基礎精講班市政公用工程管理與實務2019年二級建造師執業資格考試主講老師：楊飛2K300000市政公用工程管理與實務二級建造師《市政公用工程管理與實務》考試用書共3篇：2K310000市政公用工程施工技術2K320000市政公用工程項目施工管理2K330000市政公用工程項目施工相關法規與標準2K300000市政公用工程管理與實務二級建造師《市政公用工程管理與實務》考試用書共3篇：2K310000市政公用工程施工技術2K320000市政公用工程項目施工管理2K330000市政公用工程項目施工相關法規與標準2K320000市政公用工程項目施工管理本篇包括18章：2K320010市政公用工程施工招標投標管理（19版新增）2K320020市政公用工程造價管理（19版新增）2K320030市政公用工程合同管理2K320040市政公用工程施工成本管理（19版變動）2K320050市政公用工程施工組織設計（19版變動）2K320060市政公用工程施工現場管理2K320070市政公用工程施工進度管理2K320080市政公用工程施工質量管理2K320000市政公用工程項目施工管理本篇包括18章：2K320090城鎮道路工程施工質量檢查與檢驗2K320100城市橋梁工程施工質量檢查與檢驗2K320110城市軌道交通工程施工質量檢查與檢驗2K320120城鎮水處理場站工程施工質量檢查與檢驗2K320130城鎮管道工程施工質量檢查與檢驗2K320140市政公用工程施工安全管理（19版變動）2K320150明挖基坑與隧道施工安全事故預防2K320160城市橋梁工程施工安全事故預防2K320170市政公用工程職業健康安全與環境管理（19版新增）2K320180市政公用工程竣工驗收備案（19版變動）2K320000市政公用工程項目施工管理本篇包括18章：2K320010市政公用工程施工招標投標管理（19版新增）2K320020市政公用工程造價管理（19版新增）2K320030市政公用工程合同管理2K320040市政公用工程施工成本管理（19版變動）2K320050市政公用工程施工組織設計（19版變動）2K320060市政公用工程施工現場管理2K320070市政公用工程施工進度管理2K320080市政公用工程施工質量管理2K320010市政公用工程施工招標投標管理本章包括3節：2K320011招標投標管理2K320012招標條件與程序2K320013投標條件與程序2K320010市政公用工程施工招標投標管理本章包括3節：2K320011招標投標管理2K320012招標條件與程序2K320013投標條件與程序2K320011招標投標管理二、必須招標的項目規模根據《必須招標的工程項目規定》（中華人民共和國國家發展改革委員會令第16號），從2018年6月1日起凡項目施工單項合同估算大于400萬元的必須進行招標。2K320011招標投標管理三、招標投標原則工程施工招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。依法必須招標的工程施工項目，其招標投標活動依法由招標人負責。任何單位和個人均不得以任何方式非法干涉工程施工招標投標活動。施工招標投標活動不受地區或者部門的限制。2K320011招標投標管理四、招標活動的主要要文件與一般規定定（一）招標形式工程施工招標分為為公開招標和邀請招標。公開招標是指招標標人通過發布招標標公告，向不特定的法人或者其他組組織發出投標邀請。邀請招標是指招標標人向三家以上具具備承擔施工招標標項目能力的，資資信良好的特定法人或者其他組織發出投標標邀請。2K320011招標投標管理四、招標活動的主要要文件與一般規定定（二）招標公告（（投標邀請書）招標公告或者投標標邀請書應當載明明以下內容：（1）招標項目的名稱和地址址。（2）招標項目的內容、規模模、資金來源。（3）招標項目的實施地點和和工期。（4）獲取招標文件的時、間間地點以及費用用。（5）對投標人的資質等級的要求求。2K320011招標投標管理四、招標活動的主要要文件與一般規定定（三）招標公告的法定期期限自招標文件出售之日起至停止止出售之日止，最短不得少于5個工作日。（≥5日）2K320011招標投標管理四、招標活動的主要要文件與一般規定定（四）資格審查資格審査分為資格預審和資格后審：資格預審是指在投標前對潛在投標人進行行資格審査；資格后審是指開標后對投標人進行的資資格審查。2K320011招標投標管理四、招標活動的主要要文件與一般規定定（五）招標文件招標文件一般包括括以下內容：（1）投標邀請書。（2）投標人須知。（3）合同主要條款。（4）投標文件格式。（5）工程量清單。（6）技術條款。（7）施工圖紙。（8）評標標準和方法。（9）要求投標的其他輔助材材料。2K320011招標投標管理四、招標活動的主要要文件與一般規定定（六）投標文件投標文件一般包括括以下內容：（1）投標函。（2）投標報價。（3）施工組織方案。（4）商務和技術偏差表。2K320011招標投標管理四、招標活動的主要要文件與一般規定定（七）其他規定（1）投標保證金的規定：招招標人可以在招標標文件中要求投標標人提交保證金。。投標保證金一般不得超過投標標總價的2%，但最高不得超過50萬元人民幣。投標保證金有效期期應當與投標有效期一致致。（2）提交投標文件的投標人人少于3個的，招標人應當依依法重新招標。（3）依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發售售之日起至投標人人提交投標文件截截止之日，最短不得少于20d。（4）評標委員會提出書面評評標報告后，招標人一般應當在15d內確定中標人，但最遲應當在投標有效期結束束日的30個工作日前確定。2K320011招標投標管理【知識總結】招投標程序2K320010市政公用工程施工工招標投標管理本章包括3節：2K320011招標投標管理2K320012招標條件與程序2K320013投標條件與程序2K320012招標條件與程序一、招標條件（2）符合公開招標條件，又又有下述情形之一一的，經批準可以以進行邀請招標：：1）項目技術復雜或有特殊殊要求，只有少數幾家潛在投標標人可供選擇的。