經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！-----------------------------------------------最新財經(jīng)經(jīng)濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~1~-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料----------------------------------------------工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。二、本責任書有效期限為：XX年3月1日XX年2月28日(是否明確各項指標權(quán)重)1、最低完成經(jīng)營任務萬、目標萬。23、工程款項回收指標：當年回款率達75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達80%;兩年(含)以上欠款回款率達95%。4破工程總價的1%。5、死亡事故為零，傷殘事故為零，其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內(nèi)。6、財務類指標：資金安全100%;賬務數(shù)據(jù)準確率不低于98%。7-----------------------------------------------最新財經(jīng)經(jīng)濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~2~-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料----------------------------------------------時、準確率達100%。8、其他需要完成的指標，如內(nèi)控管理及人力資源管理指標。四、績效薪酬。乙方納入年度經(jīng)營目標考核的獎金總額為xxx萬元，計算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100×考核獎金總額。五、甲方的權(quán)利與義務1必要支持和保障;2進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見;3失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執(zhí)行;4營任務目標，并簽訂經(jīng)營目標責任書，作為甲方考核乙方工作績效依據(jù)之一;5要事項;63個月未完成相關業(yè)-----------------------------------------------最新財經(jīng)經(jīng)濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~3~-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料----------------------------------------------績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告;76個月未完成相關業(yè)績指標，甲方有權(quán)終止本責任書;8過程、業(yè)績進行定期的審計與考核。六、乙方的權(quán)利與義務1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及甲方制訂的各項管理規(guī)定，并在甲方指導與管理下日益完善適合自身實際發(fā)展狀況的制度體系和經(jīng)營機制，在行業(yè)及客戶中樹立良好的信譽;2XX成其他指標并接受甲方考核;3、乙方應在雙方簽字生效后10個工作日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù);4、乙方必須每月度、季度、年度或不定期地按甲方要求報送(提交)與工作、-----------------------------------------------最新財經(jīng)經(jīng)濟資料----------------感謝閱讀-----------------------------------~4~-------------------------------------------------------精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料----------------------------------------------(1)月度、年度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告;(2)季度、年度工作計劃及實施情況的跟蹤報告;(3)甲方要求提供的其它文件和資料;(4)考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向分管領導說明未完成的原因，并拿出改進措施。5揮權(quán);6但是方案必須提交分管領導核準后方可實施;7、乙方擁有上述工作方案、時機等建議權(quán)，但是每項建議須有書面分析報告;8態(tài)度的考核，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;是否廉----------------------------