【介紹】商業(yè)計(jì)劃五篇當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，生活水平的提升令人們對美味爽口的面包產(chǎn)生了濃重的興趣，全國各地的面包房遍地開花，并且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了許多連鎖品牌，固然競爭激烈，但一般的面包店還有許多弱勢和缺點(diǎn)，所以給了我們占據(jù)市場的時(shí)機(jī)。一、項(xiàng)目背景：跟著公民生活水平的不停提升，生活節(jié)奏不停加速，市民們更趨于喜愛上街購置成熟的食品，面包不單方便，面包房在飲食習(xí)慣上又兼容了中西聯(lián)合，所以更加遇到大眾的歡迎，不論到達(dá)超仍是逛到步行街，或許街頭巷尾、居民區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場，都能感覺到隨風(fēng)飄來陣陣沒法抵抗的焙烤香味。面包店由于其方便快捷新鮮而遇到眾多市民的歡迎，最近幾年來在各大中小城市也如雨后春筍般地越開越多，已經(jīng)成為了都市的一道靚麗景色線。面包店的數(shù)目在不停上漲的同時(shí)，有些面包店質(zhì)量變的沒法保證，面包店的第一主旨就是質(zhì)好新鮮，保證面包新鮮，滋味盡量切合大眾口胃。二、可行性剖析1、劣勢周邊地區(qū)、居民小區(qū)、市中心等繁榮地帶已有數(shù)家面包店，且顯品牌化、連鎖化趨向，擁有很強(qiáng)的競爭力。自己處于早期階段，面包制作工藝不夠精深，資本問題，沒法進(jìn)行大規(guī)模的宣傳。店長營銷管理能力(自己為學(xué)生，在這方面可能有所短缺)2、優(yōu)勢1自己屬于學(xué)生，在學(xué)生愛好方面能夠極大的知足廣大學(xué)生的要求?能在必定的時(shí)間內(nèi)有較為穩(wěn)固的客源利用課后時(shí)間親身認(rèn)識客戶喜愛的面包糕點(diǎn)種類，客流量，客戶一次性購置力，主要客戶分類(婦女/學(xué)生，年紀(jì)段)。三、銷售時(shí)間、促銷手段、服務(wù)等時(shí)間：面包屋營業(yè)時(shí)間從清晨6點(diǎn)至夜晚12點(diǎn);營業(yè)員一般有1-2個(gè)，師傅人，分早晚兩班，面包師傅需要清晨和下午各做兩批面包，以保證面包新鮮。促銷手段：新店開張，能夠以較低的價(jià)錢先吸引一批客戶(原價(jià)的八折左右)對于一次性超出必定金額的客戶，能夠永久打八五折(會員制度)，能夠進(jìn)行捆綁銷售，將不一樣種類一同銷售。服務(wù)：全力做到客人至上，對客人的要求盡量知足，聽取客人建議改良服務(wù)方式等四、小店主旨、目標(biāo)等我們供應(yīng)給花費(fèi)者新鮮、美味的面包，色香味是顧客選擇面包屋至關(guān)重要的要素，我們將“新鮮出爐”和“滋味能否爽口”放在第一、二位，滋味的利害直接決定未來客源的多少。衛(wèi)生狀況也是花費(fèi)者作出購置行為時(shí)重要的考慮要素，滋味對吸引“回頭客”至關(guān)重要，而衛(wèi)生狀況是前提，優(yōu)秀的衛(wèi)生狀況讓客人心情愉快，提升對小店的正面評論。我的目標(biāo)是在我在校時(shí)期能夠，賺回本錢，并且有較好的口碑，有穩(wěn)固的客源，此中回頭客據(jù)有必定的比率。2五、經(jīng)營環(huán)境與客戶剖析1、店面地址面包屋的選址十分重要，有個(gè)好的地點(diǎn)，面包屋就成功了一半。與有些商鋪不一樣，并不是全部鬧市里就適合開面包屋。鬧市里顧客去那邊更多是為了買服飾等商品，極少選擇在那邊就餐，有時(shí)走累了才找個(gè)地方喝點(diǎn)水，趁便歇息一下。花費(fèi)者會就近選擇購置場所，所以廣泛以為理想的面包屋應(yīng)開在大型住所區(qū)的進(jìn)出口、菜市場鄰近、公共汽車站旁等地，還要有必定花費(fèi)能力的集體。按習(xí)慣，人們一般都就近選擇面包屋就餐，而極少跑到較遠(yuǎn)地方的面包屋去，所以理想的面包屋應(yīng)開在大型住所區(qū)的進(jìn)出口、菜市場鄰近、公共汽車站旁等地，總之要在生活氣味濃重的地方。2、客戶花費(fèi)行為剖析：目標(biāo)花費(fèi)群的食用習(xí)慣：目標(biāo)花費(fèi)群為有必定花費(fèi)能力的集體，主要為女性、學(xué)生和兒童;她(他)們的習(xí)慣是，將西點(diǎn)作為早點(diǎn)或夜宵、平常零食、誕辰蛋糕等。當(dāng)前流行產(chǎn)品：蛋撻、菠蘿包、藝術(shù)蛋糕、冰皮月餅等。