醫院人力資源部工作總結及計劃

篇一：醫院人力資源年度工作總結

20XX年度人力資源部工作總結

在上級單位、院領導的關心帶領及相關部門的幫助和密切配合下，本部門認真貫徹執行黨的精神及重要思想，堅持以科學發展觀為指導，落實黨的人才發展政策，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩步發展、持續發展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰，現將20XX年度的工作總結如下：回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：

一、為滿足醫院發展需要，重點加強人才的引進和梯隊的建設工作

堅持以人為本的用人理念，多渠道、全方位扎實的做好人才引進和考察工作，為醫院可持續發展提供強大的人才支持。作為醫療行業，各個崗位均需要專業性比較強、技術相對穩定的工作人員。對此根據醫院情況，一是根據醫院人才發展規劃，積極通過在絡等媒介上發布人才招錄信息，為醫院引進了各類緊缺的人員。二是采取“走出去”的方式，聯系區委、區人事局、區衛生局多次組派人員分赴武漢、江西、杭州、南京等地區招聘人才，今年招聘現場共計接收了余份簡歷，通過考核，部分已達成了雙選意向。

本年度共錄用了編內人次，編外人次，為醫院進一步發展壯大增加了活力。三是配合區人事局擬定下半年度招聘計劃。

查漏補缺，根據有關規定及醫院的實際情況，起草并修改了《考勤制度》、《各類假期規定》、《員工培訓協議書》、《崗位設置考核方案》、《高級職稱評分細則》、《新招聘人員轉正定級考核方案》、《關于提高護士待遇有關問題的方案》、

《“十佳員工”評選活動實施方案》等。并以此為突破口，重點要求以下四點：一是規范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院員工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應該怎么說；二是干任何事情、執行任務都要有工作程序，不能亂了規定；三是加強對新進員工的轉正定級的考核，督促其強化學習；四、考勤系統的安裝培訓，規范員工的出勤率。

三、加強專業技術人員工作的考試報名及評聘工作

為提升員工的職稱水平，加強專業技術人員的理論知識，為醫院專業人才梯隊建設奠定了堅實基礎。本部門根據上級部門有關政策和文件，積極配合區人事局、區衛生局，組織醫院符合條件的員工報名參加考試和評審。一是順利完成醫院專業技術任職資格考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類（高中初級）專業技術人員辦理了相應的專業技術資格證。

為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工知識更新繼續教育學習工作，全國計算機證書、職稱英語的考取等，并對提供的資料進行審核，根據醫院崗位空缺情況上報區衛生局、人事局進行崗位設置審批，完成職稱聘任工作。

四、各類工資調整工作

做好員工的轉正定級、大中專畢業生和調動來院人員報到后工資審批工作。順利完成了全院職工的工資調整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性，有效地穩定了聘用人才隊伍。一是依據年度考核結果，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。二是扎實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫院人事管理工作的規范化與科學化水平。按照省委組織部門下發的關于事業單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求，本著公平、公開、公正原則有序開展全院的崗位設置及競聘的初始數據統計工作。三、根據上

級部門的相關文件，對位退休人員的生活補貼費進行調整。四、根據護齡，對相關人員護齡工資進行審批、調整。

五、完善職工信息，做好統計工作

做好大中專畢業生和調動來院人員報到工作。不斷完善全院職工人事信息，使全院職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類人事歸檔材料，并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交至檔案室，確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院職工個人有關信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時更新與維護工作。三是審核全員500多位職工履歷表，對不符合要求的退還修改，審核完畢后統一移交至檔案室。

六、編外及退休返聘人員及退休人員的管理

積極規范臨時用工管理，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，增強他們對醫院的歸屬感和責任感，為醫院穩定發展提供必要支撐。遂與勞務派遣公司續簽協議書。且做好編外非衛技人員工齡工資的調整。

本年度共辦理了退休人員人次，根據老干部局文件要求領取并發放了位退休人員馬年元宵游園券，同時在院領導的帶領下對位退休干部進行慰問，九九重陽節發放了位退休人員游園券，退休返聘人員根據實際情況簽訂相關合同。

七、各類報表的統計與上報

完成20XX年度全員職工各類假期、人員進行出的統計，并報送至財務；完成中醫藥管理局的年報統計、工資年報、花名冊更新；事業單位法人年檢、及法人變更等；椒江區各類人才住房基本情況調查表的統計。

八、完成各類合同的簽訂

聘用合同是單位人事管理的基本依據，是聘用單位和受聘人員與工作有關的權利和義務的具體體現，具有法律效力的規范文本，根據崗位設置的要求，凡是新入職、崗位、職稱有變更的同志需根據文件要求續簽事業單位聘用合同，本年度共簽訂了余份聘用合同，從而規范用人行為，促進單位科學發展。

九、人才的培養、培訓和推薦選拔工作

為更好的提升管理層的綜合素質，協助院辦赴浙江大學參加中層干部高級研修班培訓工作；同時開展位同志繼續教育報名工作，課程《中國書法藝術修

養》報區人事局，領取書本和上學習卡，并及時發放。積極響應市委宣傳部、市衛生局、臺州日報報業傳媒集團在全市范圍內聯合開展“最美醫生”、“最美護士”評選活動，經科室評選，組織推選上報醫務人員各名。同時積極鼓勵大家申報各類人才計劃本年度，申報市拔尖人才人，131人才計劃人，211人才人。

