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文檔簡介
2021-2023年國有企業(yè)負責人業(yè)績考核規(guī)定
一'總則
(一)為切實履行企業(yè)國有資產(chǎn)出資人職責,維護所有
者權益,落實國有資產(chǎn)保值增值責任,建立有效的激勵和約
束機制。根據(jù)《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國
企業(yè)國有資產(chǎn)法》《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等有
關法律法規(guī)和中央、省、市關于改革國有企業(yè)工資決定機制
的精神,參照中央、省、市國資委所出資企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)
績考核辦法,結合我區(qū)實際,制定本規(guī)定。
(二)本規(guī)定考核的企業(yè)負責人是指區(qū)委管理的區(qū)屬國
有企業(yè)(以下簡稱企業(yè))領導人員。
(三)考核企業(yè)負責人的經(jīng)營業(yè)績,實行年度考核與任
期考核相結合、結果考核與過程評價相統(tǒng)一、考核結果與獎
懲相掛鉤的考核制度。
(四)企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核工作應當遵循以下原
則:
1.依法考核原則。按照國有資產(chǎn)保值增值和可持續(xù)發(fā)
展的要求,依照有關法律法規(guī)考核企業(yè)負責人的經(jīng)營業(yè)績。
2.分類考核原則。按照企業(yè)所處的不同行業(yè)、不同發(fā)
展階段、不同經(jīng)營規(guī)模、資產(chǎn)經(jīng)營的不同水平、主營業(yè)務差
異和承擔的社會責任不同等特點,實行分類考核。
3.激勵與約束相結合原則。按照責任、權利相統(tǒng)一的
要求,建立企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績同激勵約束機制相結合的考
核制度,即經(jīng)營業(yè)績與薪酬同向變動,并作為企業(yè)負責人職
務任免的重要參考依據(jù)。建立健全科學合理、可追溯的資產(chǎn)
經(jīng)營責任制。
4.科學發(fā)展原則。采取定量、定性并行的考核方式,
推動企業(yè)建立健全法人治理結構、深化價值管理,不斷增強
企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。
二、年度經(jīng)營業(yè)績考核
(五)年度經(jīng)營業(yè)績考核以公歷年度為考核期。
(六)根據(jù)區(qū)屬國有企業(yè)功能性質(zhì)不同和分類考核原
則,將國有企業(yè)分為經(jīng)營類和管理類兩大類。經(jīng)營類企業(yè)年
度考核實行150分制、考核評價最高系數(shù)1.5,管理類企業(yè)
年度考核實行130分制、考核評價最高系數(shù)1.3;兩類企業(yè)
考核等級均分為四檔:優(yōu)秀、良好、合格和不合格。考核等
級和考核評價對應系數(shù)具體如下:
1.優(yōu)秀:經(jīng)營類135-150.考核評價對應系數(shù)1.2-1.5;
管理類117-130、考核評價對應系數(shù)1.04-1.3。
2.良好:經(jīng)營類120-135、考核評價對應系數(shù)0.9T.2;
管理類104-117、考核評價對應系數(shù)0.78-1.04。
3.合格:經(jīng)營類90-120、考核評價對應系數(shù)0.6-0.9;
管理類78-104、考核評價對應系數(shù)0.52-0.78。
4.不合格:經(jīng)營類90分以下、考核評價對應系數(shù)0-0.6;
管理類78分以下、考核評價對應系數(shù)0-0.52。
注:上述每檔分值及系數(shù)均不含下限。
(七)年度經(jīng)營業(yè)績考核包括經(jīng)營指標、工作任務和管理
績效。
1.經(jīng)營指標分為基本指標和分類指標(經(jīng)營類滿分90
