人事行政年終總結范文最新人事行政年終總結范文一

1、人員聘請工作

自今年3月起，我部通過各種渠道進展新一輪的人員聘請工作，截止20xx年12月公司員工從18人增加到近35人。聘請結果顯示：吸納人才的效果不明顯，主要公司目前所處的地理位置不是很便利；其次依據公司現狀，我們需要的是即招即用人才，而目前社會絕大多數應聘者以應屆畢業生的居多；其三有工作閱歷者在待遇方面存在差距。

2、人事檔案治理

（1）對公司現有人員進展建檔工作，試用期、轉正申請、合同、畢業證、學位證、身份證等信息，現員工檔案齊全；

（2）辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。（公司始終為轉正的員工以景程的賬戶繳納養老保險。因考慮辦理資質的需要，從明年1月份起，將行政上的員工，全部以易通達的賬戶辦理醫療保險和養老保險）；

（3）完成員工入職、轉正、離職、績效評定等治理工作；

（4）準時做好檔案材料的收集、整理、歸檔；

（5）聘請檔案治理工作，提高后期聘請效率。

3、考勤、薪資治理

為了標準全部員工的考勤行為，提高員工工作效率，我部自今年5月起啟用指紋考勤治理系統，各員工每月薪資亦按月依據考勤結果予以核算。對不履行請假手續者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴厲性，又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風采納等級評估法績效考核方案，對員工的工作效率、工作力量等方面進展考評。

這塊是我們部門目前做的特別薄弱的一塊，在以后的工作中，要著重加強。主要要側重員工的效率方向。雖然在我們公司員工磨洋工的并不多。

照成員工效率低的緣由是多方面的，主要緣由是對自己的權責不明確，主要表現以下幾個方面：

（1）治理制度執行力度不夠；

（2）無進取心，簡單產生滿意。對自己，對工作的要求不高，不求有功，但求無過；

（3）公司人文建立不到位，員工歸屬感缺乏。

個人覺得，針對這個問題，可以對員工加強培訓，明確公司進展方向，塑造整體的人文氣氛。

從今年9月低開頭，我部便開頭投入到公司資質的申報工作中。

1、參與建管處組織的企業信息系統操作員學習，購置了，具備了進展網上申報的根本條件；

2、通過培訓，于丹陽人才市場，辦理了14本初級職稱，因涉及政府部門，效率低下，導致整體程序嚴峻拖后；

3、通過鎮江中介，辦理了6本初級職稱；

4、通過常州中介，勝利掛靠了13本中級職稱；

5、通過公司專業人員的幫助，預備了根本的設備資料；

6、相關所需的資料，在公司各部門的幫助下，有序開展。

依據公司的規模現狀及進展特點，我部的職能在很大一方面表現為行政辦公工作，行政日常事務的處理是我部本年度工作的核心。

1、為了建立健全公司各項制度，完善公司制度體系，我部制定了員工手冊，以及配套的制度與標準，同時還編制了配套表格，經總經理審核修改后，望在明年投入使用；

2、加強與員工之間的工作溝通，準時發覺并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注意行政工作質量的提高；

3、我部門負責定期繳納公司電費、電話費及各類故障的報修工作，以保障公司通信及用電通暢；

4、辦公物資選購、庫存的治理：公司辦公用品選購，本錢掌握，審核辦公用品的出、入庫治理工作、使用登記、維護工作等；對公司各部門使用的固定資產進展統計，并分類建檔保存；

5、相關政府部門或相關單位的文件的審批和辦理；

6、協作公司設計部門，對公司的文化長廊和車間的布置進展了再次修訂；

7、負責工資、勞保福利、加班費等審核工作；

8、完成總經理交辦的其他任務，并按時按質的完成。

1、對各部門的工作協調強度方面，還待有加強；

2、各部門分工還不夠明確，簡單產生分歧，有待跟進；

3、人員消失上班時間不在其工作崗位上，因此在人員治理上面需有所加強，在人員紀律的檢查力上要加強；

4、人員“磨洋工”現象有待改良。

5、績效考核還需依據各崗位職責、工作要求和技能水平進展有效評估；

6、對各項制度要加強執行力度；

7、人事工作還處于傳統的勞動人事治理，應從傳統的勞動人事治理逐步向現代人力資源治理過渡。

1、公司人員

（1）在確保公司運行的狀況下，盡量以兼職為主，不另設崗位；

（2）確保目前公司人員的穩定，人員以培育為主，不隨便的更換。

2、制度一旦確定，不隨便的更改。

3、關于文件打?。航ㄗh廢紙的再次利用，非正規的文件可以通一用廢紙打印，雖然紙不貴，但是節少成多。

4、關于網絡利用：要求公司每位員工，每周至少要殺毒一次，避開影響公司整體局域網的使用。

5、提高工作效率，做到誰主管誰負責，誰負責誰完善的權責制度。

6、總經理要加強跟基層員工的溝通，保證聯系的.上通下達。

1、努力提高公司的整體人文氣氛，加強理論學習、業務學習，強化效勞與治理意識，制定相應的考核治理制度，明確分工，充分調開工作積極性，使公司后勤效勞治理工作再上新臺階；