花費(fèi)特色：色香味是顧客選擇面包屋至關(guān)重要的要素，把能否“新鮮出爐”和“滋味能否爽口”放在第一、二位，而價(jià)錢包裝其實(shí)不太重要;滋味和衛(wèi)生狀況也是花費(fèi)者作出購置行為時(shí)重要的考慮要素，衛(wèi)生狀況是前提，而滋味對吸引“回頭客”至關(guān)重要;講究方便快捷;在滋味和衛(wèi)生情何況差異不大的狀況下，花費(fèi)者會就近選擇購3買場所;所以理想的面包屋應(yīng)開在大型住所區(qū)的進(jìn)出口、菜市場鄰近、公共汽車站旁等地，總之要在生活氣味濃重的地方;崇尚著名品牌;超出六成的人買面包和糕點(diǎn)時(shí)首選著名連鎖面包屋，而百貨商鋪面包專柜，超級市場和貨倉式商場的市場據(jù)有率不大，共計(jì)也難以占據(jù)過三成的市場;挑剔衛(wèi)生狀況;商鋪、營業(yè)員的衛(wèi)生狀況是當(dāng)前花費(fèi)者廣泛不滿的地方;好奇、優(yōu)惠;眾多品栽花色、產(chǎn)品特價(jià)永久是吸引花費(fèi)者的法寶。影響購置的要素：新鮮(保質(zhì)期)、口胃、地址、品牌、衛(wèi)生、促銷、價(jià)錢等為重要要素的遞減次序。六、資本估算一般在不計(jì)房租的狀況下，一問30~50平米的店面均需5萬元左右的資本包含：設(shè)備投入如烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺等約1萬元左右(設(shè)備以二手貨為主——;工器具投入如烤盤、各樣模具、刀具需2千元左右3)貨架、展現(xiàn)柜5千元左右;其他原料、辦營業(yè)執(zhí)照流動資本等約1萬元。周轉(zhuǎn)金(起碼是總投資的30%店租(建議展望月營業(yè)額的8%～17%)、店型(依照營業(yè)性質(zhì)而定)、租期(一般最好為3年～10年)、裝飾+空間動線設(shè)計(jì)(依照估算、產(chǎn)品類型及商鋪風(fēng)格而定)。設(shè)備4烤箱、醒發(fā)箱、冰箱、大小攪拌器、操作臺、收銀臺、各樣模具、刀具、原料職工：營業(yè)員1-2人(自己可兼職)需約3000元左右(分早夜班)糕點(diǎn)師傅一名需約3000元左右注意事項(xiàng)一、面包店是一個(gè)顧客忠誠度很高的行業(yè)。所以，你從一開業(yè)開始，就要保證出品的質(zhì)量。二、此刻國家對食品德業(yè)的看管愈來愈緊，有信息稱面包店裝人推行QS制，到時(shí)你的開的店假如達(dá)不到QS對面積等方面的要求，就會被強(qiáng)迫封閉。可是我個(gè)人預(yù)計(jì)這個(gè)要推行還不是短期能實(shí)現(xiàn)的(暫略)。三、滋味和衛(wèi)生狀況也是花費(fèi)者作出購置行為時(shí)重要的考慮要素，衛(wèi)生狀況是前提，而滋味對吸引“回頭客”至關(guān)重要四、影響購置的要素：新鮮(保質(zhì)期)、口胃、地址、品牌、衛(wèi)生、促銷、價(jià)錢等為重要要素的遞減次序。五、評估日產(chǎn)量能力：一天能夠產(chǎn)多少許，能夠做幾種產(chǎn)品。不現(xiàn)實(shí)的公司規(guī)劃只會顯示出風(fēng)險(xiǎn)公司家在經(jīng)營方面缺少足夠的經(jīng)驗(yàn)。即使該公司產(chǎn)品的純利能達(dá)到40％，風(fēng)險(xiǎn)公司家也最好解說一下他將如何對付這一高利潤行業(yè)所吸引來的競爭者。要防止這類不現(xiàn)實(shí)的錯(cuò)誤，風(fēng)險(xiǎn)公司家應(yīng)當(dāng)成好籌資的準(zhǔn)備工作，多認(rèn)識顧客市場，多采集信息和數(shù)據(jù)，公司家應(yīng)當(dāng)認(rèn)識這一點(diǎn)，即風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資的客體是風(fēng)險(xiǎn)公司而不是產(chǎn)品/服務(wù)。那些既不可以給投資者以充分的信息也不可以使投資者激動起來的經(jīng)營計(jì)劃，其最后結(jié)果只好被扔進(jìn)垃圾箱里。為了保證經(jīng)營計(jì)劃能“擊中目標(biāo)”，風(fēng)險(xiǎn)公司家應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。1．