分、管理類滿分55分)。分別從對企業(yè)的盈利能力、負債
規(guī)模、成本控制、市場擴展能力、所在行業(yè)特性等方面進行
評價(詳見附件1)。考核指標一經(jīng)選定,原則上一個任期內(nèi)
不得隨意變更。
2.工作任務(經(jīng)營類滿分35分、管理類滿分50分)。
根據(jù)工作任務得分直接計入綜合得分,不設目標值(詳見附
件1)。工作任務主要包括以下內(nèi)容:
(1)落實全面從嚴治黨主體責任、意識形態(tài)工作責任
制等黨建相關工作;
(2)列入?yún)^(qū)委、區(qū)政府為民辦實事項目和承擔區(qū)政府
工作報告分解落實項目(含以企業(yè)為業(yè)主,列入省、市、區(qū)
重點建設項目);
(3)安全生產(chǎn)、維護穩(wěn)定、應急管理(含保障糧食安
全防范風險);
(4)集團及權屬企業(yè)領導班子履職、廉潔自律情況及
各項監(jiān)督檢查報告整改情況;
(5)企業(yè)退休人員社會化管理工作情況;
(6)集團建章立制情況(含貫徹執(zhí)行上級各項規(guī)章制
度情況、集團及權屬企業(yè)建章立制情況等);
(7)區(qū)政府交辦的重點工作和日常工作完成情況。
企業(yè)當期未發(fā)生第2、5、7項考核內(nèi)容的,該項考核分
值將追加到該企業(yè)經(jīng)營指標中。
3.管理績效(經(jīng)營類和管理類滿分均為25分)。根據(jù)
管理績效得分直接計入綜合得分,不設目標值(詳見附件1)。
管理績效主要包括以下內(nèi)容:
(1)企業(yè)經(jīng)營管理水平成效顯著;
(2)企業(yè)對外投資合作效益情況;
(3)企業(yè)參與公益性項目投資建設。
4.年度績效年薪=年度基本年薪X經(jīng)營業(yè)績考核評價系
數(shù)。
(A)基本年薪是指負責人的年度基本收入,以經(jīng)核定
被考核企業(yè)職工年平均基礎工資的2倍計算。職工年平均基
礎工資原則上每年核定一次,并與企業(yè)上年度經(jīng)濟效益掛
鉤。在綜合考慮企業(yè)收入來源、人工成本水平、年度業(yè)績考
核指標完成情況等因素下,采用凈利潤增長率、凈資產(chǎn)收益
率、成本費用利潤率、投資計劃完成率和籌融資計劃完成率
等指標,結合企業(yè)實際,選取3個指標計算確定職工年平均
基礎工資升降幅度。
(九)年度經(jīng)營業(yè)績考核工作由區(qū)財政局牽頭,會同區(qū)
紀委(監(jiān)委)、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)直黨工委、區(qū)
發(fā)改局、應急局、信訪局、住建局等有關業(yè)務主管部門共同
完成。
(+)年度經(jīng)營業(yè)績考核程序
1.企業(yè)依據(jù)經(jīng)中介機構審計的年度財務決算報告和經(jīng)
區(qū)財政局審查的統(tǒng)計數(shù)據(jù),以及業(yè)績考核指標完成情況專項
審計報告,對上年度經(jīng)營業(yè)績目標完成情況進行總結分析,
并將年度業(yè)績考核自評表、財務決算審計報告、業(yè)績考核指
標完成情況專項審計報告及年度總結分析報告報送區(qū)財政
局。上述報送資料格式要求、主要內(nèi)容和報送時間由區(qū)財政
局另行通知。
2.區(qū)財政局根據(jù)經(jīng)審核的企業(yè)年度財務決算審計報告
和業(yè)績考核指標完成情況專項審計報告,結合企業(yè)年度總結
分析報告,牽頭組織對企業(yè)年度經(jīng)營目標完成情況進行綜合
考核。
(1)經(jīng)營指標考核:考核指標以企業(yè)前兩年實際完成
值的平均數(shù)為基準值。對于成立不足兩年的企業(yè),以上年的
實際完成值為基準值;上年數(shù)據(jù)不是一整年的,沒有數(shù)據(jù)的
月份參照上年發(fā)生月份的各項數(shù)據(jù)平均值進行計算。
除資產(chǎn)負債率考核指標(詳見附件4)外,其他經(jīng)營指
標的考核:①歸屬母公司凈利潤當年實際完成值達到基準值
的,得分為該指標分值的50%;實際完成值比基準值增長(或
減少)10%,得分在完成基準值分值基礎上相應增加(或減
少)10%,直至滿分或零分。②“歸屬母公司凈資產(chǎn)收益率、
