2021-2022年一級建造師之一建建設工程項目管理考前沖刺模擬試卷B卷含答案單選題（共80題）1、編制施工組織總設計時，確定了施工總體部署之后應進行的工作是()。A.施工總平面布置B.編制施工總進度計劃C.編制資源需求量計劃D.編制施工準備工作計劃【答案】B2、（2020年真題）項目管理機構進行成本核算。核算周期按（）確定。A.業主方的具體指示B.合同約定的核算周期C.規定的會計周期D.項目實際施工周期【答案】C3、審查施工組織設計作為建設工程監理的一項主要任務，開展階段應是在（）。A.設計階段B.施工招標階段C.施工準備階段D.工程施工階段【答案】C4、依據施工企業質量管理體系文件構成，下列程序文件中，可視企業質量控制的需要而制定，不作統一規定的是（）。A.預防措施控制程序B.內部審核程序C.質量記錄管理程序D.設計變更程序【答案】D5、工期泛指完成任務所需要的時間，在其類型中，（）用TC表示。A.計算工期B.要求工期C.總工期D.計劃工期【答案】A6、工程建設過程中，對施工場界范圍內的污染防治屬于（）。A.現場文明施工問題B.環境保護問題C.職業健康安全問題D.安全生產問題【答案】C7、不屬于單位工程施工組織設計主要內容的是（）。A.工程概況B.施工現場平面布置C.主要施工方案D.施工安排【答案】D8、職業健康安全管理體系的要素中，屬于輔助性要素的是（）A.目標和方案B.績效測量和監視C.運行控制D.記錄控制【答案】D9、關于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。2017A.成本加固定費用合同是指在工程直接費中加一定比例的報酬費B.最大成本加費用合同是指承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金C.成本加獎金合同是指對直接成本實報實銷,同時確定固定數目的報酬金額D.成本加固定比例費用合同是指按成本估算的60%～75%作為酬金計算的基數【答案】B10、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。A.工程進度百分比B.人月費單價法C.工程建設費用百分比D.按日計費法【答案】A11、關于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是()。A.建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B.建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設工程項目總進度綱要應包含各子系統中的單項工程進度規劃【答案】B12、已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14天，最早開始時間為10天；工作C的最遲完成時間為16天，最早完成時間為14天；工作A的自由時差為5天，則工作A的總時差為（）天。A.5B.7C.9D.11【答案】B13、關于分包人和發包人關系的說法，錯誤的是（）。A.分包人必須服從承包人轉發的發包人或工程師與分包工程有關的指令B.分包人可以就有關工程指令問題，直接致函發包人或工程師C.未經承包人允許，分包人不得以任何理由與分包人或工程師直接聯系工作D.分包人不得直接接受發包人或工程師的指令【答案】B14、由建筑施工企業自主決定的為從事危險作業的職工購買的保險是（）。A.工傷保險B.保意外傷害險C.基本醫療保險費D.失業保險費【答案】B15、根據我國《建筑法》對物資采購規定，建筑材料、建筑構配件和設備由工程承包單位采購的，發包單位可以（）。A.指定生產廠B.指定供應商C.提出質量要求D.指定具體品牌【答案】C16、施工成本管理的基礎工作內容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基礎工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業務標準和責任制度的建立。A.動態控制B.糾偏控制C.責任體系的建立D.成本計劃的組成【答案】C17、某工程在第10周末顯示的成本數據為：BCWS=33萬元，BCWP=23萬元，ACWP=22萬元，按照贏得值原理，結論是（）。A.進度拖后，低于預算B.進度拖后，高于預算C.進度提前，高于預算D.進度提前，低于預算【答案】A18、對建設項目投資項（或者成本項）信息進行編碼時，適宜的做法是（）。A.綜合考慮投資方、承包商要求進行編碼B.綜合考慮概算、預算、標底、合同價、工程支付等因素建立編碼C.根據概算定額確定的分部分項工程進行編碼D.根據預算定額確定的分部分項工程進行編碼【答案】B19、根據《中華人民共和國建筑法》，工程監理人員發現工程設計不符合建筑工質量標準或合同約定的質量要求的，應當報告（）要求設計單位改正。A.總監理工程師B.專業監理工程師C.質量監督站D.