10XXXFTTH光纜工程施工組織方案一、工程概述：XXXFTTHXXX52A＃,3A#，9＃,5#,6＃住宅樓內用戶光纖入戶工程。12552241909361045光纜分纖盒〔24〕29治理、嚴格組織,細心施工，按期保質完成工程施工，爭創優質工程。二、編制依據:1、國家頒發的相關通信工程驗收標準2、中國聯合網絡通信XX市分公司工程施工驗收標準和標準3、設備廠家供給的相關設備的安裝標準和技術標準4、公司的“質量〔GB/T19001—2023、環境〔GB/T24001—2023全〔GB/T28001—2023)”三合一治理體系文件三、工程目標：1、工程安全目標以“安全第一，預防為主”為總方針，嚴格執行安全生產法和安全生產條例安康安全和網絡運行安全，杜絕人員安全事故、網絡安全事故。2、工程質量目標公司全體施工人員在工程實施中肯定要按“質量〔GB/T19001—2023)、環境〔GB/T24001—2023)、職業安康安全〔GB/T28001-2023”三合一治理體系XX100%合格,工程質量等級優良.3、工程進度目標嚴格依據中國聯合網絡通信XX市分公司對本工程的總進度規劃，制定下，完全按唐山市分公司打算的工期完成全部工程并通過驗收。4、工程環境掌握目標境污染,保證人員的安全和安康。四、施工現場治理機構項目經理：XXX ：技 術 員：XX 身份證號碼：質 檢 員：XX 碼：安 全 員：XX 身份證號碼：環境治理員：XX 身份證號碼：材 料 員：XX 身份證號碼：統 計 員：XX 號碼:資 料 員:XX 身份證號碼:施工隊長：XX〔一隊〕 XX〔二隊〕 光纜接續機測試組長：XX 施工人員：XX 身份證：XX 身份證：編寫施工組織方案編寫施工組織方案組織施工人員預備材料及器具現場勘察工程交底核實設計圖紙人員機具進駐施工現場簽訂安全責任主光交、安裝敷設光纜安裝槽板敷設皮線光纜光纖測試點交剩余材料及備件工程驗收竣工報告編制竣工文件隨工人員： 監理公司：監理員：施工流程圖1．工程經理：a.對施工進度、質量、安全、本錢進展掌握，是現場安全、質量第一責任人。b.負責編寫現場施工方案，負責填寫監控單.c。協調與建設單位各相關部門的關系,辦理各項施工手續，處理施工過程中各種問題。e。組織參與竣工驗收和辦理竣工結算。2。質檢員：職責：a全面負責工程實施中全部的工程質量治理工作。、流暢的接口關系。幫助工程技術負責人的工3。技術員：職責：a。負責單項〔位〕工程的技術保障和指導，生疏和把握各種技術文件和標準標準，幫助工程經理編制和實施單項〔位)工程施工方案。b。對施工過程進展技術指導，并準時把握、記錄工程中的各種技術數據和資料。4．材料員：職責：a.對工程經理負責。c。保證物流的優質、準確、準時、充分。d。幫助并協作工程技術負責人的工。流暢的接口關系。安全、環保員：a。對工程經理負責。資料員：集施工過程中的各種施工資料。c.質量體系文件歸檔整理.d.工程文檔的編制與歸檔.種現場問題，負責安全、文明施工。7b試工作。六、儀器儀表、交通工具及工器具單芯光纖熔接機：FMS-50S日本藤倉一臺光時域反射儀：MTS5100e美國 一臺光功率計：OLP-15B 車輛：解放雙排二輛七、工期打算安排2023301，20234033月01日 現場勘查〔具體由施工隊長XX負責)領料〔具體由材料員XX負責)單盤檢驗〔具體由測試人員XX負責)3月02日—3月05日 〔具體由施工隊長XX負責。3月06日—3月10日 〔具體由施工隊長XX負責。3月11日—3月14日 由施工隊長XX負責。3月15日—3月16日 具體由施工隊長XX負責。3月17日—3月18日 由施工隊長XX負責)。3月19日-3月20日 裝光〔具體由施工隊長XX負責〕.3月21日-3月25日 光分路器箱至各樓內各節點光纜及至樓內光纜(具體由施工隊長XX負責)。月26日—3月31日 信息面板，皮線光纜分纖盒內終端接續、用戶端冷接及各節點的光纜接續與測試〔具體由光纜接續測試技師XX負責〕.