十、完成其他醫院安排的臨時性工作。

人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。

篇二：20XX年醫院人力資源部工作總結及20XX年工作計劃

20XX年工作總結及20XX年工作計劃20XX年，商水縣人民醫院在縣委、縣政府的正確領導下，全院干部職工繼續發揚“團結

向上、拼搏進取”的工作精神，樹立“一切以病人為中心”的服務意識，全心全意為人民服

務，認真學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，與時俱進,開拓創新，攻堅克難，推

動了醫院各項工作開展。

一、基本情況

（1）主要工作量及醫療指標完成情況醫院總收入：13658萬元，其中：業務收入121250

萬元。完成門診就診患者：148140人次，急診患者：9867人次，入院患者：30029人次，出

院患者：29839人次，手術3517臺次，農合報補：門診2675人次，金額73萬元，住院報補

19232人次，金額4505萬元，醫保報補1166人次，金額251萬元。

（2）病床使用率：%

（3）平均住院日：7天

（4）入出院診斷符合率：%

（5）搶救危重患者982人次，成功率%

二、醫院管理有新起色20XX年醫院狠抓了醫院管理，按照科學化、規范化、制度化的管理要求，在全院范圍內

開展素質教育，引導全院干部職工在工作中不斷強化服務意識、質量意識、窗口意識、創新

意識，帶動了醫院的整體工作順利開展。醫院領導在管理工作中注意發揮“榜樣的力量”，以點帶面。充分調動了科主任等中層干部的工作積極性，使中層干部分工合理，責任明

確。

院領導定期深入到科室、病房，對有關醫療質量，衛生管理、服務態度、工作紀律等各

方面的工作認真檢查、監督，同時加強了對臨床技術人員服務質量的培訓，每個月，醫務科、

護理部會同醫院領導對全院進行一次質量質控檢查，認真檢查科室交班、病案、醫囑、報告

單等醫療文件，檢查處方，檢查是否有大處方、是否合理用藥，對有問題的科室和個人，限

期整改，并列入年終評優的一項重要參考內容。通過強化管理，醫院的各項工作成績明顯提

高，使醫院出現了嶄新的面貌，促進了醫院的發展。

三、醫療工作穩中有進醫院加強了對臨床技術人員理論知識和技能的培訓，醫務科定期對各科室進行質控檢查。

如病歷、處方書寫、臨床技術人員的服務水平及工作效率、醫技科室報告單準確率等等。醫

院還重點強調了醫療文件的書寫規范和質量，甲級病例率達90%，門診處方合格率達%。

傳染病登記合格率達100%，醫療護理事故發生數0。認真執行了三級醫師查房制度，會診制

度，病例討論制度。醫療各項工作井然有序。護理工作在各科護士長和全體護士的共同努力下，全院的各項護理工作均取得了較大的

成績，圓滿完成了各項護理工作。在實際工作中，護理部堅持“以病人為中心”全面開展優

質護理，護理部狠抓“三基三嚴”訓練及重點科室的無菌操作等，并制定了護士具體考核細

則，把個人考核、科室考核、醫院考核相結合，做到定期檢查，不定期抽查，發現問題及時

解決。

四、加大人才培訓養及醫療設備引進力度醫院始終堅持把培養技術人才作為一項重要工作來抓，健全了《職工外出進修、學習管

理規定》和《新技術、新項目獎勵暫行辦法》，采取多種形式培養各類專業技術人才，培養學

科帶頭人。一是采用請進來講課，開展“三基”培訓、考核，加強業務學習，促進業務水平

的提高；二是每年選派技術骨干外出進修、學習；三是加強繼續醫學教育，鼓勵職工自學、

函授學習，提高學歷層次。四是鼓勵開展新技術、新項目，通過加強學科建設來促進新技術、

新項目的引進和開展。醫院在各科室工作任務重、工作量大的情況下共派出10名醫生前往北

京、武漢、鄭州等地進修深造。在有計劃地更新補充常規儀器設備的基礎上，注重引進國內

先進醫療設備。今年引進呼吸機、血透機等大批現代醫療儀器設備。為患者診斷、檢查提供

質量保證，使設施與服務水平與廣大患者需求相適應，極大地提高了醫院的綜合實力好診療

水平。

五、深化醫院改革，促進醫院發展以科學發展觀為指導，嚴格按照省、市、縣安排部署，堅持“保基本、強基層、建機制”

