孫子兵法與企業管理3/9/20231一、課題介紹

本次培訓課程背景孫子兵法簡介(見附頁)課程培訓內容概述培訓課程目標3/9/20232二、課程目標了解兵圣寶典的重要意義及其作用全面學習中國傳統文化的精髓認識孫子兵法核心思想在企業管理中的重要作用學習孫子兵法高瞻遠矚的管理策略掌握兵經的選才育才用才和提高管理績效的實戰心法3/9/20233孫子何許人也相中孫武之伯樂為伍子胥任用孫武的老板是闔閭讓孫武流落羅浮山放羊的是夫差讓夫差沉溺灑色愛美人不要江山的是誰3/9/20235

四、孫子兵法十三篇精要：

哲理

戰略防御

戰術

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孫子兵法十三篇精要：

１、始計

國防計劃／企業整體經營方針3/9/20237

孫子兵法十三篇精要：

３、謀攻

國家政略／經營管理策略3/9/20239

孫子兵法十三篇精要：

４、軍形

軍事戰略／經營管理原則3/9/202310孫子兵法十三篇精要：

５、兵勢

戰爭藝術／企業經營藝術3/9/202311孫子兵法十三篇精要：

７、軍爭

作戰原則／企業競爭原則3/9/202313孫子兵法十三篇精要：

８、九變

統帥術／領導統御術3/9/202314孫子兵法十三篇精要：

９、行軍

用兵術／人才運用術3/9/202315孫子兵法十三篇精要：

11、九地

地略學／經營環境活用術3/9/202317孫子兵法十三篇精要：

12、火攻

核子戰／競爭風險管理3/9/202318孫子兵法十三篇精要：

13、用間

情報戰／文件資汛管理3/9/202319一、先知原理知已知彼，百戰不殆知天知地主孰有道，將孰有能，天地孰得，法令孰行，兵家孰強，賞罰孰明3/9/202321二、計劃原理多算勝，少算不勝，況于無算乎不可勝在已，可勝在敵3/9/202322三、自然原理故善戰者，求之于勢，不責于人，故能擇人而任勢。任勢者，其戰人也，如轉木石。

擇人而任之／夫兵形象水視卒如嬰兒，故可與之赴深谷視卒如愛子，故可與之俱死知彼知己，勝乃不殆；知天知地，勝乃不窮

3/9/202323五、全存原理上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其次攻城不戰而屈人之兵，善之善者也3/9/202325六、主動原理善戰者先為不可勝以待敵之可之可勝，善戰者致人而不致于人不可勝在已，可勝在敵多算勝，少算不勝3/9/202326九、秘密原理攻其不備，出其不意善守者，藏于九地之下；善攻者，動于九天之上知已知彼，百戰不殆3/9/202329十、變化原理戰勢不過奇正，奇正之變，不可勝窮也凡戰者，以正合，以奇勝水因地而制流，兵因敵而在于致勝3/9/202330六、兵法思想與用人藝術一曰道，二曰天，三曰地，四曰將，五曰法。將者，智、信、仁、勇、嚴也；法者，曲制、官道、主用也主孰有道？將孰有能？天地孰得？法令孰行？兵眾孰強？士卒孰練？賞罰孰明？吾以此知勝負矣。故知兵之將，生民之司命，國家安危之主也

3/9/202331故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城故車戰得車十乘已上，賞其先得者

知可以戰與不可以戰者勝，識眾寡之用者勝，上下同欲者勝善用兵者，修道而保法，故能為勝敗之政。用人藝術3/9/202332故善戰者，求之于勢，不責于人，故能擇人而任勢。任勢者，其戰人也，如轉木石。激水之疾，至于漂石者，勢也；鷙鳥之疾，至于毀折者，節也。是故善戰者，其勢險，其節短。勢如曠弩，節如發機。故其疾如