2）受自然地域環境限制制的。3）涉及國家安全、國家秘秘密或者搶險救災災，適宜招標但但不宜公開招標的的。4）擬公開招標的費用與與項目的價值相比比，不值得的。5）法律、法規規定不宜公公開招標的。2K320012招標條件與程序二、招標程序（1）編制招標文（2）發布招標公告，發售招標文件：（3）組織現場踏勘，接受招標答疑。（4）發布招標答疑文件或補補充招標文件。（5）接受投標，組織開標會會議。（6）從評標專家庫抽取評評標專家，組織評評標會議，評標標委員會推薦中標標候選人：評標專家的選擇應應在評標專家庫內內采用計算機隨機機抽取，并采用用嚴格的保密措施施和相關利益關系的回避制制度。評標委員會會的人數由5～7名奇數專家組成。2K320012招標條件與程序二、招標程序（7）評標公示：評標結束后，評標委員會向招標人提出由所所有評標專家簽字字的評標報告。招標人在收到評標報告之后的3d內向社會公示中標候選人，公示期不得少于3d。（8）定標。（9）訂立合同。（10）退還投標保證金。2K320010市政公用工程施工工招標投標管理本章包括3節：2K320011招標投標管理2K320012招標條件與程序2K320013投標條件與程序2K320013投標條件與程序一、投標條件投標人應當具備相相應的施工企業資資質，并在工程業業績、技術能力、、項目負責人的資格條件、企業財務狀況等等方面滿足招標文文件的要求。2K320013投標條件與程序二、投標程序（一）投標報名（二）購買招標文文件（三）參與項目現場踏勘（四）參加招標答疑會（五）接受招標答疑文件或補補充招標文件。（六）編制投標文文件（七）提交投標保證金（八）提交投標文件，參加開開標會議（九）若中標，則簽訂合同同2K320000市政公用工程項目目施工管理本篇包括18章：2K320010市政公用工程施工工招標投標管理（（19版新增）2K320020市政公用工程造價管理（19版新增）2K320030市政公用工程合同管理2K320040市政公用工程施工成本管理理（19版變動）2K320050市政公用工程施工組織設計（19版變動）2K320060市政公用工程施工現場管理理2K320070市政公用工程施工進度管理理2K320080市政公用工程施工質量管理理2K320020市政公用工程造價價管理本章包括2節：2K320021施工圖預算的應用用2K320022工程量清單計價的的應用2K320020市政公用工程造價價管理本章包括2節：2K320021施工圖預算的應用用2K320022工程量清單計價的的應用2K320021施工圖預算的應用用一、施工圖預算的的應用（一）施工圖預算算對建設單位的作用（1）施工圖預算是設計階段控控制工程造價的重重要環節，是控控制施工圖設計不不突破設計概算的重要措施。（2）施工圖預算是控制造價及及資金合理使用的的依據。（3）施工圖預算是建設設單位在實施施工工招標時計算招標標控制價的重要參參考依據。2K320021施工圖預算的應用用一、施工圖預算的的應用（二）施工圖預算算對施工單位的作用（1）施工圖預算是建筑施工單單位投標報價的基基礎。（2）施工圖預算是施工企業安安排調配施工力、、組量織材料供供應的依據。（3）施工圖預算是進行行“兩算”對比的依據。2K320021施工圖預算的應用用【知識總結】施工圖預算與施工工預算施工圖預算一般指指招投標交易階段段甲乙雙方根據施施工圖紙計算的工工程造價。而施工工預算一般是指施施工單位，為了盈盈利而進行的施工工成本預算，只要要用于施工單位進進行施工成本控制制的預算。1、方法不同施工預算用于施工企業業內部核算，主要要計算工料用量和和直接費；而施工工圖預算卻要確定定整個單位工程造造價。施工預算必必段在施工圖預算算價值的控制下進進行編制。2、使用定額不同施工預算的編制依據是是施工定額，施工工圖預算使用的是是預算定額，兩種種定額的項目劃分分不同。即使是同同一定額項目，在在兩種定額中各自自的工、料、機械械臺班耗用數量都都有一定的差別。。2K320021施工圖預算的應用用二、施工圖預算的內內容和組成（一）施工圖預算算的內容（1）建設項目總預算由組成該建設項目的的各個單項工程綜綜合預算和相關費用組成。具體包括：：建筑安裝工程費費、設備及工器具具購置費、工程建建設其他費用、預備費、建設期利息及鋪鋪底流動資金。施施工圖總預算應控控制在已批準的設設計總概算投資范圍以內。（2）單項工程綜合預算是總預算的組成部分，由構成成該單項工程的各各個單位工程施工工圖預算組成。（3）單位建筑工程施工圖預算包括建筑工程預算算和安裝工程預算。2K320021施工圖預算的應用用三、施工圖預算的編編制方法施工圖預算的編制制主要包括三大內容：單位工程施工圖預算編制、單項工程綜合預算編制、建設項目總預算編制。單位工程施工圖預預算是施工圖預算算的關鍵。2K320021施工圖預算的應用用三、施工圖預算的編編制方法（一）編制施工圖預算的計價價模式（1）定額單單價法定額單價價法又稱稱工料單價價法或預算單價價法，是指采采用國家家主管部門或地方統統一頒布布的定額額以及取取費標準準，通過過對施工工圖的工工程計量量，來編編制施工工圖預算算的方法。（2）工程量量清單計計價法工程量清清單計價價法是指指按照國國家統一一的工程程量計算算規則，計算施工圖工工程數量量，并并采用綜合單價價的形式計計算工程程造價的的方法。。2K320021施工圖預預算的應應用三、施工圖圖預算的的編制方方法（二）施施工圖預算的編制方方法（1）單價法（2）實物法2K320021施工圖預預算的應應用四、施工工圖預算算的預算算（一）招招投標階階段（1）施工圖預預算是招招標單位位編制標底底的依據，，也是工程量清清單編制制依據。（2）施工圖圖預算造價價是施工單位位投標報報價的依據。。2K320021施工圖預預算的應應用四、施工工圖預算算的預算算（二）工工程實施施階段（1）施工圖預預算在施施工單位位進行工程項目目施工準準備和編編制實施施性施工工組織設設計時，提供重要的參參考作用用。