營收增長率、資本累積率、成本費用占營業(yè)收入比重及應收
應付款項同比”五個考核指標,當年實際完成值達到基準值
的,得分為該指標分值的50%;實際完成值比基準值增長(或
減少)5%,得分在完成基準值分值基礎上相應增加(或減少)
10%,直至滿分或零分。③投資計劃完成率、任務完成率及
籌融資計劃完成率按實考核,實際完成比重乘以分值。
(2)工作任務及管理績效考核(詳見附件2、3):工
作任務具體考評標準將以有關業(yè)務主管部門每年的文件、通
知等要求進行考核;管理績效具體考評標準以企業(yè)實際情況
進行考核。
3.區(qū)財政局匯總各部門考核情況,形成初步考核意見
并反饋企業(yè);企業(yè)對初步考核意見有異議的,應在5個工作
日內(nèi)以書面形式向?qū)獦I(yè)務主管部門反映,業(yè)務主管部門應
對企業(yè)反映的意見進行核實,并將核實的結果和意見反饋企
業(yè)。
4.區(qū)財政局會同各部門研究后,正式確認并下發(fā)企業(yè)
負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核結果。
三、任期經(jīng)營業(yè)績考核
(十一)企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核以三年為考核
期,考核程序同上。由于特殊原因需要調(diào)整的,另行通知。
(十二)任期經(jīng)營業(yè)績考核指標
1.國有資產(chǎn)保值增值率:指企業(yè)考核期末加減客觀變
動因素,經(jīng)區(qū)財政局核定后的歸屬于母公司所有者權益與考
核期初同口徑歸屬于母公司所有者權益的比率。計算方法
為:國有資產(chǎn)保值增值率=考核期末加減客觀變動因素后歸
屬于母公司所有者權益/考核期初同口徑歸屬于母公司所有
者權益X100%,或者任期內(nèi)各年度國有資產(chǎn)保值增值率的乘
積。企業(yè)年度國有資產(chǎn)保值增值結果以區(qū)財政局確認的結果
為準。
國有資產(chǎn)保值增值率指標分值50分,目標值為100%,
企業(yè)完成值低于目標值每1個百分點(不到1的按1計算)
減5分。
2.任期內(nèi)各年度經(jīng)營業(yè)績考核結果(滿分50分):由
三年內(nèi)各年度經(jīng)營業(yè)績考核得分確定。計算方法為:(三年
內(nèi)各個年度經(jīng)營業(yè)績考核得分平均值/總分值)X50分
3.任期內(nèi)被巡視(巡察)、審計、專項檢查或離任審
計中發(fā)現(xiàn)一起領導責任事項扣5分。
(十三)任期經(jīng)營業(yè)績考核評價系數(shù)二£單項指標得分
/100o
(十四)任期激勵收入二(任期內(nèi)年薪總水平X30%)X
任期考核評價系數(shù)。
任期內(nèi)年薪總水平即任期內(nèi)各考核年度的基本年薪和
績效年薪合計年平均數(shù)。
四、獎懲
(十五)企業(yè)負責人的績效年薪和任期激勵收入與經(jīng)營
業(yè)績考核結果掛鉤,具體獎懲按相關規(guī)定執(zhí)行。
(十六)企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核結果作為企業(yè)負責人
職務任免或建議任免的重要參考依據(jù)。如年度考核不合格,
將建議對企業(yè)負責人約談或進行崗位調(diào)整。
(十七)企業(yè)在考核期內(nèi)出現(xiàn)以下情形的,除由有關部
門依法處理外,將分別予以降低基本年薪標準、取消或扣減
績效年薪和任期激勵收入:
1.違反《中華人民共和國會計法》《企業(yè)會計準則》
等有關法律法規(guī)規(guī)章,虛報、瞞報財務狀況的;
2.企業(yè)違反規(guī)定自提(預調(diào))基本年薪標準、超標準
預發(fā)績效年薪或以其他名義濫發(fā)各種加班工資、津補貼的;
企業(yè)未經(jīng)批準,年度工資總額超額發(fā)放的;
3.企業(yè)法定代表人及相關負責人違反國家法律法規(guī)規(guī)
章,導致發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責任事故、重大群體性事
件、重大及以上突發(fā)環(huán)境事件、重大質(zhì)量責任事故、重大決