關(guān)注產(chǎn)品5在經(jīng)營計(jì)劃中，應(yīng)供應(yīng)全部與公司的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包含公司所實(shí)行的全部檢查。這些問題包含：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨(dú)到性如何？公司分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰會使用公司的產(chǎn)品，為何？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少？售價(jià)是多少？公司發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么？把投資者拉到公司的產(chǎn)品或服務(wù)中來，這樣投資者就會微風(fēng)險(xiǎn)公司家同樣對產(chǎn)品有興趣。2．敢于競爭在經(jīng)營計(jì)劃中，風(fēng)險(xiǎn)公司家應(yīng)仔細(xì)剖析競爭敵手的狀況。競爭敵手都是誰？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競爭敵手的產(chǎn)品與本公司的產(chǎn)品對比，有哪些同樣點(diǎn)和不一樣點(diǎn)？競爭敵手所采納的營銷策略是什么？要明確每個(gè)競爭者的銷售額、毛利潤、收入以及市場份額，而后再議論本公司相對于每個(gè)競爭者所擁有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展現(xiàn)，顧客獨(dú)愛本公司的原由是：本公司的產(chǎn)質(zhì)量量好、送貨快速、定位適中、價(jià)錢適合等等，經(jīng)營計(jì)劃要使它的讀者相信，本公司不單是行業(yè)中的有力競爭者，并且未來還會是確立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的當(dāng)先者。在經(jīng)營計(jì)劃中，公司家還應(yīng)說明競爭者給本公司帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及本公司所采納的對策。3．認(rèn)識市場經(jīng)營計(jì)劃要給投資者供應(yīng)公司對目標(biāo)市場的深入剖析和理解。要仔細(xì)剖析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心動理等要素抵花費(fèi)者選擇購置本公司產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)要素所起的作用。經(jīng)營計(jì)劃中還應(yīng)包含一個(gè)主要的營銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本公司打算展開廣告、促銷以及公共關(guān)系活動的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動的估算和利潤。經(jīng)營計(jì)劃中還應(yīng)簡述一下公司的銷售戰(zhàn)略：公司是使用外面的銷售代表仍是使用內(nèi)部職員？公司是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商仍是特許商？公司將供應(yīng)何種種類的銷售培訓(xùn)？別的，經(jīng)營計(jì)劃還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問題。表示行動的目標(biāo)公司的行動計(jì)劃應(yīng)當(dāng)是十全十美的。經(jīng)營計(jì)劃中應(yīng)當(dāng)明確6以下問題：公司如何把產(chǎn)品推向市場？如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？公司生產(chǎn)需要哪些原料？公司擁有哪些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？公司是買設(shè)備仍是租設(shè)備？解說與產(chǎn)品組裝，儲藏以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和改動成本的狀況。5．