目錄TOC\o"1-4"一、編制依據和原那么31.1編制依據31.2主要規X、規程31.3編制原那么4二、工程概述62.1工程概括62.2實施目標6三、工程特點、難點分析83.1特點83.2難點8四、施工準備94.1施工部署的原那么94.2工程目標94.3施工組織管理94.4工期安排164.5主要施工技術準備工作17五、施工方案與技術措施235.1頂管施工235.2開槽埋管施工工藝和技術325.3路面恢復40六、質量保證措施486.1工程質量保證體系486.2工程質量管理措施496.3材料與設備質量保證措施566.4工程保修效勞57七、施工進度計劃與保證措施607.1施工進度計劃607.2工期保證措施60八、平安生產與文明施工措施628.1建立平安生產、文明施工管理體系628.2平安生產保證措施638.3文明施工保證措施678.4環境保護措施698.5消防工作管理措施70九、成果保護與季節施工措施739.1成果保護措施739.2冬季施工措施74十、附圖75十、附圖7510.1進度計劃7510.2施工總平面布置圖75一、編制依據和原那么1.1編制依據(1〕污水管線大修工程施工招標文件。(2)污水管線大修工程施工圖紙。(3)國家現行法律法規與其它有關國家、省、市有關法律、法規。(4)工程建立標準強制性條文，國家現行的有關技術標準、施工與驗收規X、工程質量評定標準、平安技術規X有關規定。(5)企業標準和管理制度。(6)類似工程項目管理與施工經歷資料。(7)現場踏勘。1.2主要規X、規程《室外排水設計規X》〔GB50014-2006，2014年版〕《城鎮排水管道非開挖修復更新工程技術規程》CJJ/T210-2014《城鎮給水排水技術規X》GB50788-2012《給水排水管道工程施工與驗收規X》GB50268-2008《混凝土結構設計規X》GB50010-2010《給水排水工程構筑物結構設計規X》GB50069-2002《地下工程防水技術規X》GB50108-2008《地表水環境質量標準》GB3838-2002《埋地聚乙烯排水管管道工程技術規程》CECS164-2004《聚乙烯塑鋼纏繞排水管管道工程技術規程》CECS248-2008《高密度聚乙烯排水管道工程施工與驗收技術規程》DBJ01-94-2005其他相關規X和標準1.3編制原那么遵循《招標文件》與相關文件的原那么,嚴格按招標文件中有關工期、質量、平安、環保等要求編制施工組織設計，確保業主各項要求均得到滿足。遵循設計文件的原那么,深刻理解設計意圖，掌握設計標準，嚴格按設計原那么編制施工組織設計，使選定的施工方法和工藝到達設計標準，滿足設計要求。遵循現行施工技術規X和驗收標準的原那么,在編制施工組織設計時，嚴格按照施工技術規X和驗收標準指定各項質量保證措施，確保實現創優目標。遵循平安第一、預防為主，綜合治理的方針,施工組織設計的編制始終按照技術可靠、措施得力、確保平安的原那么確定施工方案，設置各種明顯的平安警示牌，在平安措施落實到位，確保萬無一失的前提下組織施工。遵循優質高效的原那么,加強領導，強化管理，優質高效。根據施工組織設計中明確的質量目標，貫徹執行ISO9001質量體系標準，積極推廣使用新技術、新方法，確保質量目標的實現。遵循工期目標的原那么,根據招標書對本合同段的工期要求，編制科學、合理、周密的施工方案。采用信息化技術，合理安排工程進度，實行網絡控制，搞好工序銜接，實施進度監控，確保實現工期目標，滿足業主要求。遵循方案優化的原那么,科學組織，合理安排，優化施工方案是工程施工管理的行動指南。在施工組織設計編制中，針對本合同段路線短，各地段工程任務分布的情況，在技術與平安保障可行的前提下，擇優選用最正確方案。遵循科學配置的原那么,根據本標段的工程量大小與各項管理目標的要求，在施工組織中實行科學配置，選派有施工經歷的管理人員，技術人員，進場專業化施工隊伍，投入高效先進的施工設備，確保流動資金的周轉使用，并做到專款專用。選用優質材料，確保人、財、物、設備的科學合理配置。遵循合理布局的原那么,從節省臨時占地，減少植被破壞，搞好環保，防止水土流失，實施文明施工等多角度出發，合理安排生產與生活場地，房屋布局，做好環境保護和駐地綠化。工程完工后，與時平整場地，恢復植被。遵循貫標機制的原那么,使ISO9001質量保證體系在本項目自始至終得到有效運行，使本項目所覆蓋的全部質量活動與相關要素始終處于受控狀態。服從業主的要求和指揮，按合同規定履行責任和義務，以業主的滿意為努力的方向。積極配合承受監理工程師的監視檢查，按規X標準平安文明施工，履行對工程質量的承諾，向業主提交一份滿意的產品。精心組織、科學施工、嚴格管理，以先進的生產技術，成熟的施工經歷切實可行的施工技術保證措施，老實守信的工作作風，確保本工程保質按時施工。二、工程概述2.1工程概括本工程位于-地區，本工程主要對圖紙X圍內的污水管線進展修復并更換原有管道，分別為/。根據施工工藝要求設置工作坑、接收坑，一般檢查井的翻建，管道清淤和導水，因設置工作坑〔接收坑〕和翻建檢查井導致的路面、人行步道和綠化的破除與恢復等。。2.2實施目標2.2.1工程質量目標確保全部工程質量：合格。2.2.2工期目標確保總工期90天竣工。計劃開工日期：年月日計劃竣工日期：年月日2.2.3施工環保目標合理解決施工中的擾民問題，保證業主工作的正常進展。合理安排施工作業時間，最大限度的控制環境污染，控制和防止噪音。合理布置施工現場臨建，做好現場地面硬化，非硬化區種植草皮進展綠化。2.2.4平安與文明施工目標杜絕重大傷亡與火災、機械事故，年度輕傷頻率控制在3‰以下。2.2.5工程投資目標采用合理、科學、低本錢的施工方案，從而到達降低工程投資本錢的目的，以保證業主和施工方的利益。2.2.6工程回訪與效勞目標工程竣工后，向業主發出《工程保修函》、《用戶效勞手冊》，并建立《工程回訪效勞卡》，采取季節性回訪和工程定期保修回訪等形式實現“用戶滿意工程〞。三、工程特點、難點分析3.1特點本工程為新城地區管線大修項目，工程面積占線長，施工面廣，工期緊，工藝比擬少見等特點。3.2難點由于本工程的獨特性，施工時，會給市民出行帶來諸多不便，如何采取切實可行的措施，取得市場的理解與支撐，保證工程的順利施工，是本工程必須面對的一個難題。四、施工準備4.1施工部署的原那么根據本工程的現有現場條件，在平面布置、機械設備、環境保護、施工隊伍的選擇等方面，要針對性的優化選擇，要從幾個方案中比選，通過比擬擇出最優的施工方案。要嚴格遵守國家的規X、規程和標準，嚴格遵守國家有關的法規，精心組織、精心施工、科學管理、為業主著想，創出一流的工程。4.2工程目標1、質量目標：合格。2、工期目標：根據招標文件要求工期90日歷天。計劃開工日期為年月日，計劃完工日期年月日。3、平安文明施工目標：爭創平安文明工地，杜絕死亡、重傷與火災事故。無重大機械事故，無嚴重污染擾民。