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核供應科學依據；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政聘請與配置；

4、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，做好員工職業生涯規劃，培育雇員仆人翁精神和獻身精神，增加企業分散力；

5、大力加強員工崗位學問、技能和素養培訓，加大內部人才開發力度；

6、做好人員流淌率的掌握與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益；

7、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司全部員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系；

最新人事行政年終總結范文二

時間轉瞬飛逝，進入公司兩月有余、工作中有苦也有甜、行政治理課在公司領導的帶著下，課室人員緊緊圍繞理順工作、監視治理、效勞公司等工作要點，強化治理，充分發揮好行政治理課工作承上啟下，聯系左右，協調各方的中心樞紐作用，較好地完成了公司下達的各項工作任務，詳細作述職報告如下：

作為行政專員，我糊涂地熟悉到，行政治理課是企管部直接領導下的綜合治理機構，是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四周八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標前進的中心。行政治理課的工作千頭萬緒，有現場治理、后勤治理、根底建立聯系、通知通報下發、外部聯絡等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，自我強化工作意識，留意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。

行政工作嚴密圍繞設想的根本工作重點，充分結合詳細工作實際，不斷轉換工作思路，創新工作方法。通過兩個月的工作、學習及不斷總結，在工作模式上有了肯定的突破，工作方式有了較大的轉變，現將去年的工作狀況總結如下：

1、日常工作：

1)行政統籌工作的關鍵是事務掌握和內部治理。行政事務性工作的內局部工、部門人員的治理、辦公室環境衛生保潔、現場治理以及公司內部治理上的監管等工作。

2)切實抓好公司治理的日常工作。根據預算審批制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等商品的選購、調配和實物治理工作;聯系辦公設備的修理保養合作單位;比照辦公用品等的選購渠道，查找高性價比供給商。

3)愛崗敬業，嚴格要求自己，擺正工作位置。以“慎重“、“律己“的態度開展每項工作，仔細地履行了自己的崗位職責。

4)做好協調工作。行政作為辦公協調的核心部門，在理順各部門關系，提高治理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這兩個月，我始終以以“溝通協調、監視治理“作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注意與各部門的協作協作。

8)做好公司工作匯報會議及其他各部門會議的組織和后勤效勞工作。

2、自身加強對財務學問的學習。

隨時隨地向財務治理部人員請教財務學問。

3、加強自身學習，提高業務水平：

作為行政專員，自身素養和工作力量是打算行政工作是否能夠正常運轉的根底，是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方“作用的關鍵，對推動各項工作起著打算性因素。

隨著公司大進展和新形勢的需要，更加感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、力量和閱歷與公司的要求及想要到達的工作效果還有肯定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習。經過不斷的學習和積存，能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題。在組織治理力量、綜合分析力量、協調辦事力量等方面都有了肯定程度的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素養，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。

回憶這兩個月的工作，雖在工作開展上有肯定的創新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和缺乏。主要表現在：

1)面對以前從未接觸過的全新的行業、全新的環境，我花費了較多時間去適應和了解。

2)行政治理的工作是一個很繁雜的事務性工作，但我個人有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是非常到位，在往后的工作中，考慮問題應當更周到詳盡。

3)自己的治理水平離公司的高效要求還有肯定距離。、對其他部門的監視工作力度不夠及缺乏持續性。以后再努力提高自身治理水平。

布滿盼望的20xx年下半年馬上到來，也帶來了新的挑戰。我決心不斷學習，仔細提高工作水平，為公司的經營進展充分奉獻自己的力氣，努力做到：

1)加強學習，拓寬學問面。努力學習擔保行業專業學問和相關法律法規常識。加強對行業進展的了解，加強對四周環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前狀況做到心中有數，為領導的決策供應肯定的依據和參考。

2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。準時了解員工思想動態，正確引導，加強溝通，了解個人的工作進度和問題反應給上級領導，真正做好領導的助手。

