第頁共頁2023醫院管理人員年終個人工作總結2023醫院管理人員年終個人工作總結(一)20xx年，在醫院領導和主任正確領導下，同事的幫助下，我們齊心協力，圍繞醫院中心工作，結合科室的工作特質，樹立高度的事業心和責任心，在工作上積極主動，求真務實，踏實苦干，不斷進步醫療質量、保障醫療平安、進步全科素質，可以積極配合主任做好檢驗科的各項工作。在工作中獲得了一定的成績，也存在一定問題。現總結如下：1、思想政治方面積極要求進步，認真學____的各項方針政策，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，積極參加醫院的各項政治活動和業務學習。堅持政治理論學習與業務學習相結合，進步自身思想認識和效勞技能，，結實樹立效勞意識，大局意識，勇于理論，敢于創新。樹立全心全意為人民效勞的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革開展大局，認真完成醫院下達的各項工作任務。為人作風正派，不對人說三道四，不打小報告，不對上級決策妄加評論。顧全大局，和同事能和睦相處，無論是在工作上還是在生活上都能互相關心，互相幫助。積極響應黨的號召，在局部地區困難群眾要求幫助時，雖然我的工資也不高，但還是積極伸出援助之手，大方解囊。2醫德醫風和醫療質量方面具有強烈的事業心和責任感，對待每一個前來檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人效勞。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態。對不符合檢驗質量的標本，要求病人重新留取，并和病人說明原因，獲得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的問題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫生的要求，不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無承受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象，無醫療事故。對工作中發現的問題能及時糾正和改正，時刻與各科室保持聯絡，發現兩次因病人標本留取有問題，并及時通知到相關科室，要求重新留取標本再做檢驗，防止了過失事故的發生。在工作上，注重各種知識的學習與積累，堅持獨立考慮，大膽理論，不斷進步綜合素質和工作才能。為人正直，心胸坦蕩，堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業務才能比擬強，已能勝任本職工作，愛崗敬業。3、業務工作和學習方面積極參加醫院和科室組織的各種業務學習，通過學習與回憶，加強自身素質的進步。今年下半年在xx教師分開無人帶教，在學習和工作任務比擬繁重的現實情況下，能積極主動的配合譚主任和同事按時完成工作，能很好的端正自己的學習態度，從不叫苦叫累。在業務工作中，認真履行科里的各項規章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責，時刻以慎重的工作態度處理好每一個待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問題。對檢測結果與臨床診斷不太相符的結果，第一時間向各位教師反映，堅持做到復查，確保發出檢驗報告的準確性，及時與臨床醫生聯絡，提供有利的診斷根據。嚴格遵守危急值報告制度，能及時通知臨床醫師或者病人，為病人的診治爭取時間。工作中任勞任怨，保質保量完成領導交給的任務。不斷總結工作，將臨床生化的參考值發給各個科室，方便各位醫生和護士。面對新形勢、新機遇、新挑戰，可以清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業理論知識，積極參加本學科的各種學習講座、網上繼續教育等，學習最新知識、新進展。4、工作中存在的主要問題只注意認真做好自己的工作，為領導分憂不夠，對同事幫助缺乏。有時工作不夠細致，存在急躁情緒，開拓創新不夠。在總結成績的同時，本人認為在以下方面還做得不夠：近一段時間的學習有所放松，強調明年要職稱考試的問題，放松了思想改造。有時在工作比擬忙的情況下，會表現出急躁情緒，給工作帶來了一些負面影響，考慮還不夠仔細，工作不夠嚴謹。在新的一年里，我一定高度重視理論和理論學習，進一步堅決理想信念，發揚理論聯絡實際的學風，邊學習，邊總結，邊進步，解決工作中的實際問題，力求在學習的質量上有新的進步。時時處處看到自己的缺乏，繼續發揚優點，改正缺點，努力做好各項工作。