食品公司情況調(diào)研報(bào)告為貫徹縣政協(xié)相關(guān)精神要求，對食品園區(qū)內(nèi)及鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了一次調(diào)研活動，詳細(xì)公司包含濟(jì)寧食品有限公司、食品有限公司、食品有限公司等。現(xiàn)報(bào)告以下：一、公司當(dāng)前整體情況當(dāng)前，食品工業(yè)開發(fā)區(qū)內(nèi)公司有30多家，多半是剛才建設(shè)的新公司，達(dá)產(chǎn)的公司極少，有許多還在建設(shè)期。我對已投產(chǎn)的幾家公司進(jìn)行了走訪，做了詳盡調(diào)研。經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)有公司基本上比較有長進(jìn)心，在各自的領(lǐng)域內(nèi)都想干一番事業(yè)，部分公司有很長久的發(fā)展規(guī)劃，有的公司還想掛大連強(qiáng)，走公司發(fā)展模式，比方華光公司、齊盛食品等等。這些公司的想法和作法都是很好的。整體來看公司基本面很好，可是也存在很多不良要素限制企業(yè)發(fā)展，詳細(xì)表現(xiàn)為：1、思想不夠解放，小農(nóng)意識限制發(fā)展。在全縣上下“解放思想、做事創(chuàng)業(yè)”的優(yōu)秀氣氛下，特別是縣委、縣政府出臺了一系列鼓舞民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，給全縣經(jīng)濟(jì)注入了活力，激發(fā)了公司內(nèi)部潛力。但部分公司主小農(nóng)意識任然嚴(yán)重,“小富即安、小進(jìn)即滿”的心態(tài)限制了公司的進(jìn)一步發(fā)展。有的故步自封，只在小范圍生產(chǎn)經(jīng)營，眼界底，看不清外面世界，限制于小圈子，失去開辟外面世界的目光。2、產(chǎn)品科技含量低，產(chǎn)品附帶值低。區(qū)內(nèi)公司多半是粗加工企業(yè)，產(chǎn)品科技含量不高，多半公司主要集中在生產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)上，這些家產(chǎn)對公司的規(guī)模、技術(shù)、資本、勞動力素質(zhì)的要求都不高，需要的是技術(shù)嫻熟的年青工人、高精細(xì)加工設(shè)施，提升產(chǎn)品科技含量，增添產(chǎn)品附帶值，增強(qiáng)市場競爭力，擴(kuò)大公司利潤。3、缺少高素質(zhì)的管理人材。有些此刻的私營公司的管理的粗放式管理，公司內(nèi)高素質(zhì)、經(jīng)營理念先進(jìn)的管理人材少，有的基本沒有，加上公司疏于對人材的培訓(xùn)，致使公司不可以形成一支高效的管理人材隊(duì)伍，使公司負(fù)責(zé)人大事小事一肩挑，抽不出許多的時(shí)間研究市場、充電學(xué)習(xí)，管理水平得不到迅速提升。此外，即使公司存心愿邀請高級管理人員和高級技術(shù)人員，也很難從我們當(dāng)?shù)匮埖健Ｎ覀儺?dāng)?shù)厝瞬募比保緸槠傅竭m合的高級技術(shù)人才需到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地域高薪邀請，并且很難聘到，比方濟(jì)寧食品有限公司聘一名負(fù)責(zé)生產(chǎn)的技術(shù)廠長，一定從青島邀請，聘任金很高，公司為此很頭疼，一方面加重了公司的負(fù)擔(dān)，另一方面限制了公司升級提檔。4、資本欠缺，籌資成本高。我們區(qū)內(nèi)公司規(guī)模不大，流動資本小，處于剛才起步階段，資本特別緊張。籌資難度大，銀行“嫌貧愛富”，達(dá)不到銀行要求的標(biāo)準(zhǔn)貸不到款；民間籌資成本太高，公司收益率達(dá)不到貸款利率，大大限制了公司籌資量，嚴(yán)重限制公司發(fā)展和規(guī)模的擴(kuò)充。二、幾點(diǎn)建議1、出臺優(yōu)惠政策，鼓舞公司發(fā)展壯大。用足用好縣委、縣政府的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，利用好當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，打造特點(diǎn)公司，鼓舞企業(yè)走規(guī)模化生產(chǎn)的門路，政府應(yīng)著力培育公司上市，力求區(qū)內(nèi)公司在三到五年打造出一批上市公司或擬上市公司。2、增強(qiáng)銀企對接，保障公司資本運(yùn)行。政府鼓舞銀行對有潛力的公司放款，賜予相應(yīng)的利息補(bǔ)助或政策上的優(yōu)惠。知足公司發(fā)展所需資本。3、增強(qiáng)技術(shù)合作，提升產(chǎn)品附帶值。展開公司與高校聯(lián)誼對接，建立技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，研發(fā)高科技產(chǎn)品，同時(shí)支持公司自己研發(fā)能力，使公司開創(chuàng)品牌，翻開市場，力求走出國門。拉長家產(chǎn)鏈，走高精尖的門路，提升產(chǎn)品科技含量。4、培育高級