展現(xiàn)你的管理隊(duì)伍把一個(gè)思想轉(zhuǎn)變成一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)公司，其要點(diǎn)的要素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的成員一定有較高的專業(yè)技術(shù)知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊(duì)伍里都有誰！假如這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話，他們就會向來殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計(jì)劃、組織、控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動。在經(jīng)營計(jì)劃中，應(yīng)第一描繪一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，而后再分別介紹每位管理人員的`特別才能、特色和成就，仔細(xì)描繪每個(gè)管理者將對公司所做的貢獻(xiàn)。經(jīng)營計(jì)劃中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。6．優(yōu)秀的計(jì)劃綱要經(jīng)營計(jì)劃中的計(jì)劃綱要也十分重要。它一定能讓讀者有興趣并盼望獲取更多的信息，它將給讀者留下長遠(yuǎn)的印象。計(jì)劃綱要將是風(fēng)險(xiǎn)公司家所寫的最后一部分內(nèi)容，但倒是出資者第一要看的內(nèi)容，它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資本最相關(guān)的細(xì)節(jié)：包含對公司內(nèi)部的基本狀況，公司的能力以及限制性，公司的競爭敵手，營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，公司的管理隊(duì)伍等狀況的簡潔而生動的歸納。假如公司，是一本書，它就像是這本書的封面，做得好就能夠把投資者吸引住。它會給風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象：“這個(gè)公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計(jì)劃的其他部分了。一、創(chuàng)意原點(diǎn)創(chuàng)立一個(gè)與現(xiàn)實(shí)環(huán)境最為相像傳神的網(wǎng)絡(luò)交際平臺，為每一位用戶創(chuàng)立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)“家園”，以真切地區(qū)為基本元素建立一個(gè)個(gè)網(wǎng)絡(luò)城市，并增添各項(xiàng)現(xiàn)實(shí)中的基本功能，如：衣、食、住、行、學(xué)、樂等開放性基礎(chǔ)設(shè)備平臺，用戶能夠在平7臺上自主創(chuàng)立有關(guān)的小站，來經(jīng)營、娛樂、交友。二、創(chuàng)意背景此刻交際網(wǎng)站如人人、高興、朋友等，均使用一種模式，就是為用戶創(chuàng)立一個(gè)個(gè)人主頁，用戶能夠在主頁中完美個(gè)人資料，上傳照片，寫日志，發(fā)微博等等，此外就是利用各樣應(yīng)用小游戲進(jìn)行娛樂交友。這些交際網(wǎng)站最大的亮點(diǎn)就是實(shí)名制，很大程度上淡化了網(wǎng)絡(luò)交友的虛構(gòu)帶來的不相信，不真切等感覺，給用戶帶來了必定的安全感。可是，這些網(wǎng)站的基本運(yùn)作模式是以簡單的網(wǎng)絡(luò)個(gè)人主頁為主，顯得不夠生動，讓人感覺就是在跟一些冷颼颼的文字、圖片在打交道，互動性、和藹感都很差，即使這些網(wǎng)站為了增添互動性不停推出一些應(yīng)用小游戲，可是都是鑒于一種“圖一時(shí)之樂”而開發(fā)，并無長遠(yuǎn)的可玩性，大多數(shù)用戶在經(jīng)歷了剛開始新鮮感以后，很快就會感覺沒意思，無聊，天真等等，這也是這些網(wǎng)站不停增添新的小游戲應(yīng)用的原由，實(shí)則已經(jīng)走入了一種新鮮感利用怪圈，長此過去，用戶對這些新的應(yīng)用也會表現(xiàn)的興趣缺缺，即使試玩，也都是抱著圖個(gè)新鮮，打發(fā)無聊的心思，不會長遠(yuǎn)玩下去，這其實(shí)也是對一種能夠在游戲中成立或許發(fā)展的交際聯(lián)系的潛伏損害威迫，由于好多用戶在玩的時(shí)候已經(jīng)意識到不過一時(shí)無聊，所以就不會有長遠(yuǎn)玩下去而后利用這個(gè)平臺發(fā)展一個(gè)或一些交際關(guān)系的心態(tài)。