酒店總經理工作總結_第1頁
酒店總經理工作總結_第2頁
酒店總經理工作總結_第3頁
酒店總經理工作總結_第4頁
酒店總經理工作總結_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續免費閱讀

VIP免費下載

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第6頁共6頁酒店總?經理工?作總結?一、?解決前?期工程?遺留問?題,組?織圖紙?會審,?重新確?定思路?,加快?主體工?程建設?,目前?各項工?程處于?收尾階?段。?由于前?期人員?變動及?部分合?作商溝?通不暢?,各項?主體陷?入癱瘓?狀態,?工地停?工,員?工情緒?動蕩。?在此情?形下,?本人意?識到只?有立即?解決前?期遺留?問題,?加快主?體建設?,才能?推動籌?建工作?的進展?,穩定?民心。?在王賓?董事長?及總公?司領導?的支持?下,本?人組織?人員進?行圖紙?會審,?重新確?定思路?,解除?不合作?裝飾公?司合約?,吸引?有實力?、有資?質、有?經驗承?建商共?同合作?,現已?完成以?下幾項?主體工?程:弱?電工程?:電話?線、視?頻線、?網絡線?鋪設;?消控室?和總機?房靜電?地板項?目。有?線電線?設施完?成__?__%?。目前?唯有衛?星接收?系統項?目處于?洽談中?。2?、設備?工程:?完成空?調主機?安裝、?水泵安?裝、鍋?爐、別?墅熱水?器的安?裝。目?前未完?成項目?有電源?、煤氣?設備。?3、?裝修工?程:完?成別墅?外墻油?漆及_?___?%別墅?裝修;?主樓裝?修完成?___?_%(?包括水?、電、?地、墻?、天花?);酒?店外墻?大理石?完成_?___?%。?4、其?它工程?:完成?外圍欄?、別墅?中間藝?術長廊?、酒店?廣場、?店標石?。園林?工程、?海邊休?閑涼亭?完成_?___?%;酒?店停車?場完成?___?_%;?酒店噴?水池完?成__?__%?;草地?照明完?成__?__%?;二?、廣布?信息,?開展各?類招標?活動,?對各類?設備、?用品、?材料選?樣及機?器設備?選型,?并簽定?合約?在上述?主體工?程如火?如荼進?行同時?,各類?設備、?用品及?材料選?樣及機?器設備?的選型?也緊鑼?密鼓地?開展。?在與王?賓董事?長及合?作方相?關領導?溝通下?、輔以?自身多?年酒店?行業經?驗,進?行選樣?定型。?在供貨?商的選?定上,?采取招?標辦法?,在招?標過程?中,嚴?格堅持?了公正?、合法?、平等?競爭、?誠實信?用的原?則,堅?持了資?格審查?,實地?考察,?小組審?議,上?報批準?的工作?程序與?供貨商?簽定合?約。目?前中央?空調、?廚房設?備、綠?化工程?、燃氣?工程、?客房門?鎖、清?潔機器?、員工?服裝、?客房用?品等一?系列合?同已簽?定,共?計合約?50份?,合同?總額達?___?_萬元?。(附?已簽合?同明細?表)?三、確?立人員?編制、?架構,?分步有?序進行?人員招?聘,保?證人員?儲備,?加強人?員培訓?__?__年?___?_月,?酒店確?立全體?人員編?制為_?___?人。結?合酒店?特點搭?建組織?架構,?制定人?員工資?標準體?系。目?前亞洲?海灣大?酒店確?立為總?經理領?導下的?各部門?相互分?工合作?的有機?整體。?在人員?的招聘?上,為?確保各?項工作?高效進?行,節?約控制?人力成?本,海?灣大酒?店采取?分步有?序,逐?步到位?的辦法?進行人?員的招?聘。對?于職位?缺口較?大的部?門,采?取了多?種的招?聘方法?來盡快?補足,?除了人?才市場?招聘、?勞動力?市場招?聘外,?還通過?網上發?布招聘?信息,?請勞動?職業介?紹所幫?忙發布?信息和?推薦人?員,通?