第1頁共1頁2023年醫院年終總結模板我們的____年即將結束，回顧一年來的工作有得有失，在科主任護士長的領導下和各位同事的幫助下我基本完成了____年的護理工作任務。一年來，我認真貫徹落實各項規章制度、崗位職責要求，我以“病人滿意”和提高護理質量為標準目標，在工作中我始終堅持做好查對制度，盡量做到護理操作無差錯。一年來我主要完成了燒傷病人的基本護理、特殊護理、參與搶救燒傷危重病人和病房管理等工作。主要參與并完成了靜脈輸液、輸血、病人翻身、霧化吸入、深靜脈置管護理、吸痰、引流、導尿等具體護理工作。做到了沒有重大護理差錯和事故發生。認真對待每一位病人，做到一視同仁。同時我認真做好每一項護理記錄，嚴格按照醫院科里的要求，盡量做到記錄無差錯。在進行每一個病人的護理時，我都嚴格執行“三查六對”制度，一年來基本上保質保量的完成了自己的職責要求的工作。在工作中我也時常感到護理知識欠缺、工作能力素質不高，所以我也加強學習，積極參加醫院和科里組織的學習活動，同時也向周圍的同事請教學習，積極努力提高自己的業務水平。我也向實踐學習，及時總結工作中的經驗，好的做法繼續發揚，遇有問題及時改正。雖然完成了基本的護理任務，但是自身能力素質不高，科室一些活動沒有積極參加，在提高業務水平上總有這樣那樣的借口，還有操作水平也不高，直接影響了醫患關系的改善。因此今后我要發揚優點，改進缺點，在護理崗位上盡好自己的責任，努力完成好本職工作。2023年醫院年終總結模板（二）二級口腔醫院一、牙椅和床位：牙科治療椅20至59臺，住院床位總數15至49張。二、科室設置：（一）臨床科室：至少設有口腔內科、口腔頜面外科和口腔修復科、口腔預防保健組、口腔急診室;（二）醫技科室：至少設有藥劑科、檢驗科、放射科、消毒供應室、病案室。三、人員：（一）每牙椅（床）至少配備1.03名衛生技術人員;（二）至少有2名具有副主任醫師以上職稱的醫師;（三）各專業科室（組）至少有1名醫師;（四）醫生與護理人員之比不低于1：1.5;（五）修復醫師與技工之比為1：1;四、房屋：（一）每牙科治療椅建筑面積不少于30平方米;（二）診室每牙科治療椅使用面積不少于6平方米;（三）每床建筑面積不少于45平方米;（四）病房每床凈使用面積不少于6平方米。五、設備：（一）基本設備：給氧裝置呼吸機心電圖機電動吸引器搶救床麻醉機多功能口腔綜合治療臺渦輪機光敏固化燈銀汞攪拌機高頻鑄造機中熔鑄造機超聲潔治器顯微鏡火焰光度計分析天平生化分析儀血球計數儀離心機電冰箱____光機____光牙片機敷料柜器械柜高壓滅菌設備煮沸消毒鍋紫外線燈洗衣機（二）病房每床單元設備：與二級綜合醫院相同;（三）門診每診椅單元設備：牙科治療椅1臺手術燈1個痰盂1個器械盤1個電動吸引器1支低速牙科切割裝置1套高速牙科切割裝置1套三用槍1支口腔檢查器械1套病歷書寫柜1張醫師座椅1個（四）有與開展的診療科目相應的其他設備。六、制定各項制度、人員崗位責任制，有國家制定或認可的醫療護理技術操作規程，并成冊可用。七、注冊資金到位，數額由各省、自治區、直轄市衛生行政部門確定。三級口腔醫院一、牙椅和床位：牙科治療椅60臺以上，住院床位總數50張以上。二、科室設置：（一）臨床科室：至少設有口腔內科、口腔頜面外科、口腔修復科、口腔正畸科、口腔預防保健科、口腔急診室;（二）醫技科室：至少設有藥劑科、檢驗科、放射科、病理科、消毒供應室、病案室、營養室。三、人員：（一）每牙椅（床）至少配備1.03名衛生技術人員;（二）醫師與護士之比不低于1：1.5;（三）各專業科室主任應具有副主任醫師以上職稱;（四）臨床營養師1人;（五）修復醫師與技工之比為1：1;（六）工程技術人員（技師、助理工程師以上職稱的人員）占衛生技術人員總數的比例不低于1%。