的原則，緊扣醫改重點，強化工作力度，積極創新模式，醫院綜合改革工作穩步推進，各項

工作進展順利。

1、取消藥品加成，改革以藥補醫，實行零差率銷售。

2、加強了藥品和醫療物資的管理，保證醫療所需，嚴格把好質量關，嚴格執行《藥品管理法》。加強麻醉、劇毒、放射藥品管理，建立嚴格的管理制

度，防止濫用和流失，保證臨床用藥安全有效。隨著衛生改革的深化，積極實行藥品集中招

標采購，藥品收支兩條線管理，做到合理檢查，合理治療，合理用藥，做到真正讓利于民。

使患者得到實惠。

3、完善醫院管理，規范診療行為。一是強化監督檢查力度。以促進“合理檢查、合理治

療、合理用藥”為目的，進一步健全完善費用控制制度，加大對違規行為處理力度。在加強

規范和保障質量的基礎上，實行縣級醫院檢查結果互認,減少重復檢查，降低醫療服務成本。

減輕患者經濟負擔。二是定期下鄉開展義診宣傳活動，為群眾送醫送藥5000余元。三是認真

開展臨床路徑管理和優質護理示范工程。制定下發了《臨床路徑管理試點工作方案》，目前。

縣醫院已納入臨床路徑管理病種共56種，完成病例3096例，均已達到上級要求。

4、強化學科專科建設，提升技術水平和操作能力。醫院把學科建設作為提高醫院醫療業

務水平的主要手段，認真抓重點學科建設。今年血液透析科通過專家鑒定已投入使用，為腎

病患者提供了一個良好的就醫場所。

5、加快完善醫院信息化建設。經醫院不懈努力，完善醫院的信息管理系統，目前門診就

診患者“一卡通”已于7月投入使用，提高醫院信息管理工作效率。

6、加強人文醫院建設，提升內涵水平。加強制度管理、落實責任考核，加強內涵建設。

認真開展“三嚴三實”、平安醫院、無煙醫院創建等活動，不斷提高醫療質量與安全，提升醫院品牌。認真貫徹落實“八項規定”。

切實改進工作作風，營造清正廉明的工作氛圍，積極開展崗位廉政風險防范教育活動，認真

組織廣大黨員、干部學習中央關于反腐倡廉建設的文件精神，加強醫務人員的職業道德教育。

健全治理醫藥購銷領域的商業賄賂長效機制。

六、堅持以病人為中心，提供全方位的優質服務

1、加強思想政治工作，樹立為人民服務的宗旨意識醫院一直注重思想政治教育工作，注重用醫院文化去提高職工的凝聚力，結合“黨的群

眾路線教育實踐”及“三嚴三實”活動的開展，在廣大黨員和全體職工中廣泛開展黨風廉政

教育，學習黨風廉政建設理論，學習有關職業道德、行風建設的文件精神，聯系實際，進一

步樹立“以病人為中心”的服務意識。有計劃、有步驟地進行人生觀、價值觀和主人翁精神

教育。激發醫護人員愛崗敬業的工作熱情，培育社會主義核心價值觀。

2、加強醫德醫風建設，建立醫療質量保障體系醫院在醫德醫風建設方面，主要采取兩種形式。首先，從思想上加強醫德醫風教育，重

點抓職業道德教育，進行醫德考評，技術操作考核，從而增強全員質量意識。與此同時，強

化院內外監督約束機制，定期召開征求意見座談會，對門診、住院、出院病人進行問卷調查。

廣泛征求病人對醫院各方面的意見和建議。修訂完善了《醫療服務質量管理標準和考核獎懲

辦法》，加大了考核力度。

3、加大醫療服務的工作力度，不斷完善優質服務體系篇二：20XX年醫院工作總結及20XX

年工作計劃

20XX年醫院工作總結及20XX年工作計劃20XX年，我院在市委、市衛計委的正確領導下，積極探索創新、勇于突破、銳意改革，取得了可喜成績。一、20XX年主要工作

（一）堅持公益，全心全意服務群眾。

1.履行區域*中心職責。作為中心的“領頭羊”，我院充分發揮技術支撐和指導作用，協

助區域醫療機構開展醫療服務，開展知識及技能培訓，切實提升區域內衛生服務水平。一是

對**州開展對口支援，進行患者診斷和技術指導；二是邀請區域內精防機構醫務人員*余人次。

免費參加我院舉辦的社區精防人員培訓。同時，接收區域內精防機構選派的進修醫生和護士

共*名；三是選派專家對**、**舉辦的培訓班授課及指導；四是向***精防機構發放《**手冊》

**冊；五是牽頭舉辦大型義診咨詢和宣傳活動，向群眾普及**衛生知識。

2.牽頭全市**衛生防治。一是協助上級主管部門制定了全市**衛生工作計劃，起草**等文件，撰寫**指導手冊。

推動我市**衛生工作規范化、制度化。編撰工作簡報*期。二是牽頭全市**工作。為患者爭取有利的**救助政策，由以往每年最高*元提升至**元。

我院被市政府相關部門授予“*先進單位”。-1-三是開展全市**衛生指導培訓。對周邊基層**衛生醫療機構開展對口支援，對社區提供

技術指導和隨訪服務；開展**衛生管理人員、社區精防人員培訓*人次；對區（市）縣級*機

構的指導和考核*次，接受督導和考核的基層醫療衛生機構*家。

3.服務心理健康，護航和諧社會。一是為未成年人免費提供心理健康服務*人次；二是開

