員工績效考核標準工作質量：（所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性，以及崗位職責的明確程度和工作責任心的可接受程度）（15分）崗位職責明確，責任心強，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性高；崗位職責較明確，責任心較強，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性較高；崗位職責一般明確，責任心一般，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性一般；崗位職責不明確，責任心較差，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性較差；崗位職責不明確，責任心差，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性差。工作效率：（在某一特定時間段中按計劃所完成項目/產品/服務的數量，以及該項目/產品/服務的可接受性程度和工作主動性、積極性程度）（15分）工作主動性和積極性高，特定時間內所完成項目/產品/服務的數量和可接受程度高；工作主動性和積極性較高，特定時間內所完成項目/產品/服務的數量和可接受程度較高；工作主動性和積極性一般，特定時間內所完成項目/產品/服務的數量和可接受程度一般；工作主動性和積極性較低，特定時間內所完成項目/產品/服務的數量和可接受程度較差；工作主動性和積極性低，特定時間內所完成項目/產品/服務的數量和可接受程度差；工作知識：（對自己工作職能各組成部分的理解能力，對自己工作與其他領域工作之間聯系的理解能力，有關某一特殊領域和技術方面知識水平，新知識的攫取能力，以及完成本職技術/技能性工作的可接受程度）（15分）理解能力強，專業知識水平高，挖掘新知識的能力強，所完成本職技術/技能性工作的缺陷少；理解能力較強，專業知識水平較高，挖掘新知識的能力較強，所完成本職技術/技能性工作的缺陷較少；理解能力一般，專業知識水平一般，挖掘新知識的能力一般，所完成本職技術/技能性工作的缺陷一般；理解能力較差，專業知識水平較差，挖掘新知識的能力較弱，所完成本職技術/技能性工作的缺陷較多；理解能力差，專業知識水平差，挖掘新知識的能力弱，所完成本職技術/技能性工作的缺陷多；分析問題能力：（獲取相關信息，將顯著相關事實從大量不相關事實中區分出來，辨明事情的內在關系，并得出實用性解決辦法的能力，以及在本職工作中的應用程度）（10分）分析和解決各種問題的能力強，在所完成的本職工作中應用程度高；分析和解決各種問題的能力較強，在所完成的本職工作中應用程度較高；分析和解決各種問題的能力一般，在所完成的本職工作中應用程度一般；分析和解決各種問題的能力較差，在所完成的本職工作中應用程度較差；分析和解決各種問題的能力差，在所完成的本職工作中應用程度差；獨立工作能力：（完成本職工作時不需要監督和只需要很少監督的程度）（10分）獨立工作能力強，不需要監督和檢查，保質保量完成計劃工作任務；獨立工作能力較強，需要較少（每月2次以內）的監督和檢查，保質保量完成計劃工作任務；獨立工作能力一般，需要經常（每月至少4次）監督和檢查，保質保量完成計劃工作任務；獨立工作能力較差，需要頻繁（每周至少2次）監督和檢查，保質保量完成計劃工作任務；獨立工作能力差，幾乎每天需要監督和檢查，保質保量完成計劃工作任務；工作計劃能力：（進行預測、確定目標、制定戰略和行動方案、編制預算、制定日程安排表、制定和描繪工作程序的能力，以及計劃履行的可接受程度）（10分）工作目標明確、程序清晰、行動方案確切，計劃能力強，計劃履行的可接受程度高；工作目標明確、程序清晰、行動方案確切，計劃能力較強，計劃履行的可接受程度較高；工作目標明確、程序清晰、行動方案確切，計劃能力一般，計劃履行的可接受程度一般；工作目標明確、程序清晰、行動方案確切，計劃能力較差，計劃履行的可接受程度較低；工作目標明確、程序清晰、行動方案確切，計劃能力差，計劃履行的可接受程度低；規定執行能力：（服從性、總體出勤率，主動執行公司各項規定的情況，以及維護公司的利益和形象程度）（10分）公司各項規定的執行情況好，服從主管上級的工作安排；一切從公司利益出發，主動維護公司利益和形象，主動參與公司各項活動；公司各項規定的執行情況較好，較為服從主管上級的工作安排；自覺維護公司利益和形象，積極參與公司各項活動；公司各項規定的執行情況一般，一般服從主管上級的工作安排；維護公司利益和形象，參與公司各項活動公司各項規定的執行情況較差，較不服從主管上級的工作安排；從事有損公司利益和形象的活動，偶爾參與公司各項活動公司各項規定的執行情況差，不服從主管上級的工作安排；經常從事有損公司利益和形象的活動，不參與公司各項活動。