（2）施工圖圖預算是施工單位位進行成成本控制制的依據，，也是項項目部進進行成本本目標控控制的主要依據。（3）施工圖圖預算也是是工程費用用調整的依據。。2K320020市政公用用工程造造價管理理本章包括括2節：2K320021施工圖預預算的應應用2K320022工程量清清單計價價的應用用2K320021施工圖預預算的應應用一、工程程量清單單與工程程量清單單計價（一）工程量清清單工程量清清單是表表現擬建建工程所所涉及的的各分部部分項工工程內容容、措施施項目內內容、其其他項目內容容、規費和和稅金項項目內容容的名稱稱和數量量的明細細清單。工程量清清單是由由招標人或由其委委托的造造價咨詢詢公司代代為編制制，并作作為招標標文件的的重要部分分通過購買買招標文文件的形形式轉移移給投標標人。（二）工程量清清單計價價工程量清清單計價價是投標人完成招標標人提供供的擬建建工程項項目的工工程量清清單內容容所需要要的全部費用，包包括分部部分項工工程費、、措施項項目費、、其他項項目費和和規費以以及稅金金。2K320021施工圖預預算的應應用二、工程量量清單計計價的應應用（一）投投標階段段根據招標標人提供供的工程程量清單單，并根根據清單單中描述述的項目目特征和和工作內內容結合合對招標圖紙紙的理解，，根據據企業的自自身實力力來填報相相應的綜綜合單價價，報出出完成招招標人提提供的工程量清清單所需的全全部費用用。（二）工工程實施施階段根據計價價規范中中的工程程量計算算規則，，結合投投標時的的綜合單單價和經經過現場場工程師師確認的的實際工工程數量量，構成成工程進度度款的支支付額度。2K320021施工圖預預算的應應用二、工程量量清單計計價的應應用（三）竣竣工結算算階段“投標報價價+實施過程中的的有效簽證+結算工程費用用”，自然然實施過過程中的的簽證費用也是依據合合同中約約定的工工程量清清單計價價規范來來執行。（四）施施工索賠賠費用的的計算依依據來源于招招標文件件約定的的工程量量清單計計價規范范。2K320000市政公用用工程項項目施工工管理本篇包括括18章：2K320010市政公用用工程施施工招標標投標管管理（19版新增））2K320020市政公用用工程造價價管理（19版新增）2K320030市政公用用工程合同同管理2K320040市政公用用工程施工工成本管管理（19版變動）2K320050市政公用用工程施工工組織設計計（19版變動）2K320060市政公用用工程施工工現場管管理2K320070市政公用用工程施工工進度管管理2K320080市政公用用工程施工工質量管管理2K320030市政公用用工程合合同管理理

年份題型題量分值總分平均值2018單選0003多選00案例002017單選000多選00案例002016單選0010多選00案例2102016～2018真題分布布表2K320030市政公用用工程合合同管理理本章包括括3節：2K320031施工階段段合同履履約與管管理要求求2K320032施工合同同索賠2K320033施工合同同風險防防范措施施2K320030市政公用用工程合合同管理理本章包括括3節：2K320031施工階段段合同履履約與管管理要求求2K320032施工合同同索賠2K320033施工合同同風險防防范措施施2K320031施工階段段合同履履約與管管理要求求二、分包包合同管管理（三）分分包合同同履行1.履行分包包合同時時，承包包方應當當就承包包項目向向發包方方負責；；2.分包方就就分包項項目向承承包方負負責；3.因分包方方過失給給發包方方造成損損失，承承包方承承擔連帶帶責任。。2K320031施工階段段合同履履約與管管理要求求三、合同同變更與與評價（一）合合同變更更（1）施工過過程中遇遇到的合同變更更，如工程程量增減減質量及及特性變變更、高高程、基基線、尺尺寸等變變更施工工順序變變化，永永久工程程附加工工作、設設備、材材料和服服務的變變更等，，項目負責責人必須掌握握變更情情況，遵遵照有關關規定及及時辦理理變更手手續。（2）承包方方根據施施工合同同，向監監理工程程師提出出變更申請請；監理工工程師進進行審查查，將審審查結果果通知承承包方。。監理工工程師向向承包方方提出變更令。2K320031施工階段段合同履履約與管管理要求求【知識拓展展】變更合同同價款的的程序1、變更發生后的的14d內，承包方方提出變更價款款報告，經工程程師確認認后調整整合同價價;2、若變更發發生后14d內，承包方方不提出出變更價價款報告告，則視視為該變變更不涉涉及價款款變更;3、工程師師收到變更更價款報報告日起起14d內應對其予予以確認認;若無正當當理由不不確認時時，自收收到報告告時算起起14d后該報告自動生效效。2K320030市政公用用工程合合同管理理本章包括括3節：2K320031施工階段段合同履履約與管管理要求求2K320032施工合同同索賠2K320033施工合同同風險防防范措施施2K320032施工合同同索賠一、工程程索賠的的處理原原則（““索賠三三原則””）承包方進進行索賠賠必須做做到：（1）有正當當索賠理由和充分證據；（2）索賠必必須以合同為為依據，按施工工合同文文件有關關規定辦辦理；（3）準確、、合理地地記錄索賠賠事件和計算工期期、費用。2K320032施工合同同索賠二、索賠賠的程序序【知識總結結】4個“28d”（1）根據招招標文件件及合同同要求的的有關規規定提出出索賠意向向書。合同實實施過程程中，凡凡不屬于于承包方方責任導導致項目目拖延和和成本增增加事件件發生后后的28d內，必須須以正式式函件（（索賠申申請）通通知監理理工程師師，聲明明對此事事件要求求索賠，，同時仍仍需遵照照監理工工程師的的指令繼繼續施工工，逾期期提出時時，監理理工程師師有權拒拒絕承包包方的索索賠要求求。（2）正式提提出索賠賠申請后后，承包包方應抓抓緊準備備索賠的證證據資料料，包括事事件的原原因、對對其權益益影響的的資料、、索賠的的依據，，以及其其他計算算出該事事件影響響所要求求的索賠賠額和申申請延期期的天數數，在索索賠申請請發出的的28d內報出。。