月01日—4月03日 纜、288芯光交至144光交光纜〔具體由施工隊長XX負責。到、阻擋、因開發商提出的變更等緣由則工期順延.八、工期掌握措施為了優質高效的完成施工任務,明確各階段的各項任務。排；現場治理的各項工作責任及內容,由工程經理及各隊長負責；質量、安全、進度治理,由各質檢員、安全員及隊長總體負責把關，檢查；材料治理由材料員總體負責進料、分屯、發料、退料等組織；人員治理總體負責由各隊進步行治理，考核、工程經理進展調度；各隊長每天向工程經理及技術負責人匯報質量、進度、安全等狀況;在指定的工期內保證保量完成任務，具體由工程經理負責.九、質量保證及安全措施按涉及文件要求及驗收標準，組織落實、人員落實、責任落實.1〕各隊設質檢員、安全員負責質量保證及安全檢查。工程經理抓好三防工作的落實。現場治理及加強檢查,有錯必糾，有誤必改.十、施工質量保證及與監理的溝通1、本工程質量目標：程質量到達優良,顧客投訴為零,誓保安全無事故。2、為使本工程保質、保量、按期完工，本著早投產早見效的目的，做以下安排：工作。(2〕施工處質檢員，不定期對工程質量進展抽查，不少于總量的60%；保工程質量；工程必需三方簽證;未經檢驗的工序，不得轉序；3、與監理單位的協作、雙方建立暢通的溝通渠道,我方將設專人負責；、工程部與監理單位進展開工前的溝通，對質控形成方案；、在工程進展中做到：協作檢理人員的監視、檢查，聽從正確安排。〔項〕工程的檢驗工作。(3)對于隱蔽工程做到三方簽字后轉序。對于工程中覺察的質量問題做到準時訂正和預防工作。定。十一、應對突發大事的措施1、人身安全事故務主管部門匯報，報告處理結果狀況，并由工程經理向公司上一級主管匯報。善后處理工作。B1222、運行設備安全事故a\發生一般的關于原有的設備的事故,應當準時向建設單位維護人員匯報，馬上組織人員處理,盡快恢復通信。b\發生嚴峻的事故〔如全阻、局部阻斷等，必需馬上通知工程經理及建設單位主管部門.同時啟動公司《突發大事應急預案》實行相應的保護措施,盡快恢復通信。3、突發大事應急預案A、目的：堅持安全第一、預防為主的原則。把應對突發大事治理的各項工作落告、早掌握、早解決，將突發大事造成的損失降到最低程度;B、技術保障：建立應急技術保障小組，由公司擬派定的技術人員組成以滿足各種簡單狀況下處置各類突發大事的指揮要求；套,指揮車輛一輛，施工車輛一輛；D、應急啟動：突發大事發生時，現場工程經理報請應急指揮小組啟動預案。公司領導、應急指揮部及相關部門負責人馬上趕赴現場，并成立現場指揮部，負責參與制定方案,指導、協調、催促有關部門開展工作；E、應急實施小組馬上到達現場，負責大事的具體指揮和處置工作；分析大事緣由。制定搶修方案,并報指揮部批準。狀況.F的趨勢，有可能超出自身的掌握力量，應準時向指揮部提出懇求，指揮部依據。爭取建設單位意見并得到確認后，宣布應急完畢。H、現場指揮部適時成立事故緣由調查小組，組織專家調查和分析事故發生的緣由。I、依據事故調查的結果，對事故責任人進展處理，將處理結果進展通報。總結閱歷教訓，提出改進工作的要求和建議，并進展通報，杜絕類似事故的發生。十二、關于環境保護方面:做為施工單位，本技術文件不考慮工程選址(線〕環境保護、工程運行的環境保護、貸款工程的環境保護，只考慮工程建設環境保護，并做好以下安排:1>、通信線路施工時，應盡量減輕對線路路由所經地段產生不利影響。2圾污染水源，防止破壞自然環境.十三、安全文明施工措施1、為了高質量、高速度完成好本工程，制定如下措施，施工人員要嚴格遵守：、開工前各施工隊要在設計文件的根底上具體了解施工路由，重點部位實行防范措施組織專職隊伍進展處理，制定防障措施與維護單位簽定安全協議，杜絕意外事故發生。、施工隊伍進入施工現場前與建設單位、維護部門進展聯系,取得協作。、工程經理全面負責質量及設備、人身安全，加強施工現場治理工作,嚴格把好每一道工序的質量，與工程監理、隨工人員親熱合作，搞好施工安排。設計單位、工程監理、隨工人員一同協商解決,并準時上報工程治理部.5)、加強施