四、房屋：（一）每牙科治療椅建筑面積不少于40平方米;（二）診室每牙科治療椅凈使用面積不少于6平方米;（三）每床建筑面積不少于60平方米。（四）病房每床凈使用面積不少于6平方米。五、設備：（一）基本裝置：給氧裝置呼吸機電動吸引器心電圖機心臟除顫器心電監護儀手術床麻醉機麻醉監護儀高頻電刀多功能口腔綜合治療臺渦輪機銀汞攪拌機超聲潔治器光敏固化燈配套微型骨鋸光固化烤塑機鑄造與烤瓷設備____光機____光牙片機口腔體腔攝片機斷層攝片機超短波治療器激光器肌松馳儀肌電圖儀頜力測試儀顯微鏡血球計數儀分析天平紫外線分光光度計自動生化分析儀酶標分析儀尿分析儀血氣分析儀恒溫培養箱電冰箱離心機冷凍切片機石蠟切片機敷料柜器械柜高壓滅菌設備煮沸消毒鍋紫外線燈蒸餾器洗衣機下收下送密封車水凈化過濾裝置（二）病房每床單元設備：與二級綜合醫院相同;（三）門診每診椅單元設備：與二級口腔醫院相同;（四）有與開展的診療科目相應的其他設備。六、制定各項規章制度、人員崗位責任制，有國家制定或認可的醫療護理技術操作規程，并成冊可用。七、注冊資金到位，數額由各省、自治區、直轄市衛生行政部門確定。2023年醫院年終總結模板（三）____年，在醫院黨支部的領導下，醫院全體干部職工團結一心，堅持以____為指導，認真____，強化“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，建立健全質量控制體系，深入開展“醫療質量萬里行”和優質護理服務，提高服務質量和水平，取得較好的社會效益和經濟效益，在我縣樹立了衛生行業的良好服務形象。1、加強領導，班子團結，明確責任，領導有力。醫院領導班子成員各司其職，對所分管的工作進行經常性檢查、督導，發現問題及時解決。始終把精神文明建設擺在突出位置，加強對全體職工醫德醫風教育和全心全意為人民服務的宗旨教育，引導廣大職工正確看待精神文明建設活動，并積極參與。2、健全制度，科學管理，優質服務，文明行醫。特別是注重了規章制度的建立健全，加強對醫院職工的管理、規范職工文明行醫，進一步提高員工的自身素質和整體形象。完善了各項規章制度，保證執行制度規范化，切實將各項制度落到實處。在醫療質量方面，著重抓好三級醫師查房、疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫。推行院務公開及優質護理服務制度，病人一入院即知曉自己的主治醫生、責任護士，加強對病人的心理護理和健康教育，讓病人了解自己的病情，主動配合治療。對出院病人實行回訪制度，了解治療效果及病人對醫院的意見。在檢查、用藥方面，規定各科室都要嚴格按照病情合理實施檢查，必要的檢查一項不能缺，不合理的檢查一項也不能查，既要保證檢查質量、又要減輕病人負擔。用藥要貫徹有效、質優、價廉，先一線、后二線三線的原則，合理用藥，切實為病人減輕負擔。由業務副院長牽頭的藥事委員會定期或不定期對各科室檢查、用藥情況進行檢查，對違反規定的予以處罰。加強外部監督。一是公開醫院各項收費、檢查及藥品價格，堅持藥品的集中招標采購，降低藥品成本，真正讓老百姓放心看病、明明白白花錢。二是定期發放門診、住院病人意見征詢卡，采納病人提出的各種合理化建議，對病人提出的各種問題給予解決或答復。三是及時聽取社會各界對醫院的反映，定期召開各級會議，對各種意見及投訴進行研究。四是成立各級質控小組，定期到各科室進行檢查走訪，對存在的問題提出整改意見。