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文檔簡介
《市場營銷原理》試題及答案《市場營銷原理》試題及答案【多選題】1(多選題)企業在制定競爭戰略時,要抓住的關鍵戰略關系是____。去掉與投資者
2(多選題)管理人員應該掌握的技能包括____。概念、技術、人際
3(多選題)正確的激勵工作,需要對各種理論的綜合運用和融會貫通,管理者要實現激勵工作,應該____。去掉“對員工……”
4(多選題)對領導者的研究有多個角度,主要有對領導素質的研究、對領導行為的研究以及對領導情景的研究,學習這些研究成果,對一個管理者的意義是____。全選
5(多選題)按行業狀況區分,并購可以分為____。去掉直接
6(多選題)目標聚集戰略的方法包括__差異化、成本__。
7(多選題)獲得成本優勢的方式包括__去掉品牌__。
8(多選題)影響戰略選擇的因素有____。全選
9(多選題)價值鏈的輔助活動包括____。去掉“商譽”
10(多選題)屬于企業進入一個新行業的進入壁壘的是____。全選擇
11(多選題)一體化戰略的基本類型有____。橫向、縱向
12(多選題)管理人員從事的管理活動可概括為____等職能。去掉運營
13(多選題)根據強化的間隔,可把強化分為____幾種。去掉臨時
14(多選題)歸因理論認為行為的內因包括____。努力、能力
15(多選題)組織職業計劃有助于完成____多重目標。全選
16(多選題)制定個人職業計劃應遵循的原則包括____。去掉“服從……,超越……”
17(多選題)為增進個人的成就需要,麥克萊蘭提出了以下辦法:____。去掉“使人……”
18(多選題)赫茲伯格的雙因素理論中的“激勵因索”相當于馬斯洛需要層次理論中的____需要。歸屬、自尊、自我實現
19(多選題)生理需要的具體表現為____。全選
20(多選題)歸屬需要的具體表現為____。去掉“社會認可”
21(多選題)自尊需要的具體表現為____。負有責任、同事認可、工作頭銜
22(多選題)自我實現需要的具體表現為____。全選
23(多選題)領導的發展趨勢表現為____。去掉“事務型”
24(多選題)在領導生命周期理論中,所謂成熟的下級包括以下特征____。去掉“擁有強烈
25(多選題)在菲德勒的模型中,所謂情景因素包括____。去掉“管理風格、環境”
26(多選題)一個企業的領導是否有效可體現在____等方面。去掉“聲望”
27(多選題)領導者的職位權力包括____。強制、法定、獎勵
28(多選題)現代企業中要處理好直線人員和參謀人員的關系,____。發揮……必須……
29(多選題)麥克萊蘭的成就需要理論指出人有____需要。權力、成就、歸屬
30(多選題)有效溝通的障礙包括____。去掉“地位、個性”
31(多選題)溝通的作用包括____。全選
32(多選題)正式溝通的基本形態有____。去掉“縱向交叉”
33(多選題)領導者的作用包括____。去掉“示范”
34(多選題)如果一個企業的一把手總覺得別人跟不上他的發展思路,則產生這種現象的主要原因可能是____。全選
《市場營銷原理》試題及答案【單選題】35(單選題)那些市場占有率和銷售增長率都很低的產品被稱為____。瘦狗
36(單選題)處于同行業、生產同類產品或生產工藝相似的企業間的并購,被稱為__橫向
37(單選題)當企產產品的市場占有率很高而銷售增長率很低時,企業宜采取的對策為____。努力維持
38(單選題)對某企業所從事的各項業務進行戰略分析時,最能反映其經營實力的指標是____。市場占有率
39(單選題)某企業利用SWOT矩陣來選擇自己的戰略模式,又具體選擇了利用外部機會、克服內部劣勢的方案,這是一種____戰略方案。OW
40(單選題)企業在確定競爭戰略時,其經濟實力較差,無力面面俱到時,應當選擇____戰略。目標聚集
41(單選題)戰略控制最重要的是____。動態
42(單選題)在____情況下,企業獲益低且有風險。進入低,退出高
43(單選題)小型企業在進行經營方向決策時,最不可取的做法是____。生產多種產品
44(單選題)企業戰略管理中涉及的一般環境因素包括:政治環境、經濟環境、技術環境以及社會環境
45(單選題)差異化戰略成功的前提之一是,消費者愿意為____多付錢。差別特征
46(單選題)企業提供與眾不同的產品和服務,滿足顧客特殊的需求從而形成競爭優勢的戰略是____。差別化
47(單選題)企業的發展戰略包括一體化戰略和____。多樣化
48(單選題)1998年,中國石化集團、中國石油集團兩大公司實行了重組,某些石油石化企業聯手經營,上下游結合,這種重組屬于____。縱向一體化