建設單位【答案】D20、在項目實施過程中，設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和()等工作進度相協調。（2012）A.項目選址B.可行性研究C.物資采購D.竣工驗收【答案】C21、關于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.當實行風險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調整C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期D.當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同【答案】A22、通過對競爭機制，利益機制的制度設計或安排，可形成建設工程項目質量控制系統運行的核心機制，即（）機制。A.持續改進B.反饋C.約束D.動力【答案】D23、使事故責任者和廣大群眾了解事故發生的原因及所造成的危害，并深刻認識到搞好安全生產的重要性，從事故中吸取教訓，提高安全意識，改進安全管理工作。這體現了事故處理中的（）原則。（2015）A.事故原因未查清不放過B.事故責任人未受到處理不放過C.事故責任人和周圍群眾未受到教育不放過D.事故沒有制定切實可行的整改措施不放過【答案】C24、當前在建設工程管理領域中信息化的重要標志是（）。A.項目信息門戶B.項目信息管理系統C.網絡平臺的建立D.互聯網技術的應用【答案】A25、項目施工準備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據，采用()編制而形成的實施性施工成本計劃。A.概算定額B.單位估價表C.預算定額D.施工定額【答案】D26、關于應急預案體系的說法，正確的是（）。A.只包括綜合應急預案和專項應急預案B.針對腳手架拆除編制的預案屬于現場處置方案C.針對基坑開挖編制的預案屬于專項應急預案D.生產規模小、危險因素少的生產經營單位，專項應急預案和現場處置方案可以合并編寫【答案】C27、關于建設工程項目總承包單位工作內容的說法,正確的是()。A.負責辦理項目的審批、核準或備案手續,取得項目用地的使用權B.完成拆遷補償工作,使項目具備法律規定的開工條件C.按照合同約定,完成設計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗D.項目總承包單位可自主確定設計人員和設計分包者【答案】C28、某施工項目管理為趕工期，放松施工質量標準，片面追求施工進度，由此造成的質量事故屬于（）事故。A.指導責任B.操作責任C.一般責任D.控制責任【答案】A29、根據（GB/Tl9000-2008）質量管理體系標準，確立質量方針及實施質量方針的全部職能及工作內容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作稱為（）。A.質量保證B.質量控制C.質量管理D.質量計劃【答案】C30、工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對項目的決策和實施，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證，其目的是為（）。A.進行項目各方面的科學分析和論證B.項目建設的決策和實施增值C.調查研究和收集資料D.針對項目決策的某個問題進行論證【答案】B31、某建設工程發生一起質量事故,經調查分析是由于“邊勘察、邊設計、邊施工”導致的。則引起這起事故的主要原因是()。A.技術原因B.管理原因C.社會、經濟原因D.人為事故和自然災害原因【答案】C32、工程施工質量事故的處理工作包括：1事故調查;2事故原因分析;3事故處理;4事故處理的鑒定驗收;5制定事故處理方案。正確的處理程序是()。（2012）A.1-2-3-4-5B.2-1-3-4-5C.1-2-5-3-4D.4-2-5-1-3【答案】C33、項目質量控制體系有序運行的基本保證是（）。A.項目質量管理制度和程序性文件B.項目資源的合理配置C.項目合理的合同結構D.項目合理的約束機制【答案】A34、建設項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環節是（）。A.采購、制造、運輸B.采購、制造、安裝C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲【答案】A35、作為工程項目建設的參與方之一，供貨方的項目管理工作主要是在（）進行。A.設計階段B.施工階段C.保修階段D.動用前準備階段【答案】B36、建設工程項目前期，對工程項目的危險性、危害性進行預測性評價，起到了消除危險有害因素、減少事故發生的作用。此項工作應用的原理和方法是（）。A.安全檢查B.安全預評價C.安全控制D.安全驗收【答案】B37、下列成本管理措施中，屬于合同措施的是（）。A.編制成本計劃B.對不同的技術方案進行技術經濟分析C.對成本管理目標進行風險分析D.