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第2頁共2頁教師個人第二季度工作總結通過分析主客觀原因,吸取失敗教訓,暴露并努力改變、解決問題,讓____成為一個符合公司長遠目標的良性健康的銷售市場是____當前目標。以下本人對____分內部管理、客戶管理、____、銷售方案四部分總結并做出計劃和建議。第一部分:____部內部管理____部一直存在個別極不穩定因素,影響內部團結,時常出現不負責任的工作態度,諸多人為障礙導致各個環節周期時間太長,工作效率極其低下。企業的競爭是人才的競爭,而人的各種意識、素質等是由自身環境、教育等各種綜合因素決定的。本人自____時間到____以來做了各種努力,部分人就軟硬不吃,工作態度消極,如上面所提的“混”,想要收入,卻不思努力工作以提高能力與收入,此種人已經成為____致命的障礙,而此部分人的生長環境及教育決定他很難有一個大的改變。本人認為____部要發展一定要大力從根本上整改,更需要必須的投入,比如目前存在的人員后備不足就必須培養一部分人員。具體問題如下:1、____管理混亂,未能很好做到防火、防霉、防鼠、防盜等工作,保管人工作方式呆板,群眾基礎極差,嚴重影響團結,惡化工作環境,工作效率極低,人為加大貨物流通障礙,損害____集團企業形象。2、業務內勤工作量太大,即當____又做____,導致直銷部門及業務人員滯留____時間太久,影響直銷人員與業務人員正常工作開展。3、大型賣場送貨頻繁、驗收制度繁雜,而業務人員自已送貨,占據大量時間,造成工作效率低下,直接降低____集團的服務質量,損害企業形象。4、缺乏獨檔一面的____員,各銷售渠道俱存在不少問題,最典型的是:a、市區____缺乏忠誠客戶且銷售網絡不健全,客戶經營理念差,新品推廣不力。b、大型賣場產品更新難,新品上柜慢,致命的是各種銷售促進活動經常性斷檔。而____人員一直未能達到公司要求,對之有所改變,直接產生____部月銷售量波動較大。5、送貨車輛破舊不堪,經常維修,一方面增加銷售費用,一方面影響貨物流通,且人員安全未能得到有效保障。6、導購人員素質參差不齊,沒有經過統一培訓,缺乏企業理念與團隊精神。7、直銷部門管理不足,缺乏良好的直銷主管,人員不穩定,較難招聘到好的直銷人員。以致直銷部門的銷售業績一直沒有一個較大的進展。針對以上問題,本人提出如下建議性方案:1、立即更換____!尋求一個積極向上又有一定保管經驗的____,改善工作環境,加速物流,提高效率。2、改善____工作流程,建議增加人員,責任明確,更有效對____部的____與____進行管理,加強對____部內務如財物、人員、住房等方面的監督與管理。3、尋求合格的____人員,以使與____保持良好客情,加強合作,保持產品銷售的有序暢通,切實對____促進活動進行跟蹤,并做好各種銷售、促進評估。教師個人第二季度工作總結(二)當前季度的后勤工作雖已完成卻也要為以后的發展早做準備,由于第二季度的表現著實比較平庸的緣故自然要在吸取教訓的同時做好后勤工作,若是因為自己對待后勤工作不認真從而令校領導失望的話則是得不償失的,想要履行好學校后勤人員的職責就得先對第二季度的工作加以總結從而積累更多的經驗。在采購物資的同時我嚴格對照了上一季度的的清單與消耗狀況,既要加強對后勤物資采購重要性的認識也要通過自身的努力將其完成,所幸的是同事的協助讓我在處理好采購方面的事務之時減輕了不少麻煩,再加上食堂采購之類的工作有其他的人員進行處理自然不需要花費太多心思,但本著對后勤工作負責的態度讓我對第二季度采購的物資進行了逐一清點,既要保證后勤部門的經費沒有任何浪費的余地也要為校職工以及學生們的需求考慮,若是連這方面的事務都不認真做好的話則未免顯得自己對待后勤工作太不負責了,無論是對采購物資的清點入庫還是后期的財務報銷都要做好這方面的工作才行。