4.3施工組織管理4.3.1組織機構項目經理項目經理項目管理體系圖項目總工項目總工生產負責人按質量目設計對控制點進展質量預控按質量目設計對控制點進展質量預控生產負責人材料負責人技術負責人質量負責人生產負責人按質量目設計對控制點進展質量預控按質量目設計對控制點進展質量預控生產負責人材料負責人技術負責人質量負責人施工員機械員材料員采購員資料員測量員技術員試驗員質檢員施工員機械員材料員采購員資料員測量員技術員試驗員質檢員各專業施工隊各專業施工隊工程中標之后，我公司將在現場成立工程項目經理部，由有經歷優秀的項目經理負責對工程的領導、指揮、協調、決策等重大事宜，以保證工程的進度、本錢、質量、平安和現場文明等目標。項目經理對公司負責，其余人員對項目經理負責。經理部下設以下部門，組織完成業務系統工作。〔1〕技術質量部：編制和貫徹工程施工組織設計、施工工序；進展技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，聚集整理工程技術資料檔案，組織材料檢驗、試驗和施工試驗，檢查監視工序質量，調整工序設計，并與時解決施工中出現的一切技術問題。由部門經理、技術管理員、資料員、試驗員、質檢員組成。〔2〕工程部：負責制訂生產計劃，完成工程統計，組織實施現場各階段的平生產面布置，生產計劃，平安文明施工與勞動力，工程質量等各種施工因素管理。由部門經理、施工員、統計員、平安員、勞動力管理員組成。〔3〕經營預算部：負責編制工程報價、決算、分包合同管理等工作。由部門經理、預算員組成。〔4〕物資供給部：負責工程材料與施工材料和機械、工具的購置、運輸，編制并實施材料使用計劃，監視控制現場各種材料的使用情況，維修保養機械、工具等。由部門經理、材料計劃員、材料采購員、機械施工員、材料保管員、材料會計員組成。〔5〕財務部：負責工程款的回收，工程本錢核算，工程資金管理等。由部門經理、會計員、出納員組成。〔6〕經理辦公室：負責文件管理、檔案管理、對外關系、現場保衛、后勤供給等工作。由部門主任、打字員、錄像師、現場保衛人員、后勤管理人員組成。4.3.2施工安排經理部將組織優秀的勞務隊進展工程的施工。特殊工序將根據工程特點組織專業作業隊和生產廠家進展施工，以保證工程質量；現場施工作業隊組織形式如下：項目經理部將根據工程性質，組織以下專業作業隊施工：〔1〕土方作業隊：從事土方開挖、回填等工作。〔2〕頂管作業隊：從事頂管施工工作。〔3〕機械作業隊：從事機械施工工作。〔4〕電氣作業隊：從事所有臨電施工工作。〔5〕綠化作業隊：從事綠化破除與恢復工作。〔6〕道路作業隊：從事道路破除與恢復工作。4.3.3施工管理方法我公司有相應的質量手冊和體系運行程序文件，并采取有效手段保證體系的有效運行。因此，我們有手段，有能力對從材料采購直至工程交工采用全過程的控制，具體方法是：〔1〕根據程序文件規定的各部室的職能進展質量控制，工作的全過程全部采用程序文件規定的表格，形成過程控制質量文件，并由職能部門進展審核整理，以滿足程序文件的要求進展具體管理操作。〔2〕根據我公司制訂的管理標準進展管理控制，所有管理工作按照各職能部門的劃分進展管理操作，所有管理工作均在控制之中，滿足管理標準的要求。〔3〕根據我公司制訂的工作標準進展具體工作控制，根據管理工作要求設定的崗位，作出具體工作內容安排，所有崗位的工作均在控制之中，滿足工作標準的要求。〔4〕按照中華人民##國建立部與市政府規定的建筑施工企業所必須做到和遵守的有關條例、標準工作，遵守政府有關的法律、法規等，保證工程的順利進展。4.3.4管理工作控制要點〔1〕工程施工準備階段主要工作1〕工程總計劃安排根據現場各種條件進展細致的分析研究，制定總體施工計劃，主要如下：①各分部工程的工期安排以與各分部工程之間的關系；②確定施工因素，如勞動力、機械設備、工程材料等；③對確定之后的主要因素進展分析，調整，確定工程的最終施工計劃。④根據工程施工計劃確定材料采購計劃。⑤工程總體預算計劃安排；⑥對總體工程施工進展估算；⑦分析并考慮工程變更等情況導致的設計預算變更；⑧分析并考慮工程變更等情況導致的施工預算變更：⑨分析并考慮各分部工程預算；⑩分析總體工程計劃中工程預付款支付情況；據以上情況進展總體工程的預算計劃的編制；2〕為了縮短工期、低造價完本錢工程，公司將認真研究各工序特點，尤其是穿插工序，以便確定最優施工方法。為此，將主要作以下工作；①現場臨時設施與場外管理：主要確定施工平面布置〔包括材料堆場、土方堆放用地等〕；材料機械的供給、調撥；施工人員的組建、培訓；意外事故預防〔包括消防設施、平安防護設施、醫療衛生設施〕等；②現場施工管理；主要進展勞動力與材料的組織與供給：現場文明施工、平安管理：垂直運輸手段；主要施工機械等；③編制工程項目質量計劃書。〔2〕工程施工階段主要工作1〕生產計劃管理對各分部工程、分項工程乃至各道施工工序、勞動力、材料、機械等，均實行總計劃、月計劃乃至周計劃，通過例會進展總結分析調整。2〕預算管理①根據合同價格和預算定額價格編制工程預算，同時對以下發生的問題根據情況進展調整：重大的設計變更所導致的工程量的變更；主要原材料的變更；非我公司能預見的工程外的環境因素發生的變化所導致的工程造價的增加；②每月將所發生預算報告送交業主或監理，以便互相配合。③除預算報告以外，編制應急費用報告，以便與時處理各種緊急事務。3〕技術質量管理根據本工程特點施工過程中主要控制以下內容：①施工準備階段所應作的施工組織設計、工序設計等技術文件之外，施工過程中應主要制作工序調整、技術總結報告、工程技術資料檔案、階段性試驗工作計劃、季節性技術措施、現場特殊情況技術措施等技術文件。②對工程材料質量應主要控制以下內容：材料規格、數量、產地、運輸手段、質量保證程度、產品的認證情況、出廠檢驗和試驗、進場檢驗和試驗、進場材料的標識和存放、現場材料使用程序等。③施工工序應主要控制以下內容：工序施工人員數量、技術水平、施工工具、施工材料、施工環境、施工方法、工序成品質量檢查、穿插工序作業程序等。4〕平安文明管理施工過程中，主要控制以下內容①平安管理制度、現場平安防護、平安內業資料、平安教育情況、施工人員平安防X水平、各道工序施工平安技術措施、機械與電氣設備平安性能等；②施工現場的平面規劃與實施、現場衛生狀況、現場建筑垃圾的清運計劃與實施、責任劃分等；4.4工期安排根據招標文件要求工期90日歷天。計劃開工日期為年月日，計劃完工日期年月日。施工進度情況詳見施工進度計劃。4.5主要施工技術準備工作4.5.1技術準備工作〔1〕與時組織有關人員認真學習施工圖紙，領會設計意圖，組織圖紙會審。由技術部組織實施。〔2〕編制出本工程各項分項工程的詳細施工方案，進展工序設計和技術交底，指導施工。由技術部組織實施。〔3〕編制出施工預算，并根據預算和進度計劃編制材料供給計劃，落實各種材料供給渠道。由經營部和供給部組織實施。〔4〕將場外坐標引入場內制作半永久性控制樁。由技術部組織實施。〔5〕根據我公司質量手冊和程序文件的要求，制定質量文件的編制計劃，以制定宏觀質量控制原那么。同時根據工程特點編制質量計劃書，制定生產工序進展具體的質量控制計劃。由辦公室組織實施。4.5.2人力、材料、機械準備工作〔1〕編制材料使用計劃，落實三大材料，并作出進場計劃。