展心理衛生進社區、進企業活動*場；三是組建了“**應急救援隊”，承擔**、**事件心理救

援；四是培養學員**余名。

（二）加強內涵建設，促進醫院可持續發展。

1.推進重點專科建設。臨床心理科和物質依賴科已申報為**省重點專科，其中臨床心理

科通過現場評審。

2.科研、論文再創佳績。參與申報國家級課題**項...；登記發表學術論文**篇。其中。

sci收錄*篇，核心期刊**篇。

3.繼續教育和帶教工作成效顯著。邀請**等頂尖專家來院授課；完成**科住院醫師、**

科專科護士培訓工作，共計*人；成功申辦國家級繼教項目*項、省級*項，其中**等項目覆蓋

省內外，培訓人員**余人次；保質保量完成對進修生、實習生、見習生共**人次的帶教任務。

4.加強交流，開闊眼界視野。承辦**高峰論壇；接待國內**家醫療衛生單位學習交流；

選派*名管理干部赴國內*家**醫院考察學習；選派*名業務骨干遠赴美國等地交流學習；參加

全國各類培訓、交流**余人次。-2-

5.發揮專家優勢，打造名醫名院品牌。**獲選**，*等*名醫生獲得首屆**表彰。

（三）狠抓醫療質量與安全，力促服務水平提檔升級。

1.夯實基礎，練就扎實基本功。一是開展“三基三嚴”培訓和考核，覆蓋面**%；二是強

化日常監督，開展核心制度督查**次，與績效掛鉤；三是參加“20XX**技能競賽”。

2.安全生產，助推醫院穩定發展。一是堅持依法執業，落實核心制度，開展《**衛生法》

等法律法規培訓；二是推進平安醫院建設，對安全隱患開展摸底排查，排查出**處安全隱患。

已全部整改到位。

3.探索創新，服務水平提檔升級。深化優質護理服務示范工程；組建中心擺藥房，提升

工作效率；設立“隨訪門診”，公開隨訪醫師電話，向出院患者提供中長期預約服務，20XX

年，預約掛號*人次，同比增漲*%；門診綜合樓二樓增設收費窗口，開通“e城通”，整合資

源，提供一站式服務。

（四）科學管理，醫院發展和諧穩定。一是全面啟動制度修訂工作，梳理制度*條，提供制度保障；二是成立質量控制辦公室。

全面推行pdca循環管理模式，提高服務質量與管理水平；三是運行新績效分配方案，收入向

臨床一線、關鍵崗位、業務骨干、有突出貢獻的人員傾斜，大大調動了職工積極性；四是堅

持“三必訪”及生日慰問，增購女職工生育保險等，開展職工體檢，開展職工滿意度調查。

聽取職工意見，-3-舉辦職工文體活動，建設職工書屋，豐富職工業余生活。

（五）抓黨風廉政，行業作風明顯改善。認真開展“三嚴三實”專題教育，院領導班子講黨課*次，邀請市委黨校教授培訓*次；

開展廉潔警示教育，組織班子成員參觀廉政警示教育基地*次；簽署廉潔承諾書，查找廉潔風

險點和“不嚴不實”問題，建立“四風”和腐敗問題臺賬；開展干部廉政約談*人次，集中約

談供應商；開展違法違紀案件明察暗訪。20XX年，醫院無違紀案件發生。全院拒收“紅包”、

禮品*次，共計約*萬余元；收到錦旗*面，感謝信*封，表揚件*個。二、20XX年工作亮點

（一）優質醫療資源進藏區取得歷史性突破。

（二）超額完成**管理目標。

（三）**工作獲得上級表彰。

（四）大眾心理衛生知識宣傳初見成效。

（五）硬件建設取得長足進步。

（六）大力引進高層次人才。

（七）加大心理治療師隊伍建設。

（八）醫院知名度明顯提高。

三、主要指標完成情況四、20XX年工作思路

（一）狠抓黨風廉政建設。

（二）做好“十三五”規劃。-4-

（三）加強人才引進培養。

（四）成立**醫學研究室。

（五）搭建國際交流合作平臺。

（六）教學相長，加大與醫學院校合作力度。

（七）提高醫院科研水平。

（八）做好公共衛生工作。

（九）采購先進診療設備。

（十）抓好各項日常工作。20XX年，是“十三五”規劃實施的開局之年，醫院將站新起點，積極適應經濟社會的新

常態，把握新機遇，實現新突破，創新方法、破解難題，推動**衛生工作不斷取得新成效、

新發展！

-5-篇三：醫院科室20XX年工作總結20XX年工作計劃

骨二科20XX年工作總結和20XX年工作計劃脊柱外科從20XX年11月10日成立以來，在院領導班子領導下，在醫院各兄弟科室的支持幫助下，全科醫護人員協調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，結合本科室專業特色，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成本科的各項工作任務，取得了一定的成績。匯報如下：20XX年工作總結

一、按照院部部署，我科嚴格落實各項核心制度。

二、各項指標如下表所示：備注：四類手術數量占全院第一，全省地市級醫院前3名，其中四類手術時間最長，均為脊柱手術，脊柱病占絕大多數，脊柱中復雜手術在增多，部分脊柱手術達到全國領先水平。

