2023護士長工作計劃報告_導診護士長工作計劃

2022年，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫忙和教導下，主要做了以下工作。

一、病房護理治理

來到普外科工作一年，努力學習專科學問，克制業務上的缺乏。在搶救和病房工作人員緊急（如節假日）時，能身先士卒，直接參加病人護理。

根據護理質量的標準，建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標，發覺缺乏準時改良。運用pdca的質量改良方法進展樓層cqi工程實施，在實施中充分發揮護士的積極性，改良深靜脈治理，促進病人評估的標準進展，改良病人的安康教育，改良交接班制度的標準執行。

促進病歷的標準記錄，定期檢查，并將檢查結果準時反應給相關的護士，幫忙護士改良標準進展event大事的處理和上報、爭論。

二、人員治理

在2022年，本樓層承受新調入同志*名，新參與工作同志**名，均能安排標準的科室崗前培訓，進展仔細的帶教和指導，全部的新進護士均能盡快的適應工作。

13年根據護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的根底上，共安排護理查房****次，安排業務學習***課時。

在員工鼓勵方面，通過不斷的護士準時評估反應與季度評估相結合，幫忙護士不斷改良工作，并準時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。

通過授權的方式，鼓舞護士參加科室治理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室治理內容，激發護士的工作積極性。

支持和鼓舞護士的連續學習。有護士進展學歷的連續教育，作為護士長，在工作安排上盡量賜予便利。同時鼓舞護士進展英語的學習，科室組織外科齊教授進展授課，幫忙護士提高英語水平。

帶教暫缺的狀況下，能發揮科室護士的積極性，共同來擔當學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學力量。

安排**護士外出參與學習班。

三、工作治理

根據醫院要求，進展樓層的本錢核算治理。固定了每周供給室領物數量。根據醫院要求，進展收費的標準治理。標準治理科室財務和物品，定期檢查。

進展樓層的物品放置調整，使樓層環境更干凈。

重申科室的排班及換班制度，促進護士按標準換班。依據病人狀況，供應適宜的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。

積極參與醫院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫院及護理部的工作理念和工作安排準時傳達給臨床護士。依據醫院宗旨和目標，引導護士遵循。

積極促進護理部與其他部門的合作，幫忙普外科主任擔當一些治理工作，促進醫護的協作。

作為溝通委員會的主要成員，積極參加該委員會的活動，促進該委員會的進展。

四、自身職業進展

在有效完成病房護理治理任務的狀況下，努力學習各種業務學問，在各方面提高自己的力量。

13年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進展醫學英語的課程學習。

完成了院內picc穿刺的培訓。

學習計算機的運用，提高工作效率。

在護理部領導的安排下，參與學習班學習**次，外出參與學術會議**次，應邀外出授課**次。

論文書寫一篇，通過有用護理的初審。完成醫院規定的連續教育學分，特殊是積極參與各種治理課程。

新的一年，新的開頭，來年將更努力的工作和學習，不負醫院的培育。明年的目標有：

1、連續學習英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家溝通。考大學英語6級或者pet4.

2、在治理的學問和技能上，有更多的進步。改良的途徑有：看治理書，和其他護士長溝通，參與治理的課程等等。

3、積極參與科研小組的活動，有1－2篇論文發表。

4、積極支持和參加護理部各項工作。

2023護士長工作規劃

在護理部的帶著下，緊緊圍繞工作目標，加強安全治理;提高護理效勞品質，深化優質護理內涵建立,為進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作措施：

1)帶著護理單元仔細實施目標責任制治理，增加奉獻、主動效勞意識，質量、安全意識，從而促使護理質量提高。

2)以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量治理，即根底質量、環節質量、終末質量，其中環節質量是重點。進一步優化apn及彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。

3)嚴格遵守執行消毒隔離制度，作好病區環境衛生學監測工作，結果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。

4)制定科室培訓和考核規劃。加強高年資護士檢查和幫忙新護士的工作意識，加強年輕護士業務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積存，科室每周組織一次業務學習、每月堅持科內護理大查房，以利于理論學問的系統把握與在實踐中的敏捷運用，提高護士工作實踐力量。

不斷搜集專科理論學問，利用網絡進展學問面的拓寬把握，不斷鼓舞年輕護士對新學問與新技能的操作與把握，做到理論學問扎實，操作膽大心細，不斷創新同時不斷完善與提升自我。

5)切實做好護理安全治理工作，落實各項患者安全制度與標準;如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特別藥品治理制度，藥物使用后不良反響的觀看制度和程序等，保障患者護理安全。

6)對病房藥柜內藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置，醫囑轉抄和執行時有嚴格核對程序且有簽字，掌握靜脈輸注流速等。主見“誰執行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制治理。

7)強化執行醫囑的精確性，有疑問時準時與醫生核對，并將操作過程遇到的特別狀況準時反應與醫生，以便于醫療規劃的進一步完善，保證病人安全;靜脈輸液要求落實雙核對，進展各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和協作，在進展導尿、靜脈留置針等操作時，應明確交待留意事項，防止管道滑脫，尤其留意各引流管開關是否在翻開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不行掉以輕心。

