精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔成本管理部職責內容成本管理部職責1

1、負責項目前期配合、招投標標底編制、招標文件會簽、標書分析、配合前期目標編制;

2、負責各階段成本目標編制及動態成本管理、結算，負責項目的合同歸集及管理工作;

3、完成直屬上級交辦的其他項目成本管理工作，使項目成本受控，在規定時間內完成考核節點。

成本管理部職責2

1、目標成本的編制、分解、執行管控與調整

2、拿地投資成本測算，編制項目開發初步預算書

3、設計深化圖紙預算審核，保證在不超目標成本的情況下進行

4、項目現場所發生設計變更、現場簽證的費用審核與統計分析

5、項目預算、結算審核，做好成本把關

6、項目歷史成本數據以及外部開發商的成本數據收集統計并進行歸檔整理

7、項目成本反饋總結，及時準確的反映項目動態成本在滿足功能與效果的前提下，提出合理的控制造價的意見與建議

8、成本管理工作的定期總結與匯報

9、配合招采工作

10、完成上級交辦的其他工作

成本管理部職責3

1、負責直管項目全過程成本的管理與控制;

2、負責項目前期招標采購及供應商管理工作;

3、負責目標成本(拿地階段、方案階段)的測算并經業務評審會通過后下達目標成本控制值;

4、負責項目實施過程中的動態成本監控;

5、負責成本數據庫的建立;負責擬定相關制度、流程與表單;

6、負責開展項目結算工作;

成本管理部職責4

1.根據公司年度經營計劃，編制本部門整體工作計劃，并負責監督落實;

2.控制部門內部管理費用支出;

3.建立健全預決算管理體系，組織編制和完善部門內部管理流程與制度，并負責監督貫徹執行;

成本管理部職責5

1.編制項目預結算及招投標等工作計劃，控制預結算工作進度并審核結算資料，動態執行和定期分析，辦理項目招投標過程資料、初審招標上限控制價及編審工程量清單等招投標工作的配合。

2.審核項目工程進度、編制資金付款計劃，控制工程款的支付，保證工程順利進行及資金合理利用。

3.編制項目目標成本及專業分解、參與目標成本控制書確認及下達配合、執行成本動態管控和反饋調整。

4.在滿足功能和設計效果前提下，提出合理化成本控制建議、參與項目各類圖紙內審。

5.預警項目工程建設中成本超目標等情況，規避相關管理風險，配合完成項目竣工后成本后評估等后續成本工作。

6.負責項目合同、變更簽證、材料臺帳等基礎資料審核，參與項目開發大綱及公司年度經營計劃大綱等工作協作。

7.完成公司要求的其他成本工作。

成本管理部職責6

1、負責拿地階段可研成本測算及項目目標成本編制及責任成本指標制定;

2、負責編制合約規劃并依此進行項目全過程動態成本管控;

3、負責付款審核、簽證變更管理、定價簽約、結算審核等工作;

4、負責編制采購計劃并負責施工及材料類合同招投標工作;

5、負責招標文件、評標報告的編寫，及開標、評標、定標、合同簽訂工作。

成本管理部職責7

1、負責項目成本管理及結算;

2、參與項目方案、施工圖版目標成本編制、合約規劃分解;

3、參與合同清單編制、清標約談、結算辦理、動態成本管理、設計對標管理、供應商管理配合、造價咨詢公司管理、成本后評估、成本數據庫管理;

4、負責合同評審資料準備，流程審批、系統管理及檔案管理。

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔預算管理部門職責內容預算管理部門職責1

1.預算控制，負責預算的跟蹤、落實及控制，并對預算進行復核與匯報;

2.費用審計，負責日常費用的審核管理，確保費用符合工商各項規章要求;

3.數據分析，負責項目及日常的費用數據統計分析，制作報表及相應報告;

4.會議籌辦，根據管理需開展業財融合聯合會議，籌辦相關會務事宜;

5.其他工作，根據管理需要開展其他財務及跨部門間工作配合。

預算管理部門職責2

1、制定全面的預算管理計劃;

2、發現分析預算控制中的問題，并提出改進意見;

3、比較項目實際成本與預算，并對產生的重要差異做財務分析報告;

4、為及時反映企業運營動態，發現經營中存在的問題并預警，負責定期完成分析評價報告;

5、為使預算管理工作在規范的制度保障下進行，負責擬定并完善區域全面預算管理的相關工作制度;

6、為有效預測并督促公司各職能部門及各經營單位追求高業績目標，負責對公司各職能部門及各經營單位進行預算的審核及批復工作。

預算管理部門職責3

1、根據公司中、長期經營計劃，組織編制年度綜合計劃及中長期盈利規劃;

2、組織公司年度財務預算的編制工作，及年中財務預算調整的編制工作;

3、負責平臺年度合并預算編制工作及合并預決算工作;

4、負責平臺合并國資預算編制工作及平臺董事會文件編制工作(預算部分);

5、負責定期編制平臺預算執行分析報告，對執行偏差大或執行異常的事項及時提出預警;

6、為公司決策提供及時有效的財務分析，有效地監督檢查預算的執行情況以及適當及時的調整。

預算管理部門職責4

1、負責整個營業區各活動的激勵費、培訓費;

2、營業部的激勵方案費用預算;

3、營業區的各種會議的費用預算;

4、協助營業區經理做好營業區的行政工作及會議組織等。

預算管理部門職責5

1、審批總公司各部門預算申請，保證各項預算申請合規、合理;

2、組織、協調總公司各部門年度費用及項目預算編制，保證預算編制工作順利完成;

3、審核并執行總公司各部門預算的日常調整，組織總公司年中調整工作，在公司規定的管理原則范圍內，確保預算得到及時修正;

4、編制總公司各部門費用及項目預算執行情況分析報告以及費用預測，提供數據支持和決策參考;

5、制定和完善總公司預算管理的相關制度、作業流程，并推動實施，確保總公司預算的有效管控;

6、指導總公司各部門預算員完成部門預算管理工作，解答部門預算員的相關疑問，保證各部門預算管理基礎工作規范、有序的進行。

預算管理部門職責6

1、協助統籌和編制集團預算，并參與具體項目的預算建立、跟蹤及審核工作;

2、管控預算執行情況和目標完成情況，及時發現并預防業務風險，對相關單位進行預警;

3、支持日常工作，為公司其他部門的分析與決策提供數據支持;

4、協助制定預算標準并定期復核更新,優化和完善現有預算分析框架;

5、發掘預算流程和系統的風險點，持續推進系統優化與構建。

預算管理部門職責7

1、擬訂財務預算管理辦法，完善財務預算管理流程，編寫預算管理相關的制度、辦法、實施細則等;

2、根據資產負債期限、結構年度計劃，與相關部門和分支機構協同制訂全行綜合經營計劃、財務預算方案，完成年度預算報表編制及系統填報、提供利潤分配方案意見;

3、依據財務分析數據，結合市場環境，合理分解財務預算指標并下達給總行部門和分支機構;

4、按照計劃與預算實施進度安排，監督各級經營部門的預算執行情況，實時調整實施手段和措施，定期提交全行計劃與預算執行報告，提出改進措施;

5、負責與集團對接，負責集團財務報表的報送;

6、負責全行預算管理工作相關的各種報告、流程文件、表單、輔助賬簿的分類保