三、技術攻關：

新技術新項目較去年增多5項，如：今年新開展椎間孔下髓核摘除術、纖維環縫合術、腰椎管狹窄癥行單側入路雙側減壓植骨融合內固定術、3d打印在我院脊柱外科首次應用、超聲骨刀在我院脊柱外科首次應用，采用椎間孔鏡成功治療椎間盤突出患者70余人，手術效果良好。

顱底凹陷寰樞椎脫位經口咽松解后路枕頸固定融合術、med通道下腰椎后路減壓椎間植骨融合術、胸椎腫瘤全脊椎切除植骨固定重建術、嚴重后凸畸形全椎體切除矯形術、腰椎管狹窄癥減壓peek棒固定術、腰椎間盤髓核摘除彈性棒固定術（腰椎非融合固定），退變性腰椎側凸后路矯形融合內固定術等7項手術數量較去年明顯增多。大大超額完成了三甲技術項目。與上海九院及北醫三院建立長期協作關系，定期派專家來我院坐診、開刀，讀片，查房，加強技術幫扶及交流學習。遠程會診----

四、科室管理：

1、制規范、學規范、規范做：制定了科室特有制度，如每周上交上周出院病歷制度、住院總每周二查運行病例質量制度，住院病人出院制度、入院診斷審簽制度、住院醫生下午查房制度等等。

2、每周三科室講課制度，排好授課表，每位醫生輪流講課；并學習英文論文，如中華骨科雜志的英文摘要，英文原版spine雜志的論文片段。

3、規定住院醫生早晨七點半到科室查房，每天下午四點進行第二次查房；制定骨二科住院病人出院制度，規定小手術術后三到五天出院，中等手術術后五到七天出院，大手術術后七到十二天出院，每個房間張貼該制度，有效地遏制了病人壓床腿不出院的情況。

4、制定了脊柱專科病歷書寫格式與內容，比如病程記錄格式、出院醫囑、脊柱外科專科體檢的模板，引入了國際通用的頸腰椎病joa評分表、腰椎odi評分、美國脊柱脊髓損傷評分表、asia分級、tlics評分，使得脊柱專科病歷達到國內先進水平，并便于資料保存、論文書寫、會議交流以及病人術后改善率的調查。

5、規范脊柱傷病的治療方案，從入院診斷、治療方案到出院康復指

篇三：20XX年醫院人力資源部工作總結及20XX年工作計劃

20XX年醫院人力資源部工作總結及20XX年工作計劃

告別了XX我們又迎來了新的一年，XX年我們走過了不平凡的一年，XX年人力資源部在各部門的關心幫助和密切配合下，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩步發展、持續發展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰，現將XX年的工作總結如下：心得體會

回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：

一、為滿足醫院發展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作

堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫療行業，各個崗位要求具都有專業比較性強、技術相對穩定的工作人員，對此根據醫院情況，XX年共引進各類專業技術人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨床醫學大學畢業生10余人。

二、建章立制，規范員工行為

今年以來，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分醫院員工手冊，規范醫院制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院員工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應該怎么說；二是干任何事情、執行任務都要有工作程序，不能亂了規定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內容督促其強化學

習。

三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作

為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門聯系，組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試，XX年共考取執業醫師和執業助理醫師10余人，護師5人、護士20余人，為03－XX年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次，護士及護師等執業資格考試20余人次。

為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學教育學習工作，為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類必修課的學習工作。

四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協調、大中專畢業生和調動來院人員落戶工作。

五、完成其他醫院安排的臨時性工作。

在實際工作中，距離醫院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。XX年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：

1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務意識和服務質量，進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念；

2、進一步開源節流，降低各項人力資源辦公費用；

3、努力改善員工文化輿論環境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環境和氛圍；

4、完成其他醫院安排的臨時性工作。

篇四：醫院人力資源部工作總結及20XX年工作計劃,工作總結

告別了20XX我們又迎來了新的一年，20XX年我們走過了不平凡的一年，20XX年人力資源部在各部門的關心幫助和密切配合下，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，認真貫徹了以人為本的用人理念，立足穩步發展、持續發展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰，現將20XX年的工作總結如下：心得體會回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：一、為滿足醫院發展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫療行業，各個崗位要求具都有專業比較性強、技術相對穩定的工作人員，對此根據醫院情況，20XX年共引進各類專業技術人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨床醫學大學畢業生10余人。二、建章立制，規范員工行為今年以來，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分醫院員工手冊，規范醫院制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院員工知道做到辦事有規定，不能破規矩哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應該怎么說；二是干任何事情、執行任務都要有工作程序，不能亂了規定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內容督促其強化學習。三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門聯系，組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試，20XX年共考取執業醫師和執業助理醫師10余人，護師5人、護士20余人，為03－07年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次，護士及護師等執業資格考試20余人次。為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學教育學習工作，為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類必修課的學習工作。四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協調、大中專畢業生和調動來院人員落戶工作。五、完成其他醫院安排的臨時性工作。在實際工作中，距離醫院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。20XX年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務意識和服務質量，進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念；2、進一步開源節流，降低各項人力資源辦公費用；3、努力改善員工文化輿論環境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環境和氛圍；

4、完成其他醫院安排的臨時性工作。新的一年已經到來，20XX年人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。