要努力加強個性修養和黨性鍛煉、高標準、嚴要求、樹立良好的公仆形象。虛心向老同志學習，向理論學習，取人之長補已之短，爭取在新的一年里以更加飽滿的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰，爭取做出更加優異的成績。2023醫院管理人員年終個人工作總結(二)一年來在各位領導的關心支持下，在同志們的幫助下，經過全科同志的共同努力，較好的完成了領導交給的各項工作任務，獲得了學習上的收獲，思想上的進步，業務上的進步，全科人員愛崗敬業，盡心盡責，克制困難，不懼艱險，開拓進取，增強了大局意識、全局觀念，形成了一個以學院為核心，以處室為領導，以平安消防為中心的具有凝聚力的科室。把我們一年來的思想和工作情況向各位領導及各位醫生作簡要總結：一、加強隊伍思想建立，進步業務技能隨著我院日新月益的開展。平安保衛工作更為重要，醫院各級領導對保衛工作也提出了更高的要求。因此，作為平安保衛人員，不僅堅持認真學習三個代表的重要思想，進步政治素養，結實樹立大局觀念，而且還要注重加強學習，不斷進步個人的業務程度。努力做到政治上放心業務上過硬，工作中堅持以防為主，防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。二、敬崗愛業無私奉獻由于保衛工作的特殊性，所以對保衛科的同志來說，上班與下班、上班與休息、已經難以區分，正因為如此，所以我們特別注意強調，敬崗愛業和無私奉獻，要求人人講大局、講工作、講風格、講奉獻。常言道，功夫不負有心人。通過全科上下的共同努力，目前保衛科已經成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從平安保衛到消防設施的配置;從醫生宿舍的平安管理到衛生去除。我們都做到了文明、科學、嚴格、高效。并因此而受到了廣闊教職工的好評。三、努力實現保衛科工作的平安無事故隨著法官之家的啟用，領導來訪及各種會議與日俱增。加之我們幾個人以前都沒從事平安保衛工作，因此如何努力實現保衛工作平安無事故，確實并非易事;我們也確實感到了壓力和挑戰。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持，也有一腔熱血，使我們變壓力為動力，化條件為機遇;并采取確實有效的措施，終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處，訂立了夜間值班制、門衛禮儀制、回訪制，治安巡防制統一調配制。設立了值班室和治安聯動，如發現問題，要求5分鐘到達事故現場。對某些崗位定人、定崗、定責，對全院所有場所放置的消防設施，做到心中有數，使消防平安設施在管理和使用上更加科學標準。2023醫院管理人員年終個人工作總結(三)隨著社會與經濟的快速開展，衛惹事業改革不斷深化，醫療體制改革正在全面推進，醫療保險也在不斷地開展和完善，醫療效勞體系，保障體系及藥品供給體系都面臨宏大變革。醫療費用不僅關系到人民群眾的切身利益，對于醫院的生存和開展也同樣具有重要意義，合理控制醫療費用，是醫院生存和開展的重要環節。只有始終把群眾利益作為醫院一切工作的出發點和落腳點，以病人為中心，努力為人民群眾提供滿意的醫療衛生效勞，醫院才能得到更好的開展。醫生不顧實際病情需要盲目開大處方，大檢查顯然是喪失了醫生根本的職業道德，對于這種現象，衛生行政管理部門是堅決制止的，醫院領導也應采取多種有力措施來制止這種現象。20xx年，藥劑科在院領導的正確領導以及其他各有關科室的協助配合下，以較高的工作熱情和認真負責的態度，順利完成了全年藥劑工作，現將一年來的工作總結如下：一、工作完成情況1、截止xx月底，全院共采購藥品xx元，比去年同期增加xx%。全年藥庫共發生藥品xx元，比去年同期增加xx%。在方案藥品時做到心中有數，盡量做到既不缺藥而又少出現積壓過期，從而減少醫院損失;在驗收藥品時，認真核對藥品名稱，規格含量、消費廠家、數量、產品批號、有效期以及藥品包裝有無破損，并按規定貯存養護和擺放;在采購過程中，嚴格按藥品采購方案，認真核對，并由院領導先審批同意采購，然后分批方案，貨比三家，最后選擇一家質量可靠，價格廉價的供給商報財務科審核購進。全年過期和報損藥品xx元，比去年同期減少xx%。2、一年來，門診藥房調配處方xx萬多張，由于大家態度好，工作認真，全年調配的處方，沒有出現醫療事故。全年門診藥房共發出藥品xx元，比去年同期增加xx%，中心藥房共發出藥品xx元，比去年同期增加xx%。無人為的藥品霉爛，變質，過期積壓等現象。精神藥品、麻醉藥品管理完善，麻醉藥品嚴格按照國家有關規定認真管理，發藥回收空安瓿并登記，精神藥品實行交接班清點管理并登記制度。一年來，麻醉、精神藥品沒有因管理不善而發生流弊現象。且藥劑科盤點均未發現缺少現象。