第頁共頁部門主任述職報告范文集錦部門主任述職報告范文篇1時間，如白馬匆忙過去，眨眼，20xx年已經成功地全程停頓，審查了20xx年的整體工作，收獲和缺乏共存，但是有很多收獲；經歷和教訓，但有很多經歷；基于過去一年的總體情況和下一年的規劃的簡要總結。今年xx包裝印刷分公司在x經理和x經理下有正確的領導，大力從事機構改革，致力于創新和開展，通過更為粗暴的一年。詳細來說，主要工作如下。一、主要完成工作：〔1〕親密注意平安管理，減少事故：作為基層干部，雖然才能有限，但是員工的生活責任從不放松。〔2〕保證產品質量，進步產品質量：我知道作為公司的基層，自己的工作直接影響到車間的工作質量，公司的責任，我在質量控制上，一直無法放松，為消費過程中的問題從不容易放手，將主動與質量控制溝通解決問題，同時加強員工素質意識的重要性，要求你做好自我檢查和互相檢查工作以確保不發生一樣的問題。〔3〕進步團隊管理工作力度：在我積極的領導和非常好的完成部門的消費任務，也轉向消費才能，同時在管理上以前的方式借款，使員工施行了很多改良，友好的團結，認真工作，進步了工作的效率和質量，降低了本錢，進步了我公司的技術為每月價值數萬美元的收入。如：廢料浪費寶藏。二、工作中的問題和解決方法：公司創造了如今，雖然在不斷努力獲得了非常好的效果，但也有一些問題和缺點，以下幾點更突出：〔1〕團隊管理：如員工操作標準化，專業技術程度，要改良和完善，沒有高素質的員工，沒有高質量的產品，缺乏員工管理是錯誤的領導，所以在將來工作，進步員工整體素質問題，加強工作技能和專業技術知識的培訓，企業文化是非常重要的。〔2〕質量控制：質量是消費而不是檢測，必須按照目的要求仔細把握每個環節，每個過程，雖然公司從上到下已開場注重質量，但在實際操作過程中還存在很多問題，我認為要做好質量工作，必須把握“嚴格，細致，真實”的原那么，經過嚴格的管理，認真細致，親密關注施行。〔3〕平安消費：平安管理不做點，強度不夠，平安培訓不到位，事故后及時總結了經歷教訓，防止類似事件再次發生，使我公司的利益受損，到目前為止在將來的工作中加強平安培訓，使每個員工都意識到平安消費的重要性。因此形成了每個人關注平安消費，每個人都參與平安消費的好。三、新年工作方案：新的一年意味著新的出發點，新的機遇，新的挑戰，在此根底上我必須有一個新的高度，在原有的根底上不斷努力，認真進步我公司的工作程度，為開展做出奉獻自己的力量，我打算讓我公司的功能背板進展技術改良。最后，再次感謝領導和同事們幫助我，在新的一年里我將繼續利用良好的工作表現回到領導的關注和愛。部門主任述職報告范文篇2一、督導室統一思想，充分認識到教育教學督導的重要性我們在統一思想認識，強化工作責任的根底上，進一步明確督導工作指導思想和工作重點，堅持督政為主、督學為本，實在加強教育教學的督導工作，充分發揮督導員在教育教學質量監控過程中的作用，不斷加強各年級教育教學的質量監控，保證學校各年級教學過程各環節標準進展，并到達相應的教育教學質量標準，為學校完善教學管理、改良教學工作提供根據，為學校制定教學規劃、促進學科建立、進步教學程度提供效勞，為領導科學決策提供咨詢信息，促進學校的教學改革不斷的深化開展，逐步形成標準意識、質量意識和創新意識。二、全力履行督導職責，為學校的開展發揮督導作用1、深化處室、年級部督導，進步職能部門的工作效率校級督導的最大優勢是可以深化到學校的各個“細胞”，開展詳細深化的督導工作。我校督導室根據學校高效管理的要求，將全體督導員分工到各處室、年級部，參與年級局部工和年級部管理，結合一個學科組，及時督查理解學科組開展教學教研工作情況。督導員深化處室、年級部和學科組首先是“督”，即按照學?！耙婪ㄐ姓?，講求效率”的原那么，催促各處室、年級部和學科組做好應做的工作，通過召開老師座談會、到課堂聽課、找學生或家長理解情況，催促處室、年級部和學科組抓好教育教學工作。其次是“幫”，即按照學校教學質量跨越開展的要求，幫助各處室、年級部出謀劃策做好相關工作；第三是“做”，即按照督導室的統一部署，親自參與處室、年級部管理工作，決不做“指手畫腳”的“看客”。