篇五：醫院人力資源部工作總結及20XX年工作計劃

告別了20XX我們又迎來了新的一年，20XX年我們走過了不平凡的一年，20XX年人力資源部在各部門的關心幫助和密切配合下，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩步發展、持續發展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰，現將20XX年的工作總結如下：心得體會回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：一、為滿足醫院發展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫療行業，各個崗位要求具都有專業比較性強、技術相對穩定的工作人員，對此根據醫院情況，20XX年共引進各類專業技術人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨床醫學大學畢業生10余人。二、建章立制，規范員工行為今年以來，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分醫院員工手冊，規范醫院制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院員工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應該怎么說；二是干任何事情、執行任務都要有工作程序，不能亂了規定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內容督促其強化學習。三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門聯系，組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試，20XX年共考取執業醫師和執業助理醫師10余人，護師5人、護士20余人，為03－07年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次，護士及護師等執業資格考試20余人次。為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學教育學習工作，為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類必修課的學習工作。四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協調、大中專畢業生和調動來院人員落戶工作。五、完成其他醫院安排的臨時性工作。在實際工作中，距離醫院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。

篇六：醫院人力資源部工作總結及20XX年工作計劃

告別了20XX我們又迎來了新的一年，20XX年我們走過了不平凡的一年，20XX年人力資源部在各部門的關心幫助和密切配合下，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩步發展、持續發展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰，現將20XX年的工作總結如下：心得體會回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：一、為滿足醫院發展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫療行業，各個崗位要求具都有專業比較性強、技術相對穩定的工作人員，對此根據醫院情況，20XX年共引進各類專業技術人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨床醫學大學畢業生10余人。二、建章立制，規范員工行為今年以來，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分醫院員工手冊，規范醫院制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院員工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應該怎么說；二是干任何事情、執行任務都要有工作程序，不能亂了規定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內容督促其強化學習。三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門聯系，組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試，20XX年共考取執業醫師和執業助理醫師10余人，護師5人、護士20余人，為03－07年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次，護士及護師等執業資格考試20余人次。為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學教育學習工作，為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類必修課的學習工作。四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協調、大中專畢業生和調動來院人員落戶工作。五、完成其他醫院安排的臨時性工作。在實際工作中，距離醫院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。20XX年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務意識和服務質量，進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念；2、進一步開源節流，降低各項人力資源辦公費用；3、努力改善員工文化輿論環境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環境和氛圍；4、完成其他醫院安排的臨時性工作。新的一年已經到來，20XX年人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。

篇七：醫院人力資源部個人工作總結

20XX年度人力資源部工作總結在上級單位、院領導的關心帶領及相關部門的幫助和密切配合下，本部門認真貫徹執行

黨的精神及重要思想，堅持以科學發展觀為指導，落實黨的人才發展政策，強化服務意識。

提高自身素質和工作質量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩步發展、持續發展

的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰，現

將20XX年度的工作總結如下：回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們

主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：

一、為滿足醫院發展需要，重點加強人才的引進和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念，多渠道、全方位扎實的做好人才引進和考察工作，為醫院可