2K320032施工合同同索賠二、索賠賠的程序序【知識總結結】4個“28d””（3）監理工程程師在收到承承包方送送交的索索賠報告告和有關關資料后后，于28d內給予答復，或要求求要求承承包方進進一步補補充索賠賠理由和和證據。。監理工工程師在在28d內未給予予答復或或未對承承包方作作進一步步要求，，視為該該項索賠賠已經認認可。（4）當索賠賠事件持持續進行行時，承承包方應應當階段段性向監監理工程程師發出出索賠意意向通知知，在索索賠事件件終了后后28d內，向監監理工程程師提出出索賠的有有關資料料和最終索賠賠報告。2K320032施工合同同索賠三、索賠賠項目概概述及起起止日期期計算方方法施工過程程中承包包方索賠賠主要是是工期索賠賠和費用索賠賠。1.延期發出出圖紙產產生的索索賠2.惡劣的氣氣候條件件導致的的索賠3.工程變更更導致的的索賠4.以承包方方能力不不可預見見引起的的索賠5.由外部環環境而引引起的索索賠6.監理工程程師指令令導致的的索賠2K320032施工合同同索賠四、同期期記錄（1）索賠意意向書提提交后，，就應從從索賠事事件起算算日起至至索賠事事件終止止日止，，每天均應有記錄，并經現現場監理工程程師簽認認；索賠事事件造成成現場損損失時，，還應做做好現場場照片、、錄像資資料。2K320032施工合同同索賠五、最終終報告（1）索賠申申請表：：索賠項項目、依依據、證證明文件件、索賠賠金額和和日期。。（2）批復的的索賠意意向書。。（3）編制說說明。（4）附件。。2K320030市政公用用工程合合同管理理本章包括括3節：2K320031施工階階段合合同履履約與與管理理要求求2K320032施工合合同索索賠2K320033施工合合同風風險防防范措措施2K320033施工合合同風風險防防范措措施二、常常見風風險種種類（一））工程程常見見的風風險種種類（1）工程程項目目的技術、、經濟濟、法法律等方面面的風風險；；（3）外界界環境的風險險；（2）業主資信風風險；；（4）合同風險。。2K320033施工合合同風風險防防范措措施三、合同同風險險的管管理與與防范范（一））工程程常見見的風風險種種類1.合同風險的的規避避充分利利用合合同條條款；；增設設保值值條款款；增增設風風險合合同條條款；；增設設有關關支付付條款款；外匯風風險的回避避；減減少少承包包方資資金、、設備備的投投入；；加加強索索賠管管理，，進行行合理理索賠賠。2.風險的分散散和轉轉移向保險險公司司投保保；向向分包包商轉轉移部部分風風險。。3.確定和控制制風險險費2K320000市政公公用工工程項項目施施工管管理本篇包包括18章：2K320010市政公公用工工程施施工招招標投投標管管理（（19版新增增）2K320020市政公公用工程造造價管理（（19版新增增）2K320030市政公公用工程合合同管管理2K320040市政公公用工程施施工成成本管管理（（19版變動））2K320050市政公公用工程施施工組織設設計（（19版變動）2K320060市政公公用工程施施工現現場管管理2K320070市政公公用工程施施工進進度管管理2K320080市政公公用工程施施工質質量管管理2K320040市政公公用工工程施施工成成本管管理

年份題型題量分值總分平均值2018單選0000多選00案例002017單選000多選00案例002016單選000多選00案例002016～2018真題分分布表表2K320040市政公公用工工程施施工成成本管管理本章包包括3節：2K320041施工成成本管管理2K320042施工成成本目目標控控制的的措施施2K320043施工成成本核核算2K320040市政公公用工工程施施工成成本管管理本章包包括3節：2K320041施工成成本管管理2K320042施工成成本目目標控控制的的措施施2K320043施工成成本核核算2K320041施工成成本管管理三、施施工成成本管管理的的基礎礎工作作（一））施工工成本本管理理流程（（19版變動動）（1）施工工成本本管理理的基基本流流程：：成本本預測→成本本計劃→成成本控制→成本本核算→成成本分析→成成本考核。【記憶口口訣】：預計計控核核分考考2K320041施工成成本管管理三、施施工成成本管管理的的基礎礎工作作（一））施工工成本本管理理流程（（19版變動動）（2）施工項目管管理的的核心心是施施工成成本管管理，，應根根據企企業下下達的的成本本控制制目標標，管理控控制各種支支出。。通過過項目目投標標與合合同簽訂、、項目目標價分離、、下達達項目目部目標標管理理責任任書、編制制項目部部實施施計劃劃、進進行過過程控控制、、成本本計算算和分分析等等一系系列項項目管管理工工作，，實現現工程項項目的預期期收益益。2K320041施工成成本管管理三、施施工成成本管管理的的基礎礎工作作（二）施施工成成本管管理措措施1.加強成成本管管理觀念2.加強定額和預算管管理3.完善原始記記錄和統計工工作4.建立健健全責任制制度5.建立考核和激勵機機制2K320040市政公公用工工程施施工成成本管管理本章包包括3節：2K320041施工成成本管管理2K320042施工成成本目目標控控制的的措施施2K320043施工成成本核核算2K320042施工成成本目目標控控制的的措施施一、施施工成成本目目標控控制的的原則則（一））成本最低原則（二））全員成本原則（三））目標分解原則項目經經理作為項項目成成本控控制的的第一一責任人人（四））動態控制制原則（五））責、權、、利相相結合合的原則則2K320042施工成成本目目標控控制的的措施施二、施施工成成本目目標控控制的的主要要依據據（一））工程程承包包合同同（二））施工工成本本計劃劃（三））進度度報告告（四））工程程變更更2K320042施工成成本目目標控控制的的措施施三、施施工成成本目目標控控制的的方法法（一））人工費費的控制制（二））材料費費的控制制（三）支支架腳腳手架架、模模板等等周轉設設備使使用費費的控制（四）施工工機械使用費費的控制（五）構件件加工費和分包費用的控制要堅持“以以施工圖預預算控制合合同金額””的原則，，絕不容許許合同金額額超過施工工圖預算。。