山西建筑工程集團(tuán)有限公司總承包公司2021年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃所屬各科室、項(xiàng)目部：為完成好總承包公司〔以下簡(jiǎn)稱公司〕職工大會(huì)確定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)。切實(shí)落實(shí)好〞工期履約年〞主題，結(jié)合實(shí)際情況，制定本工作計(jì)劃。總體要求：貫徹落實(shí)好國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)、建投集團(tuán)、建工集團(tuán)、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法。堅(jiān)持標(biāo)桿引領(lǐng)、開工必創(chuàng)，規(guī)范安全生產(chǎn)，保障指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。安全管理方針：安全第一、預(yù)防為主、綜合治理；職業(yè)健康防治方針：預(yù)防為主、防治結(jié)合；消防工作方針：預(yù)防為主、防消結(jié)合；安全管理理念：敬畏生命、本質(zhì)安全。第一部分安全、機(jī)械管理工作計(jì)劃一、安全管理、文明施工目標(biāo)、指標(biāo)1、杜絕一般及以上安全事故發(fā)生；重傷負(fù)傷頻率控制在萬分之一以內(nèi)，輕傷負(fù)傷率控制在千分之八以內(nèi)；控制火災(zāi)、機(jī)械傷害及其他事故發(fā)生。2、確保安全措施費(fèi)足額投入，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。安全措施費(fèi)獨(dú)立列賬，專款專用。〔詳見附件2〕。3、按照J(rèn)GJ59-2011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及工程所在地安全檢查標(biāo)準(zhǔn)要求落實(shí)文明施工管理。符合條件項(xiàng)目開工必創(chuàng)，嚴(yán)格落實(shí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)及管理規(guī)定；同時(shí)符合屬地政府行政主管部門和上級(jí)單位〔部門〕的規(guī)定要求。4、〞三類人員〞、特殊工種持證上崗率達(dá)到100%；安全教育、培訓(xùn)及考核合格率100%。5、按規(guī)定足額繳納安全標(biāo)化基金5萬元，新開項(xiàng)目〔維修改造項(xiàng)目除外〕按工程造價(jià)一次收取，3000萬元及以上1億元以下按1萬收取，1億及以上按2萬收取，取證后返還。二、安全、機(jī)械管理計(jì)劃〔一〕標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目創(chuàng)建計(jì)劃〔詳見附件1〕1、完成市級(jí)取證3項(xiàng)：陽泉南窯莊項(xiàng)目、晉中中醫(yī)院項(xiàng)目、順頤府項(xiàng)目。2、完成省級(jí)取證3項(xiàng)：陽泉南窯莊項(xiàng)目、晉中中醫(yī)院項(xiàng)目、名匯項(xiàng)目。3、完成省級(jí)申報(bào)5項(xiàng)：富力天禧公館項(xiàng)目、晉城黨校中專項(xiàng)目、丹河藍(lán)灣項(xiàng)目、文匯佳苑項(xiàng)目、省醫(yī)新院區(qū)項(xiàng)目。4、完成國家級(jí)申報(bào)1項(xiàng)：爭(zhēng)取集團(tuán)公司申報(bào)指標(biāo)，省醫(yī)新院區(qū)項(xiàng)目。〔二〕三類人員培訓(xùn)計(jì)劃1、年內(nèi)計(jì)劃新增B類、C類人員〔含非建筑、市政類〕取證不少于20人，滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要；2、注冊(cè)安全工程師年內(nèi)通過考試1人。〔三〕機(jī)械設(shè)備管理計(jì)劃1、嚴(yán)格按建投集團(tuán)、集團(tuán)公司三項(xiàng)設(shè)備管理辦法及機(jī)械設(shè)備管理辦法對(duì)大中型機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行管理。大型機(jī)械設(shè)備檢測(cè)、驗(yàn)收備案合格率100%；2、出臺(tái)中小型機(jī)械設(shè)備管理辦法，加強(qiáng)備案及驗(yàn)收管理,中小型機(jī)械管理驗(yàn)收、備案登記合格率100%。三、安全管理重點(diǎn)〔一〕安全管理及保障措施1、落實(shí)責(zé)任制考核。