人力資源開發(fā)服務(wù)工作方案

一、等地人力資源市場(chǎng)和人才溝通工作做法借鑒

以、等地為代表的人力資源市場(chǎng)在人才開發(fā)效勞工作推動(dòng)方面，主要著重積極打通區(qū)域人力資源市場(chǎng)，加強(qiáng)合作，開拓區(qū)域人力資源協(xié)調(diào)進(jìn)展新空間，以市場(chǎng)運(yùn)作作為主，建立人力資源效勞產(chǎn)業(yè)園區(qū)。這對(duì)本地的人力資源開發(fā)效勞工作推動(dòng)具有積極的借鑒意義。

二、本地人力資源開發(fā)效勞工作推動(dòng)方案

（一）目標(biāo)

建立完善的人力資源市場(chǎng)綜合效勞場(chǎng)所及公共就業(yè)效勞“制度群”，利用人事勞動(dòng)網(wǎng)完善網(wǎng)絡(luò)信息，實(shí)現(xiàn)區(qū)域人力資源網(wǎng)絡(luò)鏈接。

（二）根本思路

加緊擬定人力資源建立目標(biāo)責(zé)任制，制定人力資源市場(chǎng)建立詳細(xì)實(shí)施方案，通過(guò)細(xì)化分解工作任務(wù)，逐層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，由本地人事和社會(huì)保障局組織、檢查、評(píng)估、驗(yàn)收。

（三）措施

1.提升人力資源開發(fā)效勞

內(nèi)練內(nèi)功，外樹形象，著力提升工作質(zhì)量及效率，有力推動(dòng)各項(xiàng)職責(zé)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)逐步實(shí)施，樹立“以人為本”的效勞理念，

堅(jiān)持人本效勞理念，以促進(jìn)就業(yè)為目的，提升效勞水平，提高效勞質(zhì)量，積極為用工單位和求職人員搭建溝通、溝通、洽談的橋梁；推動(dòng)人力資源市場(chǎng)效勞領(lǐng)域的多元化、效勞內(nèi)容的多樣化、效勞功能的專業(yè)化、效勞形式的共性化、個(gè)效勞手段的現(xiàn)代化，打造具有特色的效勞品牌，營(yíng)造誠(chéng)信為本的效勞環(huán)境。

2.搞活政府出資的人力資源

依據(jù)政府出資的人力資源工作推動(dòng)思路，緊緊圍繞“效勞民生、促進(jìn)就業(yè)”主線，嚴(yán)密結(jié)合“為民效勞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，積極協(xié)作開展好以“送崗位、送信息、送培訓(xùn)、送信念”為主題的各項(xiàng)就業(yè)救濟(jì)專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步加大政策落實(shí)力度。了解推舉、洽談結(jié)合，落實(shí)錄用人員是否滿足，征求用工單位和求職人員對(duì)就業(yè)效勞的意見和建議，對(duì)推舉勝利的人員積極協(xié)作勞動(dòng)保障監(jiān)察部門進(jìn)展勞動(dòng)合同的催促簽訂，維護(hù)求職人員的合法權(quán)益。

3.有效運(yùn)作勞務(wù)和勞務(wù)派遣

打造屬于自己的勞務(wù)品牌，使勞務(wù)輸出向深度、廣度進(jìn)展，推動(dòng)勞務(wù)輸出工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。拓寬就業(yè)渠道，最大限度的開發(fā)利用就業(yè)崗位和勞動(dòng)力資源，準(zhǔn)時(shí)收集好各類企業(yè)用工信息，統(tǒng)一納入市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)治理，適時(shí)滿意其用工需求；對(duì)外要建立勞務(wù)輸出長(zhǎng)效機(jī)制，在設(shè)有駐外辦事處和勞務(wù)密集城市，選擇一些大型有保障企業(yè)，以企業(yè)的用工需求為目的簽訂長(zhǎng)期勞務(wù)合作協(xié)議。

4.加大人力資源效勞機(jī)構(gòu)影響力宣傳

建立高效完善的信息網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)播送、電視、電話、電子屏、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式為廣闊求