過勞動?局關系?和同行?協助尋?找和推?薦酒店?所需的?人才等?方式,?目前酒?店到職?人員共?___?_人,?主要為?:行政?辦__?__人?,財務?部__?__人?,前廳?部__?__人?,管家?部__?__人?,餐飲?部__?__人?,營銷?推廣部?___?_人,?人力資?源部_?___?人,廚?房__?__人?,采購?部__?__人?,工程?部__?__人?,保安?部__?__人?。以上?數據未?包含_?___?年元旦?后入職?的部分?員工和?已經落?實的四?十名實?習生。?目?前與與?酒店簽?定“校?企合作?協議”?的大中?專院校?有“天?津商學?院”、?“廈門?南洋學?院”和?“海峽?工貿學??!钡?三所。?實習期?從__?__年?___?_月_?___?日至_?___?年__?__月?___?_日止?。本批?實習生?都是經?過人力?資源部?挑選和?相關部?門面試?,從中?挑選的?,基本?上都達?到了酒?店培訓?的要求?。在所?有實習?生入店?實習后?,人力?資源部?除了作?好完善?的食宿?、津貼?及工作?安排外?,還將?與每位?實習生?簽定“?實習協?議”,?用以保?證我們?酒店實?習生的?穩定性??,F在?南洋學?院和海?峽工貿?的學生?已經來?我酒店?開始實?習了。?酒店現?有的員?工人數?已經達?到編制?(__?__人?)的_?___?%左右?,已經?能夠保?證酒店?試營業?的員工?數量,?除了管?家、餐?飲和工?程等三?個部門?因酒店?是逐步?開業而?不需要?按編制?全部到?位外,?其他部?門的員?工均已?達到部?門人員?總數的?___?_%以?上。接?下來,?由于已?經臨近?年關,?人力資?源部主?要通過?知會同?行,了?解過后?一些高?星級酒?店欲跳?槽的人?員的去?向,為?我們酒?店所需?人員做?好后備?人選。?『』『?2』?酒店總?經理工?作總結?(二)?__?__年?___?_月_?___?日,受?___?_董事?長及_?___?部領導?的委派?,本人?負責_?___?酒店籌?建工作?,由于?前期遺?留問題?較多,?各項工?作處于?停頓狀?態。為?使工作?順利進?入狀態?,本人?主要開?展以下?幾方面?工作:?一、?解決前?期工程?遺留問?題,組?織圖紙?會審,?重新確?定思路?,加快?主體工?程建設?,目前?各項工?程處于?收尾階?段由?于前期?人員變?動及部?分合作?商溝通?不暢,?各項主?體陷入?癱瘓狀?態,工?地停工?,員工?情緒動?蕩。在?此情形?下,本?人意識?到只有?立即解?決前期?遺留問?題,加?快主體?建設,?才能推?動籌建?工作的?進展,?穩定民?心。在?___?_董事?長及總?公司領?導的支?持下,?本人組?織人員?進行圖?紙會審?,重新?確定思?路,解?除不合?作裝飾?公司合?約,吸?引有實?力、有?資質、?有經驗?承建商?共同合?作,現?已完成?以下幾?項主體?工程:?1、?弱電工?程:電?話線、?視頻線?、網絡?線鋪設?;消控?室和總?機房靜?電地板?項目。?有線電?線設施?完成_?___?%。目?前唯有?衛星接?收系統?項目處?于洽談?中。?2、設?備工程?:完成?空調主?機安裝?、水泵?安裝、?鍋爐、?別墅熱?水器的?安裝。?目前未?完成項?目有電?源、煤?氣設備?。3?、裝修?工程:?完成別?墅外墻?油漆及?___?_%別?墅裝修?;主樓?裝修完?成__?__%?(包括?水、電?、地、?墻、天?花);?酒店外?墻大理?石完成?___?_%。?4、?其它工?程:完?成外圍?欄、別?墅中間?藝術長?廊、酒?店廣場?、店標?石。園?林工程?、海邊?休閑涼?亭完成?___?_%;?酒店停?車場完?成__?__%?;酒店?___?_池完?成__?__%?;草地?照明完?成__?