行政事業單位財務會計內部控制研究行政事業單位財務會計內部控制研究

【Abstract】Intheoperationoftheadministrativeinstitutions，theinternalcontroloffinancialaccountingisanimportantfoundationtoensurethefinancialstabilityandthesmoothdevelopmentofinstitutions.Therefore，theadministrativeinstitutionsatalllevelsshouldpayenoughattentiontothefinancialaccountinginternalcontrol，andtakeeffectivemeasurestosolvetherelevantproblems.Accordingtotheimportanceofinternalcontrolandthespecificproblemsexistinginfinancialaccounting，thecontrolmeasureswerestudied.

【Keywords】administrativeinstitution；financialaccounting；internalcontrol；importance；measure

【中圖分類號】F810.6【文獻標志碼】A【文章編號】1673-1069〔2022〕06-0101-02

1引言

隨著我國經濟體制的不斷改革，行政事業單位也得到了一定程度的革新，其中，財務會計內部控制所占的重要性越來越高。企業要想在劇烈的競爭中開展下去，首先就是要保證自身財務狀況的穩定，行政事業單位也不例外。財務會計的內部控制能夠為行政事業單位的開展提供充足資金，確保事業單位各項工作的發展都不會受到財務方面的影響。由此可見，在行政事業單位開展的過程中，相關領導人要高度重視財務會計的內部控制，通過完善各項制度，提高專業技能等，實現對財務會計的有效控制，推動行政事業單位的前進步伐。

2行政事業單位財務會計內部控制的重要性

2.1提高財務信息的真實性

行政事業單位財務會計內部控制是對單位內部的各項財務信息進行統計、審核及分析的一個過程，在這個過程中，會有專人進行監督及審查，這就在一定程度上加強了財務信息的可靠度。目前，我國大多數的行政事業單位存在的一個比擬嚴重的問題就是財務信息失真，這嚴重影響單位領導人做出正確的判斷。

2.2完善財務管理制度

行政事業單位財務會計內部控制工作發展的一項重要目的就是提高財務管理水平，及時發現并解決管理中所出現的問題。在過去的經濟結構中，我國的行政事業單位主要是靠政府財政撥款來維持經營活動的，而這種模式的使用會使單位的領導人意識不到財務管理的重要性，財務會計的內部控制能夠分明地分析出單位財務管理體系中所出現的問題，并且通過對各項制度的完善，嚴厲打擊單位內部的各種腐敗問題。

2.3有效防備《務風險

行政事業單位要想長期穩定的開展下去，其中一項重要內容就是要有效防備工作中的各種風險。行政事業單位財務會計內部控制屬于單位管理的一局部，其能夠在對單位內部狀況進行綜合評估的過程中，及時發現財務中所存在的風險，相關負責人員再制定科學有效地風險防備措施，有效躲避行政事業單位在各項工作發展的過程中，可能會面臨的各種財務風險。

3行政事業單位財務會計內部控制存在的問題

3.1財務會計內部控制的認識缺乏

由于我國的行政事業單位是受政府部門直接管轄的，領導人員大多是政府部門直接委派的。在進行人員差遣時，政府部門主要是考慮領導人員在行政事業單位與政府之間的協調作用，忽略了其對行政事業單位財務會計內部控制的足夠認識，這就直接導致了行政事業單位在財務會計內部控制中的投入較少，各種相關的規章制度也不夠完善。由于領導人在財務會計內部控制的認識上有所不足，行政事業單位各項工作的發展也就會受到嚴重影響，很有可能會面臨著較多的財務風險，最終造成行政事業單位的管理水平不達標等問題。

3.2內部控制體系不夠健全

受人們意識及認識的影響，許多行政事業單位的財務會計內部控制體系并不健全，包括控制制度的缺失、控制結構的不合理以及責任的分工不明等。在控制制度方面，短少嚴格的管理制度及控制規范，管理方式比擬粗放，對于許多細節的把控不到位，員工謀私的情況時有發生。控制結構上，短少完整的工作等級，出現內部控制中某一環節缺失的情況。而在對內部控制的責任分工中，短少有力的依據，產生分工不明確的現象，經常出現一崗多職的問題，造成財力、人力的浪費。