按相關(guān)規(guī)定設(shè)置機(jī)關(guān)、項(xiàng)目的安全管理機(jī)構(gòu)及人員配備；嚴(yán)格抓各項(xiàng)目年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核，按季度通報(bào)標(biāo)化創(chuàng)建情況；監(jiān)督甲方指定分包三方安全協(xié)議，分包〔含專業(yè)分包〕隊(duì)伍、班組安全責(zé)任狀(協(xié)議〕簽訂、考核情況。2、監(jiān)督安全專項(xiàng)方案、交底落實(shí)。重點(diǎn)抓好危大、超危工程方案針對(duì)性內(nèi)容、措施審批把關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收把關(guān)及過程實(shí)施檢查；重點(diǎn)監(jiān)督好不同層級(jí)交底內(nèi)容的可操作性考核。3、落實(shí)公司、項(xiàng)目?jī)杉?jí)主要負(fù)責(zé)人帶班制管理。項(xiàng)目部專職安全員充分應(yīng)用手機(jī)APP等數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，做到隱患排查及時(shí)，整改到位；項(xiàng)目經(jīng)理帶班檢查、周檢要重點(diǎn)檢查重大危險(xiǎn)源、危大工程、六個(gè)百分百實(shí)施，做到責(zé)任到人、落實(shí)到位。項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理帶班計(jì)劃表，時(shí)間不少于施工時(shí)間的80%；公司領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃每月月初下發(fā)，由對(duì)口部門負(fù)責(zé)填報(bào)，公司帶班領(lǐng)導(dǎo)指總經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)、成本副總經(jīng)理、主任工程師，每人每月帶班檢查不少于工作日25%；(詳見附件3〕。4、落實(shí)職業(yè)病防治、疫情防控措施。加強(qiáng)員工、勞務(wù)人員的健康體檢、防疫檢查及職業(yè)病防治管理。炊事人員必須持有健康證，監(jiān)督食堂食材、用品用具、勞保防護(hù)用品的采購、驗(yàn)收、發(fā)放，嚴(yán)防食物中毒、疫情事件發(fā)生。〔二〕落實(shí)安全生產(chǎn)例會(huì)精神及責(zé)任狀考核全年召開安全生產(chǎn)綜合例會(huì)不少于10次，形成相關(guān)會(huì)議記錄。重點(diǎn)傳達(dá)上級(jí)單位安全例會(huì)精神及相關(guān)文件要求，會(huì)議流程按綜合例會(huì)流程執(zhí)行。按年度開展安全生產(chǎn)責(zé)任狀兌現(xiàn)考核，次年職工大會(huì)前下發(fā)通報(bào)文件。〔三〕落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、智慧化管理措施1、典型項(xiàng)目帶動(dòng)，打造品牌建工、實(shí)力建工形象。以省人民醫(yī)院新院區(qū)項(xiàng)目為標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，一是實(shí)名制通道智能化系統(tǒng)；二是特殊工種智能安全帽定位管理系統(tǒng)；三是引進(jìn)物業(yè)化管理；2、智慧建設(shè)引領(lǐng)，持續(xù)提升區(qū)域標(biāo)桿標(biāo)準(zhǔn)化。省醫(yī)BC項(xiàng)目、名匯項(xiàng)目保持太原地區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿項(xiàng)目。使用卸料平臺(tái)、電梯、塔吊等運(yùn)行設(shè)備的智能安全監(jiān)控系統(tǒng)。晉城中專、文匯佳苑代表公司持續(xù)打造區(qū)域標(biāo)桿。智能地磅、安全體驗(yàn)教育、手機(jī)終端APP安全檢查等應(yīng)用模塊，提高安全管控效果。3、以外架標(biāo)準(zhǔn)化展示社會(huì)效益形象。省人民醫(yī)院新院區(qū)外架采用懸挑式外掛鋼板網(wǎng)。富力項(xiàng)目采用全鋼爬架、丹河藍(lán)灣項(xiàng)目采用盤口型懸挑外架。充分利用BIM等信息化技術(shù)，把控班組專業(yè)素質(zhì)和材料質(zhì)量，保障投入、突出亮點(diǎn)。〔四〕規(guī)范開展應(yīng)急救援預(yù)案演練完善公司應(yīng)急救援預(yù)案體系。施工現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防保衛(wèi)制度，加強(qiáng)用火制度管理。按公司整體計(jì)劃制定演練計(jì)劃與方案，利用安全月、演練活動(dòng)周等活動(dòng)載體開展活動(dòng)，勞務(wù)班組人員參與比例不得低于60%，留存影像資料。