施工方案報審表工程名稱：蕭縣交通路下穿符夾鐵路立交橋引道及道路工程編號:致:河南恒大工程管理有限公司(項目監(jiān)理機構(gòu)）我方已依據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定達成了蕭縣交通路下穿符夾鐵路立交橋引道及道路工程道路照明工程專項施工方案的編制，并經(jīng)我單位項目責(zé)人審察贊同，請予以審察。附：施工組織設(shè)計專項施工方案施工方案施工項目經(jīng)理部(蓋印）項目經(jīng)理（署名）年月日審察建議：專業(yè)監(jiān)理工程師(署名)年月日審察建議：項目監(jiān)理機構(gòu)（蓋印）總監(jiān)理工程師（署名、加蓋執(zhí)業(yè)印章)年月日審察建議(僅對超出必定規(guī)模的危險性較大分部分項工程專項方案）:建設(shè)單位（蓋印）建設(shè)單位代表（署名）年月日填報說明：本表一式三份，項目監(jiān)理機構(gòu)、建設(shè)單位、施工單位各一份.蕭縣交通路下穿符夾鐵路立交橋引道及道路工程道路照明工程專項施工方案編制：審察：審批：馬鞍山路橋工程有限公司2016年6月30日一、工程概略蕭縣交通路下穿符夾鐵路立交橋下穿引道及道路工程路幅寬31-39.2m.路線走向為東至西方向，起點位于交通東路與S301平交口，路線沿交通路向西與符夾鐵路在K0+356.815處立體斜交，下穿新建的四孔立交橋,終于交通路與行政大道平交口。鐵路立交橋不在本項目建設(shè)范圍內(nèi)。道路照明采納雙側(cè)對稱布燈，路燈均勻間距30—35米,部署于道路雙側(cè)綠化帶內(nèi)或擋土墻上，路燈安裝時按A、B、相應(yīng)次序跳接供電。新建道路路燈采納鋼管雙挑燈、鋼管單挑燈（h=12m），交錯路口采納中桿鋼管燈(h=15m）。二、電氣整體程序要求1、應(yīng)按規(guī)定的施工及施工規(guī)范、質(zhì)量評定標準以及標準圖集施工.2、電氣系統(tǒng),按土建施工次序，做好暗設(shè)電纜預(yù)埋線管,同時做好防預(yù)埋管擁塞的工作。3、燈基礎(chǔ)澆注，路燈安裝,電氣系統(tǒng)穿電纜，控制柜安裝，系統(tǒng)調(diào)試,通電實驗.三、各工序流程及主要施工方法(一）、工序流程施工中采納以下賤程:定燈位→挖溝→埋管→澆注路燈基礎(chǔ)→敷設(shè)電纜→絕緣測試→路燈安裝→電氣設(shè)備安裝→實驗、調(diào)試→自檢→完工查收（二）、施工方法1、定燈位：依據(jù)施工圖及現(xiàn)場狀況，以燈位間距為基正確立路燈安裝地點;2、挖溝及埋管:開挖電纜管預(yù)埋溝，依據(jù)施工圖紙預(yù)埋相應(yīng)的電纜管；3、澆注路燈基礎(chǔ)澆注:按甲方供給路燈基礎(chǔ)圖紙預(yù)制金屬構(gòu)件開挖相應(yīng)尺寸的基坑，金屬構(gòu)件進行熱鍍鋅辦理,防腐質(zhì)量應(yīng)切合現(xiàn)行國家標準《金屬覆蓋及其余有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗》（GB/T9700)、《熱噴涂金屬件表面預(yù)辦理公則》（GB/T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標準《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗》（ZBJ36011）的有關(guān)規(guī)定。4、敷設(shè)電纜:應(yīng)切合以下要求電纜型號應(yīng)切合設(shè)計要求，擺列齊整，無機械傷害，標記牌齊備、正確、清楚；電纜的固定、間距、曲折半徑應(yīng)切合規(guī)定；電纜接頭優(yōu)秀，絕緣應(yīng)切合規(guī)定；電纜溝應(yīng)切合要求,溝內(nèi)無雜物；保護管的連結(jié)、防腐應(yīng)切合規(guī)定;5、路燈安裝規(guī)定1）同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致.2）基礎(chǔ)坑開挖尺寸應(yīng)切合設(shè)計規(guī)定,基礎(chǔ)混凝土強度等級不該低于C20。