第4章工程成本預算_第1頁
第4章工程成本預算_第2頁
第4章工程成本預算_第3頁
第4章工程成本預算_第4頁
第4章工程成本預算_第5頁
已閱讀5頁，還剩46頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

第3章工程成本預算

3.1 概念與方法

3.2預算總額的確定

3.3預算分解與調整

3.4預算的呈現形式與案例

概念與方法

工程成本預算：控制標準

工程成本預算：成本計劃

成本預算的原則

成本預算與成本估算的區別

成本預算的基本方法

工程成本預算總額的確定

工程成本預算總

額的確定

工程成本預算

編制工程成本預算

的必要性

工程成本預算

概念：在工程成本估算的基礎上，通過留出一定的“計劃余量”，將總估算分配到各單項工作上，形成工程項目計劃。

工程成本預算總額

概念：即批準的工程項目成本總估算

確定：將目標成本管理與工程項目成本控制管理相結合，即采用目標成本管理方法確定目標成本，并以此作為成本預算。

確定工程成本目標的影響因素

成本預算總額的目標成本的確定

成本預算總額的目標成本的確定

成本預算總額確定時需要注意的問題

一是保證項目目標能夠實現；

二是執行成本預算時，需要留有足夠的計劃余量；

三是項目團隊需要充分考慮各種項目風險；

四是充分考慮項目的柔性與項目成本預算的剛性相結合。

成本預算的分解與調整

成本預算的分解

分解方法：自上而下，由粗到細

成本預算的調整

成本預算的調整

成本預算的調整

預算調整的依據：

工作任務一覽表

工作分解結構

項目進度計劃

成本估算

預算調整分為：單項調整、綜合調整

單項調整

綜合調整

預算調整

預算調整過程中，需要用到哪些工具呢？

預算的呈現形式與案例

工程成本

成本預算的呈現形式：四種形式

項目預算開展過程實例分析——以項目C為例

項目預算開展過程實例分析——以項目C為例

土建工程預算成本

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論