2、發揮督導員資優勢，積極參與學校管理我校督導室成員大局部是高級老師，擔任過學校中層干部，具有較強的資優勢，經常為學校的開展獻計獻策，并積極參與學校的教育教學管理，起到了很好的作用。督導室積極參與高三年級的教育教學督察工作，提出了不少好的建議。督導室全體同志參與學校中心值周組的值周工作，定時督查校長及領導班子的在崗、出勤、聽課、參與教研活動等情況；督查學校民主管理、校務公開的情況，理解學校重要或重大工作會辦情況和教職工對校務公開滿意度情況以及對民主管理、民主理財情況；及時督查學校嚴格執行師德師風建立的八項規定，督查理解有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規行為；定時督查學校對上級工作布置的執行情況和傳達學習上級會議精神情況；及時按要求每月一次向縣局上報督學工作情況信息表；及時熱心關注教職工的思想、工作、生活，認真做好教職工合法權益的維護工作，及時向校長室反映教職工的需求、反應教職工中的不良傾向。3、加強教學常規督導，推進老師教學的標準化本學期以來，我校督導室積極推行校內視導，使學校教學常規督導檢查工作制度化、標準化、日?；菇虒W常規要求得到了很好地執行。督導室對暑期新分配的青年老師就老師的備課、上課、作業修改、聽課記錄等教學常規方面進展督導檢查。每次就檢查情況及時交流，組內召開總結會，倡優糾偏，讓老師在活動中收益。每一位老師都將常規工作真正做到日?；⒓氈禄Ｔ趬毫εc動力之下，這也是老師互相學習、互相交流、共同促進互相進步的途徑，也提供了督導室、老師面對面交流、談心交融的時機。與此同時，督導室還對月考中滯后的老師和班級進展跟蹤視導，進入班級聽課，檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業修改記錄等教學常規，指出問題所在并限期改正。并對高一高二年級老師教學常規進展一次全面檢查，分兩次進展較為細致的檢查。配合高三年級部對老師面批情況進展檢查。檢查高三年級老師對邊緣生的面批工作，檢查高三年級課堂教學效益。4、加強課堂教學視導，進步課堂教學的實效性課堂教學視導時要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展，讓備課組每位老師都能關心上課內容，出主意、想方法，找重難點，特別是找出重難點如何打破的方法。教學時要求上課老師要關注備課內容與教學對象結合中出現的成功之處，以及所產生的問題，然后根據存在的問題在評課中探究解決問題的有效方法。課后評課時，督導員從觀課中總結有益的教學方法和教學形式，從教學的形態、教學形式、教學方法、語言的感染力、語言肢體動作的形象煽動力中挖掘合適于學生開展的有效方法指導授課老師，使授課者知曉自己的成功之處，以及存在的問題，并且能在今后的教學加以開展和改良，從而推進了課堂教學的針對性和實效性。5、加強青年老師督導，為學校的可持續開展奠基在督導過程中，我們感到青年老師的潛能是需要挖掘的，青年老師的成長需要創設有效的教學平臺。全體督導員克制教學中各種困難，積極指導青年老師備課，分析^p教材，根據學生的詳細情況，確定教學方案，從中找出合適于學生開展的教學形式。指導青年老師如何去掌握新教材的教法和研究，如何去調動學生的學習積極性，如何解決教學中存在的問題，使課堂［NextPage］教學的效果得到進步。6、經常召開學生座談會，及時理解老師的教學情況和各處室各部門的.管理情況督導室為了進一步理解老師的教學情況和教學效果，經常召開學生座談會、召開學生班干部座談會。本學期督導室召開高三年級學生座談會，理解高三年級學生學習情況，理解高三年級教學情況同時進展統計反應；召開高三年級班干會議進展問卷調查；召開高二年級推進生座談會，檢查理解高二年級老師對推進生的面批工作；督導室成員深化高一年級各班級，檢查高一年級學生學習常規；督導室成員到高三年級各班級對高三老師的教學情況進展民意測評，將測評結果上報校長室，督導室和教學態度不端正、教學效果差、學生滿意度低的老師交換意見并提出改良措施；督導室全體成員對高三年級住校生對學校食堂伙食方面進展一次問卷調查，調查理解食堂的飯菜質量、飯菜價格、效勞態度和效勞質量。