〔詳見附件1〕〔五〕開展安全生產(chǎn)月主題宣傳活動(dòng)及安康杯系列活動(dòng)1、與工會(huì)共同制定安全月、安康杯系列活動(dòng)方案。計(jì)劃6月初在省醫(yī)新院區(qū)項(xiàng)目承辦集團(tuán)公司級(jí)安全月啟動(dòng)儀式，按活動(dòng)方案在晉城中專、黨校項(xiàng)目舉辦區(qū)域主題宣傳誓師大會(huì)，開展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽及應(yīng)急演練活動(dòng)。2、6月上旬開展第三屆〞安康杯〞安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。選拔優(yōu)秀選手參加集團(tuán)公司競(jìng)賽活動(dòng)。第二部分工程綜合管理工作計(jì)劃一、工程管理目標(biāo)、指標(biāo)1、產(chǎn)值指標(biāo)14億元，按計(jì)劃分解完成。竣工面積指標(biāo)37.50萬㎡。(詳見附件1)。2、綜合檢查指標(biāo)：集團(tuán)公司綜合檢查在施項(xiàng)目進(jìn)入前30%4個(gè)，其中進(jìn)前三項(xiàng)目、科室3個(gè)。3、客戶滿意度：集團(tuán)公司級(jí)及以上上級(jí)單位重點(diǎn)項(xiàng)目滿意度調(diào)查得分不低于92分；其他項(xiàng)目滿意度調(diào)查得分不低于90分。4、勞務(wù)實(shí)名制管理：實(shí)名制管理100%全覆蓋，在施項(xiàng)目施工人員均錄入集團(tuán)公司新中大i8智慧工地管理系統(tǒng)。5、在施項(xiàng)目揚(yáng)塵治理〞六個(gè)百分百〞達(dá)標(biāo)率100%，不得出現(xiàn)影響企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營的不良記錄。6、安全生產(chǎn)信息化應(yīng)用要及時(shí)、規(guī)范、完整。二、工程管理重點(diǎn)計(jì)劃〔一〕分解落實(shí)年度指標(biāo)責(zé)任書考核指標(biāo)：1、產(chǎn)值按計(jì)劃內(nèi)、外分解：簽訂年度指標(biāo)責(zé)任書。在施項(xiàng)目計(jì)劃跨年產(chǎn)值指標(biāo)14億，占100%。其中自營產(chǎn)值比例力爭(zhēng)75%以上。同時(shí)滿足上五下五指標(biāo)。〔詳見附件1〕2、綜合檢查指標(biāo)分解：繼續(xù)開展集團(tuán)通用考核細(xì)那么+月考重點(diǎn)內(nèi)容考核方式。標(biāo)桿引領(lǐng)，重點(diǎn)推進(jìn)。具體推進(jìn)計(jì)劃分配如下：序號(hào)項(xiàng)目〔科室〕名稱上半年下半年〔年度〕備注1安全生產(chǎn)科/前3＊標(biāo)識(shí)表示必保，納入年度考核。30%指標(biāo)不接受檢查不考核。新開項(xiàng)目按指標(biāo)責(zé)任狀執(zhí)行。2省人民醫(yī)院新院區(qū)項(xiàng)目＊前30%＊前33省人民醫(yī)院項(xiàng)目＊前30%＊前30%4名匯廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目＊前3前30%5晉城中專、黨校項(xiàng)目＊前30%前30%6文匯佳苑項(xiàng)目＊前30%/7富力天禧公館項(xiàng)目前30%≥80分8晉城丹河藍(lán)灣項(xiàng)目前30%＊前30%9晉中中醫(yī)院項(xiàng)目＊前30%/10左權(quán)太行一號(hào)旅游公路≥80分/〔二〕進(jìn)度管控實(shí)施計(jì)劃:修訂進(jìn)度預(yù)警考核辦法，量化〞節(jié)點(diǎn)+目標(biāo)〞考核，將工期延期的簽證管理列入重點(diǎn)內(nèi)容，具體按進(jìn)度預(yù)警考核辦法實(shí)施。〔三〕科室管理及人才培養(yǎng)計(jì)劃：1、修訂科室人員崗位職責(zé)分工，精準(zhǔn)量化工作內(nèi)容。一是提升協(xié)同辦公、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力；二是提升服務(wù)指導(dǎo)能力，更好的保證工作質(zhì)量。2、科學(xué)規(guī)劃科室人員四位一體目標(biāo)。確保人崗匹配、職務(wù)與職稱匹配。3、建立安全生產(chǎn)內(nèi)部專家?guī)臁４罱▽W(xué)習(xí)交流平臺(tái)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)、以老帶新，分期開展業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)。