持續發展提供強大的人才支持。作為醫療行業，各個崗位均需要專業性比較強、技術相對穩

定的工作人員。對此根據醫院情況，一是根據醫院人才發展規劃，積極通過在絡等媒介上

發布人才招錄信息，為醫院引進了各類緊缺的人員。二是采取“走出去”的方式，聯系區委、

區人事局、區衛生局多次組派人員分赴武漢、江西、杭州、南京等地區招聘人才，今年招聘

現場共計接收了余份簡歷，通過考核，部分已達成了雙選意向。本年度共錄用了編內人次，編外人次，為醫院進一步發展壯大增加了活力。三是配

合區人事局擬定下半年度招聘計劃。查漏補缺，根據有關規定及醫院的實際情況，起草并修改了《考勤制度》、《各類假期規

定》、《員工培訓協議書》、《崗位設置考核方案》、《高級職稱評分細則》、《新招聘人員轉正定

級考核方案》、《關于提高護士待遇有關問題的方案》、《“十佳員工”評選活動實施方案》等。并以此為突破口，重點要求以下四點：一是規

范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院員工知道做到辦事有規定，不能破規矩—

—哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應該怎么說；二是干任何

事情、執行任務都要有工作程序，不能亂了規定；三是加強對新進員工的轉正定級的考核。

督促其強化學習；四、考勤系統的安裝培訓，規范員工的出勤率。

三、加強專業技術人員工作的考試報名及評聘工作為提升員工的職稱水平，加強專業技術人員的理論知識，為醫院專業人才梯隊建設奠定

了堅實基礎。本部門根據上級部門有關政策和文件，積極配合區人事局、區衛生局，組織醫

院符合條件的員工報名參加考試和評審。一是順利完成醫院專業技術任職資格考試報名、院

內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類（高中初級）專業技術人員辦理了相應的專

業技術資格證。

為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工知識更新繼續教育學習工作，全國計算機證書、

職稱英語的考取等，并對提供的資料進行審核，根據醫院崗位空缺情況上報區衛生局、人事

局進行崗位設置審批，完成職稱聘任工作。

四、各類工資調整工作做好員工的轉正定級、大中專畢業生和調動來院人員報到后工資審批工作。順利完成了

全院職工的工資調整工作，進一步增強了他們工作的積極性和主動性，有效地穩定了聘用人

才隊伍。一是依據年度考核結果，年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和

審批。二是扎實推進人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫院人事管理工作的規范

化與科學化水平。按照省委組織部門下發的關于事業單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件

要求，本著公平、公開、公正原則有序開展全院的崗位設置及競聘的初始數據統計工作。三、

根據上級部門的相關文件，對位退休人員的生活補貼費進行調整。四、根據護齡，對相關人

員護齡工資進行審批、調整。

五、完善職工信息，做好統計工作

做好大中專畢業生和調動來院人員報到工作。不斷完善全院職工人事信息，使全院職工

人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。一是及時收集各類人事歸檔材料，并將

材料進行整理、核對后按檔案管理要求移交至檔案室，確保了檔案的完整性和連續性。二是

完成了全院職工個人有關信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時更新與維護工作。三是審核

全員500多位職工履歷表，對不符合要求的退還修改，審核完畢后統一移交至檔案室。

六、編外及退休返聘人員及退休人員的管理積極規范臨時用工管理，從根本上解除了臨時聘用人員的后顧之憂，增強他們對醫院的

歸屬感和責任感，為醫院穩定發展提供必要支撐。遂與勞務派遣公司續簽協議書。且做好編

外非衛技人員工齡工資的調整。本年度共辦理了退休人員人次，根據老干部局文件要求領取并發放了位退休人員馬

年元宵游園券，同時在院領導的帶領下對位退休干部進行慰問，九九重陽節發放了位退

休人員游園券，退休返聘人員根據實際情況簽訂相關合同。

七、各類報表的統計與上報完成20XX年度全員職工各類假期、人員進行出的統計，并報送至財務；完成中醫藥管理

局的年報統計、工資年報、花名冊更新；事業單位法人年檢、及法人變更等；椒江區各類人

才住房基本情況調查表的統計。

八、完成各類合同的簽訂聘用合同是單位人事管理的基本依據，是聘用單位和受聘人員與工作有關的權利和義務

的具體體現，具有法律效力的規范文本，根據崗位設置的要求，凡是新入職、崗位、職稱有

變更的同志需根據文件要求續簽事業單位聘用合同，本年度共簽訂了余份聘用合同，從而

規范用人行為，促進單位科學發展。

九、人才的培養、培訓和推薦選拔工作為更好的提升管理層的綜合素質，協助院辦赴浙江大學參加中層干部高級研修班培訓工

作；同時開展位同志繼續教育報名工作，課程《中國書法藝術修養》報區人事局，領取書本和上學習卡，并及時發放。積極響應市委宣傳部、市衛生

局、臺州日報報業傳媒集團在全市范圍內聯合開展“最美醫生”、“最美護士”評選活動，經

科室評選，組織推選上報醫務人員各名。同時積極鼓勵大家申報各類人才計劃本年度，申

報市拔尖人才人，131人才計劃人，211人才人。

十、完成其他醫院安排的臨時性工作。人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規范的管理，知難而進。

使人力資源管理工作更上一層樓。篇二：20XX年醫院人力資源部工作總結及20XX年工作計

劃

20XX年醫院人力資源部工作總結及20XX年工作計劃告別了xx我們又迎來了新的一年，xx年我們走過了不平凡的一年，xx年人力資源部在

各部門的關心幫助和密切配合下，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，認真貫徹了“以

人為本”的用人理念，立足穩步發展、持續發展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為

總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰，現將xx年的工作總結如下：心得體會回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了

重點突破和具體落實：

二、建章立制，規范員工行為今年以來，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分醫院員工手冊，規范醫院制度管

理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的

規定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約

束，使醫院員工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦；

哪些該說，哪些不該說，應該怎么說；二是干任何事情、執行任務都要有工作程序，不能亂

了規定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內容督促其強化學習。

三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區

人事局、羅莊區衛生局等部門聯系，組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試，xx年共

考取執業醫師和執業助理醫師10余人，護師5人、護士20余人，為03－xx年的護理人員報

名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次。

護士及護師等執業資格考試20余人次。為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學教育學習工作，為全院醫護人員報

名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類必修課的學習工作。

四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協調、大中專畢業生和調

動來院人員落戶工作。

五、完成其他醫院安排的臨時性工作。在實際工作中，距離醫院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務意識還有很大

差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。xx年我們要認真履行好

人力資源辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：

1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務意識和服務質量。

進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念；

2、進一步開源節流，降低各項人力資源辦公費用；

3、努力改善員工文化輿論環境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環境和氛圍；

4、完成其他醫院安排的臨時性工作。新的一年已經到來，xx年人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、

規范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。篇三：20XX年醫院人力資源部工

作總結及20XX年工作計劃20XX年醫院人力資源部工作總結及20XX年工作計劃告別了xx我們又迎來了新的一年，xx年我們走過了不平凡的一年，xx年人力資源部在

各部門的關心幫助和密切配合下，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，認真貫徹了“以

人為本”的用人理念，立足穩步發展、持續發展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為

總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰，現將xx年的工作總結如下：心得體會回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了

