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文檔簡(jiǎn)介

第3章

供應(yīng)商的選擇

3.1

供應(yīng)商選擇的重要性和相關(guān)因素3.1.1供應(yīng)商選擇的重要性1．供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇是供應(yīng)鏈合作關(guān)系運(yùn)行的基礎(chǔ)2．選擇好的供應(yīng)商是供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)3．好的供應(yīng)商將成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴3.1.2供應(yīng)商選擇應(yīng)考慮的因素

1．質(zhì)量2．價(jià)格

3．交貨能力4．服務(wù)

5．柔性6．位置

7．供應(yīng)商存貨政策

8．信譽(yù)與財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定性3.1.3供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)

1．質(zhì)量指標(biāo)

2．交貨期指標(biāo)

3．價(jià)格指標(biāo)

4．配合度指標(biāo)3.1.4供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

1．供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（1）系統(tǒng)全面性原則（2）簡(jiǎn)明科學(xué)性原則（3）穩(wěn)定可比性原則（4）靈活可操作性原則

2．供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)3.2

供應(yīng)商選擇的一般步驟與方法3.2.1供應(yīng)商選擇的一般步驟

1．分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境（需求、必要性）

2．確定供應(yīng)商選擇的目標(biāo)

3．制定供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

4．成立評(píng)價(jià)小組

5．供應(yīng)商參與

6．評(píng)價(jià)供應(yīng)商

7．實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系3.2.2供應(yīng)商選擇的方法

1．直觀判斷法

2．評(píng)分法

3．采購成本比較法

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