3)在工作中堅持以“效勞“為宗旨，強化自己的素養及職責意識，提高辦事的實效性，不斷加強主動效勞意識，給予行政治理工作新內涵，持續改良行政治理對其他部門的支持力量和效勞水平。效勞工作主要實現兩大轉變：一是實現被動效勞向主動效勞轉變。行政治理部的工作突發性、偶然性、被動性強，因而，對待各項工作，要未雨綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一效勞向全面效勞、超前效勞轉變。

5)全面提高執行力度，抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6)遵守公司內部各項規章制度并積極監視各項規章制度的執行狀況，維護公司利益，積極為公司制造更高價值。

下半年的到來意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年上半年，我要仔細總結閱歷，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更昂揚的工作熱忱和更敬業的工作態度投入到行政治理部的各項工作中。從小事抓起，從效勞抓起，進一步強化內務治理和后勤效勞，為整體推動公司的進展供應根底性效勞，為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用，并爭取在20xx年到來之際能獨立擔當起主持行政治理全面工作。

最新人事行政年終總結范文三

敬重的領導：

我工作至今已經滿一年了。時間飛逝，在緊急、勞碌而又充實的工作中，在公司領導和同事們的幫忙下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職一年來的工作，做出如下總結：

前期幫助企劃經理處理展館開館的相關事務，制作培訓課件，對講解員進展相關培訓。包括：禮儀培訓，相關展品的背景介紹，整個流程的相關介紹;與_經理對接，積極做好合同，展館介紹以及其他日常事務;每天提前到場查看當天的工作進展狀況。協作施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協商保證開業前展館布置的順當進展;開業后，主動積極擔當講解，完成相關任務。

拓展聘請渠道：通過網站為公司找到適宜的人才有場務，放映員，保潔，電工。為公司有效地節省了人力資源本錢;對各大人才網嫻熟使用，并能準時收集相關有效地信息并儲存。與聘請網的聯系人保持良好的關系，以確保有需要聘請的準時聯系。

對日常的聘請崗位進展分析，包括：崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進展分析后，依據崗位的狀況，選擇相應的人群，從而選擇相應的聘請渠道，找到適宜的人員。與用人部門進展溝通，了解聘請需求。依據用人部門的要求選擇適宜的聘請渠道，對人員進展簡歷篩選，面試，復試，聘請適宜的人才。建立有效的人才庫對有用的人才準時儲藏，以便臨時聘請用工時選用。在專業人才急需的狀況下，實行各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關重要的。如有到人才市場等聘請場所，了解其相關信息。把握的行業動態。如有適宜的人員順便聘請。

來到公司聘請的崗位有涉及到專業技術人員，如土建工程師;高級治理人員，如進出口財務經理;對相關的專業學問有所欠缺，針對這一問題，主動搜集相關崗位的信息學習，以提升自己的專業技巧。目前，有平面設計師崗位因薪酬，專業等緣由未能按要求的時間完成。此項工作正在進展中。

今后我會對專業對口，閱歷豐富，設計力量較強的人員工資可相應提升;拓展聘請渠道，積極收集適宜的簡歷;留意對已有意向的人員，針對其實際狀況，吸引并留住人才。

述職人：xxx

2023年x月x日

最新人事行政年終總結范文四

敬重的領導：

結合公司近年來的進展規劃，逐步建立和完善了xx公司的人力資源治理體系，初步建立了公司人力資源六大治理模塊的框架，從真正意義上把公司的人力資源治理從以前人事治理提升到目前的人力資源治理的角度。行政人事部的角色也從以前單一的行政、人事治理的掌握、改善演化到目前的效勞和幫助各部門治理的角度，完成了從人事治理—人力資源治理—人力資本的逐步演化。現將一年個人工作總結如下：

1、做好人事年度工作規劃，制定并落實相關人事治理制度

初到公司，適逢構造重組，xx結合自身環境制定了與公司進展及執行相匹配的一系列人事治理制度，并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，準時為員工飯卡進展充值，為大家做好后勤保障工作。

2、聘請新員工

依據業務部的實際需要，人事部在x月伊始有針對性地、合理地進展了員工聘請工作。回想起一年前的求職經受，我認為自己有義務敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動身點，以公開、公正、公正為選拔原則，把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進展仔細的篩選，對每一位有時機前來面試的應聘者報以最熱忱的對待，為公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的根底。

3、歸檔人事檔案

我知道，準時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業務進展有著至關重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并準時將最新的信息復印并分發給xx公司各位領導及辦事員備查使用。