甚至?xí)捎谄Ｓ趯Ω稉从训母鳂討?yīng)用邀請而變得討厭。三、創(chuàng)意模式鑒于以上對人人、高興、朋友網(wǎng)等主流交際網(wǎng)絡(luò)平臺的剖析，聯(lián)合自己的創(chuàng)意原點(diǎn)：家、零距離、互動、模擬現(xiàn)實(shí)、開放平臺，現(xiàn)將我們的創(chuàng)意展現(xiàn)以下：相信玩過網(wǎng)絡(luò)游戲的都知道，網(wǎng)游之所以吸引人，是由于在游戲中你能夠創(chuàng)立一個(gè)游戲角色，這個(gè)游戲角色就仿佛此外一個(gè)自己，在網(wǎng)絡(luò)游戲設(shè)定的世界中奮斗、生活、交友，好多玩家都會把自己的一部分感情或許說是一部分靈魂傾注到游戲角色中去，并且由于游戲角色的成立，在玩家之間進(jìn)行交流交友的時(shí)候，8只需操作相互的游戲角色進(jìn)行當(dāng)面，在必定程度上說，就仿佛兩個(gè)玩家當(dāng)面交流同樣，大大增添了交流的和藹感和互動感覺。我們的創(chuàng)意模式正是取自網(wǎng)游的這一點(diǎn)，為每一名用戶創(chuàng)立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)社會里的半虛構(gòu)角色，之所以說是半虛構(gòu)，由于這個(gè)角色其實(shí)不是游戲中那樣隨意一個(gè)網(wǎng)游名字，而后等級、裝備等等人物屬性都與現(xiàn)實(shí)中的用戶沒有半點(diǎn)糾葛，而是一種個(gè)人主頁的生動化表現(xiàn)模式，就是說把每個(gè)用戶的個(gè)人主頁打造成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)家園，或許說是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)“小窩”，模擬真切的家居環(huán)境，有各樣家具，裝飾等等。（其實(shí)在人人、高興等交際網(wǎng)站的眾多應(yīng)用中已經(jīng)出現(xiàn)這類模式，可是很遺憾他們不過把這類模式簡單利用，當(dāng)成一種家居娛樂應(yīng)用體驗(yàn)的小手段）這樣能夠讓用戶在我們的網(wǎng)站找到一種歸屬感和暖和感，這其實(shí)也是好多用戶之所上交際網(wǎng)站的一個(gè)很大的出發(fā)點(diǎn)——“人情味”。“網(wǎng)絡(luò)小窩”功能簡述用戶個(gè)人資料——“戶口薄”相冊——家居裝飾“相框”日志——家居物件“日志薄”音樂——家居電器——“留聲機(jī)”視頻、新聞窗口——“電視機(jī)”留言薄，站內(nèi)信等等這些基本功能與當(dāng)前流行的交際網(wǎng)站沒有什么太大進(jìn)出，主假如表現(xiàn)形式的轉(zhuǎn)變，還可增添諸如“我的珍藏”“我的分享”之類的功能四、詳細(xì)操作暢想分為初級注冊跟實(shí)名注冊兩部分，一般用戶，第一次到達(dá)一個(gè)新的網(wǎng)站，一9般都對網(wǎng)站缺少足夠的相信，可能不會選擇實(shí)名注冊，那么就能夠進(jìn)行初級注冊，輸入用戶名、密碼、考證郵箱此后，就能夠獲取一個(gè)“家園新人”的角色，系統(tǒng)將會把角色分派到漢堡，美式快餐的新起點(diǎn)。起于美國西部牛仔快餐，于201年引進(jìn)國內(nèi)市場。創(chuàng)業(yè)模式新奇，為數(shù)以萬計(jì)的創(chuàng)業(yè)者供應(yīng)了一次難得的時(shí)機(jī)。xx漢堡鮮嫩幼滑的雞腿肉配以黃金香脆辣味外套，再搭上生翠青菜以及各色美味沙拉醬，一重一重的新鮮滋味，知足您挑剔的味蕾。xx漢堡創(chuàng)業(yè)漢堡不時(shí)刻刻都把泛博花費(fèi)者的利益放在第一位。您的知足，是我們永久的追求;您的必定，是我們的不懈動力。xx漢堡總部有著富強(qiáng)的治理運(yùn)作系統(tǒng)，豐富的市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，一致的公司形象，一致的食品操控和服務(wù)規(guī)范和一致的食物配方和配送。