2K320042施工成本目目標控制的的措施四、營業稅改增增值稅后進進項稅抵扣扣和成本管管理的關系（19版新增）2016年5月1日以后，營營業稅改增增值稅工作作在建筑業業全面實施施。增值稅稅管理重點在于采購環節，增值稅的的進項稅額額抵扣和成成本管理直直接相關。。2K320042施工成本目目標控制的的措施【知識拓展】：營業稅與與增值稅增值稅是以商品（（含應稅勞勞務）在流流轉過程中中產生的增增值額作為為計稅依據據而征收的的一種流轉轉稅。營業稅是以在我國國境內提供供應稅勞務務、轉讓無無形資產或或銷售不動動產所取得得的營業也也為課稅對對象而征收收的一種商商品勞務稅稅。如：比如購進電電視機3000元，出售4000元，增值稅稅率17%，增值稅＝（4000-3000）*17%＝170元營改增的最最大特點是是減少重復征征稅，可以促使使社會形成成更好的良良性循環，，有利于企企業降低稅稅負。2K320040市政公用工工程施工成成本管理本章包括3節：2K320041施工成本管管理2K320042施工成本目目標控制的的措施2K320043施工成本核核算2K320043施工成本核核算一、項目施施工成本核核算（一）施工工成本核算算的對象單位工程是合同簽約約、編制工工程預算和和工程成本本計劃、結結算工程價價款的計算算單位。2K320043施工成本核核算一、項目施施工成本核核算（三）施工成成本分析的的方法（19版變動）1.表格核算法法2.會計核算法法2K320043施工成本核核算二、項目施工成本分析（三）成本分析的方法1.比較法2.因素分析法3.差額計算法4.比率法2K320000市政公用工工程項目施施工管理本篇包括18章：2K320010市政公用工工程施工招招標投標管管理（19版新增）2K320020市政公用工程造價管理（19版新增）2K320030市政公用工程合同管管理2K320040市政公用工程施工成成本管理（（19版變動）2K320050市政公用工程施工組織設計（（19版變動）2K320060市政公用工程施工現現場管理2K320070市政公用工程施工進進度管理2K320080市政公用工程施工質質量管理2K320050市政公用工工程施工組組織設計

年份題型題量分值總分平均值2018單選111911多選24案例4142017單選116多選00案例152016單選007多選12案例152016～2018真題分布表表2K320050市政公用工工程施工組組織設計本章包括4節：2K320051施工組織設設計編制注注意事項2K320052施工技術方方案確定的的依據2K320053專項施工方方案編制、、論證與實實施要求（（19版變動）2K320054交通導行方方案設計要要求2K320050市政公用工工程施工組組織設計本章包括4節：2K320051施工組織設設計編制注注意事項2K320052施工技術方方案確定的的依據2K320053專項施工方方案編制、、論證與實實施要求（（19版變動）2K320054交通導行方方案設計要要求2K320051施工組織設設計編制注注意事項一、基本規規定（4）施工組織織設計2）施工組織織設計應由項目負責人人主持編制制。3）施工組織織設計可根據需要要分階段編制。2K320051施工組織設設計編制注注意事項一、基本規規定（5）分部（分項）工程施工前應根據施施工組織設設計單獨編編制施工方案，并符合下列要求：2）施工方案應由項目負責人人主持編制制。3）由專業承包單單位施工的的分部（分項）工程，施工方案案應由專業承包單單位的項目目技術負責人主持編制。。2K320051施工組織設設計編制注注意事項一、基本規規定（6）危險性較大大的分部（（分項）工程施工前，應根據據施工組織織設計單獨獨編制專項施工方案。2K320051施工組織設設計編制注注意事項一、基本規規定（7）施工組織設設計的審批1）施工組織織設計可根據需要要分階段審審批。2）施工組織織設計應經總承包單位位技術負責責人審批并加蓋蓋企業公章章。2K320051施工組織設設計編制注注意事項一、基本規規定（8）施工方案的審批應符合下列列規定：1）施工方案應由項目技術負負責人審批。重點點、難點分分部（分項項〕工程的施工工方案應由總承包單位位技術負責責人審批。2）由專業承包單單位施工的的分部（分分項〕工程，施工工方案應由由專業承包單單位的技術術負責人審批，并并由總承包單位位項目技術術負責人核準備案。。2K320051施工組織設設計編制注注意事項一、基本規規定（9）施工組織設設計應實行行動態管理，并符符合下列規規定：1）施工作業過程中中發生下列列情況之一一時，施工工組織設計計應及時修修改或補充充：①工程設計計有重大變變更。②主要施工工資源配置置有重大調調整。③施工環境境有重大改改變。2）經修改或補充充的施工組組織設計應應按審批權權限重新履行審審批程序。2K320051施工組織設設計編制注注意事項二、施工組組織設計主主要內容（一）工程概況（二）施工總體部署（三）施工現場平平面布置（四）施工準備（五）施工技術方方案（六）主要施工保保證措施2K320050市政公用工工程施工組組織設計本章包括4節：2K320051施工組織設設計編制注注意事項2K320052施工技術方方案確定的的依據2K320053專項施工方方案編制、、論證與實實施要求（（19版變動）2K320054交通導行方方案設計要要求2K320052施工技術方方案確定的的依據施工技術方方案是施工工組織設計計的核心。2K320052施工技術方案確確定的依據一、制定施工技術術方案原則（一）制定切實可行的施工技術方案（二）施工期限滿足規定要求（三）確保工程“質量第一，安全全生產”（四）施工費用最低2K320052施工技術方案確確定的依據二、施工方案技術方案主主要內容（一）施工方法施工方法（工藝藝）是施工方案案的核心內容。（二）施工機械（三）施工組織（四）施工順序（五）現場平面布置（六）技術組織措施2K320050市政公用工程施施工組織設計本章包括4節：2K320051施工組織設計編編制注意事項2K320052施工技術方案確確定的依據2K320053專項施工方案編編制、論證與實實施要求（19版變動）2K320054交通導行方案設設計要求2K320053專項施工方案編編制、論證與實實施要求一、超過一定規規模的危險性較較大的分部分項項工程范圍（1）危險性較大的分分部分項工程（以下簡稱“危大大工程”），是指房屋建筑和和市政基礎設施工程在施工工過程中，容易易導致人員群死死群傷或者造成成重大經濟損失失的分部分項工程。