由供給部組織實施。〔2〕提出施工機械的使用計劃，組織調撥、租賃、購置、運輸和安裝，由工程部組織實施。〔3〕完成現場臨時設施的安排，作好現場臨水和臨電的布置和安裝。由工程部組織實施。〔4〕中標后，我們將立即組織調集各類管理人員與其相應機械設備，材料陸續進入現場，作好施工前的各項準備工作。由工程部組織實施。〔5〕邀請建立單位同地方各個有關部門接洽，了解工程所在地的環境和特殊規定，疏通關系，保證施工順利進展。由辦公室組織實施。〔6〕組織施工力量，作好施工隊伍的工種編制與其施工分工。由工程部組織實施。〔7〕做好進場操作人員平安三級教育和操作技術培訓，審核勞動崗位技能情況。由技術部和工程部組織實施。〔8〕落實組織機構和人員編制，制定管理制度。〔9〕完成合同簽約，組織有關人員熟悉合同內容，各方按合同條款實施。由經營部組織實施。4.5.2.1勞動力需用情況詳見下表：工程按工程施工階段投入勞動力情況土方支護頂管臨電綠化道路機械備注1施工準備階段5510355102施工階段10820555103施工后期階段1051051010104竣工交驗階段30525504.5.2.2主要施工機械設備序號機械/設備/儀器名稱規格型號、產地、商標等購置年份數量新舊程度〔%〕已使用臺時數自有租賃1反鏟挖掘機PC200201222901602反鏟挖掘機PC60201322852803自卸汽車東風-153201225803704自卸汽車德龍-F3000201025952105裝載機ZL50201222902006裝載機ZL30201322853807頂管機/2013/290208電焊機BX3-500-220124/901909插入式振動器/2013339520010汽油夯HCR80型201210/9520011其它小型機具//假設干/90/4.5.2.3儀器與設備檢測設備配置計劃序號設備儀器名稱規格型號數量狀態要求1GPSA81臺按相關要求送檢合格前方可使用。2經緯儀TDJ2E2個3水準儀DS33個4塔尺5m5個5建筑用多功能檢測尺10個4.5.2.4試驗設備配置計劃序號設備儀器名稱規格型號數量狀態要求1抗壓試模150*150*1503組送檢合格前方可使用。2砂漿試模70.7*70.7*70.73組3環刀2002個4坍落度筒/2個4.5.3施工現場平面布置現場辦公室、庫房等臨時設施根據當地的實際情況布置。五、施工方案與技術措施5.1頂管施工5.1.1施工工藝流程施工準確→開挖設備坑、進管坑→安裝設備→安裝導向桿→安裝破碎頭→連接PE管→PE管焊接、脹擴管施工→工作坑回填→路面恢復5.1.2選擇適合本工程的頂管機頭與其配套設備，中繼間類型的選擇與應急時所采取的技術措施(1)選擇頂管掘進機選擇好頂管掘進機對頂管施工是至關重要的。本工程選擇泥水平衡掘進機。掘進機的開挖面具有二種平衡機理，大刀盤平衡開挖面的土壓力，使之在主動土壓力和被動主壓力之間。泥水系統的壓力平衡開挖面的地下水壓力，這種二重平衡機理的掘進機對地表隆沉控制精度是很高的，一般地表隆沉控制值小于1cm。此外，該掘進機的操作是在地面控制室進展的，采用激光導向，閉路電視監控，還具有自動化程度高，質量易控制等特點。由于管內實現連續出土，日推進進尺大于30m。(2)主頂進系統主頂進系統共有4只1500KN雙沖程等推力油缸，行程3500mm，總推力6000KN，4只雙沖程油缸組裝在油缸架內，安裝后的4只油缸中心位置必須與設計圖一致，以使頂進受力點和后座受力都保持良好狀態。安裝后的油缸中心誤差應小于5mm。主頂液壓動力機組由二臺大流量斜軸式軸向柱塞泵供油，采用大通徑的電磁閥和系統管路，減小系統阻尼，油缸可以單動，亦可聯動。主頂系統由PLC可編程序計算器控制，并采用變頻調速器實現流量的無級調速。主頂系統操作臺設在地面控制室內，主頂和中繼環實現聯動。為應付頂管時的特殊情況，特制定以下應急技術措施。a.準備足夠的易損零部件，使施工中的修理時間縮到最短。b.在機頭的主軸密封和中繼間密封中增加了油脂供油系統，一旦發生滲漏泥水，可以通過壓注潤滑脂，以潤滑脂壓力封堵滲漏通徑。(3)頂管工作坑設施基坑導軌應具有足夠的強度和剛度。本工程基坑導軌由型鋼和鋼板焊接而成。在工作井底板根底上應事先預埋鋼板，預埋鋼板的位置與基坑導軌相吻合，以便導軌與之焊接。預埋鋼板上的錨固鋼筋要焊牢并有足夠的錨固強度，導軌安放后，還應在二側用型鋼支撐好，必要時再澆筑混凝土，確保導軌在受撞擊的條件下，不走動，不變形。主頂油缸架是拼裝式結構，主頂油缸架的安裝也要定位準確。保證油缸受力點的正確位置。其高程和平面安裝誤差小于5mm。承壓壁是承受和傳遞全部頂力的后座墻，更應具有足夠的強度和剛度，并有足夠平安度。本工程的承壓壁設計先用混凝土澆平，后靠鋼板用δ＝70鋼板，在鋼板和混凝土平面之間襯滿堂50mm松木板，承壓壁的面積H×B＝4.2×4.2m。(4)洞口止水裝置在洞口外側，要設置鋼封門，鋼封門采用20＃槽鋼，密排布置，在洞內側，根據設計要求，先制作鋼筋混凝土墻，再砌磚墻，頂進開門時，用風鎬破除鋼筋混凝土墻和磚墻，不留隱患。在預留洞底部，還應設置延長導軌，以免機頭出洞時嗑頭。根據設計預留的法蘭，我們在法蘭上安裝工作井洞口止水裝置。該裝置必須與導軌上的管道保持同心，誤差應小于2mm。工作井洞口止水裝置密封為橡膠止水法蘭。在橡膠止水法蘭之前應預埋注漿孔，以便壓注膨潤土泥漿。在機頭將要到達接收井時，要準確測出機頭姿態位置，盡量滿足橡膠法蘭與機頭同心的要求。(5)注漿系統注漿為機頭同步注漿和管道補漿二局部。采用同一根總管和同一種漿液配方。觸變泥漿由地面液壓注漿泵通過管路壓送到各注漿孔。在機頭處應安裝隔膜式壓力表，以檢驗漿液是否到達指定位置，在所有注漿孔內要設置球閥，軟管和接頭的耐壓力5Mpa，支管通徑為G1。在工作井洞口止水裝置前的建筑空隙處設置4個注漿孔，當管道外壁進入洞內，未與土體磨擦之前就先浸滿漿液。觸變泥漿隨管外壁向土體滲入。在整個管道中每間隔3個管子設1個補漿斷面共4個注漿孔，補漿應按順序依次進展，每班不少于2次循環，定量壓注。觸變泥漿的配方和性能指標注漿壓力：大于地下水壓力，注漿量為建筑空隙的6～8倍。(6)工作井平面布置本工程采用12T吊車下管。在吊車的一側設一座沉泥箱，在工作井實行全封閉隔離，并建筑必要的生產臨時設施。要保持施工現場的文明、平安和衛生整潔。(7)最大頂推力與其限制在分析了主頂油缸推力，管子允許頂力，沉井允許頂力以后，我們可以確定頂管的最大頂推力。由于地下工程的不可預見性。5.1.3頂管進出洞口地基加固措施本工程頂管進出洞口措施是施工成敗的關鍵，在進出洞口先進展壓密注漿地基加固，地基加固采用壓密注漿法，此外在進出洞口過程中還應保存井點降水措施。〔1〕壓密注槳施工由于頂管進出洞口土體軟弱，強度低，含水量高，因此采取壓密注漿來進展土體加固。注漿漿液采用425#普通硅酸鹽水泥漿，水灰比0.6，外加2％水玻璃，2％膨潤土，水泥摻量8％〔2〕施工方案a布孔原那么(因壓密注槳影響半徑600，有效半徑500)：排距和孔距均為lm，在深層攪拌樁之間采取壓密注漿方式，改善土體性質，從而到達地基加固的目的。