xx漢堡發(fā)奮打造適合中國的西式快餐品牌，發(fā)奮于發(fā)展全國性的連鎖快餐公司。xx漢堡的先進(jìn)技術(shù)給予了品牌時(shí)髦的化和高質(zhì)量的養(yǎng)生理論，獨(dú)門的營養(yǎng)秘制配方讓xx漢堡西式快餐成為同產(chǎn)品中的焦點(diǎn)，雅致清爽的xx漢堡形象深受消費(fèi)者的喜愛，快捷方便的經(jīng)營模式更是受年青一族和眾多白領(lǐng)的追捧。漢堡為逢迎市場需求，其產(chǎn)品按期升級，包含中式快餐逢迎老人與兒童的市場需求，口胃不分南北方，方法不分東西，營養(yǎng)全面做適合中國人的漢堡，其口胃不亞于肯德基麥當(dāng)勞。實(shí)力才是硬道理，有公司作為您堅(jiān)毅的創(chuàng)業(yè)后援。xx漢堡投資小利潤快，20多平米即可開店，是您創(chuàng)業(yè)的不二之選。漢堡創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢定制化服務(wù)支持：xx漢堡標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)系統(tǒng)，合理化的培訓(xùn)體制，完美交流渠道，為你打好基礎(chǔ)。市場調(diào)研支持：xx漢堡市場督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，能夠深入合作商所在地，依據(jù)觀察同行業(yè)店面，有針對性選出適合店面。10店面布局支持：設(shè)計(jì)師依據(jù)店面實(shí)質(zhì)構(gòu)造，擬訂相應(yīng)裝飾方案對各項(xiàng)配套設(shè)備的詳盡規(guī)劃布局。上門督導(dǎo)支持：合作店達(dá)到必定規(guī)模，xx漢堡總部人員上門督導(dǎo)施工，節(jié)儉店面裝飾周期和裝飾花費(fèi)。集中培訓(xùn)支持：老師手把手教實(shí)踐，不論有無經(jīng)驗(yàn)xx漢堡總部將合作店職工變成實(shí)力技術(shù)老師。xx漢堡創(chuàng)業(yè)品牌宣傳支持：xx漢堡總部特意網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)，依據(jù)合作地區(qū)，指導(dǎo)合作商選擇媒體在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行品牌宣傳活動。督導(dǎo)巡店支持：xx漢堡總部派發(fā)督導(dǎo)老師不按期去巡店，認(rèn)識合作商詳細(xì)營運(yùn)狀況幫助做活動，形成連續(xù)花費(fèi)。個(gè)人訂制支持：xx漢堡總部依據(jù)合作商鋪面工位多少、服務(wù)項(xiàng)目、市場定位，供應(yīng)相應(yīng)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)真切個(gè)人定制。培訓(xùn)支持：xx漢堡對不一樣經(jīng)營層次、對整體業(yè)務(wù)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，供應(yīng)針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)程。漢堡創(chuàng)業(yè)流程1、咨詢認(rèn)識：經(jīng)過電話，傳真或網(wǎng)上留言方式，咨詢認(rèn)識有關(guān)問題。2、申請合作：咨詢認(rèn)識，確立投資意愿名額，xx漢堡公司總部將會安排一對一的投資顧問為您服務(wù)。現(xiàn)場觀察：確立投資意愿，攜帶自己身份證到公司詳談合作詳細(xì)事宜。4、簽署合同：完成共鳴后，正式確立合作意愿，繳納有關(guān)花費(fèi)。簽署合同，確立代理級別。11免費(fèi)培訓(xùn)：掌握產(chǎn)品使用方法及營銷營運(yùn)管理。6、開業(yè)籌辦：店面選址包含市場、鄰近店面、四周人群等及選擇開業(yè)時(shí)間。7、物流配送：由客服部踴躍為你辦理系列產(chǎn)品配送及有關(guān)宣傳產(chǎn)品。8、正式開業(yè)：開業(yè)后，售后服務(wù)和營銷指導(dǎo)將跟從后來，做到扶上馬，再送一程。漢堡創(chuàng)業(yè)條1認(rèn)可總部“xx漢堡”品牌化、經(jīng)營的理念。2擁有拓展事業(yè)激烈夢想，高度認(rèn)可xx漢堡的經(jīng)營理念。