4、為員工繳納社保費及住房公積金，治理人才、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參與工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案治理工作的詳細政策和執行程序可以說完全不熟識。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動，我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失，關系到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關系的和諧與否。

公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我，是對我工作力量的信任和考驗。為了不辜負這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負責人事治理工作和財務治理工作前輩們的指導和幫忙。此外，我自己也經常掃瞄政府效勞部門的網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高，得以進一步開展工作。如今，我已經能獨立并嫻熟地完成社會保險、住房公積金和人才這三局部人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極協作和熱心幫忙分不開的。

1、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到”的我來講，在工作之初確實造成了不少困難。好在xx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力幫助，才讓我有時機在一次次熬煉中漸漸成熟，辦事效率也越來越高?，F在我已經可以單獨完成企業變更的全部流程，并能積極協作財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

2、匯總石油價格，整理能源報道信息，進展月終、年終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業務的工作而劃分在行政事務部的工作之外，由于每個人都有為公司進展奉獻才智和力量的時機，由于行政工作歸根究竟是效勞于公司進展的。或許我的想法毫無創意，或許我的方法欠妥，或許我的力量甚微，甚至在無人問津時，這只不過是一件無足輕重的小事，究竟這項簡潔的工作不會像專業的網站和資訊xx公司做得那樣完善和權威，但當有一天業務需要其中的某個數據時，它卻是準時而必需的——這就是積存的價值，或許每天只堅持做一點點，肯定會有為此收獲的時候。

3、為公司領導辦理出國簽證

領導們常因業務需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開頭的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“參謀”，這里分散了廣闊同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下，我先后為領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、預備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……

每個國家都有著不同的申請條件和政策、都有著各自不同的申請表格和申請程序;一樣的是，完成這項工作需要良好的英語根底和自我更新學問的力量。在為領導們辦理簽證的過程中，我學習了許多相關的學問，熟悉到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡潔的行政事務工作。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發快件、印制名片、續訂網站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡潔的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協商價格、幫助領導為盼望工程捐款、選購辦公用品及對其領用狀況進展備案，每一項工作的完成都是對責任心和工作力量的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得最高的效率，這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。

行政人事工作是比擬雜的工作，我必需仔細對待公司里的每一項“雜工”，事無巨細。如何更好的開展工作，我想還必需得結合公司的詳細狀況和進展戰略目標，逐步完善公司的組織規劃、聘請與錄用、培訓與開發、薪酬福利、績效考核、勞動關系，從而增加市場競爭力，讓我們華靈公司與時俱進，蒸蒸日上。以上是我的個人工作總結，在接下來的工作中，我會做好xx年下一年工作規劃。

最終，感謝各位領導能夠供應給我這份工作，使我有時機和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱忱幫忙和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和力量上的欠缺，但我信任，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，信任xxx公司明天會更好!

述職人：xxx

2023年x月x日

最新人事行政年終總結范文五

敬重的公司領導：

我于2023年就任公司行政人事部經理以來，由于本人有行政工作閱歷及地產行政人事治理閱歷，能很快介入到實際工作中。兩個月來，在董事長及總經理的幫忙下工作得以順當開展，工作中有成績也有缺乏，下面我從兩大方面進展述職，請公司領導賜予幫忙和指正。

對于一個新成立公司而言，行政人事部是特別重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。要各部門協作共同做好的工作較多，因此需要公司領導予以重視和支持。觀念轉變與否，各部門協作程度如何，都是行政人事部工作成效的關鍵，需要公司領導及部門予以大力幫助。

1、公司規章制度及文字材料的擬定

依據公司組織機構，草擬和制定相關制度并下發遵照執行。有人把制度比方成嬉戲規章，我更覺得制度像是尚方寶劍。有了尚方寶劍是讓大家有章可循、有法可依。因此依據公司實際狀況制定了《薪資制度》、《資產治理制度》、《檔案治理制度》、《會議制度》、《辦公用品治理制度》、《印章治理制度》、《建筑工程檔案治理制度》、《員工離職審批流程》、《企業文化用語》、《詢價制度》、《車輛治理制度》等等。

2、加強溝通，做好上傳下達、內外協調

搞好各部門間相互協作、綜合協調工作是我工作的重點。在與上級溝通中充分領悟上級領導的意思，做好上、下聯絡溝通工作，準時向領導反映狀況、反應信息;搞好各部門間相互協作、綜合協調工作;對各項工作和規劃的督辦和檢查。把握方向、分析觀看，有效傳到達各部門;在與各部門溝通中嚴格貫徹執行上級打算，并收集整理各部門信息意見，做到準時反應與完善。同時本著“真誠、虛心”的原則，與合作單位部門和外界政府機關做好溝通協調工作。