b注漿時采用先從外圍，后內部的注槳施工方式，以防止漿液流失。c改良壓漿噴頭，將常規直噴式改為濾網式噴頭。改良壓漿噴頭，旨在增加壓漿壓力，擴大有效半徑，增加水泥漿的滲透力。d壓密注漿施工在水泥土攪拌樁完畢以后，這樣防止了漿液擴出壓漿區X圍。e每孔注漿時，自下而上逐段注漿，每次撥管間距不大于0．5m，注漿壓力為0．25—0．35Mpa。f先將注漿管壓入土層至設計深度，然后接上壓漿機，邊向上撥起注漿管邊向土層內注漿。通過控制注漿量和注漿壓力來到達設計要求。(3)注漿穩定措施除了在初始推進階段，優化推進參數以外，在頂進過程中加強同步注漿也是有效手段之一，必須盡可能將膨潤土泥漿套隨機頭向前移動，形成連續的環狀漿套。要選擇觸變性能良好的膨潤土制漿材料。(4)置換泥漿措施在頂進完畢后，我們必須立即用純水泥漿置換膨潤土泥漿。5.1.4頂管注漿工藝頂力控制的關鍵是最大限度地降低頂進阻力，而降低頂進阻力最有效方法是注漿。我們設想在管外壁與土層之間形成一條完整的環狀的泥漿潤滑套，變原來的干摩擦狀態為液體摩擦狀態。這樣就可以大大地減少頂進阻力。要到達這一目的，就必須嚴格執行頂管注漿操作規程，由專人操作，質量員檢查嚴格把好質量關。5.1.5頂進過程中，線型控制與量測設備(1)測量儀器配備與檢驗頂管施工需進展三維動態測量，其精度要求特別高，必須采用精度高，性能優良的測量儀器。為此，特配備了全站儀〔測角+1〞，量距1+1ppm〕、經緯儀、水準儀等一系列精細高檔儀器。頂管施工測量所使用的儀器、附件須與時送質檢單位檢驗，做全面鑒定，并在使用過程中經常進展檢查。a.控制測量(a)平面控制為確保兩井間頂管貫穿，橫向、豎向誤差小于100mm，在兩端頭井附近埋設地面導線點，利用空導點和地面導線點，以導線測量形式，將平面控制成果引測到施工現場。(b)利用空導點和地面導線點建立平面控制網。導線測量采用TC2002全站儀，方向觀測6測回，測角精度+1〞,測距6測回，雙向觀測，測距相對誤差<1/80000，對觀測結果進展平差。(c)井上座標點向井下傳遞采用聯系三角形方式，點位由Leica鉛垂儀垂直投設。(d)井下控制頂進方向的基準點用鋼架埋設成固定點，采用全站儀跟蹤觀測機頭平面偏差方向。b.高程控制(a)利用施工區域附近的高級水準點，布設二等水準路線，將高程引測到工作井附近，并設立施工高程控制點。水準測量采用NA2型帶平行玻璃板測微器水準儀配合鋼尺進展，往返觀測。(b)地面高程傳遞到井下時，可用鋼尺垂直懸掛，下系線錘至標準拉力，然后地面、井下兩臺水準儀同時觀測。鋼尺應進展尺長、溫度兩項改正。井下布設2～3個地下起始高程控制點。(c)頂管機頭高程控制水準儀和連通管兩種方式，連通管測量為從掘進機到管尾掛一根φ10mm透明塑料管，管內充滿水，根據連通原理，讀出二端液面差，再計算出掘進機頭水平偏差。每頂進20cm測量一次偏差值，做到與時掌握機頭姿態和開展趨勢，以便與時糾偏c.地面沉降觀測(a)地面沉降點在路面用道釘埋設，特殊要求的構筑物用紅三角標記。(b)地面沉降觀測在頂管施工過程中每天進展，沉降量控制在+10mm、-30mm之間。d.頂管姿態測量(a)為保證頂管機嚴格按設計軸線推進，必須與時觀測頂管動態數據，從而調整頂管各施工參數，指導頂管正確、平安推進。(b)在頂管機頭部縱向設一對水平橫尺，利用布設的三維坐標控制點，測量各尺讀數，經準確計算得頂管轉角、頂管中心方向偏差值、頂管坡度、頂管中心高程等數據，從而相應調整頂管機的各個施工參數。(c)頂管推進軸線應控制在允許偏差X圍內，如有微小偏差，可按比例分段糾偏。5.1.6地上、地下挖棄土的安排與處理對于頂管，在工作井處布置沉泥箱，泥水系統輸送的泥漿，經過沉泥箱逐級過濾，經沉淀的泥漿用密封車外運。挖棄土的安排與處理必須特別注意文明施工，應嚴格按文明施工要求執行。5.2開槽埋管施工工藝和技術位于交通量較小、埋深較淺、人口相對較少、道路綠化帶或人行步道內的污水管道施工步驟準確工作→測量放線→復測→基槽開挖→挖除原有管道→清槽驗槽→管基底夯實→墊砂層→管道安裝→砌井室→檢查井抹灰→閉水試驗→回填砂墊層5.2．1施工測量〔1〕軸線測設a、按測繪處測量成果表測設軸線控制點。b、根據設計圖測設管道中心線和檢查井中心位置，設立中心樁。管道中心線和檢查井中心位置經復核前方可在施工中使用。c、根據施工管道直徑大小，按規定的溝槽定出邊線，開挖前用白粉劃線來控制。d、在溝槽外檢查井位置的兩側設置控制樁，并記錄兩樁至檢查井中心的距離，以備校核。〔2〕標高測設a、按測繪處測量成果測設臨時水準點。b、根據需要沿施工X圍加密測放臨時水準點，臨時水準點應設置在相對穩定的位置，沿線每隔200m設置一個，在穿插口，彎道處另設一個。c、臨時水準點設置后，要統一編號，在圖紙上標明，經復核無誤方可使用。并根據施工階段定期復測，一般一月一次。d、在每座檢查井的位置架設坡度樣架〔龍門板〕，用來控制管道與根底的標高和坡度。龍門板經復核前方可在施工中使用，在挖至底層土做根底排管等施工過程應經常復核，發現偏差與時糾正。5.2.2主要施工方法和工藝介紹〔1〕本工程局部污水管采用開槽埋管方法施工。開挖深度大于1.5m，擬采用鋼板樁作為溝槽支護。〔2〕開槽開挖鋪管排水方法采用明溝排水法。5.2.3施工排水〔明溝排水法〕在溝槽的開挖過程中，在槽底兩側設置排水溝，將地表水或槽底，槽壁滲流出來的地下水聚集到槽度的排水溝內，然后通過排水溝流入集水坑，再用污泥泵將水抽走。抽出的水直接排入河內或下水道明溝。排水溝深度比溝槽底低0.4—0.5m，集水坑比排水溝低0.5—1m，并保持水流暢通，地下水位低于開挖基坑底0.5m。5.2.4開槽埋管施工〔1〕溝槽開挖和支護a、溝槽挖土采用挖掘機配以人工挖土。挖掘機挖土應嚴格控制標高，防止溝槽超挖或擾動基底面，把原有污水管道進展挖除，挖除后應再挖至槽底設計標高以上20cm時，預備底層土、再用人工挖除，修整槽底、邊挖邊修，并立即進展根底施工。槽底的松散土、淤泥、大塊石要去除并保持不浸水。b、挖土要與支撐互相配合，機械挖土要與時支撐，防止槽壁失穩而導致溝槽坍塌。c、鋼板樁支護的溝槽用挖掘機挖土時，要采取后退式挖土方法，嚴禁挖掘機進入未設支撐的區域內。d、鋼板樁支護的溝槽：鋼板樁采用15t履帶吊掛振拔樁錘施打。溝槽支撐設水平向30#槽鋼圍林墊4*8板，溝槽采取鋼管支撐，水平間距2m，橫撐垂直間距不大于1.5m。在拆除底檔支撐進展排管前，用短木或磚在砼根底側面與鋼板樁之間設臨時支撐。e、挖掘機挖土施工進設專人指揮，維持施工現場平安。f、槽邊單面堆土高度不得大于1.5m，離溝槽邊距離不得小于1.2m。施工機具設備停放離溝槽邊距離不得小于0.8m。〔2〕管道根底a、管道根底施工前要復核龍門板標高、軸線和井位。在溝槽底部每隔4m左右釘一個樣樁，用水準儀測設樁頂標高，以控制挖土面、墊層面和根底面。如發現超挖，用礫石砂或舊料填實，不得用土回填。b、管道根底砂要按通用圖規定的溝槽寬度和厚度滿堂鋪筑、攤平、拍實。c、砼根底側向模板安裝縫隙嚴密、支撐結實，標高和軸線正確，并符合結構尺寸要求。