3依據(jù)xx漢堡總部規(guī)定的城市類型，繳納相應(yīng)的代理花費(fèi)。4自覺接受xx漢堡總部的管理，不行跨區(qū)經(jīng)營。擁有地區(qū)規(guī)劃能力和業(yè)務(wù)洽商能力。擁有扶助合作店成長的意識和能力。擁有必定的資本實(shí)力，優(yōu)秀的信用、投資意識、風(fēng)險(xiǎn)意識。一、項(xiàng)目介紹1、項(xiàng)目名稱：XXX影視傳媒文化工作室2、服務(wù)項(xiàng)目：①、廣告：公益廣告、產(chǎn)品廣告、商業(yè)文化廣告12②、專題片：公司形象專題片、職能部門報(bào)告片、紅色政企報(bào)告片、城市形象宣傳片③、活動拍攝：企事業(yè)單位會議、年會、大型活動等④、慶典類：開業(yè)剪彩，奠定典禮，節(jié)日晚會等各樣慶典活動⑤、個(gè)性定制：個(gè)人形象宣傳片、個(gè)人創(chuàng)意MV、故事情形短劇、微電影⑥、公司品牌形象策劃推行、大型文化藝術(shù)活動策劃制作、各種晚會策劃制作3、項(xiàng)目投資：口述4、場所選擇：先期看項(xiàng)目，后期再遵義老家二、項(xiàng)目概括：1、對于我們：影視文化品牌用創(chuàng)意為基礎(chǔ)，以市場營銷為打破口，借用專業(yè)的影視制作去演繹客戶新形象。用專業(yè)視角制作出激烈有力、貼切市場、針對性強(qiáng)、視覺沖擊力強(qiáng)盛、擁有專業(yè)藝術(shù)水平的各樣影視產(chǎn)品。公司掌握決定優(yōu)勢的生產(chǎn)資料，當(dāng)前能夠?qū)Ω陡鳂訌?fù)雜多變的項(xiàng)目，我們的核心優(yōu)勢就是：新技術(shù)，絕對嫻熟生產(chǎn)技術(shù)，靠近好萊塢質(zhì)量的大片質(zhì)量。2、公司管理組成：編導(dǎo)策劃部攝制編寫部殊效制作部13營運(yùn)管理部市場部①、編導(dǎo)策劃部：擁有專業(yè)的編導(dǎo)和策劃人員。依據(jù)市場的詳細(xì)狀況，對于不一樣的個(gè)案進(jìn)行前期包裝策劃，制定詳盡的市場宣傳推行計(jì)劃并予以實(shí)行。②、拍攝編寫部：擁有最新高清攝像機(jī)、康能普視高清影視后期制作設(shè)備和市級電視臺從業(yè)多年專業(yè)攝像師。依據(jù)詳細(xì)需要經(jīng)過鏡頭語言將客戶產(chǎn)品最漂亮的一面展現(xiàn)出來。③、殊效制作部專業(yè)的殊效設(shè)計(jì)師，熟習(xí)影視殊效流程，運(yùn)用多種三維軟件制作出精巧的影視動畫和后期殊效。用敏銳的觸覺、正確的定位、驚人的創(chuàng)意成就符合情理卻又預(yù)料之外的感人設(shè)計(jì)。三、市場剖析1．市場需求剖析：在對于文化系統(tǒng)改革問題上重申：“要加速完美文化創(chuàng)新系統(tǒng)，充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段改造傳統(tǒng)文化家產(chǎn)，催生新的文化業(yè)態(tài)。要踴躍探究以公司為主體，市場化、商業(yè)化、家產(chǎn)化相聯(lián)合的“走出去”方式，推進(jìn)中華文化走向世界。”跟著全省廣播電視節(jié)目制播分別改革，各縣市里廣電、文化等事業(yè)單位的改制也進(jìn)入了快車道，廣告資源將作為一種文化產(chǎn)品對社會進(jìn)行招標(biāo)承包，我們主要抓住此刻專業(yè)廣告制作力量沒有盛行的機(jī)會，整合多種影視制作資源，打造地區(qū)最專業(yè)的影視制作機(jī)構(gòu)。此刻影視傳媒已經(jīng)被列為”十二五”國家規(guī)劃要點(diǎn)，國家以政策和資本等導(dǎo)向作為扶助。在過幾年勢必成為工業(yè)化的新興行業(yè)。作為第三家產(chǎn)的新興支柱，微電影，媒體影視，互動媒體等等新興媒體方式已經(jīng)蓬勃14發(fā)展，此刻進(jìn)入正好是走在時(shí)代的風(fēng)口浪尖，遠(yuǎn)景大好。2．市場競爭與遠(yuǎn)景在公司創(chuàng)業(yè)階段一定重視行業(yè)競爭,只需揚(yáng)長避短,擬訂自己的競爭優(yōu)勢,突出長處,不停創(chuàng)新，才能獲取發(fā)展。開始階段要避開基礎(chǔ)不穩(wěn)、認(rèn)可度不高的短處，盡量不與地區(qū)舊有影視業(yè)務(wù)的矛盾，重新興業(yè)務(wù)：主要有婚禮微電影、畢業(yè)微電影、公司文化微電影、電視廣告制作、企事業(yè)單位專題片等下手，慢