8)對新調入、新畢業以及有思想心情的護士加強治理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉入，危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危急的病人要重點催促、檢查和監控。節假日、雙休日、工作繁忙、易疲憊時間、夜班交班時均要加強監視和治理。

不斷關懷每一位護士的工作、生活與心理動態，準時排解各種糾結與懷疑，連續不斷加強科內護理醫療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、暖和的氣氛中安康歡樂的工作、生活與成長。

9)堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保持搶救物品良好率達100%。

10)進一步深入推動責任制整體護理，落實護理效勞三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的掌握：即關鍵的制度;關鍵的人員;關鍵的病人;關鍵的環節;關鍵的時間。落實護士長每日五查房制度：

即晨交班查;病人集中治療護理后查;病人午餐前查;病人午休后查;護理晚交班前查。在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思索，經常提問自己“假設我是他”我滿足這樣的護理嗎?不管什么品質與來源的患者，均能不斷調適自我，以視對方為上帝，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿足。

11)護理各項指標完成。

1、根底護理合格率100%(合格標準95分)。

2、特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。

3、專科護理合格率≥90%(合格標準95分)。

4、技術水平合格率≥90%(合格標準90分)。

5、護理文書書寫合格率≥90%(合格標準95分)。

6、急救物品完好率100%

7、消毒滅菌合格率100%、消毒隔離合格率100%

8、病區治理合格率≥95%(合格標準95分)。

9、年壓瘡發生次數0

10、安康教育病人掩蓋率100%、病人知曉率≥80%

11、醫療安全治理合格率100%(合格標準95分)。

13、年護理嚴峻過失、護理事故發生次數為0

14、病人對護理效勞的滿足率≥98%

15、科室護理人員參與培訓率達100%，護理人員連續教育學分或學時到達規定要求。

2023病房護士長工作規劃報告

XX年，把“以病人為中心”的效勞，詳細到護理行為的每一細節，我們從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想。我們堅信，有各位領導大力支持和正確指導，更有全科護理人員齊心協力，我們定能完成各項工作。現規劃如下：

（一）加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養

1、重點加強對新進護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識。護理人員嚴格要求自己，衣帽干凈、美觀、樹立白衣天使的形象。

2、加強護理安全治理，有效地回避護理風險，各病區、病房堅持有巡回護士，準時發覺病人藥物過敏反響或輸液反響發生的搶救黃金時刻。為病人供應優質、安全、有序的護理效勞。

3、不斷強化安全意識教育，發覺工作中的擔心全因素時要準時提示，并提出整改措施，嚴峻違反操賜予通報批判。使護理人員充分熟悉護理過失因素新狀況、新特點，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。

4、加強重點時段的治理，如夜班、中班、節假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，強化護士良好的職業認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神.

5、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

（二）、保持護理質量持續改良。

1、對各級護理人員按三基培訓規劃進展培訓，盡量每年組織理論考試和技術操作考核。護師以上的職稱，每個月給護理組全部成員講課一次，還有技術操作的正確指導，如：小兒頭皮靜脈穿刺等各項護理操作。

2、護理查房或者床頭交接班時提問護士，內容為根底理論學問、專科理論學問、院內感染學問等，養成良好的習慣。

3、加強對病房的治理，提高病人的滿足度。

4、協作醫院的整體工作，仔細完成各項指令性工作任務。

（三）、其他

1、給護理組騰出更衣間，地點設置：便利、快捷、有利以急診搶救工作。

2、開設醫院食堂，便利值班人員、加班人員用餐。

3、給護理組購進所需物品，如：浸泡器械的方盤、治療盤以及最新版的藥物配伍禁忌表。

4、每個病房及被病人親切接觸的科室都安裝紫外線消毒燈，特殊是搶救室。

5、制空組的成員，重新規劃制空每月要完成的工作任務，分清工作細節。

、6、重新規劃清潔工作，使技術人員和清潔員都認清自己的工作范圍。

2023年護士長工作規劃報告

一、仔細落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：要求醫囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理過失。

3、仔細落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

二、提高護士長治理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核，并依據護士長訂出的適合科室的年規劃、季安排、月規劃重點進展催促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反應護理質控檢查狀況，并學習護士長治理相關資料。

3、每月對護理質量進展檢查，并準時反應，不斷提高護士長的治理水平，要求大家做好護理工作規劃及總結。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區護士長參與了國際護理新進展學習班，學習完畢后，向全體護士進展了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建立

1、連續落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、連續開展安康教育，對住院病人發放滿足度調查表，(定期或不定期測評)滿足度調查結果均在95%以上，并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予程度的滿意。

5、做好護士長工作規劃，對新安排的護士進展崗前職業道德教育、規章制度、護士行為標準教育及護理根底學問、專科學問、護理技術操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護理人員業務素養