做好了后勤處的物資保管工作并對日常消耗進行了登記與清點,每當有師生領取的時候自己都會對所在班級進行標注,既要保障物資的消耗有賬可查又要滿足校園師生的日常所需,所以為了履行好學校后勤人員的職責導致我在這方面的工作中花費了不少心思,但是當取得后勤工作中的成果之時也著實令人感到比較滿意,只不過相對于工作的開展而言更應該思考如何才能夠將其完成得更好,這既是部門領導傳授的經驗也是我在以后的后勤工作中需要做到的。由于部分班級的燈管需要更換的緣故導致我聯系了相應的維修人員進行處理,也許的確是存在著年久失修的狀況導致部分班級的正常授課受到了影響,所以我在第二季度利用節假日時間對部分班級的設施進行修繕,雖然在這項工作中比較忙碌卻也存在著不少做得不夠好的地方,若是能夠事先考慮到校園基礎設施的不完善性也許不會影響到部分班級的授課,我在檢討的同時也要加強對下一季度的規劃以免再次發生這類狀況。總體而言自己在第二季度的后勤工作中有得有失從而積累了不少經驗,只不過對第二季度暴露出來的些許問題應當加以改善并吸取教訓,至少已經在后勤工作中吃過虧的自己不能夠讓這類狀況延續到下一季度之中,以后我會更加注重學校后勤工作的細節并爭取將其做好。教師個人第二季度工作總結(三)為全面貫徹集團公司安全工作精神,堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,以人為本,建立長期有效的安全管理機制,層層落實安全責任,切實保障職工生命和國家財產安全,以質量標準化為基礎,推進全員安全管理,現將二季度安全工作總體安排如下:一、二季度安全工作目標。1、推進安全質量標準化建設,強化亮點工程,率先使亮點工程標準化達標。2、無重傷無死亡。3、建立和完善各項管理制度。4、做好每月的安全生產活動月的開展工作。5、做好防汛應急準備工作。二、二季度工作安排。在____第二季度安全生產管理中,要繼續以隱患排查為根本制度、現場管理為主要手段,安全質量標準化為管理主線,安全工作基本做法體現出為抓基礎。具體做法:1、抓基礎。____初,我礦把貫徹安全會議精神作為頭等大事來抓,組織礦、科、隊三級管理人員學習(每月不少于一次學習)。以開展班組建設競賽為中心內容,以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段,形成質量驗收相互監察體系和全方位的崗位監督體系及現場管理體系,牢牢掌握動態的現場安全質量和崗位操作質量。開展了礦、科、隊三級干部下井在現場面對面對職工進行操作培訓活動。2、提高認識,加強領導,落實安全生產責任。全面落實集團公司關于安全生產工作的部署。進一步完善各項安全生產規章制度,嚴格執行文件、制度和安全工作各項要求,宣傳到職工落實到崗位。要“嚴”字當頭,嚴格執行安全生產責任制,嚴明紀律,嚴格管理,對釀成事故的有關負責人,絕不姑息遷就,必須嚴格處理,堅決消滅習慣性違章、違規行為,確保安全生產。3、以人為本,強化培訓,實現個體本質安全。二季度,公司進一步強化職工安全培訓和教育,把培訓教育工作作為抓好安全生產的一項基礎工作和重要任務來抓,努力提高職工自主保安和安全技術素質。三、下面,對我礦一季度安全工作進行總結:一季度,在礦領導的堅強領導下,我礦全體干部職工團結協作,奮力進取,克服春節放假期間停產等困難,使各項工作有序推進,各項工作進展順利,杜絕了輕傷及以上事故,生產任務完成計劃的100%,取得了安全、生產雙贏,為完成全年工作目標打下了堅實的基礎。一季度,我們重點抓了以下幾項工作:1、強化了安全生產管理。嚴格落實了安全生產責任制。進一步完善了安全風險抵押金制,強化了全員安全風險意識和服務意識。2、制定了“井下現場連責連帶管理辦法”,進一步增強了各級管理干部的工作責任心,強化了崗位職責,嚴格執行了上級及礦各項規章制度,進一步強化了安全生產工作責任心,充分調動各級管理干部的工作積極主動性及自主管理能動性,更好地發揮各級安全管理職能。3、保證了“兩節”期間的安全生產及“冬季四防”工作。開工時各單位管理干部、安監員及瓦斯檢查員提前到達了工作面,檢查工作面瓦斯情況及安全隱患,發現問題及時處理,消除了因間歇性生產造成的各類隱患。復工期間安全領導小積極進行了礦井隱患排查工作,及時全面的排查

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