在合同執行中尋找索賠的機會【答案】D38、對于不同原因引起的索賠，承包人可索賠的具體費用內容不完全一樣。在我國建設工程索賠實踐中，下列費用中未包括在索賠金額中的是（）。A.分包費用B.利息C.收集整理索賠資料發生的費用D.施工機械使用費【答案】C39、關于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執行者的履行情況進行跟蹤、監督和檢查B.合同執行者本身對合同計劃的執行情況進行跟蹤、檢查和對比C.工程承包人可以將工程任務發包給專業分包完成，并由專業分包對合同計劃的執行進行跟蹤、檢查和對比D.合問跟蹤的內容包括業主是否及時給予了指令、答復等【答案】C40、建設工程項目的質量要求是由（）提出的。A.承包方B.業主方C.設計方D.發包方【答案】B41、設計人員和監理工程師的能力屬于()風險。A.組織B.經濟與管理C.工程環境D.技術【答案】A42、關于現場食堂管理的說法，以下正確的是（）。A.食堂必須有衛生許可證，80％以上的炊事人員有持身體健康證上崗B.制作問、儲藏間應獨立設置，糧食存放臺距墻和地面應大于0.1mC.制作間灶臺及周邊應貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小于1.2mD.食堂外應設置密閉式泔水桶【答案】D43、應用相關比率法進行成本分析、考查管理成果的好壞，通常所采用的對比指標具有的特點是（）。A.性質不同但相關B.性質不同又不相關C.概念相關時期相同D.概念相關時期不同【答案】A44、編制施工成本計劃時，施工成本可以按成本構成分解為（）。A.人工費、材料費、施工機具使用費、企業管理費、利潤、規費和稅金B.人工費、材料費、施工機具使用費、規費和企業管理費C.人工費、材料費、施工機具使用費、規費和間接費D.人工費、材料費、施工機具使用費、間接費、利潤和稅金【答案】A45、下列是按照噪聲來源分類的是（）。A.動力噪聲B.機械噪聲C.電磁性噪聲D.建筑施工噪聲【答案】D46、確定預警級別和預警信號標準，屬于安全生產管理預警分析中（）的工作內容。A.預警監測B.預警評價C.預警信息管理D.預警評價指標體系的構建【答案】B47、關于建設工程監理，下列選項中不正確的是（）。A.監理應當遵守法律法規.強制性標準，遵循守法，公平.獨立.誠信的原則，認真履行監理職責B.監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取旁站.巡視.專檢等形式，對建設工程實施監理C.工程監理人員發現工程設計不符合工程質量標準.施工不符合施工技術標準和合同約定的質量要求時，有權要求設計單位.施工單位改正D.針對專業性較強的工程項目，監理機構應編制工程建設監理實施細則，并經總監理工程師批準【答案】D48、組織機構龐大，內部層次多，從最高層傳遞信息到最低層，從低層匯總情況到最高層，中間環節太多，容易使信息損失較大，體現了溝通通道障礙中的（）。A.幾種媒介相互沖突B.選擇溝通媒介不當C.溝通渠道過長D.外部干擾【答案】C49、建設工程項目質量目標的決定依據是（）。A.建筑工程的性質B.業主的需求和施工單位的資質條件C.建設工程項目各參與方的情況D.業主的需求和法律法規的要求【答案】D50、編制項目管理目標責任書的依據不包括()。A.項目合同文件B.項目管理實施規劃C.組織的經營方針D.項目特點和實施條件與環境【答案】B51、下列選項中不屬于項目經理管理項目管理的任務的是()。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工進度控制D.項目行政管理【答案】D52、某企業通過質量管理體系認證后，由于管理不善，經認證機構調查做出了撤銷認證的決定，則該企業（）。A.不能提出申訴，不能再重新提出認證申請B.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請C.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請D.可以提出申訴，并在半年后可重新提出認證申請【答案】C53、建設工程擔保中，擔保金額在擔保有效期內逐步減少的擔保是（）擔保。A.投標B.支付C.預付款D.履約【答案】C54、關于承包人施工合同分析內容的說法，正確的是（）。A.應明確承包人的合同標的B.分析工程變更補償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示，百分比值越大，承包人的風險越小C.合同實施中，承包人必須無條件執行工程師指令的變更D.分析索賠條款，索賠有效期越短，對承包人越有利【答案】A55、下列不屬于工程質量監督機構的工作內容的是（）。A.對工程實體質量的監督檢查B.對工程項目進行質量評定C.對工程竣工驗收的監督檢查D.提交工程質量監督報告【答案】B56、基于數據和信息的分析和評價的決策，更有可能產生期望的結果。這體現了質量管理體系七項原則中的（）原則。A.關系管理B.循證決策C.