以上是我校督導室本年度的一些做法，因為督導室剛剛成立，沒有現成的工作方法和經歷，我們只能在前進中探究，在探究中前進，還有很多需要進一步考慮和改善的地方。新的一年已經開場，新的一學期已經開場，在xx春學期督導工作中，我們將著力以下幾方面開展工作：三、春學期工作思路：1、督查學校對上級工作布置的執行情況，對傳達學習上級會議精神進展督查理解，督查校長及領導班子的建立情況，對領導班子履行職責、出勤在崗、任課聽課和參與教研活動情況進展督查理解。2、在校長室的直接領導下，對施行教學、管理教學、效勞教學等環節進展監視、檢查、評估，以更好地實現學校自我改良、自我約束、自我鼓勵、自我開展、自我完善的管理價值。2、按照國家法律法規和上級教育行政機關管理規章和學校的管理規定，會同教務處制訂我校的教學評估制度。3、檢查各處室、各部門在教學、教學管理、教學效勞過程，貫徹執行國家教育政策、法律法規和學校規章制度的情況，發現問題及時向校領導反映。經校長同意，可向有關部門提出整改意見和建議。4、負責制訂年度和學期督導工作方案，開展教學評估，會同有關部門組織施行對老師崗位和年度考核工作。5、督查學校民主管理、校務公開的情況，對學校重要或重大工作會辦情況、教職工對校務公開滿意度情況、教職工對民主管理、民主理財情況的督查理解。6、深化教學第一線，理解教學工作的施行情況，提出意見和建議。7、監視檢查老師遵守教學工作標準的情況，教書育人和完成教學任務情況，重點是備課、課堂教學、課后輔導、作業修改，考試考核閱卷評分等主要環節。8、檢查各有關處室和部門效勞教學工作的情況，發現問題及時向有關領導反映。9、反映各職能部門、教學單位和師生對教學及教學管理效勞工作的意見，定期或不定期召開老師、學生座談會，聽取意見和建議，并將意見和建議及時反映給學校領導或有關處室和部門領導。10、參與學校組織的老師講課比賽、教學視導和教學方面的評優工作。11、對教學及教學管理、效勞過程出現的教學事故進展查處，對學生、家長、老師反映教育教學及管理方面的人民來信進展調查理解，發現問題及時向領導匯報。12、督查學校嚴格執行師德師風“八項規定”的情況，對有無搞有償家教、亂推銷、亂收費等違規行為進展理解，對是否體罰和變相體罰學生不良教育行為進展督查理解。本學期我們將繼續加強教育教學督導氣氛的和諧，關注聽課、評課的密度，加強評課的效益，進步督導的有效性。我們堅信，在縣教育事業開展指揮部、縣教育局的正確領導下，在校長室、校黨委和全校廣闊教職工的指導和幫助下，我校督導室成員一定能真正起到一個督查員、信息員、維護員、宣傳員、教研員和示范員的作用。為我校打造十大工程和創立五星級學校做出督導室成員應有的奉獻。部門主任述職報告范文篇3在過去一年中，辦公室圍繞本局的中心工作和工作目的，在學校領導的關心支持下，在各科室的協作配合下，積極發揮綜合協調、后勤保障、對外宣傳等職能作用，高標準、高規格地完成了各項任務，為學?？傮w工作的開展發揮了應有的作用。根據組織部門開展公述民評活動的要求，以及局里的決定，現將我這一年的主要工作報告如下，請予評議。一、思想意識上：立足效勞，強化意識1、強化標準意識。把各項工作、各個環節，用科學、合理的機制和制度加以標準，嚴格、自覺地按照標準開展工作。辦公室是機關公務和社會活動的'樞紐，事務繁雜，聯絡廣泛，矛盾集中，常常會遇到一些急需解決但又非常棘手的問題，所以有必要建立一套規章制度，使工作的各個環節都置于有效的控制之下。2、強化責任意識。辦公室是總攬全局、協調各方的綜合辦事機構，有著非常特殊的地位和作用。通過強化責任意識，明確自己擔負的職責，自覺地按照職責履行職能。高標準、嚴要求、創造性地處理好每一件事情。3、強化形象意識。用一流的工作態度和工作作風、塑造辦公室的形象，維護領導權威，贏得群眾信賴。