保安個人轉(zhuǎn)正總結(jié)報告(三篇)_第1頁
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第2頁共2頁保安個人轉(zhuǎn)正總結(jié)報告在試用期結(jié)束的時候應(yīng)該要好好分析一番才能夠有所體會,至少作為一名保安班長應(yīng)該要保持一顆嚴謹?shù)男牟拍軌蚋玫赝瓿晒ぷ鳎幢闶莿倓偟靡赞D(zhuǎn)正也應(yīng)該要記住這一點并將其帶入到工作中才行,雖然試用期間的自己并沒有在保安工作中有著特別優(yōu)秀的表現(xiàn),但是善于學(xué)習(xí)的性格以及察言觀色的能力可以讓我很好地適應(yīng)當前的工作,因此我打算先對試用期間的保安職責(zé)進行一個工作總結(jié)。在初期的時候我面對保安工作始終有些放不開手腳,尤其是關(guān)于自身職責(zé)比較模糊的地方更是讓我認識到必須盡快將其解決才行,因此我在感覺到問題所在以后便詢問了身邊的一些老員工進而對當前工作有了清晰的認識,得益于這方面的幫助讓我在接下來的一段時間內(nèi)可以很好地完成領(lǐng)導(dǎo)交托的任務(wù),只不過做到這個地步的時候我已經(jīng)在思考如何才能將保安工作完成得更好一些,于是接下來我在網(wǎng)絡(luò)上面查找了保安班長能夠應(yīng)用得到的相關(guān)知識,重要的還是結(jié)合現(xiàn)實狀況制定出適合當前的保安工作規(guī)劃才能讓我感到安心。當熟悉了一段時間的保安工作以后居安思危才是最為重要的,因此在那段時間中我比較熱衷于找出自身工作中的不足并加以改善,但是有些時候想要找出自身在保安工作中的不足并非短時間內(nèi)能夠做到的事情,實際上后來我才發(fā)現(xiàn)身為保安班長的自己竟然在與同事們之間的交際方面存在著障礙,或許正是因為自己將主要精力放在如何更好地完成工作上面才會出現(xiàn)這樣的疏忽,所幸的是后面自己意識到保安工作中出現(xiàn)這樣的問題以后得到了及時的解決。還有一點比較難纏的便是團隊管理經(jīng)驗方面的缺失導(dǎo)致某些工作很難完成,尤其是這方面的經(jīng)驗需要通過長時間的實踐才能夠有所積累,所以現(xiàn)階段自己能夠做的便是在平時多看一些管理方面的書籍并在工作中有所作為才行,只不過由于焦慮并不能解決問題才選擇通過時間的積累來提升自己的能力,由此可見剛剛得以轉(zhuǎn)正的自己在保安工作中并沒有太多可以得意的地方,或許在今后的保安工作中還是應(yīng)該要努力奮斗才能夠等待曙光的到來。通過這次的工作總結(jié)可以看出轉(zhuǎn)正以后的道路并非一帆風(fēng)順,相比試用期的小打小鬧可以看出將來的挑戰(zhàn)對自身的發(fā)展十分重要,只不過在曲折的過程中只有秉承努力工作的原則才能夠成為一名優(yōu)秀的保安班長,我也相信自己在將來歷經(jīng)挫折以后絕對可以在當前的保安工作中找到一份歸屬感。保安個人轉(zhuǎn)正總結(jié)報告(二)我于____年____月____日進入公司,根據(jù)公司需要,目前擔(dān)任樓管員一職,負責(zé)小區(qū)安全護衛(wèi)工作。本人工作認真,細心且有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;____格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦。入職已來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足一、思想上個人主義較強,隨意____較大,顯得不虛心與散漫,沒做到謙虛謹慎,尊重服從;三、工作主動____發(fā)揮的還是不夠,對工作的預(yù)見____和創(chuàng)造____不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿合格后,即可被錄用成為公司正式員工。因此,我特向公司申請:希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高。保安個人轉(zhuǎn)正總結(jié)報告(三)在這即將過去的一年里,保安部在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在全體隊員的共同努力下,在各部門的團結(jié)協(xié)作下,比較圓滿地完成了公司各項安保任務(wù),也取得了一定的成績。總體來說,在這一年里,是保安部比較忙碌的一年,也是安全管理工作比較重的一年。一、加強消防建設(shè),確保市場安全市場安全是市場經(jīng)營最基本的保證,與市場的發(fā)展緊密相連,市場安全責(zé)任重于泰山。尤其是市場消防安全工作更是安全工作的重中之重,自始至終都是公司所有工作的重點,關(guān)系到整個市場的存亡。保安部本著“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,制定了詳細的消防管理制度及市場每日防火巡查制度,定期或不定期對消防基礎(chǔ)設(shè)施進行檢查、對員工進行系統(tǒng)消防知識培訓(xùn),組織開展各類消防知識及技能競賽活動,落實實施滅火疏散應(yīng)急預(yù)案,定期對消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進行檢查、維保。一年來共進行大型消防知識培訓(xùn)員工或商戶160多人次。消防技能競賽1次,滅火應(yīng)急疏散演練2次,參與人數(shù)涉及到全體員工及大部分商戶。____月份由保安部牽頭聯(lián)合工程部、市場部逐一對每家商戶開展“營業(yè)房火災(zāi)隱患排查整治”行動,查出各類火災(zāi)隱患130多起,并限期進行整改,直至復(fù)查驗收合格,確保了市場安全。不定期對消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備進行全面檢修、整改,對檢查出來的問題進行羅列,并一一解決,也解決了多項歷史遺留下來的消防基礎(chǔ)設(shè)施問題,保障了自動消防設(shè)施設(shè)備的正常運行。