五是虛心聽取各級領導和職工給醫院在醫療服務工作中存在的不足提出寶貴意見，并主動接受社會各界監督。六是繼續落實社會服務承諾制，保證“120”急救通道暢通無阻.總之，經過全院職工的不懈努力，我院____年工作取得了較好成績。醫院將以此為契機，不驕不躁，繼續努力，在新的一年里，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，本著對黨和人民高度負責的態度，各項醫療服務活動讓人民放心、滿意。最后，我僅代表醫院支部，院委會，對在各個崗位辛勤付出的職工表示衷心的感謝!最后，預祝大家新年快樂，闔家團圓，扎西德勒!2023年醫院年終總結模板（四）我們中心醫院項目部是我公司在原第七項目部石鼓閣施工隊伍基礎上，依托寶雞市中心醫院內科住院樓工程新成立的項目部，在公司領導的信任支持下，工程于____年____月____日開工，目前正在進行主體施工，回顧我部9個多月施工，我們經歷了管理隊伍磨合、施工勞務隊伍更換等諸多問題，但項目部在公司有關領導及有關部門大力支持幫助下，克服了重重困難，項目部生產管理、質量管理等工作已經步入正常，正在采取措施追趕施工進度，現就我部____年工作完成情況及____年計劃安排向公司領導做如下匯報：一、產值完成方面____年，我們中心醫院項目部主要施工對象為中心醫院內科住院樓工程，建筑總面積為3.8萬平方米，目前工程形象進度為三層結構，全年實現建安產值____萬元。寶雞市中心醫院項目由于是寶雞市重點項目，于____年____月____日開工，____月____日至____月____日為基坑支護及土方開挖階段、____月____日至今為基礎、主體施工階段，截止目前，我們中心醫院項目部先后共投入竹膠板2.6萬平方米，方木600多立方，完成了8000多立方米砼澆注，____噸鋼材綁扎。在樁基支護與土方開挖階段，優化施工方案，特別是在地基勘察報告淤泥層與實際厚度出入較大情況下，我們技術人員提出采用“跳倉施工法”，完成了地基處理，贏得了施工工期和建設單位好評。內科樓工程地下室建筑面積2980平方米，結構復雜、單層層高達7.2米，人防區域多、功能區域復雜、管道層與直線加速室超厚砼施工難度大，標高多樣，由于我們對當初地下室施工考慮不周，加之所選用的晨陽勞務隊勞力不足、工人素質與管理低下，使地下室施工歷時達4個月之久，超過計劃工期50多天，給公司形象和企業聲譽帶來諸多負面影響，在此我們深感對不起公司領導對我們的信任;也正因為此，我們在地下室施工完成以后，痛下決心更換了施工隊伍，寧肯經濟受損失，也不能丟失中心醫院這塊市場。目前我們選用的鴻福勞務公司自____月____日進場以來，通過項目部與勞務公司共同努力，狠抓現場管理，工程質量、進度均取得滿意效果，受到建設單位、監理公司及質監站肯定，挽回了企業聲譽。二、安全管理及文明工地創建方面：項目部認真貫徹執行國家和公司有關安全管理要求，加大安全投入和管理，確保了公司和項目部生產安全目標的實現，杜絕了安全事故發生。安全管理方面，項目部為全體職工辦理人身意外傷害保險，并針對____年我項目部施工特點，我們著重加強基坑周邊防護及超高、1.6m--2.6m超厚砼模板支撐體系安全管理，同時現場設立兩名安全員，加強安全巡查力度;在施工用電管理方面，我們全部采用質監站推廣的透明電器配電箱與配電柜，深基坑支護施工質量和資料整理完善，監測體系完整，這些安全管理舉措受到質監站肯定。文明工地創建方面，項目部在臨建建設上全部搭建了彩板式活動房，圍墻全部采用工具式彩鋼板維護，制作了工具式隔離欄桿和鋼筋棚、木工棚，為明年文明工地創建驗收奠定了堅實的基礎。