d、墊層面上有水時，禁止澆筑砼。e、砼下料必須用料斗或滑槽，禁止從上往下直接傾倒，防止砼離析。砼澆筑需用拍板或平板振動器拍平、振實。砼根底澆筑完畢后，12小時內不得浸水，并進展養護。砼強度到達2.5Mpa以上前方可拆模。f、做好根底砼的試塊工作，需達強度75%前方可進展排管施工。〔3〕管道鋪設a、排管前需檢查砼根底的標高、軸線，并清掃根底外表的污泥、什物與積水。龍門板標高經復核后排管，排管時以控制管內底標高為準。b、待用的管材要進展檢查，如有裂縫等缺陷的管材，不得使用，并做好記錄，退回原廠。c、采用12t汽車吊下管，下管應輕起輕落，防止造成管材和砼根底斷裂。d、下管用的起吊設備應停放在堅實的地面上，假設地面楹軟要用方木、路基箱板鋪墊進展加固。吊車下管時設專人指揮，在吊臂回轉半徑的影響X圍內不得有障礙物或站人。假設發現起重設備有故障，嚴禁帶病操作。起重作業完成后，駕駛人員要對停放在施工現場的起重設備做好平安防X措施后，方可離開現場。操作人員上下溝槽時，應采用扶梯，扶梯要高出地面1m，并應密切配合。e、管道鋪設要嚴格按照操作規程進展，不得隨意將橡皮止水帶拿掉排管，管道接口需嚴密，管道間隙符合設計要求，管枕、墊尖、管道不得左右晃動。f、排管鋪設完畢后，需進展一次綜合檢查，當線型、標高、接口、管枕等符合質量要求時，方可進展下道工序的施工。〔4〕管道接口a、管節內外口要清潔干凈，接口材料需做密實，凝固后要進展濕治養護，防止開裂。b、接口完成后，如發現少量脫落、裂縫等現象，要與時修補。情況嚴重要鑿除重做。〔5〕閉水試驗準備閉水的井段兩端用磚砌封堵，養護3～4天達一定強度后，進展井段內注水閉水。閉水試驗的水位應為試驗段上游管內頂以上2m。如檢查井高缺乏2m時，以檢查井高為準。注水過程中檢查堵管、管道、井身，無漏水和嚴重滲水，再浸泡井段1～2天后進展管道閉水測試。將水灌到規定水位，開場記錄，對滲水量的測定時間，不少于30min。滲水量不超過規定的允許滲水量即為合格。允許滲水量：Q=1.25D式中Q——允許滲水量〔m3/〔24h.km〕〕；D——管道內徑〔mm〕。〔6〕管道塢膀a、管道塢膀之前，嚴格去除根底砼外表和管壁的污泥與垃圾，溝槽內不得有積水。b、管道兩側回填黃砂要同步進展，以防止管道由于單向受力而走動。黃砂回填后灑水用拍板拍實，黃砂回填必須保證質量。〔7〕檢查井和進水口窨井：井蓋采用圓形鋼纖維。檢查井應與管道根底同時施工，井類構筑物采用分皮坐漿法砌筑。磚砌用水泥砂漿必須隨用隨拌，砌磚時應上下錯縫，內外搭接，砂漿應飽滿。每皮水泥砂漿鋪滿后，在磚的緊縫處還要刮上水泥漿，然后鋪磚，豎向用磚刀敲實，做到灰縫飽滿、密實，以防止漏水，在井圈砌好后，清掃井圈內外表，用水泥砂漿抹面，要求壓實、抹光，同時，流槽也要用水泥砂漿抹光、抹順。井室砌筑的質量要求：井壁的勾縫抹面和防滲層應符合要求，井蓋高程的允許偏差15mm；井壁同管道連接處應嚴密，不得漏水，井體內預埋管道與墻體結合處應用l：2水泥砂漿抹成45°三角接縫，同時井內應保證干凈無雜物。井底的砼墊層和砌筑井壁的水泥砂漿強度等級必須滿足設計規定。挖槽應注意留有足夠肥槽，挖至設計深度。砌井墻時先按井墻位置掛線，先砌井墻一層，井墻內口對角線核對方正。隨砌隨平縫，每砌高30cm將墻外肥槽與時回填夯實。井蓋座安裝根據以往的施工經歷，路面完工后極易在井蓋周圍開裂、下沉，究其原因，有以下兩點：=1\*GB3①井座采用鋼筋質量較差，混凝土強度不夠。=2\*GB3②井座和井身之間以與蓋座和井座之間未座漿或座漿不飽滿，受路面行車荷載作用后，因井蓋座下沉而導致路面開裂。為杜絕以上事故發生，安裝用鋼纖維混凝土井座和蓋座均應使用合格產品，且有出廠證明。蓋座安裝時應座漿飽滿、穩固。在砂漿到達強度要求前應保證蓋座不受重壓或位移。安裝時嚴格控制好井蓋高程，井蓋應隨路面縱、橫坡并低于路面0～5mm。〔8〕溝槽回填a、溝槽復土要在管道隱蔽工程驗收合格后進展。凡具備復土條件，均應與時復土，防止管道暴露時間過長造成損失。b、復土前要將槽底雜物清理干凈。復土時溝槽內不得有積水，嚴禁帶水復土，不得回填淤泥、腐殖土與有機物質，大于10cm石料等硬塊要剔除，大的泥塊應敲碎。c、拆除撐板要和回填土夯實工作嚴密配合，自下而上地逐段分層填夯。鋼板樁要間隔拔除、與時灌砂，可適當充水，并用鐵扦搗實，幫助灌砂下沉。5.3路面恢復5．3.1二灰基層施工〔1〕鋪設試驗段去除下承層的浮土與松散層，用全站儀每10米恢復中樁、邊樁，標明標志線。正式開工前鋪筑長度不小于單幅。單層100m的試驗段，通過試驗以確定、拌合、攤鋪、碾壓等，各道工序參數，作為工程施工現場控制依據。〔2〕拌合二灰碎石采用廠拌，選擇質量過關的廠家，拌和時混合料的含水量要略大于最正確值，一般高于2～4%使混合料運到現場攤鋪后碾壓時的含水量接近最正確值，并派專人蹲點檢查拌制質量。〔3〕運輸二灰碎石采用10臺8噸自卸車運到施工現場。〔4〕攤鋪壓實二灰碎石用自卸車運至路基上，用二灰攤鋪機分層攤鋪。每次整形都按規定的坡度和路拱進展，對于直線拱采用8m長〔或兩根4m〕的鋁合金尺校正。用輕型壓路機碾壓1～2遍暴露潛在蜂窩和不平整處，對于局部粗集料集中產生的蜂窩，用少許二灰石屑細料(專門另行加工)嵌實后再進展碾壓。對于局部高出局部，與時鏟修整平，對局部低洼處，將表層下5cm以上厚耙松，再進展找補整平，防止在碾壓成型的二灰碎石上直接找補。最后用重型壓路機碾壓1～2遍后，同樣仔細觀察，按以上方法與時調整，低洼處調平后適當增加碾遍數。碾壓完畢前，進展終平，高出局部細心鏟除，防止外表松散。〔5〕基層施工時應考前須知：二灰碎石基層碾壓完成后注意養生，使其外表保持濕潤。二灰碎石養生期間封閉交通。施工中應注意以下事項：運到工地的二灰碎石混合料含水量控制在最正確含水量的+2％～-1％，以二灰石屑料“手捏成團，落地能散〞為現場控制控制檢驗標準。檢驗合格的二灰碎混合料與時攤鋪，假設由于施工條件限制不能與時攤鋪，在工地堆放時間不能超過24小時。二灰碎石攤鋪必須當天攤鋪當天碾壓，未碾壓與堆放的二灰碎石那么采取防雨措施。嚴格控制碾壓時的含水量，以最正確含水量±1%時碾壓。拌和好的混合分料要與時攤鋪碾壓，一般12小時內完成。嚴禁用貼補的方法進展找平，如局部低洼間采用翻松，填加新鮮混合料重新碾壓。應盡量防止縱向工作縫，減少橫向工作縫。工作接縫應采用各路面垂直。5.3.2道路面層5.3.2.1瀝青砼路面〔1〕瀝青下封層1在瀝青下封層施工前對二灰碎石基層進展驗收，在各項指標均到達規定要求后才能安排瀝青封層施工。視養生大氣條件，在上基層濕潤養生數天，待基層外表根本枯燥后，即可乳化瀝青封層，鋪筑前外表應清掃干凈，外表不能有雜物浮土或外表松動石子裸露現象。基層外表應枯燥，同時密切注意天氣預報，如遇大風、下雨或氣溫低于10℃時，不進展瀝青封層施工。特別要注意，在瀝青下封層施工前，還要采取防止污染側平石與其他相鄰構造物的措施。2瀝青下封層施工要求與注意事頂：下封層施工采用乳化瀝青稀漿封層，封層厚度為0.5cm。本工程用拌合型乳化瀝青鋪筑，為加快乳化速度加一定數量水泥或消石灰粉作填料。