辦公室是對外聯絡和宣傳的窗口。二、業務工作上：抓住重點、以人為本1、保障重大活動順利進展。辦公室積極配合有關科室，參與會務工作，制定活動方案，起草講話材料，保障了活動的順利舉辦。2、進步辦文質量。認真做好會議記錄，及時整理睬議內容，及時辦理公文傳遞，積極做好督辦、催辦工作。3、加強人事管理。協助公司積極做好人員招聘、勞動合同的簽訂、解除、師資調動等人事效勞工作。4、管好校章，凡在辦公室簽章，做到簽章有據，有記載。5、搞好學校宣傳工作。6、協助處理好學校接待、臨時出差等工作。三、綜合保障上：協調開展，統籌推進1、加強綜合協調工作。根據局機關各階段的中心工作，加強內部綜合協調，傳達貫徹領導決策，保障機關政令暢通、運作順暢。同時，根據安排，積極配合參與有關黨建、紀檢工作。2、做好考勤工作。保障會議、活動正常進展。四、工作紀律上：勤政廉潔、克己奉公。1、自覺做到廉潔自律。在日常工作中能自覺執行黨的紀律和政策規定，自覺抵抗各種不正之風，做到生活上廉潔簡樸，工作上秉公辦事，嚴格約束自覺，同時積極參加廉政建立。2、努力進步工作效率。辦公室是學校形象的反映，我做到以身作那么，樹立自身良好形象的在接待上門辦事的人員時，應舉止文明、待人熱情、講究禮。3、處理好集體與個人利益之間的關系。服從大局，團結同志，做到襟懷坦白，大事講原那么，小事講風格，想別人所想，急別人所急。認真為辦實事，力求形式和內容統一，方案與效果統一，真正樹立起一名黨員干部的良好形象。教學中，我做好教學六認真工作，關心保護每一個學生，同時又嚴格要求每一個學生，敢教敢管，注重學生的成人成才教育，深受學生喜歡，教學效果好。以上述職報告，如有不當，請批評指正。部門主任述職報告范文篇4各位領導、同志們：今年4月，我被組織任命為辦公室副主任。主要分管信息網絡工作和辦公室的相關事務。7個多月來，在公司領導和辦公室主任的正確領導下，在各部門的大力支持配合下和辦公室人員的共同努力下，我圍繞辦公室的工作特點和工作規律，努力適應新的崗位要求，認真履行自己的職責，較好地完成了今年的各項工作任務。下面，就我任職以來的工作情況分四個局部向大家作一簡要述職，請予評議。一、加強硬件管理，進步設備的利用率。硬件是計算機推廣應用的根底。營銷自動化是進步工作效率，降低人力資本錢渠道之一，為此給基層單位陸續配齊了計算機進展網上收費，但隨著微機在電力系統的應用越來越廣，幾乎所有的辦公活動都納入進來，單機操作已經遠遠不能滿足各供電所工作的需要，全系統聯網運行勢在必行。為此，今年我們分別為隆興電力效勞站、河口電力效勞站、三橋電力效勞站和洛龍電力效勞裝備了收費網絡點。為了方便城區用電客戶，我們為城區供電所營業廳增設了收費機一套。為了吹收電費更加快急方便、為開會的通知更加即使準確和停電信息能準確到達用戶群，我們專門配置了短信效勞器。為了減少操作流程，進步工作效率我們裝備了操作票管理系統效勞器。二、加強理論學習，進步軟件開發與應用。我們利用業余時間開發制作了操作票管理系統，這大大進步了各供電所填寫操作票的往返時間和網上傳輸操作票的平安性。現已根本涵蓋了整個辦公網絡，應用效果日漸顯露出來。今年我們舉辦了1期辦公自動化系統的培訓，2期計算機根底知識的培訓以及1期操作票管理系統的培訓。辦公室有2人次參加了遵義供電局組織課件開發發布會，分別得到了遵義供電局領導和省公司領導的好評。三、抓人才培養。信息中心人手少、事情多，工作的技術含量高，特別是營銷系統啟動后，這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了三管齊下的方法，在人員的素質和數量上做文章：一是派出學習。去年3月，我們克制事多人少的困難，派出一名管理員到貴州電力培訓中心進展信息管理專業學習。二是自我學習練兵法。我們制定了上班前提一問的制度，上班前今天要做什么工作并用什么方式進展，我們解決實際問題的才能，營造邊學、邊干、邊進步的良好氣氛。四、抓標準管理。