澆制鋼筋混凝土基礎(chǔ)前一定清除坑內(nèi)積水。燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應(yīng)一致，燈具橫向水平線應(yīng)與地面平行，緊固后目測應(yīng)無傾斜。燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)計調(diào)整至正確地點,燈頭接線應(yīng)切合以下規(guī)定：在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應(yīng)圓滑、無毛刺,并應(yīng)采納絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于200mm。路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應(yīng)進行熱鍍鋅辦理,防腐質(zhì)量應(yīng)切合現(xiàn)行國家標準的有關(guān)規(guī)定。7）各樣螺母緊固，宜加墊片和彈簧墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距.6、設(shè)備安裝（路燈控制箱安裝）1）資料出席后經(jīng)開箱檢驗，經(jīng)業(yè)主贊同后方可進行安裝使用；動觸頭與靜觸頭的中心線應(yīng)一致,觸頭應(yīng)接觸密切；3）二次回路協(xié)助開關(guān)的切換接點應(yīng)動作正確，接觸靠譜；箱內(nèi)照明應(yīng)齊備。配電柜(箱、盤）的漆層（鍍層）應(yīng)完好無傷害。固定電器的支架應(yīng)刷漆。機械閉鎖、電氣閉鎖動作應(yīng)正確、靠譜。7、有隱蔽工程，應(yīng)提早通知業(yè)主，經(jīng)業(yè)主檢查查收合格后方可進行下一道工序。8、用調(diào)試設(shè)備、儀表、儀器一定經(jīng)國家認同有計量資格的有關(guān)單位檢驗合格，并由專人使用、保存。調(diào)試時應(yīng)有詳盡記錄。9、施工前作好技術(shù)交底，吃透圖紙,領(lǐng)悟設(shè)計企圖，配合其余專業(yè)工作，要作好成品保護及各專業(yè)協(xié)調(diào)。10、纜敷設(shè)前，應(yīng)進行電氣性能試驗，合格后方可施工。電纜敷設(shè)應(yīng)依據(jù)其走向、規(guī)格合理安排次序、一般不該有交錯。11、需開孔的配電箱（柜)，一定用開孔機開孔,禁止氣焊等切割開孔。電線進入配電箱、接線盒等應(yīng)有護管帽。穿線前應(yīng)有防備外物落入舉措。12、線在管內(nèi)或經(jīng)槽內(nèi)不一樣意有接頭和環(huán)繞。導(dǎo)線在出口處應(yīng)裝有護線套，并用500V絕緣電阻應(yīng)大于1MΩ，同時作好記錄。13、有配電箱（柜）接地及各系統(tǒng)的保護接地、工作接地應(yīng)接入接地網(wǎng)上，完美整個接地系統(tǒng)。14、安裝達成后進行檢查，確認無誤，方可進行分項調(diào)試,并作好調(diào)試記錄。15、各分項調(diào)試達成后，可進行系統(tǒng)調(diào)試,聯(lián)動調(diào)試,試運轉(zhuǎn)并作好記錄。16、其余部分電氣設(shè)備安裝應(yīng)嚴格按圖紙標高、部位進行.、頂管施工用汽車吊配合將頂管機吊入到頂入管端，操作坑內(nèi)底部用道木墊牢并找正調(diào)平；在頂管機后部用雙層道木撐牢坐靠堅固做靠背使用,所有準備好后，接入電源，電源采納30KW發(fā)電機組,準備頂管。按施工圖要求裝備過路套管，用氧氣乙炔將套管切割成1500mm數(shù)段，為便于頂管機頂頭前面，并調(diào)平找正；確認無問題后，啟動頂管機將第一根套管頂入，再次啟動頂管機,將頂頭退回到原始地點,用汽車吊配合將第二段套管吊入，調(diào)平找正后,用電焊點焊固定后焊接堅固，檢測頂管機后背堅固后,經(jīng)過啟動頂管機的方法將第二根套管頂入。