信息溝通能力：（以一種清晰、具有說服力的方式告訴他人某種想法的能力，傾聽并清楚地理解其他人觀點的能力，以及保守信息秘密的能力）（5分）與他進行信息溝通的主動性強、效果好，保守公司商業和技術信息秘密的意識強；與他進行信息溝通的主動性較強、效果較好，保守公司商業和技術信息秘密的意識較強；與他進行信息溝通的主動性一般、效果一般，保守公司商業和技術信息秘密的意識一般；與他進行信息溝通的主動性較弱、效果較差，保守公司商業和技術信息秘密的意識較淡；與他進行信息溝通的主動性弱、效果差，保守公司商業和技術信息秘密的意識淡；協作信任能力：（在完成任務和同事認可方面的可信任程度，以及工作協作精神、工作態度和敬業程度等）（5分）工作態度積極認真，與他人的協作能力強，敬業程度和信任度高；工作態度較認真，與他人的協作能力較強，敬業程度和信任度較高；工作態度一般，與他人的協作能力一般，敬業程度和信任度低；工作態度較不認真，與他人的協作能力較差，敬業程度和信任度較低；工作態度不認真，與他人的協作能力差，敬業程度和信任度低；人際關系能力：（與組織各層次的人進行有效聯系的能力，對其他人的需要的敏感性程度）（5分）建立合作、誠信、互助人際關系的能力強，非常樂意在他人需要時助人一臂之力，人際關系非常融洽；建立合作、誠信、互助人際關系的能力較強，樂意在他人需要時助人一臂之力，人際關系融洽；建立合作、誠信、互助人際關系的能力一般，一般樂意在他人需要時助人一臂之力，人際關系較為融洽；建立合作、誠信、互助人際關系的能力較差，偶爾樂意在他人需要時助人一臂之力，人際關系一般融洽；建立合作、誠信、互助人際關系的能力差，不樂意在他人需要時助人一臂之力，人際關系比較緊張；附表6：第季度員工工作成果考核表姓名：所屬部門：考核得分：序號本季度主要工作任務（不超過六個，以重要性為序）分值上級評分及評語（員工填寫）（直接上級填寫）1工作任務名稱：得分：工作描述：評語：2工作任務名稱：得分：工作描述：評語：3工作任務名稱：得分：工作描述：評語：4工作任務名稱：得分：工作描述：評語：5工作任務名稱：得分：工作描述：評語：6工作任務名稱：得分：工作描述：評語：說明：滿分100分，按照工作任務數、重要性及難易度分配單項工作的分值。評分標準：90-100分：創造性地開展工作、并且明顯的超越目標；80-89分：達成目標并有所超越；70-79分：達成目標；60-79：基本達成目標，但有所不足；60分以下：與目標存在明顯差距；員工簽字：部門負責人簽字：人事行政部審核：附表7：第季度工作態度考核表姓名：所屬部門：考核得分：評價指標得分及標準評分得5分以下或20.1分以上時，填寫原因嚴格認真25分由于不嚴格認真，導致工作出現疏，并沒有及時補救（5分以下）工作出現問題，但能夠積極補救，不推卸責任（5.1-10分）按本崗位要求做，未出現工作疏落（10.1-15分）發現他人的工作疏漏，告知對方協助其補救（15.1-20分）認真履行崗位職責，發現隱患，并預先采取措施避免問題發生（20.1-25分）主動高效25分被動執行上級安排的工作，遇到困難被動等待，對工作中的問題視而不見（5分以下）反映工作中的困難和問題，但沒有改進建議（5.1-10分）主動調動各方面資源以達成目標（10.1-15分）工作中主動發現問題，提出有價值的改進建議（15.1-20分）獨立提出切實可行的改進方案，并推進實施，取得良好的成效（20.1-25分）團隊協作25分不與團隊成員溝通，完全按照個人設想工作（5分以下）告知團隊成員自己的設想，但不響應對方提出的建議或要求，固執己見（5.1-10分）能夠認真聽取對方意見，修正個人的工作設想（10.1-15分）發生分歧時，不僅認真聽取對方意見，而且提出有價值的建議（15.1-20分）在協助對方獲取成功，并達成團隊整體目標的同時實現個人目標（20.1-25分）學習總結25分多次出現相同的失誤（5分以下）能夠不出現相同的失誤，但不能防患于未然（5.1-10分）在工作中學習，能夠從失誤中吸取教訓、舉一反三，防患于未然（10.1-15分）有意識地學習崗位要求的知識技能和業界先進經驗，并在工作中加以實踐（15.1-20分）除崗位要求的知識技能外，還主動學習其他相關的知識技能，工作能力明顯提高（20.1-25分）員工簽字：部門負責人簽字：人事行政部審核：附表8：獎懲情況記錄單姓名：