策失誤、重大違紀和法律糾紛案件、偏離核定主業(yè)盲目投資
等情形,給企業(yè)造成重大不良影響或者國有資產(chǎn)損失的。
五、附則
(+A)各集團應以業(yè)績?yōu)閷颍∪髽I(yè)績效管理體
系,制訂集團本部及其權屬子企業(yè)職工績效考核制度,并組
織實施考核,考核結果送區(qū)財政局和人社局備案。鼓勵集團
高端人才到權屬子公司兼職,且各集團在制定薪酬分配及績
效考核制度時,政策應向關鍵崗位、生產(chǎn)一線崗位和緊缺崗
位的高層次、高技能人才傾斜。
(十九)***市***區(qū)國有資本投資集團有限公司參與對
***江南城市建設集團有限公司和******文旅投資集團有限
公司的部分項目考核。
(二十)對于在考核期內(nèi)因重大政策變化、戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)
整、清產(chǎn)核資、改制重組、不可抗力等原因?qū)е驴己酥笜藬?shù)
據(jù)發(fā)生重大變化,經(jīng)企業(yè)申請,區(qū)財政局可以根據(jù)具體情況
對經(jīng)營業(yè)績考核指標進行微調(diào)。
(二H"一)鼓勵各企業(yè)積極參加文明單位等評先評優(yōu)活
動,除區(qū)委管理企業(yè)負責人薪酬按《***市***區(qū)人民政府關
于印發(fā)〈***區(qū)國有企業(yè)負責人薪酬分配制度〉的通知》和
本規(guī)定執(zhí)行外,企業(yè)其他人員可以按評先評優(yōu)活動文件規(guī)定
范圍和標準發(fā)放獎勵金。
(二十二)本規(guī)定自2021年5月1日起施行,有效期5
年。現(xiàn)行區(qū)屬國有企業(yè)負責人薪酬有關規(guī)定與本規(guī)定不一致
的,以本規(guī)定為準;2020年國有企業(yè)負責人業(yè)績考核按本規(guī)
定執(zhí)行。
附件:1.企業(yè)業(yè)績考核指標及分值
2.工作任務考核細則
3.管理績效考核細則
4.年度業(yè)績考核指標考核口徑
5.客觀因素調(diào)整范圍
附件1:
企業(yè)業(yè)績考核指標及分值
企業(yè)類型管理
經(jīng)營類
考核指標類
分值分值
一、經(jīng)營指標
(90分)(55分)
1.歸屬母公司凈利潤2010
2.歸屬母公司凈資產(chǎn)收
2510
益率
本
3.資產(chǎn)負債率1010
4.成本費用占營業(yè)收入
標
比重/應收應付款項同比(對1515
應分值為10分/5分)
營收增長率/投資計劃
完成率/資本累積率/任務
完成率/籌融資計劃完成率20
類(根據(jù)企業(yè)實際情況,一家
選取一個指標進行考核)
標籌融資計劃完成率/投
資計劃完成率/任務完成率10
(同上)
二、工作任務分值分值
(35分)(50分)
1.落實全面從嚴治黨主體責
任、意識形態(tài)工作責任制等黨建810
相關工作
2.列入?yún)^(qū)委、區(qū)政府為民辦
實事項目和承擔區(qū)政府工作報告
610
分解落實項目(含以企業(yè)為業(yè)主,
列入省、市、區(qū)重點建設項目)
3.安全生產(chǎn)、維護穩(wěn)定、應
急管理(含保障糧食安全防范風45
險)
4.集團及權屬企業(yè)領導班子
履職、廉潔自律情況及各項監(jiān)督44
檢查報告整改情況
5.企業(yè)退休人員社會化管理
22
工作情況
6.集團建章立制情況(含貫
徹執(zhí)行上級各項規(guī)章制度情況、
34
集團及權屬企業(yè)建章立制情況
等)
7.區(qū)政府交辦的重點工作和
815
日常工作完成情況
分值分值
三、管理績效
(25分)(25分)
1.企業(yè)經(jīng)營管理水平成效顯
1212
著
2.企業(yè)對外投資合作效益情
88
況
3.企業(yè)參與公益性項目投資
55
建設
合計150130
附件2:
工作任務考核細則
一、落實全面從嚴治黨主體責任、意識形態(tài)工作責任制
等黨建相關工作
具體由考核部門根據(jù)相關文件要求,對各集團工作落實
情況進行評分。
二、列入?yún)^(qū)委、區(qū)政府為民辦實事項目和承擔區(qū)政府工
作報告分解落實項目(含以企業(yè)為業(yè)主,列入省、市、區(qū)重