為保證頂管地點正確，在出管中心地點到頂管機后背點中心測向來線，從頂入端路邊找出一點，用鋼釬打入固定,從鋼釬到后背點中設(shè)一銅線，分別用兩個線墜引到待頂套管上，檢查套管水平方向能否對中；用水平儀丈量套管水平度，控制在2/1000范圍內(nèi)，進而保證頂出地點正確無誤.四、保證舉措1.1質(zhì)量保證系統(tǒng)確實抓好交底、實行、檢查和查收四個環(huán)節(jié),現(xiàn)場設(shè)專職檢查員、安全員，對在施工作進行監(jiān)察檢查及初查完工作.各專業(yè)組每一分項工程達成后，應(yīng)由各組組織自檢、互檢，而后由專檢員及各組技術(shù)、質(zhì)檢人員進行實測評定質(zhì)量等級。各專業(yè)工種之間履行書面查收交接工作。“三檢”無誤后請甲方及監(jiān)理單位查收并辦理簽證手續(xù).1。2質(zhì)量保證舉措認真貫徹ISO9000系列國家標準:使質(zhì)量管理走向國際標準化，本標準設(shè)計19個因素，24個程序言件，將本公司的質(zhì)量歸入標準化，做到施工過程中每個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個過程都有質(zhì)量記錄,全過程實現(xiàn)可追憶性.1.2。2推行全面質(zhì)量管理，展開民眾性的QC小組活動,我們在施工中擬訂全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃,超前探究和解決施工中的要點性質(zhì)量問題,除去質(zhì)量通病，增強全員質(zhì)量意識，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，在施工中既要做到過后檢驗，更要做到預(yù)先預(yù)防，把全面質(zhì)量管理的方法確實應(yīng)用到施工生產(chǎn)的全過程中去。1。2。3堅持“三檢"制度和試驗工作制度：我們在施工中成立以班組自檢為基礎(chǔ),專業(yè)骨干為主導(dǎo)，互檢與專業(yè)檢查，聯(lián)合質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗，工中檢查,工后檢驗的試驗工作制度。推行“三聽從"“五不施工”“兩堅持”制度,我們在施工中重申，進度聽從計劃、計量支付聽從工程質(zhì)量，質(zhì)量反對聽從監(jiān)理工程師。施工準備不充分不施工，試驗未達到標準不施工，施工方案和質(zhì)量保證舉措未確立不施工，設(shè)計圖紙沒有自審和會審不施工，現(xiàn)場沒有技術(shù)交底不施工,重難點項目沒有自審和會審不施工，堅持質(zhì)量一票反對和不合格的工程果斷返工。1。2。5實行技術(shù)干部,質(zhì)檢員工作質(zhì)量責(zé)任制：我們要求責(zé)任人員勤測、勤量、勤檢查，認真做好各樣原始記錄，施工前認真細微地復(fù)核設(shè)計資料，對圖紙做到心中除去,交底尺寸要同現(xiàn)場頻頻查對。成立以項目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人的質(zhì)量組織機構(gòu)，和以項目總工程師負責(zé)的質(zhì)檢、試驗、丈量三位一體的質(zhì)量保證系統(tǒng),嚴格施工過程中的質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量。同時為質(zhì)檢、試驗、測量系統(tǒng)裝備員工道德優(yōu)秀,工作態(tài)度認真，責(zé)任心強和技術(shù)水平高的工程技術(shù)人員，從人員素質(zhì)上保證工程質(zhì)量監(jiān)控。1。2。7實行工程資料、設(shè)備、配件、燈具的質(zhì)量控制:①燈具的制造、安裝應(yīng)切合相應(yīng)國家或國際標準中的有關(guān)規(guī)定,燈具應(yīng)經(jīng)過國家威望檢測機構(gòu)的檢測，并供給相應(yīng)的檢測報告，切合ISO9000的標準，保證燈具使用后其色溫,可照平面照度和均勻度等各項指標，知足設(shè)計要求。