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文檔簡介

公務接待管理制度一、接待范圍和對象

（一）上級部門來我院檢查指導工作的領導和工作人員。（二）外地來我院參觀考察的領導和工作人員。

（三）城區內來我院聯系、匯報工作的領導和工作人員，原則上不安排就餐。

二、接待辦法

局機關來客實行對口接待，院領導及各科室按照分工和工作職能，堅持“誰主管誰接待”、“誰接洽誰接待”、“誰接待誰簽單”的原則，分層對口接待相應客人。（一）省領導、市局主要領導、縣級領導干部和外地領導，由我院主要領導接待。

（二）綜合性會議、綜合性接待和大型專業性會議及其他特殊情況，由我院主要領導接待。（三）局各分管領導，分別由分管院長對口接待。

（四）因工作需要，有關部門領導及其工作人員來院檢查指導工作，由各科室對口接待。

（五）小型專業性會議由分管領導和相關科室共同接待。

（六）一次接待涉及兩個以上分管領導或科室的，由提出接待的一方負責接待，或自行協商安排接待。

（七）以上接待費用只包括餐費，特殊情況時包括住宿費用。

三、接待管理

（一）堅持勤儉節約的原則，從嚴控制接待、餐飲費用，嚴禁用公款大吃大喝、鋪張浪費。（二）院內會務等活動一般不安排餐館用餐，特殊情況由主辦科室先擬計劃人員數量、用餐標準、費用總額等交分管院長經院辦會討論審批后實施。（三）接待中一般不予安排早餐，有特殊情況的經分管院長同意后由辦公室予以安排，中午接待一律工作餐，不安排酒水，特殊情況需向院長請示。（四）菜單簽字由指定的參加陪客的負責人簽字，其他人員不得簽單。（五）專題會議及大型活動要提前一周制定接待計劃，報主管領導審批執行。（六）用餐標準及陪餐人員1、來院聯系、交流工作的一般工作人員原則上只安排工作餐，每人每餐不超過30元。2、確因工作需要宴請來賓的，每人每餐不超過80元，特殊情況需要超過標準的需由院長批準。3、根據實際需要由分管院長安排陪餐人員，嚴格控制陪餐人數，原則上不超過來客人數。四、接待費用支付管理接待費用實行逐級簽字制，先由經辦科室負責人在報銷單上注明接待事由、標準、接待日期，交由院長或分管院長簽字后方可支付。五、公務接待監督管理（一）領導要以身作則，支持和督促有關職能部門履行職責（二）辦公室、財務科、紀檢監察室要加強對招待費用支出和報銷的監督，對不符合規定實施招待的以及報銷單據不符合財務要求的一律不予支付或報銷。（三）凡采用其它辦法變相報銷餐費的一經查實應退回費用并按相關規定處

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