安全生產監督檢查制度一、目的為及時發現和糾正人的不安全行為和物的不安全狀態，彌補管理缺陷，消除安全事故隱患，采取防范措施，特制定本制度。二、適用范圍公司所屬各部門三、定義（一）安全生產檢查：是對生產過程及安全管理中可能存在的隱患、有害危險因素、缺陷等進行查證，確定隱患或有害危險因素、缺陷的存在狀態，以及他們轉化為事故的條件，以便制定整改措施，消除隱患和有害危險因素。（二）技術標準：指在技術活動領域中所制訂的標準。包括：基礎標準、產品標準、方法標準、管理標準、國家標準、行業標準、企業標準等。（三）安全生產“三同時”原則：指新建、改建、擴建的基本建設項目（工程）、技術改造項目（工程）和引進的建設項目，其勞動安全衛生設施必須符合國家規定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的原則。（四）“三定、四不推”即定措施、定時間、定負責人；個人能解決的不推班組、班組能解決的不推科室、科室能解決的不推公司主管領導、主管領導能解決的不推上級主管部門。四、職責（一）生產科負責組織各部門制定本部門安全生產監督檢查制度的實施細則，對各部門的安全生產狀況進行經常性的檢查。（二）綜合辦負責對各部門安全生產檢查的監督指導；負責對各部門消防及廠區道路交通安全管理的督促檢查；負責勞動紀律和職工安全教育培訓情況的督促檢查；組織公司綜合安全生產大檢查。（三）公司工會負責班組安全建設情況的督促檢查。五、安全生產檢查內容（一）查思想、查意識：重點檢查對安全生產的認識，是否樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想；領導是否把關心職工的安全與健康作為工作重點；是否認真貫徹黨的安全生產方針以及各項勞動保護政策、法令；是否把安全生產工作列入重要議事日程；是否正確處理安全與生產的關系和執行安全生產“五同時”；職工是否樹立“我要安全”的意識。（二）查管理、查制度：重點查各級安全生產管理制度和規程的建立健全情況；查安全生產責任制的落實情況；查開展安全生產教育執行情況、臺帳記錄情況；查事故處理“四不放過”原則的執行情況。（三）查現場、查隱患：重點查生產現場作業人員的不安全行為；定置對象（如工具、物料）是否按定置管理要求擺放，做到整齊清潔，有條不紊；查生產設備的跑、冒、滴、漏情況；查要害部位安全標志是否齊全；查安全裝置是否齊全、靈敏、有效。六、安全生產檢查類型（一）日常安全檢查.一般工作崗位：職工應檢查交接班過程中有關安全注意事項。.生產崗位：操作人員應按交接班制度內容（工作時間、地點、路線、人員設備安全運行狀況等）進行認真巡回檢查，填寫交接班記錄。.班組長和班組安全員上崗前應對班組成員身體、情緒等狀況進行檢查，接班后應督促檢查本班組人員對各種規章制度的執行情況。.生產班組在交接班后應加強設備設施運行狀況的監督檢查，發現問題及時采取措施，解決不了的及時上報生產科。.安全管理、技術人員應經常深入現場，進行安全檢查，督促有關相關部門解決整改事故隱患。.堅持安全生產“六同時”原則，各級領導應在計劃、布置、檢查、總結、評比、安排生產經營工作的同時，要同時計劃、布置、檢查、總結、評比、安排安全工作。定期組織多種形式的安全生產大檢查（現場巡回檢查、安全專題會議、宣傳欄、夜間值班制等），查生產或施工前的準備工作;生產或施工的安全情況；各類規章制度或注意事項的執行情況，（安全操作規程、崗位責任制、工藝控制指標和勞動紀律等）；安全裝置設備設施、消防器材及防護用具的配備和使用情況；日常安全教育和安全活動日的活動情況；檢修作業安全措施落實情況。各級領導應經常對本單位的安全工作進行檢查指導，及時解決安全生產的重大問題。（二）定期綜合性安全生產檢查.公司安全生產大檢查每季度進行一次，結合節假日和上級要求進行。綜合辦組織工會、團委、生產科、物質管理科、各值班長等相關部門組成檢查組，檢查和整改情況由生產科匯總、存檔。.班級安全生產檢查每周至少一次，由生產科負責組織專（兼）職安全員、技術員組成檢查組，檢查和整改情況匯總、存檔。