果斷采納業(yè)主介紹的品牌和廠產(chǎn)業(yè)品。產(chǎn)品到貨后,會同建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理部門共同開箱檢驗。②所有系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)適應(yīng)現(xiàn)場的以下條件：海拔高度1000m以下，極端最高溫度39℃,極端最低溫度0℃，最大日溫度25℃，最熱月均勻相對濕度83%，最熱月均勻溫度28.4℃，年均勻雷暴日80.3，年均勻大氣壓力1。01×105pa，最狂風(fēng)速35m/s。1.3質(zhì)量保證1.3。1為保質(zhì)保量如期完工，我公司將嚴格履行“項目經(jīng)理負責(zé)制，項目監(jiān)理監(jiān)察制”的項目管理方法,經(jīng)過層層把關(guān),使每道工序、工作都切合技術(shù)要求。1。3.2我公司嚴格按圖施工，充分與監(jiān)理交流，全面領(lǐng)悟設(shè)計意圖，保證達到最正確設(shè)計成效。為了保證本工程合格，達到既定的質(zhì)量目標,我公司將采用一系列舉措保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)，詳細以下:①、經(jīng)過成立健全各樣管理制度來保證目標的實現(xiàn).②、技術(shù)責(zé)任制和技術(shù)交底制度③、工程任務(wù)單制度④、工程中間檢測、查收制度⑤、違犯施工規(guī)程，發(fā)生質(zhì)量事故報告制度⑥、按期進行質(zhì)量改良工作總結(jié)制度2、工期保證舉措：“質(zhì)量是生命，管理是效益，速度是實力”是我公司的一向主旨，我公司對此工程依舊貫徹“質(zhì)量為先、保障安全、保證工期”戰(zhàn)略目標.2。1工期保證的組織管理舉措項目部主要管理人員與技術(shù)人員一經(jīng)確立半途不得調(diào)遣，保證工程需要。2.1。2各項資料在動工之初就踴躍組織進場,不因資料而影響工期。2。1.3常常檢修工程機具，保證機器正常進行.2。1。4踴躍配合監(jiān)理與甲方的監(jiān)察與指導(dǎo)，按程序施工。2.2技術(shù)保證舉措合理安排施工進度計劃，依據(jù)進度計劃安排每天檢查計劃達成狀況。2.2。2合理安排好其余專業(yè)的穿插配合施工，報監(jiān)理檢查后實行。2。2。3實時通知監(jiān)理及有關(guān)人員檢查查收，做好相應(yīng)的查收。2。2.4合理安排勞動力作息時間，提升勞動效率。2。2。5施工準備與生產(chǎn)組織同時進行，一旦中標，立刻組織隊伍進場施工.2.2。6推行以項目經(jīng)理為核心的管理系統(tǒng)，項目部實時解決施工中各種重要問題，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)布局，保證現(xiàn)場施工正常進行。擬訂周祥的施工組織設(shè)計，作好各工種、工序的技術(shù)交底，擬訂確實可行的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，并每日檢查,實時調(diào)整部署。投入足足數(shù)目的周轉(zhuǎn)資料、機械設(shè)備，保證模板、鋼管和扣件正常周轉(zhuǎn)，防備因資料欠缺而影響工期，依據(jù)各工序的需要,合理分配施工人員，防止出現(xiàn)誤工和窩工現(xiàn)象。優(yōu)化組合,合理安排,調(diào)換全體施工人員的踴躍性，展開班組勞動比賽,提升勞動生產(chǎn)率，農(nóng)忙、節(jié)假日采納補助手段，穩(wěn)固施工隊伍，保證隊伍不減員,保證施工正常進行。搞好資料供給，保證按計劃實時到位，并保證質(zhì)量，杜絕因材質(zhì)或待料造成返工和怠工現(xiàn)象。2.2。11明確分工,認真安排好施工次序，安排兩條流水線，組織兩套班子同時進場施工，運用合理的流水節(jié)拍，掌握好工序的連接和穿插。2.2。