施工、安全主管及以上人員入庫率不低于30%，其他人員不低于5%。相關(guān)業(yè)務(wù)同崗位考試合格率達(dá)100%。〔四〕月檢考核計(jì)劃實(shí)施分類管控，根據(jù)項(xiàng)目特性和需求，實(shí)施針對(duì)性月檢，分考核、考查兩種形式。公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目檢查實(shí)施時(shí)，分管經(jīng)理不少于2名參加；其他一般項(xiàng)目按進(jìn)度要求安排具體分管經(jīng)理參加。〔五〕專業(yè)〔勞務(wù)〕分包管理加強(qiáng)勞務(wù)班組化建設(shè)，在具備條件的項(xiàng)目上積極推行使用；制定勞務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，規(guī)范項(xiàng)目勞務(wù)人員管理，以省醫(yī)新院區(qū)為試點(diǎn)逐步推廣應(yīng)用。嚴(yán)格督促項(xiàng)目將專業(yè)分包管理做實(shí)做細(xì)，杜絕因?qū)I(yè)分包管理不到位引起的糾紛，公司設(shè)專人進(jìn)行分包管理，將專業(yè)〔勞務(wù)〕招投標(biāo)、臺(tái)賬建立及過程動(dòng)態(tài)考核評(píng)價(jià)等建立完整的管理體系。〔六〕項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)職業(yè)化管理落實(shí)好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)職業(yè)化制度。給予項(xiàng)目經(jīng)理選擇自主權(quán)，保證具體措施能落地。服務(wù)好4個(gè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)的健康成長。晉城中專、黨校項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、文匯佳苑項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、丹河藍(lán)灣項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、省醫(yī)新院區(qū)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，后續(xù)符合集團(tuán)公司項(xiàng)目要求的持續(xù)推行此項(xiàng)工作。(七)做好用戶滿意度調(diào)查及回訪工作根據(jù)顧客滿意度測(cè)量和工程回訪管理辦法的相關(guān)要求，在2021年繼續(xù)做好顧客滿意度調(diào)查和工程回訪的各項(xiàng)工作。2021年顧客滿意度和回訪工作的目標(biāo)為杜絕不滿意，杜絕顧客投訴。在施工程顧客滿意度調(diào)查工作，由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，每季度末完成一次，并在信息化平臺(tái)上完成相應(yīng)填報(bào)。項(xiàng)目在日常管理中與建設(shè)單位及其他顧客加強(qiáng)溝通協(xié)作，建立良好的合作關(guān)系，應(yīng)避免發(fā)生顧客投訴事件，如有發(fā)生將按公司《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》中有關(guān)要求給予處罰。〔八〕增強(qiáng)信息化管理工作實(shí)效性做精信息化綜合應(yīng)用和業(yè)財(cái)一體化應(yīng)用，智慧工地應(yīng)用做出亮點(diǎn)。結(jié)合不同區(qū)域不同類型項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行針對(duì)性幫扶培訓(xùn)。加大信息化應(yīng)用的考核工作，按照公司有關(guān)《信息化應(yīng)用考核辦法》，每周五對(duì)信息化本周應(yīng)用情況進(jìn)行通報(bào)獎(jiǎng)罰。附件1.2021年安全生產(chǎn)綜合指標(biāo)分解表2.2021年安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃表3.總承包公司〔項(xiàng)目〕負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查記錄表山西建工集團(tuán)總承包公司2021年4月1日抄送：總承包公司領(lǐng)導(dǎo)。