我們制定了《計算機管理方法》和《一體機復印機管理方法》標準了設備的操作流程和各部門操作人員的職責、設備的保管與維護、運行的規程與要求、信息的有效使用及網絡平安、上網行為、系統管理員管理標準等，作出了嚴格的規定?？傊?，過去一年的信息工作，我們做了新的探究，也獲得了新的成效。這里面包含著公司領導的關心和支持，凝聚著信息中心的心血和汗水，也得益于相關部門室和基層單位的理解與配合。我作為辦公室副主任，信息中心負責人，盡了心，努了力，僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。回想起來，我走上信息崗位之日起，正值信息化建立的高潮。這是難得的工作機遇，也是宏大的工作壓力，即使加班加點，即使東奔西走，即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方：第一個欣慰是公司領導堅強有力的支持。信息管理是一項根底工作，被擺在了優先開展的位置。第二個欣慰是相關單位始終不渝的配合。信息管理是一項效勞工作，沒有各個單位的充分理解和配合，公司的網絡就不可能連接起來。第三個欣慰是信息中心人員的精誠有效的合作。信息管理是一項技術工作，我不是計算機專家，但辦公室的人員都是專家型人才，我的重要職責就是保護好、使用好、發揮好他的專長，努力營造一個既有分工、又有協作，既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作環境。第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業精神。對我來講，信息管理是一項非常吸引人的工作，我老老實實地學習，不懂就問，不會就學，既勤奮干事，又努力協調好上下、左右、內外，還有人機之間的關系。面對當前的改革，我要用平常之心對待不平常之事。從事電力行業工作以來，我從基層到機關，從一般員工到兵頭將尾，無論在什么崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后，不管改革的大潮把自己推上什么崗位，我都會努力做到：崗位變了，工作的要求不能變；職責變了，敬業的精神不能變；為大家效勞的內容變了，效勞的質量不能變。我要從政治思想、業務知識上加倍努力學習，勤政不已，進取不怠，發揚成績，糾正錯誤，為蒸蒸日上的為電力事業盡心盡力，添磚加瓦。部門主任述職報告范文篇5各位領導，我是xx分公司陳xx，我于XX年1月參加第一輪述職。在述職后一個多月的工作中，我深化領悟到述職的重大意義，第一輪述職使我改變很大。一、第一輪述職后的認識：通過第一輪述職，是總部對我們基層的考核。通過這次考核，使我深化認識自身有哪些缺乏，使我不致于在以后的工作中，無目的、無方向?？偛康氖雎毥涛胰绾稳ジ玫淖龊梦业谋举|工作。第一輪的述職我主要領悟到了以下幾點：第一、如何調整好各部門兄弟的心態。金德是一個很特別的公司，有深沉的、獨特的文化底蘊，不是什么人都能合適金德的，所以心態很重要。在一線工作的兄弟們是否可以成為一名真正的金德戰士，是否有一個良好的心態非常重要。初到金德的兄弟們一般都會抱著一種淘金的思想，認為在金德可以實現這種夢想。確實，金德可以成就一批富翁，但不是什么人都行。金德的文化是打壓文化，不是一般人可以適應得了的，因此，兄弟們難免會有些思想波動。我通過這次述職，深化領悟到日常工作中和兄弟們保持溝通，調整心態的重要性。我會時刻提醒兄弟們，我們在金德可以學到很多東西，沒有一家企業會象金德一樣逼我們改掉身上的很多缺點，逼我們成才。只要我們有了才干，擁有了一個金德戰士所具備的所有品質，掙錢是很容易的事情。試想我們為什么會來金德，說到底是因為我們在社會上無法立足，是金德收容了我們，金德不希望她的員工不改變，不成長，不進步。金德是在每一個員工承當一份責任，金德不是一個普通的企業，不僅要我們做事，更教我們如何做人。假如在金德還沒學會如何做人就離任了，在社會上，你的結果只能是頻繁的換工作，最終一輩子一事無成，金德就是一個教我們德才兼備的企業。與其說