點建設項目)
具體由考核部門根據(jù)相關文件要求,對各集團工作落實
情況進行評分。
三、安全生產(chǎn)、維護穩(wěn)定、應急管理
(一)企業(yè)存在嚴重安全隱患,被國家層面檢查通報的、
未按要求整改或未書面反饋整改情況的,每起扣2分;被省、
市級層面檢查通報的、未按要求整改或未書面反饋整改情況
的,每起扣1分;被區(qū)級層面檢查通報的、未按要求整改或
未書面反饋整改情況的,每起扣0.5分。同一起通報事項以
最高級層面扣分標準計算。
企業(yè)存在隱患問題,被縣(市、區(qū))級以上有關部門專
項督辦、約談的,每起扣1分;被縣(市、區(qū))級以上有關
部門掛牌督辦、約談的,每起扣2分。
(二)企業(yè)發(fā)生一般安全責任事故(死亡3人以下,或
重傷10人以下,或直接經(jīng)濟損失1000萬元以下),該項不
得分;一年內(nèi)發(fā)生兩起一般安全責任事故,視同發(fā)生一起較
大安全責任事故處理。
(三)維護穩(wěn)定、應急管理按照信訪條例等有關規(guī)定,
每發(fā)生一起違反信訪規(guī)定的群體性上訪事件并造成不良影
響的,扣減1-3分。
四、集團及權屬企業(yè)領導班子履職、廉潔自律情況及各
項監(jiān)督檢查報告整改情況
(一)所出資企業(yè)領導班子成員發(fā)生違紀案件被處以輕
處分的、每有一名涉案領導班子成員的扣減1分。
(二)所出資企業(yè)本部中層人員及所出資企業(yè)權屬全
資、控股公司發(fā)生違法案件并移送司法機關的、每起扣減2
分;所出資企業(yè)本部中層人員及所出資企業(yè)權屬全資、控股
公司發(fā)生違紀案件、相關責任人被處以重處分的、每起扣減
1分。由企業(yè)主動查辦的,或由企業(yè)提供線索、并積極配合
查辦的,減半扣分。
(三)違紀違法案件發(fā)生時,行為人的行為不在現(xiàn)任職
所出資企業(yè)范圍的,不列為該所出資企業(yè)扣減分的對象;若
該行為是發(fā)生在所出資企業(yè)范圍的,應扣減原任職企業(yè)分
數(shù)。
(四)根據(jù)年度各項監(jiān)督檢查報告整改事項要求,限期
整改事項未在整改期限內(nèi)完成的一項扣1分;持續(xù)整改未按
整改措施(目標)推進,沒有階段性成果的,每項扣1分;
階段性相關指標進一步惡化的,每一項扣1.5分。
五、企業(yè)退休人員社會化管理工作情況
具體由考核部門按國有企業(yè)退休人員社會化管理相關
規(guī)定進行評分。
六、集團建章立制情況(含貫徹執(zhí)行上級各項規(guī)章制度
情況、集團及權屬企業(yè)建章立制情況等)
(一)集團及其權屬企業(yè)內(nèi)部制度建設健全情況,每缺
一項規(guī)章制度扣1分;集團及其權屬企業(yè)執(zhí)行各項規(guī)章制度
不合規(guī)或不完善、應付敷衍的,每一項扣1分。
(二)企業(yè)自主投資項目未能按年度計劃完成的、企業(yè)
自主投資項目預期收益未能達到可行性研究報告測算的目
標,每項扣1分,客觀原因?qū)е挛茨芡瓿傻模宽椏?.5分。
(三)集團及其權屬企業(yè)未按法律法規(guī)和公司章程規(guī)定
的權限和程序決策的;集團及其權屬企業(yè)未按“三重一大”
決策制度規(guī)定進行決策的;按照有關規(guī)章制度規(guī)定應當報經(jīng)
審核(審批)的事項,未報經(jīng)審核(審批)擅自決策的;開
展國家明確禁止開展的業(yè)務的;其他違反國資監(jiān)管規(guī)定進行
決策的行為。以上事項,每發(fā)生一項扣3分。
(四)集團及其權屬企業(yè)有違反規(guī)定超發(fā)工資或濫發(fā)工
資等行為的扣3分。
七、區(qū)政府交辦的重點工作和日常工作完成情況
具體由考核部門根據(jù)相關通知(含微信工作群)、會議
記錄等文件要求,對各集團當年工作完成情況進行評分。每
項工作未在規(guī)定時間內(nèi)完成扣0.5分、工作未落實扣1分;
每項工作完成質(zhì)量未達要求扣0.5分;如因交辦工作拖延影
響全區(qū)相關工作,扣3分。
附件3:
管理績效考核細則
一、企業(yè)經(jīng)營管理水平成效顯著(滿分12分)。①改
變企業(yè)經(jīng)營模式,擴大主營業(yè)務占領市場份額,營收增長率