3、固定資產、辦公用品治理

行政主管就相當于一個管家。要想把全部的費用降到最低，首先要了解太原本地的市場價格。我特地跑去市場多家詢價，貨比三家，在保證商品質量的狀況下，最終在低價格的三家中確定最低價。為使公司對內對外溝通更便捷，對程控電話進展了重新布線安裝、根據公司科室分部狀況制作了公司科室標牌，保障公司的正常辦公秩序。

為有效治理公司內固定資產、更好的掌握辦公消耗本錢，標準辦公用品的發放、領用及治理工作，我目前已將公司內固定資產、辦公用品歸類、編號、粘貼標識并責任到人。同時根據《資產治理制度》每月進展一次資產抽查，年底與財務部門聯合進展一次清查，共同點、監視，并建立電子臺賬與明細帳，做到帳物相符。

4、車輛治理

為加強公司車輛使用治理，合理安排調度車輛，保障正常公務用車，行政人事部制定了《車輛治理制度》及使用了《車輛派車單》，對車輛使用狀況做到了如指掌。辦理了包括公司汽車的證照、年審、保險、日常維護、保養、檢驗、清潔、派車等事項，過程中嚴格根據制度執行，做到治理有序。

在接手工作一年以來，對行政治理事務做到統一規劃、統一治理，積極想方法降低各種本錢費用。當好“管家”是我對自己的要求，為公司開源節流、制造好的辦公條件是我最終的追求。

述職人：xxx

2023年x月x日

最新人事行政年終總結范文六

敬重的領導：

2023年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年，在這一年來，在領導的指導下，在各部門的支持下，使得行政的工作順當開展。所以在這一年中無論是我個人的工作力量，還是思想素養都有了很大進步，在這一年中行政部較好地完成了公司領導安排的各項任務，也完善了公司的考核制度，為公司更正規化做出了努力?，F在就這一年來的工作做簡要的總結：

這一年的主要工作分三個方面，一方面是日常的行政工作，一方面是考核制定與治理，一方面是對外物業及聘請工作。

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛生治理、員工會議、員工集體活動、辦公用品選購、辦公設備修理及業務人員的其他一些事情的處理工作，這些工作上根本得到了公司領導的認可，公司的正常辦公有序的進展;2023年公司的制度有許多變化，幫助王經理制定考核制度;至于對外物業及聘請的工作是相對較少的，在此一年中協作人口普查、業務人員意外保險的辦理和更改以及聯系聘請學校并對聘請坐車預備。

這一年在工作中消失過一些或大或小的錯誤，或許是由于剛畢業步入工作崗位，在工作中沒有相應的閱歷，所以會在一些工作中消失一些小錯誤，但每次都做到準時改正。在不斷的摸索中成長，最終總結出來自己的心得，凡事要想細、想全，凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上預備的不夠充分，使得工作效率不是很高，這一點在以后的工作中都有所留意，并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫忙，有領導的細心指導和同事的提示，所以在這里真心的感謝他們對我的幫忙!

在這一年的工作中不斷的摸索，不斷的積存閱歷。所以無論是在個人的做人方面還是在工作力量上都有了很大的提升，安都真的是教會了我許多，也給了我一個很好的時機，讓我能夠熬煉自己在行政治理方面的力量。

在這里我要感謝的人真的許多，每一個人對我的幫忙對我的熬煉我都記在心里，這將是我的成長中永久不行磨滅的局部，這一年讓我成長了許多，感謝大家。最終祝大家新的一年中：工作順當、身體安康、步步高升、財源廣進、幸福萬年長!

述職人：xxx

2023年x月x日

最新人事行政年終總結范文七

敬重的領導：

勞碌而充實2023年已經過去，我來到公司也有一年的時間了，年初我正式參加了公司，從事行政人事治理工作。一年來我圍繞治理、效勞、學習等工作重點，注意發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項經營目標任務作出了積極奉獻?，F將本年度工作狀況述職如下：

1、公司各類證照的辦理、年檢，與外部機構的聯絡與溝通

2023年我與相關部門合作，順當完成了公司經營地址變更后相關證照的更換工作，按時完成了公司證照的年檢，組織承受并通過了藥監、社保、消防等部門的檢查，更正了企業工商