49(單選題)20世紀90年代,我國的彩電行業曾掀起一次大規模的兼并潮,小公司紛紛被有實力的公司兼并,創維集團兼并了牡丹電視機廠,這種兼并是____。橫向
50(單選題)名牌戰略適用于____。產品差異
51(單選題)某企業堅持汽車市場細分為貨運、客運、運動競技用車,且專門生產其中一種,別的不生產,這稱為________。目標聚集
52(單選題)既分析企業的優勢,又分析企業面對的機會與成功,這種方法為____。SWOT
53(單選題)從邏輯上講,戰略管理過程的出發點是____。企業使命
54(單選題)近年來,我國的鐵路部門開始花大氣力改進服務質量,使長期以來的“鐵老大”形象在一定程度上得到了改觀。這種努力的產生,主要是由于____。日益加強的競爭
55(單選題)總成本領先戰略的特點是____。在全行業范圍
56(單選題)一家鋼鐵公司并購一家IT公司,可稱之為____。范圍
57(單選題)某牙膏廠原來只生產兩面針藥物牙膏,現在又增加牙刷生產,這屬于____。相關多元化
58(單選題)目標聚集戰略一般有兩種變化形式,一種是聚集于低成本,另一種是聚集于____。差異
59(單選題)某有限公司由最初冰箱業務擴展到冰箱、洗衣機、計算機、房地產業務,該公司走的是____。混合
60(單選題)在SWOT模型中,第Ⅳ類企業,即具有一定的內部優勢,但外部環境存在威脅的企業,應采取____。ST
《市場營銷原理》試題及答案【判斷題】61(判斷題)惡意并購指一家公司收購另一家公司后隨即將之出售。×
62(判斷題)以現有產品為基礎,開發新產品的戰略,屬于產品開發型的多元化發展戰×
63(判斷題)一家印刷公司并購一家文具店,屬于橫向并購。×
64(判斷題)洗衣機生產制造企業生產洗衣粉的戰略,屬于縱向一體化戰略。×
65(判斷題)企業的核心能力是只能由企業中少數人掌握的機密知識和技能。×
66(判斷題)企業在競爭戰略的選擇中,可以同時選擇成本領先戰略和差異化戰略。×
67(判斷題)金牛業務能產生較大的利潤和現金流人,但并不需要較大的資金投入。√
68(判斷題)根據資金流向的不同,市場增長率一相對市場占有率矩陣把公司從事的多項業務分為四類,即問號類、明星類、金牛類和瘦狗類。√
69(判斷題)評估判斷一個企業的現實經營能力,首先應對企業的財務狀況進行客觀公正地分析。√
70(判斷題)企業的外部環境主要包括宏觀環境、產業環境、微觀環境。√
71(判斷題)差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。√
72(判斷題)價值鏈分析的重點在于經營資源活動分析。×
73(判斷題)新興產業的企業最適合于開展集中化戰略。×
74(判斷題)如果一個企業的成長不好,則表明其未來的贏利下降。×
75(判斷題)進入威脅的大小主要取決于進入壁壘的高低,以及現有關企業的反應程度√
《市場營銷原理》試題及答案【單選題】76(單選題)在SWOT模型中,第Ⅱ類企業,即面臨巨大的外部機會,卻受到內部劣勢限制的企業,應采取_扭轉_。
77(單選題)選擇“空白地帶”“斷層”“夾縫”發展是一種____。目標聚集
78(單選題)企業在經濟不景氣,市場需求緊縮,企業實力又差時,宜采用____。緊縮
79(單選題)職能型組織結構適應的戰略環境是____。低不確定性
80(單選題)戰略與結構關系的基本原則是____。結構服從于戰略
81(單選題)波特的低成本制造、產品差異化和目標聚集戰略屬于____。部門等級
82(單選題)企業通過有效途徑降低成本,使企業的全部成本低于競爭對手的成本,甚至在同行業中最低的成本,從而獲得競爭優勢的一種戰略是____。低成本
83(單選題)紡織印染廠原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應服裝廠,現在紡織印染廠與服裝加工廠聯合,這屬于____。前向
84(單選題)進入威脅的大小取決于____。現有企業反映程度
85(單選題)某水泥廠生產水泥的同時,開發和生產水泥預制構件產品。該廠實施的這種戰略稱為____。縱向
86(單選題)小企業實力較弱,在經營中要求把有限的資源和力量,投入到一個確定的目標市場上。小企業應確定的這一戰略觀稱為____。集中性
87(單選題)實施低成本戰略的關鍵在于____。產品標準化
88(單選題)如果企業處于SWOT矩陣的第I象限,即市場機會好,且企業優勢較明顯,那么宜采取的戰略是____。發展型
89(單選題)企
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