12安排好作業(yè)計劃,在總進度計劃指導(dǎo)下緊緊握好各層內(nèi)裝飾、外裝飾等工期的控制點,推行重獎重罰，采納經(jīng)濟手段促使度。2。2。13保證各工種施工機具設(shè)備完滿，由專人負責(zé)維修養(yǎng)護,保證其正常工作，根絕因機械設(shè)備故障造成的誤工現(xiàn)象。2。2。14實時作好各工序及隱蔽項目的查收簽證，保證施工順利進行。2。2。15做好安全生產(chǎn)的各項工作,根絕因傷亡事故造成工期延誤。2.3組織保證：公司將派遣切合業(yè)主要求資質(zhì)的擁有同類工程豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理掛帥，組織精壯的，經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干構(gòu)成項目經(jīng)理部,參加工程施工管理.2.4勞動力保證:經(jīng)過合理安排生產(chǎn)，使技術(shù)工種的投入較平衡，防止短期需求頂峰,造成人員輸入輸出屢次，降低管理難度。擬訂施工班組賞罰制度，展開勞動比賽,經(jīng)過對施工班組的賞罰，以及施工班組間的優(yōu)越劣汰，充分調(diào)換勞動力的踴躍性，發(fā)揮勞動潛能，提升工作效率。2.5機具資料保證：依據(jù)施工進度安排及工程實物量，列出機具、資料使用計劃，保證本工程所需，將對機具設(shè)備進行全面檢修養(yǎng)護，保證以最正確狀態(tài)投入生產(chǎn)。3、人員安排與保證舉措：3.1公司將本工程作為要點工程組織施工，實行全面保證、全力以赴,保證項目所需人力資源的實時到位。3.2公司與項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部與施工隊，施工隊與作業(yè)層，層層簽署合同,推行重獎重罰，并依據(jù)狀況撤換責(zé)任人或作業(yè)隊伍.3.3對節(jié)假日時期,賜予補助，行政動員與經(jīng)濟杠桿相聯(lián)合，及時解決員工家庭的各種后顧之憂，保證員工的工作熱忱和身體健康，保證工程順利進行.3。4經(jīng)過合理安排施工組織，盡量安排機械作業(yè)，以減少勞動力需要量.經(jīng)過以上舉措，項目部能夠保證必需的勞感人數(shù),保持正常生產(chǎn).4、安全生產(chǎn)保證舉措：4.1明確各項目的安全目標，成立安全組織機構(gòu)安全組織機構(gòu)應(yīng)明確安全負責(zé)人、安全保護人數(shù)、消防責(zé)任人、安全文明施工責(zé)任人.4。1.1成立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制.4。1。2設(shè)置專職安全員,巡邏工地生產(chǎn)安全，檢查落實安全設(shè)施,監(jiān)察安全舉措的履行。4.1。3施工現(xiàn)場四周、溝槽兩邊、電工房、油料庫等有關(guān)地址設(shè)置安全警告標記.4.1。4施工人員一定配戴安全帽并持證上崗。4.2編制項目安全文明施工方案針對本項目特色編制有效安全文明方案。做好定置管理，資料機具就位正確，場所潔凈。4。3安全文明施工檢查按期召開安全例會，工程部組織每周安全文明施工聯(lián)檢，現(xiàn)場安全員平時巡檢。4。4現(xiàn)場施工管理規(guī)定4。4。1在整個施工過程中,一直貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的目標，增強勞動保護，增強安全法例教育,認真貫徹履行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的目標、政策、法律、法例。在抓好生產(chǎn)的同時,一定管好生產(chǎn)安全工作，真實以安全促生產(chǎn).4。4。1.1項目經(jīng)理部設(shè)置由項目經(jīng)理親身牽頭，并裝備專職安全管理人員,隨時隨處在現(xiàn)場檢查,充散發(fā)揮監(jiān)察作用，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中間。。2在吊裝燈桿過