附件12021年安全生產(chǎn)綜合指標(biāo)分解表序號(hào)項(xiàng)目名稱產(chǎn)值計(jì)劃〔萬元〕竣工面積計(jì)劃(㎡)標(biāo)化工地指標(biāo)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃備注市級(jí)取證省級(jí)取證申報(bào)演練內(nèi)容1科研臨床樓和全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地50000//2后北屯城中村改造項(xiàng)目BR-2地塊1145219549///3順頤府項(xiàng)目12280√//4陽泉市郊區(qū)蔭營鎮(zhèn)南窯莊村城中村改造工程項(xiàng)目6000131278√√/5名匯廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目27000/√/6太谷縣城鳳儀東街片區(qū)綜合管網(wǎng)交通路工程170000///7太原富力天禧公館E區(qū)項(xiàng)目100000//省級(jí)8晉城市中等專業(yè)學(xué)校新建教學(xué)樓及宿舍、晉城市委黨校146000//省級(jí)9山西建投·文匯佳苑項(xiàng)目〔區(qū)域二〕100000//省級(jí)10太鋼項(xiàng)目19550///11鳳城國際酒店B區(qū)60000///12山西省人民醫(yī)院新院區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工250000//13晉中市中醫(yī)院門診綜合樓項(xiàng)目458118500√√/14中陽縣職業(yè)中學(xué)校學(xué)訓(xùn)樓建設(shè)項(xiàng)目9107843///15左權(quán)太行一號(hào)旅游公路42720///16丹河藍(lán)灣C地塊105000//省級(jí)17山西工程科技職業(yè)大學(xué)學(xué)生公寓項(xiàng)目1000065392///18萬景苑〔三期〕30000///其他調(diào)整6109/合計(jì)140000442562331+5附件2總承包公司〔2021〕年安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用(調(diào)整〕計(jì)劃表項(xiàng)目比例〔n%)2021年〔萬元〕備注1、文明施工支出20%5602、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施支出16%4203、安全施工支出48%13444、安全防護(hù)設(shè)備購置、改造支出2%565、勞動(dòng)安全防護(hù)用品、安全類保險(xiǎn)支出1%286、直接支付分包單位的安全費(fèi)用支出2%567、安全宣傳教育培訓(xùn)支出2%428、安全保證體系認(rèn)證、安全評(píng)價(jià)及檢驗(yàn)檢測(cè)支出0.5%149、安全隱患整改、危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)專家論證支出1%2810、保障安全生產(chǎn)的施工工藝與技術(shù)的研發(fā)支出1%2811、購置應(yīng)急救援器材、設(shè)備；應(yīng)急救援演練、應(yīng)急救援及事故處理、賠償支出2%5612、安全管理機(jī)構(gòu)工作經(jīng)費(fèi)支出1%2813、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出3.5%140合計(jì)100%2800注：提取基數(shù)為經(jīng)營總額：S=140000萬元；土建工程提取比例〔2%〕：L=140000×2%=2800萬元。附件3安全生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查記錄表工程名稱檢查單位天氣情況監(jiān)理單位檢查日期年月日形象進(jìn)度檢查內(nèi)容按照本制度第4.6條所列主要內(nèi)容和JGJ59《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定內(nèi)容。檢查人員簽名存在隱患情況要求完成整改的日期以及整改回復(fù)方式與上次檢查重復(fù)的隱患□□□□□□□□檢查的評(píng)價(jià)和下一步工作要求：帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽名：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽名：注：1、重復(fù)發(fā)生的隱患，那么在〞與上次檢查重復(fù)的隱患〞右欄方框中打〞√〞。2、出現(xiàn)重大隱患或一般隱患數(shù)量多時(shí)，開具隱患整改通知單或下達(dá)停工令。項(xiàng)目名稱：月份：領(lǐng)導(dǎo)帶班現(xiàn)場(chǎng)照片時(shí)間：年月日

領(lǐng)導(dǎo)帶班現(xiàn)場(chǎng)照片時(shí)間：年月日參加人員：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班檢查記錄表