重點突破和具體落實：

一、為滿足醫院發展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作

二、建章立制，規范員工行為今年以來，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分醫院員工手冊，規范醫院制度管

理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的

規定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約

束，使醫院員工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦；

哪些該說，哪些不該說，應該怎么說；二是干任何事情、執行任務都要有工作程序，不能亂

了規定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內容督促其強化學習。

三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區

人事局、羅莊區衛生局等部門聯系，組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試，xx年共

考取執業醫師和執業助理醫師10余人，護師5人、護士20余人，為03－xx年的護理人員報

名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次。

護士及護師等執業資格考試20余人次。為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學教育學習工作，為全院醫護人員報

名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類必修課的學習工作。

四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協調、大中專畢業生和調

動來院人員落戶工作。

五、完成其他醫院安排的臨時性工作。在實際工作中，距離醫院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務意識還有很大

差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。xx年我們要認真履行好人

力資源辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：

1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務意識和服務質量。

進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念；

2、進一步開源節流，降低各項人力資源辦公費用；

3、努力改善員工文化輿論環境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環境和氛圍；

4、完成其他醫院安排的臨時性工作。新的一年已經到來，xx年人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、

規范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。篇四：醫院人力資源部工作總結告別了20XX我們又迎來了新的一年，20XX年我們走過了不平

凡的一年，20XX年人力資源部在各部門的關心幫助和密切配合下，強化服務意識，提

高自身素質和工作質量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩步發

展、持續發展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結經

驗、發揚成績、找出差距、以利再戰，現將20XX年的工作總結如

下：心得體會回顧

四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協調、大中專畢業生和調

動來院人員落戶工作。五、完成其他醫院安排的臨時性工作。在實際工作中，距離醫院要

求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展

不好、思想上比較容易麻痹等。20XX年我們要認真履行好人力資源辦公室

職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到

如下幾點：1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面。

切實提高服務意識和服務質量，進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生

活急需開始的理念；2、進一步開源節流，降低各項人力資源辦公費用；

3、努力改善員工文化輿論環境，讓員工工作生活有一個比較舒

適的環境和氛圍；4、完成其他醫院安排的臨時性工作。新的一

年已經到來，20XX年人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿的

精神、扎實的作風、規范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。

篇五：20XX年醫院人力資源部工作總結及20XX年工作計劃20XX年醫院人力資源部工作總結及20XX年工作計劃告別了xx我們又迎來了新的一年，xx年我們走過了不平凡的一年，xx年人力資源部在

各部門的關心幫助和密切配合下，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，認真貫徹了“以

人為本”的用人理念，立足穩步發展、持續發展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為

總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰，現將xx年的工作總結如下：心得體會回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了

重點突破和具體落實：

一、為滿足醫院發展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作

二、建章立制，規范員工行為今年以來，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分醫院員工手冊，規范醫院制度管

理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的

規定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約

束，使醫院員工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦；

哪些該說，哪些不該說，應該怎么說；二是干任何事情、執行任務都要有工作程序，不能亂

了規定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內容督促其強化學習。

三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區

人事局、羅莊區衛生局等部門聯系，組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試，xx年共

考取執業醫師和執業助理醫師10余人，護師5人、護士20余人，為03－xx年的護理人員報

名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次。

護士及護師等執業資格考試20余人次。

為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學教育學習工作，為全院醫護人員報

名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類必修課的學習工作。

四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協調、大中專畢業生和調

動來院人員落戶工作。

五、完成其他醫院安排的臨時性工作。在實際工作中，距離醫院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務意識還有很大

差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。xx年我們要認真履行好人

力資源辦公室職責，開拓創新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點：

1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務意識和服務質量。

進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念；

2、進一步開源節流，降低各項人力資源辦公費用；

3、努力改善員工文化輿論環境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環境和氛圍；

4、完成其他醫院安排的臨時性工作。新的一年已經到來，xx年人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、

規范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。

篇八：20XX年醫院人力資源部工作總結及20XX年工作計劃

20XX年醫院人力資源部工作總結及20XX年工作計劃

告別了XX我們又迎來了新的一年，XX年我們走過了不平凡的一年，XX年人力資源部在各部門的關心幫助和密切配合下，強化服務意識，提高自身素質和工作質量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩步發展、持續發展的思路，開展了一系列扎實有效的工作，為總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰，現將XX年的工作總結如下：心得體會

回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實：

一、為滿足醫院發展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作

堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫療行業，各個崗位要求具都有專業比較性強、技術相對穩定的工作人員，對此根據醫院情況，XX年共引進各類專業技術人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨床醫學大學畢業生10余人。

二、建章立制，規范員工行為

今年以來，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分醫院員工手冊，規范醫院制度管理，涉及到32個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院員工知道做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應該怎么說；二是干任何事情、執行任務都要有工作程序，不能亂了規定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內容督促其強化學習。

三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作

為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門聯系，組織醫院符合條件的員工報名參加評審和考試，XX年共考取執業醫師和執業助理醫師10余人，護師5人、護士20余人，為03－XX年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次，護士及護師等執業資格考

試20余人次。

為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學教育學習工作，為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類必修課的學習工作。

四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協調、大中專畢業生和調