1、對在職人員進展三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科學問，以提高專業學問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為根底理論學問和骨科學問。

4、“三八婦女節”進行了護理技術操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組進展了護理技術操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、堅持了護理業務查房。

2023護士長工作規劃范例

一、仔細落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：要求醫囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理過失。

3、仔細落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

二、提高護士長治理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核，并依據護士長訂出的適合科室的年規劃、季安排、月規劃重點進展催促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反應護理質控檢查狀況，并學習護士長治理相關資料。

3、每月對護理質量進展檢查，并準時反應，不斷提高護士長的治理水平，要求大家做好護理工作規劃及總結。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區護士長參與了國際護理新進展學習班，學習完畢后，向全體護士進展了匯報。

三、加強護理人員醫德醫風建立

1、連續落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、連續開展安康教育，對住院病人發放滿足度調查表，(定期或不定期測評)滿足度調查結果均在95%以上，并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予程度的滿意。

5、做好護士長工作規劃，對新安排的護士進展崗前職業道德教育、規章制度、護士行為標準教育及護理根底學問、專科學問、護理技術操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護理人員業務素養

1、對在職人員進展三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科學問，以提高專業學問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為根底理論學問和骨科學問。

4、“三八婦女節”進行了護理技術操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組進展了護理技術操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、堅持了護理業務查房。

護士長工作規劃格式2023

一、仔細落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度：要求醫囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄;護理操作時要求三查七對;堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理過失。

3、仔細落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

二、提高護士長治理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核，并依據護士長訂出的適合科室的年規劃、季安排、月規劃重點進展催促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結閱歷，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內容為：安排本周工作重點，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反應護理質控檢查狀況，并學習護士長治理相關資料。

3、每月對護理質量進展檢查，并準時反應，不斷提高護士長的治理水平，要求大家做好護理工作規劃及總結。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進閱歷，擴大學問面：5月底派三病區護士長參與了國際護理新進展學習班，學習完畢后，向全體護士進展了匯報。（學校德育工作規劃）

三、加強護理人員醫德醫風建立

1、連續落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、連續開展安康教育，對住院病人發放滿足度調查表，(定期或不定期測評)滿足度調查結果均在95%以上，并對滿足度調查中存在的問題提出了整改措施，評比出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予程度的滿意。

5、做好護士長工作規劃，對新安排的護士進展崗前職業道德教育、規章制度、護士行為標準教育及護理根底學問、專科學問、護理技術操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護理人員業務素養

1、對在職人員進展三基培訓，并組織理論考試。

2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科學問，以提高專業學問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為根底理論學問和骨科學問。

4、“三八婦女節”進行了護理技術操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。

5、12月初，護理部對全院護士分組進展了護理技術操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、堅持了護理業務查房。

2023護士長工作規劃范文

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養

(一)、按護士標準化培訓及護士在職連續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部規劃上半年以強化根底護理學問為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核規劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的根底。

3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士規劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關學問的學習把握，組織進展一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行狀況。

(二)、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養

1、組織學習醫院效勞禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進展爭論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及詳細的實施規劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)、更新專業理論學問，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術進展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術工程及特別疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時，有規劃的選送局部護士外出進修、學習，提高學術水平。

二:加強護理治理，提高護士長治理水平

(一)、年初舉辦一期院內護士長治理學習班，主要是更新治理理念、治理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等.

(二)、加強護士長目標治理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等治理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量穿插大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理治理水平。

三、加強護理質量過程掌握，確愛護理工作安全、有效

(一)、連續實行護理質量二級治理體系，尤其是需開發提高護士長發覺問題，解決問題的力量，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量治理的意識，提高護理質量。

(二)、建立檢查、考評、反應制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深入各科室檢查、催促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見，發覺護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)、進一步標準護理文書書寫，從細節上抓起，加強對每份護理文書實行質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

2023護士長工作規劃：內科護士長工作規劃

以下是小編為大家整理的關于2023護士長工作規劃：內科護士長工作規劃的文章，盼望大家能夠喜愛！

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養

（一）按護士標準化培訓及護士在職實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部規劃上半年以強化根底護理學問為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核規劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的根底。

3、根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內16項根本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士規劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關學問的學習把握，組織進展一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行狀況。

（二）加強人文學問的學習，提高護士的整體素養

1、組織學習醫院效勞禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護醫～學教育～網搜集～整理士長層次內進展爭論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及詳細的實施規劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

（三）更新專業理論學問，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術進展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術工程及特別疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時，有規劃的選送局部護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理治理，提高護士長治理水平

（一）年初舉辦一期院內護士長治理學習班，主要是更新治理理念、治理技巧及護理效勞中人文精神的培育，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

（二）加強護士長目標治理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等治理指標。

（三）促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質量穿插大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理治理水平。

三、加強護理質量過程掌握，確愛護理工作安全、有效

（一）連續實行護理質量二級治理體系，尤其是需開發提高護士長發覺問題，解決問題的力量，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增加全員參加質量治理的意識，提高護理質量。