舌黃楊等植物,組成的標志;進門處放置'示牌'等精致文明標牌。各施工單位根據政府規定和甲方的ci規范進行現場大門的建設,甲方將在大門上寫上''等字樣(見附圖),大門建設方案必需保送甲方、監理批準方可開展。

建筑物圍護

在工地現場四周要做圍護,在臨莫愁湖東路的圍墻上,甲方將做一些ci宣揚內容(見附圖),乙方不得擅拘束上面做任何宣揚性內容,圍護高2500mm,采納磚砌筑,如采納其它材料,需經甲方同意。

安全管理

要接受甲方對現場的安全管理要求,要制定《門衛制度》、《工地進出人員登記表》。進入工地大門的右側設置門衛,嚴格履行門衛制度,對工地進出人員進行嚴格管理,做好現場的安保工作。門崗的造型等要符合甲方的要求(見附圖)。

生產區及材料堆放

生產區要保證干凈、有序、安全。

材料堆放的原則是:整齊合理堆放,既保證使用的便利,又保證現場的干凈美觀,既保證使用的安全,又保證材料在使用過程中的質量和'先進先用'。

必需按現場平面布置圖堆放材料,材料分類、分批、分規格堆放整齊、清潔、安全。在惹眼處貼上或立上產品標識牌,并在場地四周做好圍護,派專人進行管理。

鋼筋房、木工房等均搭棚作業;砂、石料堆場全部利用混凝土地面,并設置磚砌圍欄;

施工現場落手清

施工單位要加強'落手清'意識,建立施工現場分區域責任制,由專人管理負責;做到現場清潔、衛生、整齊。

統一制服

每家施工單位進場時都統一制服,并在惹眼處印上其單位的標志。施工現場人員必需配戴施工單位統一印制的胸卡,安全帽根據規范要求區分顏色,并在安全帽前后都印上各單位的標志。

【第2篇】a物業公司形象策劃管理制度

3.8.1管理內容

與大廈形象有關的標識、圖片

3.8.2管理標準

1.形象、標識統一

2.能夠反映出大廈的整體風貌

3.代表企業文化的內涵

3.8.3適用范圍

形象宣揚

3.8.4工作流程

1.市場調研

市場調研的重要性

把握最新的市場動態,供應快速正確的信息。因此管理部特設市調研小組,不定時地開展市場調研活動。

依據市場調研的結果,管理部能更好地制定一套完善的客戶服務措施,提高軟件服務。

1]確定問題和調研的目的、目標

要清晰地熟悉其市場調研的方向。

2]制定調研方案

針對特定項目(廣告、形象、宣揚等)制定出收集必要信息的最有效方案。

3]收集有關信息

按制定的方案進行有關資料搜集的階段,應留意保證資料收集的專業性和精確?????性。

4]分析所得信息

完成信息收集工作后,對所獲得的信息加工處理及進反饋主管,以便制定經營方向。

5]提出調研結果

將所收集資料分析解釋,向管理部主任提交調研結果報告。

2.形象宣揚

從視覺角度

1]設計的標準字、標準顏色、員工工作牌、標志圖案、便箋等等。(用各類視覺性信息傳達媒體以統一形象)

2]員工言談舉止規范、服飾、日常上、下班的禮儀、禮節等等。對員工整體素養的統一要求,加強培訓,提高理論修養、對外樹立有禮節、有修養形象。

3]制造一個美妙的環境要素,給客戶一個美妙印象。

4]相應設置宣揚廣告欄(廣告專欄、公告專欄、布告欄)廣告宣揚標語的設立,宣揚的冊子(等等)。

從行為角度

1]內部員工精神狀態、服飾、服務態度、文化修養,工作作風等加以規范。

2]對全部經營管理者的行為加以規范等。

3]保安日常的行為規范,體現精神。

從理念角度

為形象定位與傳播的起始點,高層次的定位,從理念的角度把她以格式化,體現現代的企業形象。

1]供應最優的服務、環境為目標。

2]提倡群體觀念,“真誠、友愛、奉獻”作為企業精神。

3]前臺作為形象輸出的窗口。(強調前臺的作用)

4]無論客戶需要什么,商場將盡全力為你服務,“只要您滿足”作為格言。

5]以高檔次的服務,全心全意為客戶服務。

【第3篇】企業管理形象質量標準化管理制度

1、必需依法經營、照章納稅、誠懇守信,按時發放職工工資;并建立健全各工種崗位責任制;

2、井下主要巷道安裝照明,電纜、風筒、管線懸掛整齊,巷道中設置標志牌板(行人、運輸、避災)。各種標志牌板內容規范、清楚,內容真實、齊全。

3、重要場所門口要設立"閑人免進'警示牌。

4、生活、辦公區設施要配備齊全,每天要清掃保持干凈、衛生。做到節能減排。

【第4篇】h礦企業管理形象質量標準化管理制度

1、必需依法經營、照章納稅、誠懇守信,按時發放職工工資;并建立健全各工種崗

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