本工程采用具有儲料、送料、拌和、攤鋪和計量控制等功能的稀漿封層鋪筑機進展封層施工，攤鋪時嚴格控制的集料、填料、水、乳液的配合比，當鋪筑過程中發現有一種材料用完時，應立即停止鋪筑重新裝料后再行施工，攪拌形成的稀漿混合料，應附合規X規定，并具有良好的施工和易性。稀漿封層鋪筑機工作時應勻速前進，鋪筑厚度應均勻、外表應平整。稀漿封層鋪筑后，應待乳液破乳，水分蒸發，枯燥成型前方可開放交通。〔2〕瀝青混凝土面層1瀝青混凝土材料根本要求：l〕瀝青：質量要求符合《瀝青路面施工與驗收規X》的規定。2〕粗集料：應符合規X要求。3〕細集料、填料：應符合規X要求。2一般要求瀝青砼鋪筑時氣溫要求不低于10℃，晚間鋪筑確保充分的照明設施，雨天不得鋪筑。3運輸運輸保證均衡連續送料，運料車有混合料保溫措施的后傾式卡車，車廂內壁與底板涂有薄層隔離劑，混合料到達工地的溫度滿足規X要求。混合料拌和均勻，色澤一致，無成塊成團、枯焦干散，油量明顯過多過少，以與出廠溫度超過X圍或送到工地溫度低于規定混合料，不得使用。4攤鋪①攤鋪前對下層全面檢查，不合質量要求之處加以補救。針對二灰碎石基層，測定彎沉值，符合設計要求后才能鋪筑面層。二灰碎石外表枯燥無浮灰、浮石、泥土等雜物。局部不平或成坑之處，采用瀝青混合料整平，不得用灌澆瀝青或二灰碎石整平。②檢查施工X圍內的井蓋框，側平石、等是否固定到要求高程，側壁是否已涂好瀝青粘層，頂面是否己有保護隔離措施。③采用帶自動調平裝置的攤鋪機攤鋪。④采用全路幅鋪筑，攤鋪機后配適當人員輔助，與時整形。⑤多層混合料鋪筑，上下層接縫錯開，面層各層接縫均削齊接平。5碾壓①碾壓自路邊向路中，配備與攤鋪速度相適應的壓路機臺數，使碾壓溫度到達規X要求。②壓路機型的輕重選擇一般為：初壓輕型，復壓重型，終壓輕型。假設瀝青攤鋪機具夯實裝置，可省去初壓工序，各種壓路機的碾壓速度符合規X要求。③壓路機有自動灑水設備，如無自動灑水設備，必須有專人跟輪涂布油水。④壓路機勻速行駛，不得在碾壓層上調頭，轉向或突然剎車。⑤碾壓成型后的新鋪瀝青層上，應防止料車和工程機械重復行駛，也不得停放攤鋪機、壓路機與其它易滴漏的機械和車輛，不得堆放石子、料塊、泥土等其他雜物。⑥遇雨與時通知拌和廠停料，已出廠和已鋪好的瀝青粗粒式混合料，立即快鋪快壓，搶工鋪筑。假設為細粒式混合料，除已鋪筑的做齊施工縫搶壓完畢外，其余不得繼續鋪筑。6施工考前須知：除符合上述瀝青砼施工要求外，還需注意以下三點：①適宜鋪筑氣溫為10度以上，施工時間宜安排在白天，雨大不準施工。②采用有自動調平裝置的攤鋪機攤鋪，壓實中復壓時優先采用輪胎壓路機。③本公司建立相應的全面質量管理體系，配置先進的攤鋪、碾壓機械，嚴格工序管理，并配備相應的試驗、質量檢驗人員，以確保瀝青路面施工質量。④工程終點與老路面連接處，應對老路面銑刨后，攤鋪細粒式瀝青砼并自然順接到老路面。路面面層在路基沉降速率小于或等于0.3cm經監理工程師批準后進展施工，采用ABG425型瀝青砼攤鋪機在半幅寬度X圍內全幅攤鋪，剛性壓路機壓實，瀝青砼采用商品瀝青砼。5.3.3人行道板恢復攤鋪墊支前先將土基整平壓實，墊層厚度與材料符合設計要求。鋪筑預制板一般采用“放線定位法〞順序鋪砌，板底應緊貼墊層，不得有“虛空〞現象。經常用3m直尺沿縱橫和斜角方向靠量面層平整度，發現不符要求，與時整修。采用S道板磚鋪砌時，與側石垂直的拼縫為通縫〔橫縫〕，與側石平行的為借縫〔縱縫〕，縫寬≤1cm。與側石接邊線縫寬1cm。縫隙應均勻，灌縫須飽滿。人行道的曲線段道板鋪砌可分直鋪法和扇形鋪法二種。鋪板后形成的楔形空缺與邊、角空缺，可采用同標號水泥混凝土〔厚5cm〕其上蓋鋪1∶2~1∶3水泥砂漿〔厚3cm〕就地澆筑，與預制板面平并滾花。待終凝后，覆蓋濕治。老道板路面恢復時，如有破損，盡量增添與原有道板相近的道板，且平均抗壓強度≥30MPa。六、質量保證措施6.1工程質量保證體系6.1.1建立工程質量保證體系根據本工程特點建立工程質量保證體系，落實各級人員的質量責任制，實行創優奪杯的目標管理，簽訂多項責任狀，進展責任目標逐級分解。從項目經理、生產指揮系統到生產班組均有創優目標和實際計劃，做到責任到人，措施落實。項目經理項目經理技術負責人項目副經理技術負責人項目副經理質量員施工員質量員施工員技術資料材料試驗計量QC活動分包質量工程質量試塊試件分項核驗技術復核隱蔽驗收方案審定技術資料材料試驗計量QC活動分包質量工程質量試塊試件分項核驗技術復核隱蔽驗收方案審定技術交底6.1.2質量管理程序與質量因素根據質量保證體系的要求，將其具體落實到工程項目中，施工項目的質量控制是從工序質量到分項工程、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程；也是一個由對投入原材料的質量控制開場，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統過程。6.2工程質量管理措施6.2.1ISO9001質量體系運行本公司已獲得ISO9001質量體系認證，在本工程中我們將嚴格按本公司《ISO9001質量體系程序文件》、〔GB/T〕與質量計劃，按照ISO9001：2000質量體系要素進展管理。質量管理的原那么：理解顧客的需求與潛在需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望；領導作用‘全員參與；將活動和相關的資源作為過程進展管理；將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理；持續改良；建立在數據和信息分析的根底上；與供方互利的關系。質量體系要素是構成質量體系的根本單元。它是工程質量生產和形成的主要因素。質量體系是由假設干相互關聯、相互作用的根本要素組成。項目質量到達質量目標，必須按體系要素構成和質量體系保證要素進展管理。6.2.2施工圖紙會審與設計變更管理方法〔1〕進場后，即欲項目技術負責人組織現場管理人員學習、熟悉施工圖紙，了解設計意圖，同時找出問題與矛盾。〔2〕由公司技術部門組織圖紙自審，組織各專業共同核對圖紙，提出問題與不詳處，協商施工配適宜宜，形成自審紀要后提交設計、監理和建立單位。〔3〕在圖紙自審的根底上組織設計交底與圖紙會審。圖紙會審時會通總承包、設計單位、監理與有關人員共同進展。形成紀要后經各方確認并蓋章后組織實施。〔4〕根據工程施工的具體情況，圖紙會審可分階段進展。〔5〕設計變更應由提出單位辦理技術核定單，并經設計單位、總承包、監理和業主共同簽字認可。〔6〕施工過程中發生的材料代用、施工做法改變或施工條件變化而需要修改，提出單位應辦理技術核定單。〔7〕對發生的設計變更，要與時傳到達項目部有關專業技術管理人員。6.2.3施工組織設計管理方法〔1〕施工組織設計由項目技術負責人主持編制，并經公司總工程師批準后實施。〔2〕各專業施工單位必須提供相應專業的施工組織設計。〔3〕施工組織設計要對項目部全體成員進展交底。〔4〕做好施工組織設計的調度，實行動態管理。