施工單位應當在危大工程程施工前組織工程技術人員編制專項施工方方案；對于超過一定規模的危大工程，施工單位應當組組織召開專家論論證會對專項施施工方案進行論論證。實行施工總承包的，由施工工總承包單位組織召召開專家論證會會。專家論證前前專項施工方案案應當通過施工單位審核和總監理工程師審審查。2K320053專項施工方案編編制、論證與實實施要求一、超過一定規規模的危險性較較大的分部分項項工程范圍（2）需要專家論證證的工程范圍1）深基坑工程2）模板工程及支支撐體系3）起重吊裝及安安裝拆卸工程4）腳手架工程5）拆除工程6）暗挖工程7）其他2K320053專項施工方案編編制、論證與實實施要求二、專項方案編編制（1）實行施工總承承包的，專項方方案應當由施工工總承包單位組織編制。其中中，①起重機械械安裝拆卸工程程、②深基坑工工程、③附著式式升降腳手架等等專業工程實行行分包的，其專專項方案可由專業承包單位組織編制。2K320053專項施工方案編編制、論證與實實施要求二、專項方案編編制（2）專項方案編制包括內容有：1）工程概況；2）編制依據；3）施工計劃；4）施工工藝技術術；5）施工安全保證證措施；6）施工管理及作業業人員配備和分分工；7）驗收要求；8）應急處置措施施；9）計算書及相關關施工圖紙。2K320053專項施工方案編編制、論證與實實施要求三、專項方案的的專家論證（一）應出席論論證會人員（1）專家組成員；（2）參建各方（建設、勘察、、設計、施工、、監理）負責人人及相關人員。。（二）專家組構構成專家組成員應當當由5名及以上符合相關專業要要求的專家組成成。與本工程有利害關系的人員不得以專家身份參參加專家論證會會。2K320053專項施工方案編編制、論證與實實施要求三、專項方案的的專家論證（三）專家論證的的主要內容（1）專項方案內容是否完整、可行行。（2）專項施工方案計算書和驗算依據、施工圖是否符合有關標標準規范（3）專項施工方案是是否滿足現場實際情況，并能能夠確保施工安全。2K320053專項施工方案編編制、論證與實實施要求四、危大工程專項項施工方案實施施和現場安全管管理（1）施工單位應當當根據論證報告告修改完善專項項方案，并經施工單位技術負責人簽字、加蓋單位公章，并由項目總監理工程師簽宇、、加蓋執業印章章后，方可組織織實施。危大工程實行分包并由分包單位編編制專項施工方方案的，專項施工方案應當由總承包單位技術負責人及分包單位技術負負責人共同審核簽字并加蓋單位公章。（2）施工單位應當當嚴格按照專項項方案組織施工工，不得擅自修改、、調整專項方案案。因規劃調整、設設計變更等原因因確需調整的，，修改后的專項項施工方案應當當重新組織專家進行論證。2K320053專項施工方案編編制、論證與實實施要求四、危大工程專項項施工方案實施施和現場安全管管理（3）專項施工方案實實施前，編制人員或者項目技術負責人人應當向施工現場管理人員進行方案交底。施工現場管理人人員應當向作業人員進行安全技術交底，并由雙方和項目專職安全生產管理人人員共同簽字確確認。（4）施工單位應當在施工現場場顯著位置公告危大工程名名稱、施工時間間和具體責任人員，并在危險區域域設置安全警示標標志。2K320053專項施工方案編編制、論證與實實施要求四、危大工程專項項施工方案實施施和現場安全管管理（5）施工單位應當對危大大工程施工作業業人員進行登記記，項目負責人人應當在施工現場履職。項目專職安全生生產管理人員應應當對專項施工工方案實施情況況進行現場監督督，對未按照專項施工方案施工的的，應當要求立立即整改，并及及時報告項目負負責人，項目負負責人應當及時時組織限期整改。2K320053專項施工方案編編制、論證與實實施要求四、危大工程專項項施工方案實施施和現場安全管管理（6）對于按照規定需需要驗收的危大大工程，施工單單位、監理單位位應當組織相關關人員進行驗收。驗收合格格的，經施工單單位項目技術負負責人及總監理理工程師簽字確確認后，方可進入下一道工序。危大大工程驗收合格格后，施工單位位應當在施工現現場明顯位置設設置驗收標識牌牌，公示驗收時間及責責任人員。2K320053專項施工方案編編制、論證與實實施要求四、危大工程專項項施工方案實施施和現場安全管管理（7）施工單位應當按照規定對對危大工程進行行施工監測和安安全巡視，發現現危及人身安全的緊急情況，應應當立即組織作作業人員撤離危危險區域。（8）危大工程發生險情或或者事故時，施施工單位應當立立即采取應急處處置措施，并報告工程所在地住房城鄉鄉建設主管部門門。建設、勘察察、設計、監理理等單位應當配配合施工單位開展應急搶險工作。。2K320050市政公用工程施施工組織設計本章包括4節：2K320051施工組織設計編編制注意事項2K320052施工技術方案確確定的依據2K320053專項施工方案編編制、論證與實實施要求（19版變動）2K320054交通導行方案設設計要求2K320054交通導行方案設設計要求二、交通導行方案案設計原則（1）滿足社會交通通流量，保證高高峰期的需求，，確保車輛行人人安全順利通過過施工區域。（2）有利于施工組組織和管理，且且使施工對人民群眾、社會經濟生活活的影響降到最最低。（3）根據不同的施施工階段設計交交通導行方案。。（4）應與現場平平面布置圖協協調一致。2K320054交通導行方案案設計要求三、交通導行方案案實施（一）獲得交通管理和道路管理部門門的批準后組織織實施（1）占用慢行道道和便道要獲獲得交通管理理和道路管理理部門的批準準，按照獲準準的交通疏導導方案修建臨臨時施工便線線、便橋。（2）按照施工組組織設計設置置圍擋，嚴格控制臨臨時占路范圍圍和時間，確確保車輛行人人安全順利通通過施工區域域。（3）按照有關規規定設置臨時交通導行行標志，設置路障、、隔離設施。。（4）組建現場人人員協助交通通管理部門組組織交通。