持續改進D.領導作用【答案】B57、在建設工程項目進度計劃系統中，由業主方、設計方、施工和設備安裝方編制的進度計劃應與（）編制的進度計劃相互協調。A.監理方B.政府行政主管部門C.投資方D.采購和供貨方【答案】D58、在工程網絡計劃執行過程中，如果某工作進度拖后，則受影響的工作一定是該工作的（）。A.平行工作B.后續工作C.先行工作D.緊前工作【答案】B59、按合同風險產生的原因分，可以分為（）。A.合同工程風險和合同訂立風險B.合同工程風險和合同信用風險C.合同信用風險和合同履約風險D.合同訂立風險和合同履約風險【答案】B60、在建設工程項目決策階段，（）應按照有關建設工程的法律法規和強制性標準的要求，辦理各種有關安全與環境保護方面的審批手續。A.建設單位B.監理單位C.施工單位D.設計單位【答案】A61、為保證質量控制系統的科學性和（），必須明確系統建立的原則、內容、程序和主體。A.合法性B.有序性C.合理性D.有效性【答案】D62、項目管理規劃作為指導項目管理的綱領性文件，應對項目管理的目標、依據、內容、（）方法、程序和控制措施進行確定。A.計劃.成本B.職能.任務C.組織.資源D.質量.進度【答案】C63、施工企業在項目施工準備階段編制的估算成本計劃，屬于()成本計劃。A.指導性B.實施性C.作業性D.競爭性【答案】B64、關于施工形象進度、產值統計、實際成本三者關系的說法，正確的是()。A.施工形象進度與產值統計所依據的工程量是相同的，但與實際成本計算依據的工程量不同B.施工形象進度.產值統計.實際成本所依據的工程量應是相同的數值C.施工形象進度.產值統計.實際成本所依據的工程量都是互不相同的D.產值統計與實際成本所依據的工程量是相同的，但不同于形象進度計算所依據的工作量【答案】B65、關于施工管理的工作任務分工，下列說法中正確的是（）。A.編制工作任務分工表之前的準備工作是明確項目經理和各主管的管理職能B.工作任務分工表主要明確項目經理和各部門各崗位的分工C.工作任務分工表中主要明確工作任務應由哪些部門負責，哪些部門配合或參與D.在各項目參與方中，只有業主方和建設項目工程總承包方才需要編制工作任務分工表【答案】C66、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更。實施中因業主提供的地質資料不實，導致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（）天。A.0B.16.5C.21D.30【答案】C67、建設工程項目的總進度目標論證包括：①項目的工作編碼；②調查研究和收集資料；③編制各層進度計劃；④進度計劃系統的結構分析；⑤協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃；⑥項目結構分析。上述幾項工作的先后順序為（）。A.①-⑥-②-⑤-③-④B.②-⑥-④-①-③-⑤C.②-⑥-⑤-③-④-①D.⑤-⑥-③-④-①-②【答案】B68、關于成本管理程序，下列排序正確的是（）。A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】B69、下列各項可能引起索賠的事件中，承包商可以索賠利潤的情況是（）。A.工程暫停B.工期延期C.工程變更D.材料價格上漲【答案】C70、由不同功能的進度計劃構成的計劃系統，不包括（）。A.控制性進度規劃（計劃）B.指導性進度規劃（計劃）C.實施性（操作性）進度計劃D.采購和供貨進度計劃【答案】D71、項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人，并征得（）書面同意。A.監理工程師B.發包人C.總監理工程師D.設計單位【答案】B72、施工方進度計劃編制的內容不包括（）。A.與進度計劃有關系的資金使用計劃B.周期不同的施工計劃C.深度不同的控制性、指導性施工進度計劃D.實施性施工進度計劃【答案】A73、進行施工成本的控制時，施工項目經理部對水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是()。A.限額發料B.領用指標C.計劃管理D.作業包干【答案】A74、專業分包人須在進場前，將其承包范圍內的施工組織設計報技術部，由（）后方可依照施工。A.項目經理審核、公司總工審批B.項目總工審核、公司技術部審批C.項目經理審核、公司技術部審批D.公司總工審核、項目經理審批【答案】B75、在應急預案體系的構成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于（）。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.現場處置方案D.應急行動指南【答案】C76、關于特種作業人員持證上崗制度，下列正確的是（）。A.施工現場的鋼筋工、電焊工、起重信號工都屬于特種作業人員B.特種作業人員離崗6個月以上重新上崗時，應當重新進行實際操作考核，合格后方可上崗C.