當施工條件發生變化時，編制施工組織設計調整方案，報原審批人審批后執行。6.2.4技術交底制度〔1〕工程開工前，由公司總工程師對整體工程進展技術交底。〔2〕項目技術負責人分部工程的技術交底。〔3〕分項工程開場前，由施工員或專業技術負責人要對班組進展技術交底。〔4〕分部和分項交底的內容應包括施工工藝、操作規程、質量標準、質量通病的防治措施等。對關鍵部位施工要點和質量要求要仔細交待。〔5〕各項技術交底均要做好書面記錄。6.2.5加強質量檢查工作6.2.5.1開工前檢查檢查工程是否具備開工條件，開工后能否連續正常施工，能否保證工程質量。6.2.5.2定期與不定期質量檢查〔1〕項目部每周組織不少于一次的工程質量檢查，通過現場黑板報和演示文稿公布檢查結果，獎優罰劣，調動現場施工人員的積極性。〔2〕項目部專職質量管理人員要將主要精力放在作業面的巡視檢查。項目部管理人員應經常深入現場，對施工操作質量進展檢查；必要時，還應進展跟班或追蹤檢查。〔3〕項目部質量員每天進展質量巡查，發現問題與時處理。6.2.5.3質量檢查方法現場質量檢查方法可采用目測法〔手段為看、摸、敲、照〕，實測法〔手段為靠、吊、量、套〕和試驗檢查。6.2.6嚴格按標準驗收6.2.6.1隱蔽工程驗收與技術復核〔1〕對具備覆蓋、掩蓋的部位的隱蔽工程驗收分項，在自行檢查合格的前提下，提前通知有關方面進展驗收，未經監理復核審定不得進入下道工序。并應與時辦理檢查記錄，簽字齊全。〔2〕工程施工過程中，應按部位、按工序進展技術復合，未經檢查驗收的分項不得進入下道工序。〔3〕工程竣工前，由總承包單位組織初驗，嚴格執行建立部關于建筑安裝工程竣工驗收五條標準，確認到達竣工要求后，進展正式的竣工驗收。6.2.6.2三級檢查驗收和工序交接驗收〔1〕三級檢查驗收制度，即班組自檢、施工員復檢、專職質量員專檢。〔2〕工序交接檢查，即由下道工序操作人員對上道工序進展檢查驗收。上道工序未經歷收合格，下道工序不得插入。〔3〕對不合格工序、部位堅決予以返工，并將質量問題進展分析制定予控和防X措施，杜絕發生同樣質量問題。6.2.7分項〔工序〕工程樣板制〔1〕在分項〔工序〕〔主要是裝飾工程〕施工前，由項目部專業責任人，依據施工方案和技術交底，現行的國家規X，標準要求，自己配屬隊伍的責任班長進展分項〔工序〕樣板施工。〔2〕等樣板施工完成后，填寫分項〔工序〕樣板施工記錄，報項目部復查合格后，再請監理、業主驗收，如合格那么組織本工序專業班組人員實地學習，然后全面施工。〔3〕分項〔工序〕大面積施工時，以樣板的質量標準進展質量控制與驗收。6.2.8施工部位掛牌制〔1〕作業班組在每個施工部位掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員##、施工質量狀況等，加強操作人員的責任心，催促各責任人嚴把施工質量關。〔2〕對連續兩次發生質量問題的無論問題大小，都將給予一定的處分，直至去除出場。6.2.9QC小組活動管理〔1〕根據工程特點和易出現質量問題的環節，確定質量管理點，通過全面質量管理活動，確保工程質量。〔2〕在項目經理部和操作班組內成立質量管理小組。〔3〕通過管理目標規定，質量缺陷調查分析，制定對策，措施實施，效果檢查，總結提高，進展P.D.C.A循環，開展全面質量管理活動。〔4〕通過全面質量管理對質量管理點和工序控制點實行預控，把質量缺陷消除在形成過程中。使每通過一次循環，質量缺陷均明顯減少。工程質量不斷改良，不斷提高，使工程各個分部到達一次成優。6.2.10作業人員素質管理〔1〕定期對項目施工人員進展規X、規程、工序工藝、標準計量、檢驗等質量管理根底知識培訓，開展質量意識教育。〔2〕樹立為“用戶效勞〞和“下道工序就是用戶〞的思想，嚴格按照工藝規X，使每個操作人員做到不合格工序不進入下道工序的施工。〔3〕項目經理部的管理人員都必須具有相應的專業技術登記職稱和上崗證書。〔4〕對分項施工人員進展技術等級復核，并對操作人員進展技能抽檢。特殊工種必須持有相應的技術等級證書方能上崗操作。6.2.11計量管理〔1〕施工中應用的文件、圖紙、報表應采用國家法定計量單位。〔2〕凡新購、修復、安裝的計量器具，必須經檢定合格前方可使用，并按計量檢測要求進展周期檢測。〔3〕各類工程測量、試驗、質量評定等使用的計量器具，其種類、規格與精度應滿足國家施工規X和質量檢驗標準的要求。6.2.12設備管理〔1〕制定機械設備使用的最優方案。根據工程占地面積、工程量、結構特點、施工需要等具體情況選擇施工機械并合理布置。〔2〕在機械設備進場安裝使用之前，首先按產品規X進展驗收，發現問題應與時交涉解決，并作詳細驗收記錄，辦理好必要的移交手續。〔3〕定期對機械設備有計劃地進展清理、潤滑、調整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件，使機械設備保持良好的狀態。6.2.13竣工資料與竣工圖管理〔1〕按建立主管部門的規定做好竣工技術資料收集工作。〔2〕竣工圖的繪制應與工程進度同步。〔3〕各專業項目設專人負責編制技術資料和竣工圖。6.3材料與設備質量保證措施〔1〕現場設2名專職材料員，與時編排材料與明確供貨時間，并應與時掌握市場信息，做到提前和與時采購儲藏，需用量大的地方材料落實二個運輸能力較強的定點單位供給，根據工程進度要求做好儲藏、存放和運輸工作，保證落實施工進度的要求。〔2〕對于業主提供的原材料，在一周前提交供給計劃，以便業主能與時組織原材料。〔3〕在材料、構件的外采購前，應向采購部門提出質量要求。同時選擇供給商時首先對該供給商進展評估，對供給廠商的生產能力、技術力量、生產穩定性和管理水平需有一個較全面的了解。〔4〕采購調撥人員對所采購、調撥的材料，要認真檢查質量，嚴格驗收。對用于工程的主要材料，必須具有正式的出廠合格證、以與材質化驗單。凡品種、規格不符、型號不對、外觀粗糙、理化數據不符要求，或有變質、變型等質量問題，一律不準采購、調撥。〔5〕鋼材、水泥、砌塊等材料進場后必須經質監測試中心復驗合格前方可使用。〔6〕原材料進場驗收合格后掛牌標識。〔7〕公司質安科對現場質保體系與現場材料定期進展檢查，確保材料質量。6.4工程保修效勞6.4.1工程效勞計劃作為本工程的總承建單位，在向建立單位提交工程竣工驗收報告的同時，附上一份工程質量保修書和建筑工程質量修理通知書。此質量保修書中說明我公司的工程效勞計劃〔即按照《建立工程質量管理條例》第六章〕、負責人、聯系方式、保修X圍、保修期限與保修責任等。計劃每年第三季度，我公司將對保修期內的工程組織一次質量回訪。一般交工后半年內，以后每隔半年左右回訪一次，直至交工后五年為止。調查掌握竣工后工程質量情況，了解業主的要求，與時解決發現的質量問題，為確保工程質量做好竣工后的效勞工作。6.4.2工程效勞組織我公司設有一個專門的工程效勞領導小組，處理工程竣工后的效勞事宜。由我公司工程管理處處長任組長，根據工程使用情況，與時由組織質量、技術人員和項目部管理人員對建立單位進展回訪，征得顧客對公司在本工程中的質量、使用和合同執行的意見，搞好雙方配合協調，切實做好工程效勞工作。