__%?;二?、廣布?信息,?開展各?類招標?活動,?對各類?設備、?用品、?材料選?樣及機?器設備?選型,?并簽定?合約?在上述?主體工?程如火?如荼進?行同時?,各類?設備、?用品及?材料選?樣及機?器設備?的選型?也緊鑼?密鼓地?開展。?在與王?賓董事?長及合?作方相?關領導?溝通下?、輔以?自身多?年酒店?行業經?驗,進?行選樣?定型。?在供貨?商的選?定上,?采取招?標辦法?,在招?標過程?中,嚴?格堅持?了公正?、合法?、平等?競爭、?誠實信?用的原?則,堅?持了資?格審查?,實地?考察,?小組審?議,上?報批準?的工作?程序與?供貨商?簽定合?約。目?前中央?空調、?廚房設?備、綠?化工程?、燃氣?工程、?客房門?鎖、清?潔機器?、員工?服裝、?客房用?品等一?系列合?同已簽?定,共?計合約?___?_份,?合同總?額達_?___?萬元。?三、?確立人?員編制?、架構?,分步?有序進?行人員?招聘,?保證人?員儲備?,加強?人員培?訓_?___?年__?__月?,酒店?確立全?體人員?編制為?___?_人。?結合酒?店特點?搭建組?織架構?,制定?人員工?資標準?體系。?目前亞?洲海灣?大酒店?確立為?總經理?領導下?的各部?門相互?分工合?作的有?機整體?。在人?員的招?聘上,?為確保?各項工?作高效?進行,?節約控?制人力?成本,?海灣大?酒店采?取分步?有序,?逐步到?位的辦?法進行?人員的?招聘。?對于職?位缺口?較大的?部門,?采取了?多種的?招聘方?法來盡?快補足?,除了?人才市?場招聘?、勞動?力市場?招聘外?,還通?過網上?發布招?聘信息?,請勞?動職業?介紹所?幫忙發?布信息?和推薦?人員,?通過勞?動局關?系和同?行協助?尋找和?推薦酒?店所需?的人才?等方式?,目前?酒店到?職人員?共__?__人?,主要?為:行?政辦_?___?人,財?務部_?___?人,前?廳部_?___?人,管?家部_?___?人,餐?飲部_?___?人,營?銷推廣?部__?__人?,人力?資源部?___?_人,?廚房_?___?人,采?購部_?___?人,工?程部_?___?人,保?安部_?___?人為?了能夠?跟上酒?店進行?試營業?時新入?店員工?的培訓?,__?__酒?店著手?開展了?兩次共?八節培?訓課,?對所有?已入店?員工進?行系統?的培訓?,培訓?內容涉?及:酒?店軟件?和硬件?的介紹?、酒店?的儀容?儀表規?范、禮?貌禮儀?的重要?性、酒?店英文?、個人?素養、?職業道?德、消?防安全?知識及?全員銷?售技巧?等,不?僅從全?方位加?強了員?工對酒?店的認?識和拓?展知識?面,也?大大提?高了員?工的工?作積極?性。?四、規?范管理?,完成?建章立?制,實?現辦公?電子化?經過?近半年?的努力?,__?__酒?店已制?定一套?比較完?整的管?理制度?、崗位?責任制?以及操?作流程?。全面?完成中?餐、西?餐、大?堂吧的?標準成?本菜單?核算。?全面清?查酒店?資產,?建立一?套完整?的資產?實物臺?帳及制?度,保?證酒店?資產的?安全。?完成財?務后臺?電腦軟?件的初?始化工?作,保?證電腦?建帳使?用的穩?定性。?五、?確立市?場定位?,加強?營銷推?廣,開?展市場?調查,?提高酒?店知名?度隨?著旅游?經濟的?復蘇,?廈門酒?店逐步?完善與?增多,?并陸續?有國際?品牌酒?店進駐?,廈門?酒店行?業面臨?嚴峻的?市場競?爭。根?據本酒?店情況?,確定?酒店的?市場定?位為商?務旅游?度假酒?店,客?源定位?為跨國?企業、?外資企?業、大?型企業?、政要?客人、?本地公?司及海?外公司?等層次?與消

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論