超過25%(不含,下同)以上的;②推動產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化,切
實降低企業(yè)成本費用,當期成本費用占營業(yè)收入比重同比下
降25%以上的;③維護出資人權益,歸屬母公司凈資產(chǎn)收益
率增長超過25%以上的;④創(chuàng)新融資模式,籌融資計劃完成
率達到100%以上的;⑤強化建設項目管理,提前完成項目建
設任務或者承接項目任務數(shù)超過年初下達數(shù)的;⑥獲得區(qū)級
文明單位或平安單位的0.5分,市級的1分,省級2分;該
項滿分2分。以上①-⑤每項2分。
二、企業(yè)對外投資合作效益情況(不含企業(yè)之間的資金
拆借,滿分8分)。指區(qū)屬國企之間的對接合作;區(qū)屬國企
與中央、省、市國有企業(yè)的對接合作;區(qū)屬國企與社會資本
的對接合作效益情況。當年投資回報率達到10%(不含,下
同)以內(nèi)的,得2分;達到10-20%的,得4分;達到20-30%
的,得6分;達到30%以上的,得8分。投資回報率二(投資
項目稅前年利潤;投資總額)X100%
三、企業(yè)參與公益性項目投資建設(滿分5分)。區(qū)屬
國有企業(yè)參與公益性或者混合型投資項目,其中公益性投資
額達到1000萬的,得1分;投資額達到1000-5000萬的,
得2分;投資額達到5000萬-1億的,得3分;投資額達到1
億以上的,得5分。
附件4:
年度經(jīng)營業(yè)績考核指標考核口徑
考核指標口徑及計算方法:
1.歸屬母公司凈利潤:指利潤總額減去依法應繳納的
所得稅后剔除少數(shù)股東權益的凈額,即經(jīng)核定后的企業(yè)合并
報表中歸屬于母公司所有者的凈利潤。計算時應剔除考核期內(nèi)
客觀增減因素。
2.歸屬母公司凈資產(chǎn)收益率:指企業(yè)實現(xiàn)的歸屬于母
公司凈利潤同平均凈資產(chǎn)的比率。
計算公式為:歸屬母公司凈資產(chǎn)收益率二歸屬于母公司
凈利潤+歸屬母公司平均凈資產(chǎn)X100%
其中:歸屬母公司平均凈資產(chǎn)是指年初歸屬母公司所有
者權益與年末歸屬母公司所有者權益的平均數(shù),計算時應剔
除考核期內(nèi)客觀增減因素。
3.資產(chǎn)負債率:指期末負債總額除以資產(chǎn)總額的百分
比,也就是負債總額與資產(chǎn)總額的比例關系。
計算公式為:負債總額+資產(chǎn)總額X100%
剔除客觀因素影響后,以集團為單位按以下標準進行考
核:①資產(chǎn)負債率達到70%(含)或被金融機構禁止貸款,
一律不得分。②資產(chǎn)負債率達到65%(含)-70%的,對應分
值為指標權重分的60%o③資產(chǎn)負債率達到60%(含)-65%
的,對應分值為指標權重分的75%o④資產(chǎn)負債率達到50%
(含)-60%的,對應分值為指標權重分的90%o⑤資產(chǎn)負債
率處于50%(含)及以下的,對應分值為指標權重分的100%。
4.營業(yè)收入:指企業(yè)當期實現(xiàn)的銷售或勞務收入總額,
反映企業(yè)業(yè)務規(guī)模、市場占有及拓展的情況。
5.營收增長率:指本年營業(yè)收入增長額與上年營業(yè)收
入總額的比率,反映企業(yè)營業(yè)收入的增長情況。
計算公式為:營收增長率二(本年營業(yè)收入-上年營業(yè)收
入)?上年營業(yè)收入又100%
6.成本費用占營業(yè)收入比重二(成本費用總額+營業(yè)收
入)X100%
成本費用總額=營業(yè)成本+營業(yè)稅金及附加+銷售費用+
管理費用+財務費用
7.資本累積率:指企業(yè)當年所有者權益增長額同年初
所有者權益的比率。
計算公式為:資本累積率二(年末所有者權益-年初所有
者權益)?年初所有者權益X100%
8.投資計劃完成率:指項目投資本年實際完成額與本
年投資計劃額的比例。以集團為單位,相關數(shù)據(jù)參照我區(qū)在
建重點項目責任分解表等有關文件(如受項目征遷進度等非
企業(yè)可控因素影響投資計劃完成額的,計算時可作為客觀因
素予以考慮剔除)。
計算公式為:投資
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