注該表所列的主要參考點及內涵，僅供各部門在制訂實施細則時參考。一級牽頭序主要指標單位主要參考點及內涵號標準責任部門辦學1.發展定位：堅持產教融合、校企合作，堅持工學結合、知行合一，堅持以人為本、能1理念辦學定位準確學院行科學定位。2、提升辦學理念。制度1學校章程：依法制定、修改完善學院章程，促進依法治校、依法施教、科學發展。建設2制度體系：黨建、教學、學生、校企合作、宣傳、干部管理、培訓、國際合作、后勤、制度健全運行良好安全、科研和人事、財務、工資產等內部管理制度健全，符合國家相關政策要求；學院議辦公室事規則和辦事程序健全。2各處室3制度實施：內部管理機構及人員配置合理，職責明確，部門之間團結合作、協調高效；制度實施主體明確，責任明晰，流程規范,透明高效，反饋機制暢通.崗位3職責職責明確執行有力各系人事處真執行.部處室隊伍4能力提升效能力果顯著人事處1專任教師：身心健康，師德高尚，教學、科研、實踐能力強;專兼職教師數量、結構滿職務;教師培訓經費充足；培養培訓計劃健全，實施效果好。各處室系部2兼職教師培訓、考核關，發揮其在專業建設和課程教學中的重要作用。3、管理人員:崗位職責明確，培養培訓計劃健全,實施效果良好。4、按不低于1:200的標準配備專職輔導員；選聘、培訓、考核等工作規范；加強專業培養培訓，經費充足。培養培訓計劃健全,實施效果好.教學1專業設置：專業設置與區域產業緊密、對接度高,人才培養方案制訂科學、動態調整。管理2課程教材：課程內容與職業標準對接;專業標準及課程標準執行到位；課程設置及教學足；教材開發、選用、采購等程序規范;優質數字化教學資源應用普遍.3教育教學活動安排合理、教學運行有序，教學行為規范、教學方法得當，學5管理規范質量提升明顯教務處生學習積極主動、學習氛圍濃厚；設置專門的教學質量監控機構，定期檢查、反饋并持續改進教學質量;建立教師工作質量評價機制。4教學標準：教務處各系部行情況檢查,注重教學效果的反饋和改進，杜絕課程開設與教學實施隨意變動現象.5教學質量:學生身心健康，職業道德良好，人文素養高，職業能力強，畢業證書與職業資格證書的“雙證書"獲得率高。6、行業指導：建立健全專業建設指導委員會，指導專業設置、人才培養方案制訂、專業建設、教師隊伍建設、質量評價等方面工作。校企6合作校企合作深入開展效果顯著校企合作處1、校企協同育人:充分發揮企業的重要主體作用，探索校企合作育人的途徑與方式.校企合系部2、實習實訓：頂崗實習崗位與所學專業面向的崗位群基本一致，強化育人為目標的實習作處各過程管理和考核評價,實習時間、場所、待遇等符合國家要求；落實實習過程管理責任制，完善實習責任保險等制度；完善實習實訓管理系統功能，加強數據分析,科學推進實習實訓工作。學生1嚴格執行學籍管理制度，注冊、轉學、退學、畢業等環節管理規范，學籍檔管理案內容真實齊全，專人管理。2常規管理：根據《普通高等學校學生管理規定（修訂）》制定學生日常行為管理規范，宣傳教育到位、評價考核制度健全；誠信教育、文明禮儀養成教育活動生動有效，學生舉止文明、行為規范，自我教育、自我管理、自我服務能力強；團委、學生會、學生社團等以學生為中7心的管理效果顯著學生處作用;分層次開展學生干部選拔、培養培訓。建立、完善五困學生檔案和后續教育與幫扶團委（家庭經濟困難、心理困擾、思想困惑、學習困難、就業困難)；認真開展新生導師制，并做好總結反饋.開展四德教育；德育學分制和無煙校園建設。學生處

團委各系部3獎助體系：落實學費減免、補貼政策以及國家“獎、助、勤、貸"等管理辦法，經費發放規范有序,檔案齊全。4健康管理：開展豐富多彩的體育活動，建立心理咨詢室,配備專兼職專業人員，為學生身心健康提供服務..招生1招生管理：利用大數據平臺，對社會生源和在校生生源結構進行系統分析，科學制定招8就業實現精準招生創業教育效果明顯招生就業辦生工作方案，做到精準投入、科學部署、重點突破的招生運作模式；加強校校合作，儲備招生就生源,做好中高職銜接工作。業辦各系部2就業創業:廣泛調研，加強數據分析，科學制定就業管理制度和方案；順應大眾創業、信息9建設與教育教學深度融合效果明顯現教中制定和完善數字校園建設規劃、管理制度；校園網功能齊全、運行流暢;結合實際，加快心大數據平臺和數據中心等基礎建設.現教中心科研1、高職教育規律研究：從改革教育思想觀念入手，研究高職教育發展中出現的新情況、10工作加強對職業教育規律研究并應用到學院發展過程效果顯著教務處新問題，研究在人才培養模式、課程體系、教育思想、教育理念等方面的規律,逐步形成符合區域經濟發展、符合自身實際的人才培養模式.課堂的能力.3、高職師資隊伍研究:以全面提高師資隊伍素質為目標,以雙師素質隊伍建設為核心，以優化師資隊伍結構為重點,實施專業帶頭人和骨干教師培養。教務處

各系部財務服務學院發1基礎工作：財務管理制度健全。11管理展目標預算管理運行良財務處2預算管理：服務于學院戰略發展的需要，構建全面預算管理體系，科學編制全面預算管理方案.財務處好3績效評價：科學設定績效目標，有序推進績效管理，逐步加強績效考評結果的應用。1資產管理：根據有關規定和學院發展需求，科學、合理配置資源；資產管理科學有序，資產登記、使用、維護、維修、折舊、報廢等工作手續完備、程序規范;制定完善辦公設12后勤服務節約型校園建設取得實效施設備（用品）配置標準。后勤后勤集2校園環境綠化、凈化、美化；教室、辦公室、實訓場地、餐廳、宿舍、衛生集團各處團間等公共場所環境衛生制度健全，環境干凈整潔；醫療衛生人員制度健全，運行有序。室系3膳食管理:管理制度健全、職責明確；從業人員均持健康證上崗；嚴把食品采購、儲存、部加工、留樣關，嚴把供餐衛生質量關；膳食價格合理、管理民主；學生用餐文明、注重節儉；設置少數民族窗口。4節約校園：制定實施節約型校園建設規劃,以節約資源和合理利用資源為重點，建立節作。13平安校園校園安全穩定1安全穩