4.檢查要點：①各級領導、各部門安全生產責任制貫徹落實情況；②安全生產規章制度、作業標準制訂完善情況；③安全技術規程、標準化作業執行情況；④安全“三同時”及安全措施使用情況；⑤崗位操作人員安全教育培訓、考試、發證情況；⑥各種生產設備、裝置、設施安全防護情況；⑦公司/車間/科/班組日常安全管理情況；⑧職工個人防護用品佩戴是否標準；⑨作業現場安全標志、安全通道、安全文明生產等狀況；⑩事故調查、分析、處理、結案和隱患整改及安全教育情況。（三）季節性安全檢查.春季安全大檢查以防雷、防靜電、防觸電、防建筑物倒塌為重點；.夏季安全大檢查以防暑降溫、防汛、防雷電為重點；.秋季安全大檢查以防火、安全防護設備和防凍保溫為重點；.冬季安全大檢查以防凍、防火、防爆、防煤氣中毒、防雪、防滑為重點。（四）節假日安全檢查.元旦、春節、勞動節、國慶節等節假日公司要組織進行一次節日前后檢查。主要檢查節日期間的安全保衛措施，解決不安全、不衛生問題（如節日值班、保密保衛、安全消防、節日生產準備等）。.節日后，為防止職工勞動紀律松懈，應進行遵章守紀和節前檢查隱患整改落實情況的檢查。（五）設備檢修前安全檢查⑴確定設備設施、裝置檢修前，應首先由生產科會同檢修單位的設備安全負責人進行檢修前安全檢查，經檢查確認符合條件后，方可準許進入現場開展檢修工作。⑵高空作業前，應進行安全檢查確認（如爬梯是否牢固，梯子底端有無防滑措施，作業面附近有無高壓電源等不安全因素）。⑶檢查裝置與外界聯接的物料、介質是否切斷。⑷檢查安全標識、危險提示標識是否按要求放置在醒目部位。（六）設備運行前的檢查檢修完畢，設備運行前應由生產科組織有關人員（操作、維檢等有關單位責任人），對運行前的準備工作進行安全檢查，特別是對關鍵設備和精控設備的檢查。檢查內容主要有以下幾個方面：.檢修人員是否撤離現場，檢修現場是否整理完畢。.檢修工具是否全部收回，以免工具失落在裝置內或裝置的某一部位而影響裝置的正常運轉而發生設備、人身事故。.檢修或新安裝的設備設施，應進行驗收檢查，符合質量技術標準。.輔助設施（如梯子、平臺、欄桿、坑溝蓋板、安全裝置等）及其他安全防護設施是否可靠齊全，是否復位。.能源介質管網是否暢通無阻、符合要求。.生產工藝準備工作是否就緒。.照明、消防設施是否靈敏可靠。.改擴建和新工藝增設的裝置設備應組織進行試運行前的安全教育和技術培訓。（八）危險源（點）控制檢查.危險源（點）分類和分級管理：在危險源（點）辨識、風險評價和風險控制策劃基礎上，做好公司危險源（點）分類、分級明細臺帳，了解和掌握危險源（點）狀況，學習掌握應遵循的制度和規程、應急措施。.危險源（點）分級監督整改：針對自身特點，結合原有的有效的規章制度，將較重大的危險源和突出的管理事項以文件形式定人、定措施、定職責管理；對需要進一步降低的風險制定實施管理方案；其他所有的風險定規程、規定或制度控制。將風險與控制措施對應起來，使控制措施有明確的目的，確保全部風險處于有效的動態管理和控制之中。七、安全生產檢查工作程序（一）安全檢查準備.確定檢查的對象、目的、任務；.查閱、掌握有關法規、標準、規程的要求；.了解檢查對象的工藝流程、生產情況、可能出現危險、危害情況；4制定檢查計劃、安排檢查內容、方法、步驟；.編寫安全檢查表或檢查提綱；.準備必要的檢測工具、儀器、書寫表格或記錄本；.挑選和訓練檢查人員并進行必要的分工（二）實施安全檢查.訪談。通過與有關人員談話查安全意識、查規章制度執行情況。.查閱文件的記錄。檢查設計文件、作業規程、安全措施、責任制度、操作規程等是否齊全、有效；查閱相應執行記錄。.現場觀察。對作業現場的生產設備、安全防護設施、作業環境、人員操作等進行觀察，尋找不安全因素、事故隱患、事故征兆等。.儀器測量。利用一定的檢測檢驗儀器設備，對在用的設備設施、器材狀況及作業環境條件等進行測量，以便發現隱患。（三）分析判斷掌握以上情況后，應進行分析、判斷和驗證，得出正確結論。（四）提出處理意見針對存