3、在工作中，科室同志團結協作，愛崗敬業，發藥時認真耐心的交待病人如何使用，使病人感受到滿意。發現藥少及時寫領藥方案補充藥品，嚴格交接班，加強處方核對，很少出現過失，藥品出入庫使用微機管理并打印單據。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統計，打印并通知到各臨床科室。4、工作之余，科室同志加強藥品管理，專業知識及醫院規章制度的學習，端正效勞態度，樹立主人翁意識，愛崗敬業精神，一年來沒有出現違法亂紀行為，同時積極報考技術資格考試，現已有3人報名參加藥師考試，力爭使藥劑科成為一個高層次、專業化的藥劑隊伍。二、存在的問題1、缺乏管理經歷，工作中存在一些缺乏，如：藥品積壓、過期現象;2、臨床科室與藥劑科的溝通，協調和配合不是很好;3、臨床醫生本著為科室創收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產生過期。三、20xx年工作方案1、進一步加強藥品管理，堅持處方核對，貴重藥品、精神藥品、麻醉藥品交接班清點管理，登記制度，加強藥品購進、驗收、出入庫管理；2、加強供給商資質審查和限制新藥的購進；3、加強藥劑科人員的管理，加強與臨床科室的溝通、協調和配合，并且盡量減少藥品積壓過期。2023醫院管理人員年終個人工作總結(四)回憶20xx年，在醫院領導的正確領導下，我們的工作著重于醫院的經營方針、宗旨和效益目的上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟醫院各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經歷，繼續發揚成績同時也克制存在的缺乏，現將20xx年的工作做如下簡要工作總結。行政后勤工作大體上可分為以下幾個方面：一、人事管理方面1、根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地進展招聘，以裝備各崗位，逐漸完善招聘、入職、考核各項程序;2、標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，建立了完善的人員信息系統;3、有步驟的完善培訓管理機制，有方案的外派員工學習并安排內部中層以上的領導培訓員工，加強員工的業務才能以及員工的職業素質培養，同時加強內部的培訓管理工作;4、在保障依法執業和醫護人員繼續教育方面，20xx年x月一個月內共辦理繼續教育人員xx人，醫師變更人員xx人，醫師首次注冊xx人，護士變更xx人，辦理護士延續注冊xx人，辦理護師報名xx人，為醫院醫護人員依法執業帶來便利，有效杜絕非法執業現象的出現。二、行政工作方面1、加強文檔信息管理工作及時傳達上級來電來文，并有效的搜集上級各項學術交流會議與培訓信息，讓醫務人員從根本上走出去，開闊了視野，學習了外界先進的理念與知識，為醫院實現現代化管理打下了根底;完善人事檔案信息，辦理好醫護人員變更注冊信息，嚴格管理證照保管工作。2、和相關職能機關做好溝通工作，以使醫院對外工作更為通暢，做好上級領導接待工作。3、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節約降低本錢為第一原那么，合理地采購辦公用品。三、醫院管理運作方面1、順應市場的開展，按照上級要求，制定相應的管理制度。完善本院現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和院內各個部門、科室親密溝通、聯絡，適時對各部門的工作進展協調；2、逐步完善醫院監視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監視要做的事情。基于這個原因，本年度加強了對員工的監視管理力度；3、加強團隊建立，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的醫院新形象；4、充分引導員工勇于承當責任。以前醫院各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承當責任。四、后勤保障方面1、建立停車場收費系統，加強了停車場的管理，在收費上嚴格把關，一天均收入在xx元以上(以前月收入廖瘳元幾)，為醫院增加年收入約xx萬元左右。2、引進了“鮮活直飲水”：醫院往年一年用水費用約在_萬元以上，而引進了“鮮活直飲水”一年水費合計約xx元左右，為醫院節約了資，節省了開支和人力，為患者和職工也帶來了極大的便利，并迎合了市場環保需求。3、對于后勤維修方面仍存在缺乏，20xx年將繼續改革，完善后勤各項保障工作。在后勤人員管理上加強管理與培訓，增強效勞意識