3.3內部控制考核機制不夠完善

監督與考核是保障行政事業單位的各項工作發展順利的重要條件，能夠加強對財務會計的內部控制，保障財務狀況免受風險。但是從目前的行政事業單位運行來看，出現較多的一個問題就是監督與考核機制不夠完善，導致監督質量不能到達預期效果，影響了財務會計的內部控制效率。由于監督與考核機制的不完善，許多監督人員在工作中容易敷衍了事，在考核方面也經常是應付差事，這就使得上級部門無法有效掌握行政事業單位的實際財務情況，不利于開展規劃的制定。4加強行政事業單位財務會計內部控制的措施

4.1提高對內部控制的認識

要想加強對行政事業單位財務會計的內部控制，首要任務就是要提高對內部控制的認識，充沛意識到內部控制的重要性，從而進一步推動內部控制工作的順利發展。首先，行政事業單位的領導人要高度關注財務會計內部控制工作，通過分析財務會計中可能存在的財務風險，制定合理的控制決策，然后利用財務會計控制效果作為財務人員獎懲制度的參考，從而提高全體職工對內部控制的認識；其次，加大對財務會計內部控制工作的宣傳與推廣，通過制定完善的控制制度，標準各項控制要求及規范，促進各個部門相互監督、相互協作，以此來提高各部門的內部控制意識，加強財務會計內部控制的效率，減少財務風險的發生。

4.2加強對資產內部的控制管理

加強對資產的內部控制管理不但能夠更好地維護國家的資產平安，還能有效提高行政事業單位的財務會計內部控制水平，對于行政事業單位的開展具有非常重大的現實意義。首先，行政事業單位應該重視對固定資產的預算管理，在購置固定資產之前，要先制定合理的購置方案，避免單位盲目購置固定資產，增加行政事業單位的經營本錢；其次，行政事業單位在購置固定資產的過程中應該重視資產的實用性，防止出現盲目攀比情況，不利于行政事業單位的進一步完善；最后，行政事業單位管理人員應該增強對于固定資產管理的重視，單位固定資產的管理直接影響著單位的經營效益，體現了管理者的管理水平，因此管理者應該提高對固定資產管理的重視，增強對固定資產管理的力度[1]。

4.3加大財務會計的監督力度

有效的監督與審查是保障行政事業單位財務管理水平的有利因素，因此，相關領導人及監督人員要時刻提高注意力，加大監督力度及審查力度，有效結合外部監督與內部審計，保障監督的順利執行。首先，行政事業單位要設立系統的審計結構，合理安頓審計人員，并且制定嚴格的審計制度，保證審計體系的完善；其次，事業單位要對各項工作進行嚴格要求，標準審計行為，保證審計工作能夠按照規定發展，及時查找事業單位財務會計中的各項問題；最后，行政事業單位要結合當前的財務狀況，通過監督部門對財務會計的運行狀況進行審核與監督，查找事業單位運行中所存在的財務問題，加強各項內部控制的力度。

4.4實現財務管理的信息化

隨著信息技術的不《嚳⒄褂虢《步，其在行政事業單位財務會計內部控制中的應用也越來越廣泛，并且所占的作用也越來越大。行政事業單位想要提高財務會計內部控制水平，必須要努力實現財務管理的信息化，利用信息技術來提高內部控制工作的工作效率與工作質量[2]。首先，行政事業單位應該積極地引進優秀的信息化人才，增強單位工作人員對于信息化技術的認識；其次，行政事業單位應該實行與績效掛鉤的信息技術應用制度，對于積極應用信息技術的工作人員給予一定的獎勵。這種管理方式的應用能夠在短時間提高行政事業單位整體的信息化水平，充沛調動單位工作人員的積極性，保證行政事業單位的信息化水平不斷提高，提高企業內部控制水平[2]。

5結語

綜上