所有特種作業人員必須具有高中及以上文化程度D.特種作業人員操作證書每6年復審1次，并且在申請復審或延期復審前，安全培訓的時間不少于24學時【答案】B77、關于建設工程項目質量的政府監督，下列說法中正確的是（）。A.對工程質量責任主體的質量行為的檢查應包括合同簽訂是否規范B.在竣工驗收階段，重點是對參與各方主體的質量行為進行監督C.建設單位憑工程質量監督文件申領施工許可證D.工程質量監督檔案按單位工程建立，由建設單位負責人簽字后歸檔，按規定年限保存【答案】C78、編制安全技術措施計劃的一般步驟中，在風險確定之后緊接著需要進行的工作是（）。A.危險源識別B.風險評價C.評價安全技術措施計劃的充分性D.制訂安全技術措施計劃【答案】B79、業主確定的工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。A.管理工作流程B.物質流程C.信息處理工作流程D.設計工作流程【答案】A80、下列不屬于施工成本分析基本方法的是（）A.因素分析法B.統計核算法C.差額計算法D.比率法【答案】B多選題（共35題）1、可視企業質量控制的需要制定，不作統一規定的程序文件有（）。A.內部審核程序文件B.生產過程程序文件C.監督過程程序文件D.服務過程程序文件E.文件控制程序文件【答案】BCD2、建設單位辦理工程竣工驗收備案應當提交的文件包括（）。A.工程竣工驗收備案表B.工程竣工驗收報告C.設計單位簽署的工程質量保修書D.法律規定應當由規劃、環保等部門出具的認可文件或者準許使用文件E.法律規定應當由公安消防部門出具的對大型的人員密集場所驗收合格的證明文件【答案】ABD3、關于施工項目分部工程質量驗收的說法，正確的有（）。2016A.分部工程應由總監理工程師組織施工單位項目負責人和項目技術負責人等進行驗收B.設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加設備各安裝分部的工程驗收C.勘察、設計單位項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加地基與基礎分部工程驗收D.分部工程驗收需對地基基礎、主體結構、設備安裝分部工程進行見證取樣試驗或抽樣檢測E.分部工程驗收需要對觀感質量進行驗收，并綜合給出質量評價【答案】ACD4、關于建設工程合同的內容，下列說法正確的是（）。A.工程隱蔽部位經承包人自檢確認具備覆蓋條件的，承包人應在共同檢查前24小時書面通知監理人檢查B.承包人覆蓋工程隱蔽部位后，發包人或監理人對質量有疑問的，不可再次要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢查C.承包人私自將工程隱蔽部位覆蓋的，無論工程隱蔽部位質量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由承包人承擔D.缺陷責任期自實際竣工日期起計算，合同當事人應在專用合同條款約定缺陷責任期的具體期限，但該期限最長不超過2年E.發包人未經竣工驗收擅自使用工程的，保修期自提交竣工驗收申請報告之日起算【答案】CD5、（2012年真題）關于建設工程項目管理的說法，正確的有()。A.建設工程管理工作的核心任務是為工程的建設各使用增值B.業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程C.建造師的業務范圍只限于項目實施階段的項目管理工作D.只有施工企業對項目的管理，才能稱為施工方的項目管理E.項目決策階段項目管理工作的任務之一是進行項目定義【答案】AB6、某工程實行施工總承包模式，承包人將基礎工程中的打樁工程分包給某專業分包單位施工，施工過程中發現地質情況與勘察報告不符而導致打樁施工工期拖延。在此情況下，（）可以提出索賠。A.承包人向發包人B.承包人向勘察單位C.分包人向發包人D.分包人向承包人E.發包人向監理【答案】AD7、在項目實施階段，項目總進度應包括（）。A.項目建議書編制進度B.設計工程進度C.招標工作進度D.項目投產運行工作進度E.工程施工和設備安裝進度【答案】BC8、關于施工過程中水污染預防措施的說法，正確的有（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.施工現場攪拌站廢水經沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵C.施工現場50人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池D.現場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理E.化學用品，外加劑等要妥善保管，庫內存放【答案】AD9、施工作業交底是最基層的技術和管理交底活動，（）要對施工作業交底進行監督。A.業主方B.施工總承包方C.設計方D.工程監理機構E.