三、質量管理方面____年，我項目部認真執行公司創名牌戰略，建名優工程，把本工程質量目標定位為長安杯獎，為此，項目部在主體施工中采用了鏡面多層板，所施工的是主體工程達到了清水砼效果，同時，針對本工程抗震設防要求等級高、鋼筋新規范剛剛實施出現的問題，我們加強對工隊施工人員及管理人員學習培訓，成立了以項目部主任工程師牽頭的鋼筋質量檢查領導小組，使鋼筋制作與綁扎質量得到極大提高。強化質量責任制，把質量工作落實到人，各行其職，各盡其責。配備專職質量檢查員，進行全面監控，追蹤檢查，發現問題及時解決,對工序質量實行一票否決權。建立質量例會制度，掛牌制度，樣板制度，三檢制和檢查驗收制度;每周召開生產例會或專門的質量例會，對上周的質量工作進行總結，分析質量動態，指出施工中存在質量問題，從人、機、料、法、環、測各方面分析原因，提出整改意見，措施落實到責任人，安排下周質量指標，形成會議記錄。所用進廠的原料有合格證和檢驗報告，執行見證取樣制度，按規定對材料進行復試，復試合格或使用;所有隱蔽工程，均經監理工程師驗收合格并形成隱蔽驗收記錄，加強過程控制，把質量隱患消除到萌芽狀態。四、經營管理方面____年，我們項目部在努力完成產值、安全、質量及文明施工等工作的同時，始終抓住項目經營和資金這個鏈條不放松，從各個環節降低成本，增加收入。1、材料管理是項目管理的重點。項目部要求采購前貨比三家進行詳細的市場摸底，大宗材料采購進行招標，材料進場首先要在門衛處登記，組織相關人員進行驗收，合格后方可進場，采購人員、收料人員共同過數，手續要有三人以上簽字即可。周轉材料數量大、品種多、使用周期長，現場管理難度大，除正常使用開支費用很大以外，僅現場堆放、維修、歸還這幾個方面就存在很大浪費，結合這些問題，項目部在簽訂租賃合同時采取了維修包干制等辦法，大大減少了周轉材料在場閑置時間，并節省了相關費用。施工過程的效益管理主要從合理使用材料，減少浪費入手。在給民工及各班組的施工交底上都有明確的規定形式，減少浪費的責任書，這樣一來，責任下放、明確、具體、可操作性強，提高了全員在施工過程中減少浪費的意識，收到了良好的經濟效益。2、經營管理方面變更簽證方面，我們對現場發生的變更簽證由專人負責，確保及時同步進行，完善施工過程資料，避免決算時扯皮現象。資金管理上，由于本工程在招投標時承諾主體十層才支付工程款，而地下室鋼材就達1000多噸，加之方木、多層板投入，使項目部資金壓力非常大，但我們努力多方籌措資金，及時回收文明工地措施費及前期合同以外工程款，特別是根據建設單位資金豐厚特點，通過委托貸款解決了公司資金緊張的矛盾，也確保了項目施工資金需要。在過去的近一年時間里，經過項目部全體員工的共同努力，取得了一些成績，但由于我們管理上的不到位、部分管理人員業務能力及認識上的缺陷，致使工程進度慢、未能實現公司下達給我項目部施工計劃，工程質量上也出現返工整改現象、現場管理混亂等問題，給公司形象和公司領導帶來許多不便，在新的一年里，項目部將在公司的正確領導下，團結一心、鼓足干勁、提高認識、加強內部管理，使各項工作上一個新的臺階，并保證完成公司下達的各項任務。____年工作計劃及安排：作為寶雞市重點項目，____年我們項目部面臨的施工任務非常艱巨，不但要完成主體施工，裝飾裝修也將要同步展開，具有施工體量大，工期緊，工序交錯多，安裝工程復雜等特點，為此，我們將著手從以下幾方面來對我們____年工作進行安排：1、主要經濟指標完成計劃：____年我部計劃安排建安產