軟件建設(shè)方面,依照消防大隊戶籍化管理規(guī)定,每月定期對市場“四個能力”建設(shè)進行自查自改,每月定期報送相關(guān)“戶籍化”管理資料;結(jié)合當前消防實際,為了加強商戶及顧客的消防意思,每月對市場消防知識進行張貼宣傳;并完善市場內(nèi)各類消防標識,如:安全出口標志、消防地貼標識及禁煙標識等等,在控?zé)煼矫?,要求樓層保安加大市場控?zé)熈Χ龋绨l(fā)現(xiàn)商戶吸煙要做到絕不手軟,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,全年累計查處違規(guī)抽煙38起。裝修監(jiān)管方面,嚴格按照《消防法》及《營業(yè)房裝修規(guī)定》相關(guān)條款執(zhí)行監(jiān)管,杜絕裝修材料使用三無產(chǎn)品,經(jīng)統(tǒng)計____年全年裝修審批共計____0家,驗收合格____0家。裝修留電700多批次,裝修期間每家并做好裝修監(jiān)管。動火審批共計6起。并實行了嚴格的跟蹤制。在每日的防火巡查、夜間清場以及營業(yè)前的早巡中,共查處違規(guī)商戶燈關(guān)、門未鎖及門縫過大、衣物未收、使用大功率電器、使用酒精爐、店內(nèi)燒香等,其中戶燈關(guān)有起,衣物未收有2起,使用大功率電器微波爐有1起,使用酒精爐有起,各項查處違規(guī)共計全隱患,無一起安全事故發(fā)生。二、加強治安管理,確保商戶利益在突發(fā)事件處置方面,保安部制定了詳細的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,加強市場的治安防范,要求保安通過企業(yè)110聯(lián)動相結(jié)合開展聯(lián)防,確保防范有力。一年來共有效阻或報警處置止打架斗毆、酗酒滋事等社會治安案件多起。確保了商貿(mào)城四星級文明市場的良好經(jīng)營秩序。在應(yīng)對自然災(zāi)害性天氣方面,保安部制定了防臺防汛應(yīng)急預(yù)案,并讓全體隊員工熟知應(yīng)對程序,當災(zāi)害性天氣到來時,能夠及時有效地應(yīng)對,將自然災(zāi)害損失降低到最小程度。根據(jù)商貿(mào)城建筑結(jié)構(gòu)特點,每逢汛期,百貨區(qū)漏水現(xiàn)象最為嚴重,根據(jù)市場實際,全體保安做到有備無患,一旦發(fā)生險情,便能第一時間進行抗洪搶險,確保商戶的財產(chǎn)免受損失,一年來,排除各種險情多次,幫助商戶搶救物資多次。出色的搶險救援深得公司領(lǐng)導(dǎo)的認可,以及商戶的高度贊賞,提高了商貿(mào)城的服務(wù)滿意度。這樣我們認為就算我們做得再苦太累也值得。三、加強車輛管理,保障通道通暢____型綜合市場,也是____星級文明市場。人多車多,有限的車位難以滿足眾多車輛的需求,這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。保安部始終把車輛管理當做一項重大事情來抓,安排專人引導(dǎo)疏散車輛、合理調(diào)配崗位,確保東門、西南廣場以及北通道暢通無阻,一年來共疏通引導(dǎo)車輛數(shù)不勝數(shù),整治違規(guī)亂停亂放車輛多起,開具溫馨提示單360多次。處理或報交警處理各類刮擦事件多起。四、提高隊員素質(zhì),提升服務(wù)理念五、靈活處理糾紛,確保經(jīng)營秩序我市場地處黃金地段,市場經(jīng)營品種繁多,每天人流量很大,市場里出現(xiàn)的各種糾紛也很多。為此,部門專門組織隊員進行交流,相互取經(jīng),學(xué)習(xí)管理方法,本著“大事化小,小事化無”的原則,不論什么原因,先以勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃定責(zé)任,盡量使雙方的意見達成一致。如雙方無法達成一致,立即報市場部或相關(guān)部門處理,盡量做到公平、公正,讓商戶滿意,讓客戶滿意。切實體現(xiàn)四星級文明市場的良好購物氛圍??傊?,一年來保安部的工作雖然取得了一定的成績,但仍然有很多不足之處,需要我們?nèi)ジ倪M、去完善。歸納起來,有以下幾點:1、隊員素質(zhì)參差不齊,有待進一步提高。2、隊員在平時工作中不夠認真,缺乏責(zé)任心,有待加強。3、消防工作仍然需要加大力度,逐步完善消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。部分消防設(shè)施設(shè)備陳舊,有待今后進一步改進。4、加強自身管理及提升水平。新的一年來臨,保安部緊緊圍繞“安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”的規(guī)范要求,結(jié)合本部門實際情況,積極開展安全生產(chǎn)工作。整體思路如下:2、完善各項規(guī)章制度,成立安全巡查小組,定時定崗對市場內(nèi)外進行巡查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時協(xié)同相關(guān)部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。3、與人力資源部門配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓(xùn)考核,對于考核不合格的隊員堅決不允許上崗,并且每季度組織一次全員消防安全培訓(xùn)。4、實行崗位輪崗制度。定期對市場各個崗位進行輪崗,避免固定崗位模式,做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作,一專多能,全面發(fā)展。5、加強內(nèi)部考核,采取末位淘汰制。結(jié)合人力資源部制定的考核標準,對每一位部門員工進行考核,采取末位淘汰。如連續(xù)三個月考核分最低,退回保安服務(wù)公司,及時補充優(yōu)質(zhì)隊員?;仡欉^去,絕不沾沾自喜。展望未來,更加

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