政府主管部門【答案】BD10、在建設工程項目總進度目標論證中，項目的工作編碼是指一個工作項的編碼，編碼時應考慮的因素包括對不同（）的標識。A.計劃層B.計劃對象C.工作類別D.計劃方式E.計劃目標【答案】ABC11、項目管理規劃是指導項目管理工作的綱領性文件，它從總體上分析和描述（）。A.項目管理需要做的工作B.項目的總投資C.項目的總進度D.怎樣進行項目管理E.技術標準【答案】ABCD12、根據《建設工程施工合同(示范文本)》（GF-2017-0201），關于項目經理的說法，正確的有（）。A.承包人應在接到第二次更換通知后42天內更換項目經理B.項目經理在緊急情況下采取了保證與工程有關的人身、財產和工程的安全，應在48h內向發包人代表和總監理工程師書面報告C.項目經理為配合企業的投標，可隨時離開施工現場D.承包人無正當理由拒絕更換項目經理的，應按專用合同條款的約定承擔違約責任E.項目經理授權下屬人員履行某項工作職責時，應提前7天通知發包人【答案】BD13、下列企業安全生產教育培訓形式中，屬于員工經常性教育的有（）。A.安全活動日B.事故現場會C.安全技術理論培訓D.安全生產會議E.改變工藝時的安全教育【答案】ABD14、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—20l3-0201)，屬于發包人工作的有()。（2013）A.保證承包人施工人員的安全和健康B.保證向承包人提供正常施工所需的進人施工現場的交通條件C.依據有關法律辦理建設工程施工許可證D.向承包人提供施工現場的地質勘查資料E.負責對指定分包的管理，并對分包方的行為負責【答案】BCD15、工程項目質量控制，就是在項目實施整個過程中，包括項目的（）等各個階段，項目參與各方致力于實現業主要求的項目質量總目標的一系列活動。A.規劃設計B.招標采購C.施工安裝D.竣工驗收E.勘察設計【答案】BCD16、包裝物的回收辦法可以采用如押金回收和折價回收，下列可采用押金回收的是（）。A.集裝箱B.油漆桶C.麻袋D.玻璃瓶E.大中型木箱【答案】A17、項目的()階段是建設工程項目的全壽命周期。A.決策B.準備C.實施D.使用E.結束【答案】ACD18、施工承包合同采用成本加酬金計價方式時，業主和承包商應注意()。A.必須完整而明確地規定承包人工作B.必須將設計和施工方面的變化控制在最小限度內C.必須有一個明確的如何向承包商支付酬金的條款，包括支付時間和金額百分比D.應該列出工程費用清單，要規定一套詳細的工程現場有關的數據記錄、信息存儲甚至記賬的格式和方法E.應該保留有關工程實際成本的發票或付款的賬單，表明款額已經支付的記錄或【答案】CD19、關于施工企業員工的安全教育，說法正確的有（）。A.三級安全教育具體指企業、項目、班組三級B.企業新員工上崗前，崗前培訓時間不得少于12學時C.企業級安全教育由項目負責人組織實施，專職安全員協助D.班組級安全教育由班組長組織實施E.經常性安全教育中，安全思想、安全態度教育最重要【答案】AD20、某施工企業進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價為12元/m3。到月底檢查時，確認的承包商實際完成工作量為2000m3，實際單價為15元/m3。則下列說法中正確的有（）。A.此時CV大于0，表示費用超支B.此時SV小于0，表示進度延誤C.此時CPI大于1，表示費用超支D.此時SPI小于1，表示進度延誤E.若實際完成工程量為2500m3，則此時的CPI與實際完成量為2000時的CPI相等【答案】BD21、編制施工組織總設計時，必須遵循的順序有()。A.擬定施工方案后，才能編制進度計劃B.編制進度計劃后，才能編制資源需求量計劃C.確定施工部署后，才能制定施工方案D.計算完工程量后，才能確定施工部署E.確定資源需求量后，才能編制施工準備工作計劃【答案】AB22、建設工程項目質量控制系統的質量控制制度包括（）。A.質量責任制度B.質量信息管理制度C.質量驗收制度D.報告審批制度E.質量控制例會制度【答案】BCD23、關于施工企業勞動用工和工資支付管理的說法，正確的有()。A.對企業自有職工的管理是各級政府主管部門明令必須加強管理的重點對象B.目前我國施工企業勞動用工大致有企業自有職工.勞務分包企業用工和施工企業直接雇傭的短期用工三種情況C.勞務分包企業不得使用未簽訂勞動合同的勞動者D.建筑施工企業應當至少每月向勞動者支付一次工資，且支付部分不得低于當地最低工資標準E.建筑施工企業應當將工資直接發放給勞動者本人【答案】BCD24、關于建設工程項目管理的說法，正確的有（）。A.建設工程管理工作的核心任務是為工程的建設和使用增值B.業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程C.建造師的業務范圍只限于項目實施階段的項目管理工作D.項目決策階段項目管理工作的任務之一是進行項目定義E.只有施工企業對項目的管理，才能稱為施工方的項目管理【答案】ABD25、關于分項工程質量驗收合格應符合的規定，表述正確的有（）。A.所含的檢驗