2K320054交通導行方案案設計要求三、交通導行行方案實施（二）交通導行行措施（1）嚴格劃分警告區、上游游過渡區、緩緩沖區、作業業區、下游過過渡區、終止止區范圍。（2）統一設置各各種交通標志、隔隔離設施、夜間警示信號號。（3）依據現場變變化，及時引引導車輛，為為行人提供方方便。2K320054交通導行方案案設計要求三、交通導行行方案實施（三）保證措施（1）對作業工人進行行安全教育、、培訓、考核核，并應與作作業隊簽訂《施工交通安全全責任合同》。（2）在主要路口口設專職交通疏導導員，協助交警搞搞好交通疏導導工作，減少少交通堵塞。。（3）在沿街居民民出入口設置置足夠的照明裝置，必要處處搭設便橋，方便居民夜夜間出行和夜夜間施工。2K320000市政公用工程程項目施工管管理本篇包括18章：2K320010市政公用工程程施工招標投投標管理（19版新增）2K320020市政公用工程造價管理（19版新增）2K320030市政公用工程合同管理理2K320040市政公用工程施工成本本管理（19版變動）2K320050市政公用工程施工組織設計（19版變動）2K320060市政公用工程施工現場場管理2K320070市政公用工程施工進度度管理2K320080市政公用工程施工質量量管理2K320060市政公用工程程施工現場管管理

年份題型題量分值總分平均值2018單選00106多選00案例2102017單選005多選00案例152016單選004多選00案例142016～2018真題分布表2K320060市政公用工程程施工現場管管理本章包括3節：2K320061施工現場布置置與管理的要要點2K320062環境保護管理理要點2K320063勞務管理要點點2K320060市政公用工程程施工現場管管理本章包括3節：2K320061施工現場布置置與管理的要要點2K320062環境保護管理理要點2K320063勞務管理要點點2K320061施工現場布置置與管理的要要點一、施工現場的的平面布置與與劃分（四）平面布布置的內容（1）施工圖上一一切地上、地地下建筑物、、構筑物以及及其他設施的的平面位置。。（2）給水、排水水、供電管線線等臨時位置置。（3）生產、生活活臨時區域及及和倉庫、材材料構件、機機械設備堆放放位置。（4）現場運輸通通道、便橋及及安全消防臨臨時設施。（5）環保、綠化化區域位置。。（6）圍墻（擋））與入口位置置。2K320061施工現場布置置與管理的要要點二、施工現場場封閉管理（二）圍擋（墻墻）（1）施工現場圍圍擋應沿工地地四周連續設置，不得留有缺口口。（2）圍擋的用材材應堅固、穩穩定、整潔美美觀，宜選用用砌體、金屬屬材板等硬質材料，不宜使用彩彩布條、竹笆笆或安全網等等。（3）施工現場的的圍擋一般應應高于1.8m，在市區主要要道路內應高高于2.5m，且應符合當當地主管部有有關規定。（4）禁止在圍擋擋內側堆放泥泥土、砂石等等散狀材料以以及架管、模模板等。2K320061施工現場布置置與管理的要要點二、施工現場場封閉管理（三）大門和出出入口（4）施工現場的的進口處應有有整齊明顯的的“五牌一圖”1）五牌：工程程概況牌、管理人員名單及及監督電話牌牌、消防保衛牌、安全生產（無重重大事故）牌牌、文明施工牌。2）一圖：施工工現場總平面圖。2K320061施工現場布置置與管理的要要點二、施工現場場封閉管理（四）警示標牌牌布置與懸掛掛（2）根據國家有有關規定，施施工現場入口口處、施工起起重機械、臨時用電設施、腳手架架、出入通道道口、樓梯口口、電梯井口口、孔洞口、、橋梁口、隧隧道口、基坑坑邊沿、爆破物及有有害危險氣體體和液體存放放處等屬于危危險部位，應應當設置明顯顯的安全警示標志志。2K320061施工現場布置置與管理的要要點三、施工現場場場地與道路路（一）施工現現場場地要求求（2）施工現場應應具有良好的的排水系統，，設置排水溝溝及沉淀池，，現場廢水不不得直接排入入市政污水管管網和河流。2K320060市政公用工程程施工現場管管理本章包括3節：2K320061施工現場布置置與管理的要要點2K320062環境保護管理理要點2K320063勞務管理要點點2K320062環境保護管理理要點二、管理主要要內容與要求求（三）防治施施工噪聲污染染（3）對因生產工工藝要求或其其他特殊需要要，確需在22時至次日6時期間進行強噪噪聲工的，施施工前建設單單位和施工單單位應到有關關部門提出申申請，經批準準后方可進行行夜間施工，，并公告附近近居民。2K320062環境保護管理理要點二、管理主要要內容與要求求（四）防治施工工固體廢棄物物污染（1）施工車輛運輸砂石、土土方、渣土和和建筑垃圾，，采取密封、覆蓋措施，避免泄泄漏、遺撒，，并按指定地點傾卸卸，防止固體廢廢物污染環境境。（2）運送車輛不不得裝載過滿滿并應加遮蓋蓋。車輛出場場前設專人檢查，在場地出口口處設置洗車池，待拉土車出出去時將車輪輪沖洗干凈；；應要求司機機在轉彎、上上坡時減速慢行，避免遺灑；；安排專人對對土方車輛行行駛路線進行行檢查，發現現遺灑及時清清掃。2K320060市政公用工程程施工現場管管理本章包括3節：2K320061施工現場布置置與管理的要要點2K320062環境保護管理理要點2K320063勞務管理要點點2K320063勞務管理要點點二、分包人員實實名制管理范范圍、內容（一）范圍（1）市政公用工工程的項目經理及項目部組成人員。（2）城區市政公公用工程的施工現場管理理人員和關鍵崗位進行實名制管管理，對象是是施工關鍵崗崗位人員，如如電工、架子子工、預應力力張拉工、起起重工、起重重機械司機、、起重機械安安裝拆卸工、、吊籃安裝拆拆卸工、電焊焊工鍋爐工、、電梯工、中中小機械操作作工、場內機機械駕駛員等等。2K320063勞務管理要點點二、分包人員員實名制管理理范圍、內容容（二）內容（1）市政公用工工程施工現場場管理人員和和關鍵崗位人人員實名制管管理內容有：：個人身份證、個人執業注冊證或上崗證件、個人工作業績、個人勞動合同或聘用合同等內容。2K320063勞務管理要點點三、管理措施施及管理方法法（一）管理措措施（1）人員有變動動的要及時變變動花名冊、并向總包方辦理理變更備案。