6.4.3工程效勞承諾為了實施對建立單位的承諾，為顧客〔建立單位〕提供優良的效勞，本工程施工過程與竣工交付使用后嚴格按“建筑工程質量管理條例〞，國務院“建筑工程保修方法〞等有關規定，將實施全方位的效勞。工程自竣工交付起按有關規定：1、根底設施工程和建筑根底、主體結構工程為設計規定的該工程的合理使用年限；2、屋面防水工程、有防水要求的衛生間、房間和外墻面的防滲漏，為五年進展保修；3、電氣管線、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為2年；4、其他項目的保修期限由發包方與承包方另行約定；5、建立工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。對建立單位任何時間、任何形式提出的質量問題，我公司在接到書面通知三天內與時進展回訪處理。維修人員一般由原項目經理部人員或就近工程的項目經理部人員擔任，但當原項目經理已調離且附近沒有施工項目時，那么由我公司專門派人前往維修，公司質量處負責落實。6.4.4工程效勞措施我公司將在本工程的施工任務完成交工后，在合同規定的保修期內，實施“用戶回訪制〞，定期了解交工工程的使用情況。如果發生質量問題做到隨叫隨到。選派資深技術人員和操作人員對質量問題進展分析討論。制定施工方案并進展維修操作。對維修結構做到定期監控，并報公司備案。七、施工進度計劃與保證措施7.1施工進度計劃〔具體施工安排詳見附后施工進度計劃〕。7.2工期保證措施7.2.1建立精干的施工組織機構根據本工程的特點，選派經歷豐富的各類管理人員組成項目經理部，加強施工項目的管理，配備強悍的施工作業隊。7.2.2部署合理、高效作業合理劃分施工段落，確立施工方向，組織平行作業，流水施工，保證各單項工程有充足的施工作業面。采用合理的施工方法和工藝流程，按照形象進度控制的時間，逐段落實。在施工中盡量采用高效的機械化施工，并為高效的機械化施工創造良好的條件，確保各形象部位按時完工。7.2.3迅速進入施工狀態立即組織項目管理人員與其他有關人員進入現場，進展詳細的施工調查，積極開展復測和臨設搭建等準備工作。同時組織好施工機械、設備和材料的調運和采購，急用機械設備立即進入施工現場，迅速進入施工狀態。7.2.4加強資源配置，保證與時供給資源的供給和配置留有余地，保證其與時、平衡。我單位擬從人員、設備、材料、資金、管理方面，投入足夠的資源，以滿足施工的需要。我單位擁有良好的銀行信譽，具有雄厚的資金儲藏，施工中可根據工程所需，投入充足的生產流動資金。7.2.5原材料試驗檢驗工作超前提前作好各種原材料的檢驗試驗工作，例如土工試驗、鋼筋、管件試驗等。7.2.6抓好質量一次到位，杜絕返工在本標段施工生產組織中，通過試驗段制定出可行的操作程序與細那么，認真貫徹落實，實現工序質量一次到位，杜絕返工，保證工程按計劃進展。7.2.7科學管理、確保進度利用計算機網絡技術和網絡綜合進度計劃技術管理項目。利用綜合網絡進度計劃合理配置資源，并以此為依據制定班組作業計劃，根據變化使用計算機網絡實時調整進度計劃，確保關鍵工期的實現。八、平安生產與文明施工措施8.1建立平安生產、文明施工管理體系平安生產、文明施工保證體系框圖項目經理〔組長〕平安生產、文明施工保證體系框圖項目經理〔組長〕技質部負責人〔副組長〕工程部負責人〔副組長〕環保檢查員交通平安員員文明施工員施工平安員現場保衛小隊文明施工小隊交通疏導小分隊員現場保衛小隊文明施工小隊交通疏導小分隊員衛生清掃小分隊施工現場施工現場員8.2平安生產保證措施8.2.1建立和健全各項平安生產制度8.2.1.1平安生產責任制建立各級平安生產責任制，責任落實到人，在整個工地形成職責清楚的平安生產網絡。8.2.1.2平安教育制度分為平安教育和平安交底兩局部：〔1〕嚴格執行三級平安教育制度，凡進場人員，必須進展40小時的三級平安生產教育，合格前方能上崗作業。〔2〕對具體的分局部項工程進展平安技術交底，每一次下達任務的同時，對操作班組進展平安交底，班組進展班前上崗平安交底。〔3〕特殊工種必須持證上崗。8.2.1.3平安檢查制度定期和不定期地進展平安檢查。檢查要抓住重點部位。對查出的事故隱患，要定人、定時間、定措施，進展整改，并履行復查手續。通過平安檢查，不斷提高和加強職工的平安意識，落實各項平安制度和平安措施。8.2.2施工平安生產總體措施〔1〕全體管理人員結實樹立起“平安第一〞的觀念，做到施工現場“發現隱患立即整改，發現違章立即制止〞，確保項目平安目標的實現。〔2〕嚴格執行公司與上級機關頒發的有關平安生產法規，特別是在生產區域必須嚴格遵守平安生產六大紀律，嚴格執行平安生產規程。〔3〕認真做好平安生產教育，對所有參加施工生產的職工均應進展入場生產平安和消防平安教育，未經教育不得上崗，同時應結合工程進度與不同施工工藝，進展針對性的平安知識與遵章守紀教育。〔4〕做到無施工方案不施工，有方案無平安交底不施工，班組上崗前沒平安交底不施工。施工班組要認真做好平安上崗交底活動記錄，每周一上午組織不少于1小時的平安教育活動。〔5〕工程項目經理部將所有分包項目納入平安管理系統，并與之簽定平安生產協議書。在施工作業區和生活區按規定設置滅火器，實行統一管理，并設置假設干消防水龍頭。〔6〕每月二次組織各部門與各分包單位進展平安設施大檢查，進展總結評比和獎懲。〔7〕凡定的持證上崗人員，必須持證上崗。〔8〕配備工地保安人員，實行三班值勤和夜間巡邏制度。〔9〕做好各項平安記錄臺帳。8.2.3保證平安的具體規定與技術措施〔1〕工地進門口布置八牌二圖，即施工現場平面布置圖、工程概況牌、平安生產六大紀律和十項平安技術措施牌、平安生產活動記錄牌、現場防火責任牌等。〔2〕設置充足的各類平安宣傳警告牌。各作業崗位設平安操作規程牌。〔3〕正確使用“三寶〞〔指平安帽、平安帶和平安網〕，進入工地必須戴好平安帽。工作坑邊除設置醒目的平安標志外，采取可靠的保護措施，并經常檢查整修。所有洞口、臨邊的平安設施在解除前，應征得施工員的同意。〔4〕施工用電編制專項方案。施工用電線路實行三相五線制，安裝觸電保護器，實行三級保護。電箱應符合標準要求，上設防雨措施，有門有鎖。現場施工用的機電設備均應有良好的二級保護裝置。電動機械與工具應嚴格按一機一閘制接線，并設漏電開關。〔5〕所有機電設備均有平安保護設施和專人管理操作，機械操作人員必須持有操作合格證，否那么不準上崗作業。現場機電維修人員應該經常檢查設備漏電觸電保護是否完好有效。〔6〕配電專職用電管理員全面負責施工用電的管理，制定用電制度，規X設置用電線路與設施，定期進展用電線路與設備的檢查，電線不得亂拉、亂拖。材料運輸、堆放時，一定要注意保護好電線，防止碰砸電線，造成電線包皮破碎剝落，一經發現有電線露芯或電線包皮破損要與時修調。〔7〕井架等維護時嚴格按操作規程進展，加強維護平安管理，防止在維護時發生事故。〔8〕嚴格遵守“十不燒〞規定，執行工程多機多監護制度〔操作證、動或證、滅火證、監護人〕和1～3級動火界限審批手續。〔9〕模板鋼管支撐拆除前，必須由技