無身份證、無無勞動合同、、無崗位證書書的“三無”人人員不得進入入現場施工。。（2）要逐人建立勞務人員員入場、繼續續教育培訓檔案。（3）勞務人員現場管管理實名化。進入入現場施工的勞務務人員要佩戴工作卡，注明姓名、身份證號、工種、所屬分包企業，沒有佩戴工作卡卡的不得進入現場場施工。分包企業業的考勤表、考核表須報總包備備案。2K320063勞務管理要點三、管理措施及管管理方法（二）管理方法2.監督檢查（1）項目部應每月進行一次勞務實名名制管理檢查，檢檢查內容主要如下下：①勞務管理員身份證、上崗證；②勞務人員花名冊、身份證、、崗位技能證書、、勞動合同證書；；③考勤表、工資表、工資發放公示單；④勞務人員崗前前培訓、繼續教育育培訓記錄；⑤社會保險繳費憑證。不合格格的勞務企業應限限期進行整改，逾逾期不改的要予以以處罰。2K320000市政公用工程項目目施工管理本篇包括18章：2K320010市政公用工程施工工招標投標管理（（19版新增）2K320020市政公用工程造價管理（19版新增）2K320030市政公用工程合同管理2K320040市政公用工程施工成本管理理（19版變動）2K320050市政公用工程施工組織設計（19版變動）2K320060市政公用工程施工現場管理理2K320070市政公用工程施工進度管理理2K320080市政公用工程施工質量管理理2K320070市政公用工程施工工進度管理

年份題型題量分值總分平均值2018單選1174多選00案例162017單選111多選00案例002016單選115多選00案例142016～2018真題分布表2K320070市政公用工程施工工進度管理本章包括3節：2K320071施工進度計劃編制制方法的應用2K320072進度計劃調整措施施2K320073施工進度計劃執行行情況的檢查、報報告與總結2K320070市政公用工程施施工進度管理本章包括3節：2K320071施工進度計劃編編制方法的應用用2K320072進度計劃調整措措施2K320073施工進度計劃執執行情況的檢查查、報告與總結結2K320071施工進度計劃編編制方法的應用用二、施工進度計計劃編制（一）編制依據據（1）以合同工期為為依據安排開、、竣工時間。（2）設計圖紙、定定額材料等。（3）機械設備和主主要材料的供應應及到貨情況。。（4）項目部可能投投入施工力量及及資源情況。（5）工程項目所在在地的水文、地地質等方面的自自然情況。（6）工程項目所在在地資源可利用用情況。（7）影響施工的經經濟條件和技術術條件。（8）工程項目的外外部條件等。2K320071施工進度計劃編編制方法的應用用（三）工程進度度計劃方法常用的表達工程程進度計劃方法法有橫道圖和網絡計劃圖兩種形式。（1）采用網絡圖的形式表達單位位工程施工進度度討劃，能充分分揭示各項工作作之間的相互制約和相互互依賴關系，并能明確反映映出進度計劃中中的主要矛盾；可采用計算軟軟件進行計算、、優化和調整，，使施工進度計計劃更加科學，，也使得進度計計劃的編制更能能滿足進度控制制工作的要求。。（2）采用橫道圖的形式表達單位位工程施工進度度計劃可比較直觀的反映出施工資源的需求及工程持續時間。。2K320071施工進度計劃編編制方法的應用用【例題】某管道鋪設工程程項目，長1km，工程內容包括括燃氣、給水、、熱力等項目，，熱力管道采用用支架鋪設，合合同工期80天。開工前，甲施工單位位項目部編制了了總體施工組織織設計，內容包包括：（2）確定了各種管管道施工工序的的工作順序如表表1所示，同時繪制制了網絡計劃進進度圖，如圖4所示【問題】列式計算圖4的工期，并判斷斷工程施工是否否滿足合同工期期要求，同時給給出關鍵線路。。（關鍵線路用用圖4中代號“①～⑩⑩”及“→”表表示）2K320071施工進度計劃編編制方法的應用用【解析】關鍵線路：順求累加，逢圈圈取大。【問題】列式計算圖4的工期，并判斷斷工程施工是否否滿足合同工期期要求，同時給給出關鍵線路。。（關鍵線路用用圖4中代號“①～⑩⑩”及“→”表表示）2K320071施工進度計劃編編制方法的應用用【解析】關鍵線路：順求累加，逢圈圈取大。2K320071施工進度計劃編編制方法的應用用【解析】關鍵線路：順求累加，逢圈圈取大。【答案】計劃工期：5+10+20+40+5=80（天），由背景景資料知合同工工期為80天，所以滿足合合同工期要求。。2K320071施工進度計劃編編制方法的應用用【解析】關鍵線路：順求累加，逢圈圈取大。【答案】關鍵線路為①→→②→③→⑤→→⑥→⑧→⑨→→⑩2K320070市政公用工程施施工進度管理本章包括3節：2K320071施工進度計劃編編制方法的應用用2K320072進度計劃調整措措施2K320073施工進度計劃執執行情況的檢查查、報告與總結結2K320072進度計劃調整措措施三、進度調整（2）施工進度計劃在在實施過程中進進行的必要調整整必須依據施工工進度計劃檢查查審核結果進行。調整內容容應包括：工程量、起止時時間、持續時間間、工作關系、、資源供應。2K320070市政公用工程施施工進度管理本章包括3節：2K320071施工進度計劃編編制方法的應用用2K320072進度計劃調整措措施2K320073施工進度計劃執執行情況的檢查查、報告與總結結2K320073施工進度計劃執執行情況的檢查查、報告與總結結二、工程進度報報告（二）主要內容容（1）工程項目進度執行情況的綜合描述。（2）實際施工進度圖。（3）工程變更，價格調整，索賠及工程款收支情況。（4）進度偏差的狀況和導致偏偏差的原因分析。（5）解決問題的措施。（6）計劃調整意見和建議。2K320000市政公用工程項項目施工管理本篇包括18章：2K320010市政公用工程施施工招標投標管管理（19版新增）2K320020市政公用工程造價管理（19版新增）2K320030市政公用工程合同管理2K320040市政公用工程施工成本管管理（19版變動）2K320050市政公用工程施工組織設計（19版變動）2K320060市政公用工程施工現場管管理2K320070市政公用工程施工進度管管理2K320080市政公用工